部队财务管理的弊端、成因及对策分析
[摘 要]随着我国国防力量越来越强大，在管理过程中出现了一些亟待解决的问题，尤其是在财务管理方面。部队的建设都必须要对财物进行有效管理方可实现，随着新世纪的到来，对于新时期先进部队财务管理而言，机遇与挑战并存。这种挑战不仅体现在内部管理，也会对外部社会构成影响。为了更好地解决问题，本文首先阐述当前我国部队财务管理方面的一些弊端以及形成的原因，然后有针对性地提出一些解决的办法，以供参考。
[关键词]部队财务管理；内部管理；经济效益
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.018
[中图分类号]E232 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）06-0030-01
部队的建设直接关系我国的长治久安，是建设中国特色社会主义事业中不可或缺的重要环节之一。为了切实做好这项工作，应该站在国家安全和发展的高度上来思考和看待问题，根据实际情况，来经济建设和国防建设进行统筹规划与实施。部队财务工作是军队后勤的一项重要的保障工作，它的各项指标能否达标将会直接关系到穿整个军事经济活动的各个环节能否顺利开展。以往大量的实践结果表明，有效加强部队的财务管理能够提高经费使用效益，保证军事经济活动的正常运行。
1 部队财务管理过程中存在的弊端以及形成原因
1.1 财务管理思想不正确
在当前这样一个市场经济社会，越来越多的人信奉拜金主义和享乐主义，而且这种不良风气在军营里也是屡见不鲜，尤其是部队财务部门体现得尤为严重。这给部队财务的管理带来了不小的难度。与此同时，这些不良态度淡化了法纪观念，无法真正起到约束作用，久而久之会直接造成相关领导的指导思想偏离正确方向。此外，有些部队在财务管理思想上并没有科学合理的规划，没有真正意义上从实际出发，而只是单纯考虑自身利益，无法达到理想的效果。首先，对基层单位的日常检查单纯的就是为了交差，走走过场而已；其次，对基层单位检查指导缺乏连续性，很多时候想起来了或者是上级强调一次采取检查一次。这些在很大程度上严重影响财务工作的有效管理。
1.2 缺乏监管机制
从以往的经验得知，部队财务的监管机制在财务管理里是极其关键的，监管机制的建立应与军人日常一丝不苟的工作作风统一起来。但由于在过去很长一段时间里对财务经委会的重视程度不够，导致监管机制始终无法真正发挥其法律监督作用。这造成了很多不良现象：有的开会仅仅靠耳朵去听而不去做相应的记录；有的对于上级的命令明明知道却不落实（或者流于形式）。事实表明，在监管机制上缺乏足够的努力很容易会造成监管的混乱。
1.3 引进新技术力度不够
从目前的发展情况来看，信息化必然会成为部队财务管理工作的大势所趋。因此，要将我国军队打造成一支世界一流的现代化队伍，就必须对大批先进武器装备进行优化和升级。同时，提高对管理理念的认识。
2 提高部队管理的有效措施
2.1 从思想上端正财务管理理念
部队的财务管理工作是否能够顺利完成在很大程度上决定部队能否持续稳定发展。在这样一个大形势下，相关的部队财务干部首先要做的就是端正指导思想，一切思考与行动从全局高度加强财务管理工作；其次，还要具备整体的管理协调能力，具体地说，就是从平时的财务管理工作中去找到问题，并加以解决。为了做到这一点，必须紧随时代发展的步伐，着力培养军队财务管理的顶尖人才。
2.2 进一步完善监督体制
首先，要将监督工作贯穿于全程，进入新时期以后，财务监督必须要从过去静态监督转变为动态监督，并且由事后监督朝着全程监督方向发展；其次，坚持内部监督的规范化管理，就是要坚持以财务法规制度为前提，严格把控经费预算、资金拨付等内部监督秩序。
2.3 加大培训力度，提高财务人员的专业素质
21世纪的竞争是人才的竞争，人才队伍建设质量的高低直接关系部队建设能否取得理想的成效。事实证明，财务人员要当好这个家，就必须具备过硬的业务素质。因此，要把专业训练当成今后的一项基础性工作来抓，提高财务干部整体素质。
3 结 语
部队财务管理作为部队建设过程中不可或缺的重要环节，在当前在存在着诸多亟需解的问题，其中，最严重的是人们对这项工作的重视程度不够。因此，需要树立正确的财务管理理念；其次，制定一套严格的监管体制；此外，对于那些没有落实到位以及违规行为要予以坚定不移的打击。只有这样，才能更好地促进部队的建设，给广大人民群众建立强而有力的军事保障。
主要参考文献
[1]段林.浅析部队财务管理的监督策略[J].现代经济信息，2012（7）.