探究新形势下企业内部治安保卫工作
摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，国家对于各个企业的发展也越来越重视。在企业中最重要的就是企业内部的治安管理，企业有一个完善的治安管理系統能够保证企业的长治久安，是企业发展自身内部精神文明建设的重要组成部分，对企业是否能够稳定的发展起着十分关键的影响。在这种社会发展背景下，企业内部建立一支合理的创新型内部治安管理队伍是必要的。
关键词：企业内部；治安管理；新方法；探究
做好企业内部的治安管理不仅仅能够促进企业的稳定长久发展，而且从长远来说企业的稳定还能够促进国家的社会经济发展，因此，在企业内部发展一支优秀的治安管理队伍是十分必要的。企业内部的治安管理是关系到企业内部每一个工作人员的切身利益的，只有企业内部的治安得到保障才能够促进整个企业能够高效稳定的发展。在我国现阶段的市场经济发展前提下，对于企业内部的治安管理新方法是一个值得探究的话题。
一、我国现阶段企业内部治安管理中存在的问题
（一）企业内部的治安管理问题较为复杂
随着我国现在的市场经济和科学技术的高速发展，社会中的所有事物都在不断的进行创新，因此，在企业内部的治安管理也必须要紧跟现代社会发展的要求。国家的市场经济在不断的进行创新，这些社会发展中的创新都是与企业内部的工作人员密切相连的。随着社会的不断发展，企业中存在的治安问题也暴露在人们的视野之下，例如某些企业由于治安管理人员看管不当导致企业的货物丢失，使企业受到巨大的财产损失；企业中的一些职工由于个人矛盾不能得到很好的疏通和解决致使企业的人才丢失；还有一些企业对于防火措施不够重视最终引起火灾使公司受到严重的危害。 这些复杂繁乱的问题都是在企业内部治安管理中存在的重要问题，这些问题从很大程度上制约了企业的良好发展，所以在企业中必须要发展一支优秀的内部治安管理队伍。
（二）在企业外部的治安环境相对较为严峻
我国现阶段对于社会无业人员的管理没有具体的措施，所以在企业外部的治安环境相对较为严峻，如果企业没有一支完善的治安管理团队，就很可能会使企业的财产受到严重的危害。在企业的外部，会有一些无所事事的闲杂人员，由于他们没有固定的工作收入，就会将挣钱的眼光放在各个企业上，可能会对一些企业的生产财务进行盗窃，甚至还会对一些企业的大型生产设备进行破坏，导致企业不能够继续进行运作，从而使企业遭到巨大的资金损失。在企业的内部治安管理中，还应该对外部的治安环境进行防御，以保证企业的安全稳定发展。
（三）现阶段企业的治安管理方式跟不上时代的发展
在很多企业中都存在着企业的治安管理人员分工不够明确，而且一些治安管理人员的素质不够高导致工作中出现失职的问题，而且企业内部的高层管理人员只重视企业的资金发展，对于企业的治安管理工作并没有引起足够的重视。在我国现阶段市场经济高速发展的前提下，只有做好企业内部的治安管理工作才能够实现企业的长治久安和稳定发展。因此，在各个企业之中应该对内部治安管理工作引起高度重视，应该及时的修改治安管理方式，以顺应时代的发展，从而促进企业的快速发展。
二、加强企业内部治安管理工作的策略
（一）对企业内部的治安管理队伍进行加强
企业应该根据时代的发展，不断的对企业内部的治安管理工作进行强化，使企业内部的治安管理队伍能够跟上社会发展的要求，从而成为一支高素质的治安管理队伍。每个企业的内部治安管理的形势都是随着市场经济的不断发展而改变的，每一个时期都可能会出现新型的企业威胁，企业内部的治安管理队伍应该及时对这些存在的威胁进行研究，要一直将治安工作的主动权掌握在手上，不给外部的犯罪人员有机可乘。要通过对企业内部的治安管理队伍加强，从而改变企业中各个部门之间工作不协调的问题，在治安管理工作中要坚持首先进行犯罪预防，只有这样才能够保证企业能够正常的运行不受到外部的威胁。企业内部的治安管理队伍要和公安机关进行相互合作，建立一个安全的治安管理网络系统，当发生企业内部的危害时能够及时进行解决，从而将企业的资金损害降到最低，促进企业的安全发展。
（二）在企业内部对员工进行治安管理工作的教育和宣传
在企业内部开展治安管理工作的宣传有利于治安管理工作人员更好的开展工作，这是一种十分必要的加强企业内部治安管理的手段。这种进行治安宣传的手段有利于企业内部的员工更加有效的将治安知识运用到工作之中，使企业的员工对于企业的安全发展更加有信心。在企业中可以通过召开治安管理教育大会和挂条幅等宣传方法，在工作人员的日常生活中将治安管理知识进行灌输，从而能够使整个企业的各个部门的员工都能够在工作中更加重视企业中的治安问题，增强企业员工的治安防范意识，对于工作更加谨慎小心。这就可以从根本上对企业内部存在的安全问题进行有效的防范，因此，在企业内部开展治安管理工作的教育和宣传有利于企业的高效发展。
（三）在企业中对安全隐患进行定时排查
随着社会经济的不断发展，企业内部的各个组成部分也在不断的进行更新，在这个过程中就可能会出现新的安全隐患。因此，各个企业必须要跟上时代的脚步，企业中的内部治安管理人员应及时对企业中的薄弱环节和安全隐患进行排查。这样能够使企业在第一时间发现企业中存在的安全问题并提出解决问题的措施，保证企业内部资金财产的安全性，从而促使企业能够更加稳定的向前发展。
（四）在企业内部建立完善的工作保障机制
企业的高层人员应该对企业内部的治安管理队伍实施奖惩措施，对于治安管理工作中有突出贡献的人进行嘉奖，对有害于企业内部安全的人员要及时进行清除，将企业内部的治安管理队伍建设的更加完善。还要对企业内部的治安管理团队进行明确的分工安排，使责任到人，企业内部的每一个问题都要有相对应的负责人，能够促进治安管理工作人员的工作积极性。根据这些改进方法，能够使企业内部发展更加稳定，从而能够促进企业的整体经济发展。
三、企业内部治安管理新方法的重要意义
（一）能够促进企业的稳定发展
在一个企业的发展过程中只有完善的治安系统才能够保证企业的长治久安，企业内部如果治安系统存在问题，就不能够及时对犯罪行为进行治理，从而会严重危害企业的向前稳定发展。在企业内部做好治安管理的工作，有利于企业能够稳定的发展，使企业在强烈的市场竞争之中能够不被淘汰。
（二）使企业的资金收益能够稳定增长
做好企业内部的治安管理工作能够从根本上防范企业内部和外部环境中出现的问题，做好治安管理工作能够防止企业中出现被盗和损害企业工作设备等犯罪行为的出现，完善的治安管理系统能够防止犯罪行为在企业中产生，从而促进企业的资金效益能够稳定的持续增长。
（三）能够使企业内部的工作人员安心工作
在企业内部做好治安管理工作就能够保证企业的稳定发展，而企业的稳定发展是关系到企业各个工作人员的切身利益的。因此，做好企业的治安管理工作能够使工作人员在良好的治安环境之中，安心的工作为企业做出更大的贡献。
四、总结语
一个完善的企业内部治安管理系统是企业能够长治久安发展的前提，因此各个企业一定对内部治安管理工作引起高度重视，从而使企业能够稳定高效的发展。
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（作者单位：沈阳水务集团有限公司）