浅谈企业内部治安保卫工作


  中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)7-223-01
  摘要 企业内部治安状况的好坏,是社会治安综合治理工作中不可分割的一部分,是事关企业长治久安的大事。做好企业内部安全保卫工作,对于构建和谐社会、促进企业转型升级、科学发展至关重要。
  关键词 企业 治安保卫 和谐发展
  企业内部治安保卫工作是社会治安综合治理工作中不可分割的一部分,企业内部治安状况的好坏,事关国家长治久安和社会和谐共建。做好企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。
  当前,企业内部治安保卫工作还存在不少问题,归纳起来主要有以下三点:
  一、单位领导对抓好内部治安保卫的重要性认识不足
  许多企业领导把大部分时间和精力都放在企业安全生产、经济发展上面,很少有时间或精力关注企业内部治安保卫。长期以来,对企业内部治安保卫工作重视不够,投入过分吝啬,直接导致了企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防达不到规定的标准,内部治安保卫人员工作积极性不高,使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。
  二、企业内部治安问题由单一性向复合性因素转变
  近年来,随着我国经济社会的快速发展,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境,影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变。以前,企业内部的治安问题绝大部分是盗窃废旧钢材,切割废旧线缆等“小偷小摸”行为。但现在涉及的却是占地赔偿、环境保护、噪音空气等等方面的矛盾。这种由单一性向复合性因素转变的矛盾和问题,给企业内部治安保卫工作增加了一定难度,如果处置不当,就会诱发很多社会问题。因此,企业内部治安保卫工作要破除本位思想,坚持企业利益与社会稳定并重,着力解决各种疑难问题,推进企业和社会共同稳定、和谐发展。
  三、不安定因素趋于增多,突发性事件难以掌控
  随着新旧动能转换、僵尸企业处置工作力度的不断加大,政企矛盾、劳资纠纷等日益增多,企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社會保障体系尚未完善,一些破产停产单位职工的生活遇到了一定困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。
  (一)要充分认识企业内部治安保卫工作的重要性
  要充分认清企业内部治安保卫工作是企业生产经营体系中不可缺少的一部分,是维护企业和谐稳定的重要组成部门。单位内部治安保卫工作贯彻预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针,具有预防、管理、服务等方面的职能。
  1、做好企业内部治安保卫工作,可以为企业发展创造良好治安环境,保护国有资产使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。
  2、做好企业内部治安保卫工作,可以为企业安全生产经营保驾护航。做好企业内部治安保卫环境,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。
  3、做好企业内部治安保卫工作,可以为企业职工队伍营造和谐氛围。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
  (二)要抓好内部保卫队伍规范化、制度化、信息化建设
  内部治安保卫队伍建设是开展好内部治安保卫工作的根本保障,打铁还要自身硬,没有一只作风硬朗,素质过硬的内部治安保卫队伍,就不可能胜利完成社会、企业赋予的工作使命。
  1、抓好内部保卫队伍规范化建设。要加强学习,不断提高驾驭复杂局势的能力,应对紧急情况的能力,综合协调的能力。这决定着单位的保卫工作能否满足现实需要,能否适应新时期内部治安保卫工作复杂局面的问题。通过“抓学习、促建设、强队伍、讲团结”等方式,使队伍本身素质过硬,高度团结,同心凝力,才能切实出色的履行好工作使命。企业要切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设,通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能,真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。
  2、抓好内部保卫队伍制度化建设。要建立健全完善的规章制度,坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,根据本单位自身特点,制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。同时要与企业和社会发展同步,不断修改和完善治安保卫管理细则,使之更有实际操作性,更有说服力和约束力。
  3、抓好内部保卫队伍信息化建设。要建设企业内部高效运转的信息平台,创新保卫工作体系。企业内部治安保卫工作要及时了解社会及企业内部的治安形势发展、变化的客观规律,不断分析研判治安保卫工作中出现的新情况、新问题,及时准确预测,始终掌握工作的主动权。进一步适应动态管理的要求,不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络,实行打防控一体化管控,提高保卫工作的效率。
  (三)牢固树立服务意识,促进企业内部和谐发展
  为员工服务,为企业保驾护航,是企业内部治安保卫工作的目标和方向,要树立为员工服务的思想,切实发挥保卫部门的预防、管理、服务等综合职能,为促进和谐发展作出贡献。
  1、定期对员工进行治安、消防等专门知识的宣传教育,使每个员工都能明白治安保卫工作的重要意义,积极参与,群防群治,防范于未然。
  2、加强工作力度,提高对不法份子的辨别能力,尽量防止违法犯罪事件的发生。同时,定时对消防安全设施、器具进行检查,更换,及时发现并消除治安、火灾隐患。
  3、树立保卫工作服务理念,提高服务意识,做到与时俱进,把满足广大员工的需要作为保卫工作的工作方向,最大限度的消除员工因企业亏损、劳资纠纷、治安案件、刑事案件、破产下岗等因素引发的隐患矛盾。就算一时不能解决问题,消除矛盾,最起码也不能激化矛盾,导致事态扩大,从而使不安定因素更加错综复杂。

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