食神摇摇 食神摇摇吴世春:市场不需要抱怨

  他迷恋创业,但从来没有为了创业而创业。Web1.0时代,他进入了百度;Web2.0时代,他创办了酷讯;在移动互联网时代,他又一次全身心的投入,他是食神摇摇创始人吴世春,一个不断追逐时代浪潮的客家人。
  野心,是驱使人进步的动力
  吴世春毕业后受雇于一家外企,光鲜的背后,他感到了压抑:“即使做的再好,也只是一颗螺丝钉。”也正是因为不想做螺丝钉,他与互联网结缘。2001年,吴世春加入百度,经历了百度从小到大的过程后,他选择了离职创业,去追寻更广阔的发展空间。他内心坚韧而勇敢,却最怕看到“天花板”,“我相信一点——工字不出头,我一定要做自己能领头的事情!”凭借着这份野心,吴世春先后创办过5个公司,均成功退出,为的就是能做到更好。
  而吴世春选择投身移动互联网源于一场“山顶对话”。2011年,吴世春与好友徐易容(美丽说CEO)外出滑雪,在北大湖滑雪场的山顶上,看着远方的苍茫,感受着“千里冰封,万里雪飘”的豪情,“世春,你不应该错过移动互联网的机会了”,徐易容的声音在耳边响起,“现在这波浪潮,是5年来的最大浪潮,非常适合产品技术人员创业。”一番话使得吴世春的心情激荡许久。一波又一波的人滑下山顶,吴世春与徐易容忘记了时间,两人在山顶一聊就是两个多小时,下山时,吴世春已经做好了决定。
  产品与技术联手改变世界
  从雪场回到北京后,吴世春找到好友陈超仁组建一个团队,并联系了红杉资本和KPCB(凯鹏华盈创业投资基金),“我要做移动互联网领域的生活服务类公司”,对方迅速做出反馈。有了红杉的投资,有了优秀可靠的同事和朋友作为团队,吴世春成了最幸运的创业者,他此前的经历证明了他的能力,而移动互联网已是大势所趋,不缺钱也不缺人,他与团队在高速路上急速狂奔。
  “创业前期方向的探索是比较折磨人的事情,找对一个好的创业方向很难”,食神摇摇上线前,吴世春团队曾推出过两款产品,大而全却不受欢迎。这段经历成了吴世春移动互联创业路上最大的挫折,但他很快想通了,并及时壮士断腕,“一个产品适不适合投入市场,一个月就能判断出来,不要试图掩盖一个产品的硬伤”。于是,他以退为进,坚信力量不能分散,砍掉前两款失败产品后,2011年11月底,食神摇摇诞生了。
  在吴世春心中,技术与产品的联手可以改变世界,做一款好产品要知道用户困难所在,并通过技术手段更好地解决困难。他认为,创业就是用自己的产品技术优势去解决一种需求,而并非创造一种需求,“纠结于一日三餐吃什么,去哪里吃,和谁一起吃,各种纠结让找餐厅成了用户最为‘痛苦’的需求,也是频度最高的需求”,而这种需求正成了食神摇摇的机会。
  同时,吴世春也建议创业者,在选择创业方向时应选择比较垂直领域的机会,并且有发展空间和盈利模式的机会。
  移动互联网需走特种兵模式
  移动互联网火热的背后是激烈的竞争。吴世春认为,创业者首先要乐观,不要被抱怨蒙住双眼。以前,他也是一名“愤青”,看到了太多的不公平,最后是市场给他上了最好的一课。“市场不需要抱怨,我做的好,用户就会选择我,有核心竞争力VC也会选择,而巨头也是可以合作的”。
  那么何为核心竞争力?吴世春解释道:“创业首先想到的是创新,即使比市场上的同类产品要好,但如果没有创新的点,就已经没有竞争力了。同时还要有后续的微创新,才能不断维持这种竞争力。”他指出,想取得关键点上的突破,靠的就是创新。
  而对于食神摇摇来说,内容组织形式移动互联网化、内容标签化、使用方式简洁化都是其创新点,其还在数据与体验细节上不断优化,以保持自己的竞争能力。同时,因为专注,食神摇摇只做“找餐厅”,而为了构成完整的用户体验,其选择与所有业态合作,坚守找餐厅这个“入口”。
  食神摇摇上线后便成功完成第二轮融资,仅仅8个月,在十几人团队的努力下,获得了600万用户的认可,也正是因为自信、坚持,把握着竞争力的“秘诀”,那些意想不到的惊喜实则在情理之中。在他心中,移动互联网需走特种兵模式,不需要大兵团作战,未来食神摇摇也会谨慎扩张,走轻型道路。
  “加班我也一起加,吃苦一起吃,遇到问题大家一起解决”,吴世春享受团队共进退的过程,他认为,作为管理者一定要身先士卒,另外要建立好分配体制,“这是一块大饼,做的越大,大家分到的就越多,整个团队要一起往前走!”
  吴世春告诉笔者,食神摇摇马上会推出5.0版本,“这是里程碑的版本,我们加深了与产业链各个行业的合作,在开放上做的更透彻,年底比较靠谱的目标是达到1500万的用户量”。
  此外,吴世春建议移动App创业者:“一个App只需要做一件事,想做大而全是错的。应用名字需发音朗朗上口,功能要一目了然,产品Logo要醒目。前期最重要的不是盈利,而是把公司的价值做大。”他强调,如果能让用户省一点脑筋的话就能领先一小步,细节体验更重要。
  失败是必然的,成功是偶然的。吴世春坚定不移地在必然中寻找偶然,“我希望食神摇摇能大成,只要有机会,就坚持寻找”。他深知,用户的精力是有限的,很多时候永远只记得第一名,这是压力也是动力,因此,食神摇摇一定要做“领头羊”。
  (作者单位:速途网)

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