摘要： 人生价值是什么？怎样才能创造非凡的人生价值？人生价值在于对社会的贡献，创造非凡的人生价值离不开创新，创新的劳动能够创造更大的价值。本文选取三个代表性人物对比加以分析。
关键词： 非凡的人生价值 创新 王选 袁隆平 邱继宝
人生价值是什么？怎样才能创造不平凡的人生价值？是每一个人都在求索的问题。
马克思主义认为，人生价值虽然包括贡献与索取两个方面，但人生的真正价值在于对社会的贡献和为人类进步事业所创造的财富，包括物质财富、精神财富。因为，个人对社会的贡献是社会存在和发展的基本保障，是人生价值的基本标志。
创造非凡的人生价值离不开创新，创新能够让人生价值得到最充分的展示，创造辉煌的奇迹，创新的劳动能够创造更大的价值。
“当代毕�”王选用他创造性的劳动，开创了汉字印刷行业的新时代，他主持发明的激光照排系统，让出版印刷行业告别了铅与火，迎来了光与电，这改变了我们每个人的生活。在2000年由中国工程院等单位组织的“二十世纪我国重大工程技术成就”评选中，“汉字信息处理与印刷革命”被评为第二项，仅次于“两弹一星”，而王选院士正是这项成就的领头人。作为一个科学家，他用他的知识造就了一个企业，赢得了所有享用这份知识成果的人的赞誉，有人把他比作爱迪生――“只要你读过书、看过报，你就要感谢他，就像你每天用到电灯要感谢爱迪生一样”。在使用铅字排版的时候，印刷厂的排字车间要用很大的地方放置铅字，“这些铅字是用铅水浇筑而成的，排字工人接到排版任务后，就要用手挨个挑选铅字，排一张报纸的工作量很大，更不用说排几十万字的书籍了”。据了解，当时使用铅字排版的新华社印刷厂只承担两三份报纸和几份杂志的印刷，排字车间有100多名工人，每天总排版量100多万字，平均每人1万字。而现在，新华社印刷厂担负着30多份报纸和数份杂志的照排印刷，20多分钟就可以排一版报纸，这是过去要数小时才能完成的。作为计算机应用专家，王选是优秀的；更重要的是，他成功地把自己的发明创造转化为商品，乃至发展成一个产业。正是王选“技术为主”的思路，让方正走上一条“技工贸”（研究、生产、销售）的发展道路，并成为了年销售额达245亿元的大型企业。王选用他创新的劳动为社会创造了巨大的财富，推动了汉字印刷行业的巨大飞跃，他的人生价值也得到了最充分的展示，王选主持发明的汉字激光照排系统获国家科技进步一等奖、日内瓦国际发明展览金牌等国内外奖励二十多项，他本人被授予国家级有突出贡献的专家称号，并多次获全国及北京市劳模、先进工作者、首都楷模等称号，获国家最高科学技术奖。
一粒小小的种子，不仅解决了中国人的吃饭问题，还避免了一场世界大战，真的有这么神奇吗？莱斯特・布朗――美国世界观察研究所前所长、地球政策研究所所长，在1994年《谁来养活中国人》一书中，对中国社会发展的现状进行了深入分析：1978年中国的全国猪肉消费量是700万吨，到了1994年，上升到了3000万吨。禽肉（鸡肉和鸭肉）1990年的全国消费量为320万吨，1994年上升到了660万吨，只用了四年就翻了一倍多。这两种肉类都非常消耗粮食，1吨猪肉需要消耗4吨粮食，1吨禽肉则需要2吨粮食，因此，布朗认为，中国的资源非常有限，而人口不断增长，粮食问题是中国面临的一个重大问题。中国的粮食问题并不仅影响到中国，还对世界产生重大的影响，如果中国不能解决吃饭问题，则将会对世界和平构成严重威胁。“杂交水稻之父”袁隆平向世界宣布：“中国完全能解决自己的吃饭问题，中国还能帮助世界人民解决吃饭问题。”用一粒种子改变了整个世界。1964年，袁隆平解放思想，大胆创新，冲破当时流行的遗传学观点的束缚，在我国率先开展三系法培育杂交水稻的研究。20世纪70年代，他解决了三系法杂交稻研究中三系配套、优势组合选配和制种低产三大难题。20世纪80年代至90年代中期，他提出了杂交水稻的育种发展战略，并解决了两系法中的一些关键技术难题。1982年，国际水稻研究所学术会首次公认：中国科学家袁隆平为世界“杂交水稻之父”。到2006年止，我国累计推广种植杂交水稻56亿多亩，稻谷产量增加5200多亿公斤。近年来，全国杂交水稻年种植面积约2.4亿亩，年增产的稻谷可以养活7000多万人口。20世纪90年代初，联合国粮农组织将推广杂交水稻列为解决发展中国家粮食短缺问题的战略措施。多年来，袁隆平7次赴国际水稻所开展合作研究，还被联合国粮农组织聘为该组织国际首席顾问，十几次赴印度、越南、缅甸、孟加拉等国指导发展杂交水稻。同时，他还在国内主持举办了20多期杂交水稻国际培训班，为30多个国家培训了500名技术人才。这些专家回到本国后都成为当地研究和推广杂交水稻的技术骨干。目前，越南、印度、菲律宾已成为大面积生产应用杂交水稻的国家，杂交水稻的增产效果也十分显著。如越南2004年种植杂交水稻面积已达65万公顷，每公顷6.3吨，比其全国平均水稻单产增产40%；菲律宾2005年种植杂交水稻面积达37万公顷，平均每公顷6.5吨，比其全国水稻平均单产高80%，使菲律宾粮食短缺的局面大为改观。袁隆平用他创造性的劳动，不仅解决了中国人的吃饭问题，还通过“水稻外交”，对解决世界粮食短缺作出了重大贡献，加强了各国的友谊，促进了世界和平。袁隆平先后获得“国家特等发明奖”、“首届最高科学技术奖”等多项国内奖项和联合国“科学奖”、“沃尔夫奖”、“世界粮食奖”等11项国际大奖。
有“草根英雄”之称的邱继宝，从补鞋匠成长到亿万富翁，成为年销售额几十亿的中国飞跃缝纫机集团董事长。飞跃集团拥有年产各类缝制设备500多万台的能力，其中高速包缝机、绷缝机占世界总产量的50%，占国内的70%，这种缝纫机已被外交部指定为外交礼品。在公司总部大楼，记者发现一楼展示厅玻璃屋顶排列着120多面各国国旗，表示飞跃集团跟这些国家有直接或间接的贸易关系。邱继宝用他创新的劳动，创造了不平凡的奇迹，向我们展示了他辉煌的人生价值。因为家境贫寒，邱继宝只读了三天高中，就不得不离开了他深爱的校园，走上了社会，为了生存，他背上补鞋的箱子，走南闯北。1980年，邱继宝带着补鞋的积蓄回到家乡开始创业。当时国内缝纫机市场已被四大工厂把占，海外市场则被日本、美国和台湾实力雄厚的公司瓜分。面对这种形势，邱继宝钻研了大量资料，深深懂得了只有创新，才能生产出高品质的产品，才能生产出符合消费者需要的产品，才能促进传统产业的飞跃式发展，便不断以重金买进人才，请进科技人员，进行新产品开发。为了让新产品进入市场，邱继宝不走平常路，决定向广交会进军。可事情大大出乎他的意料，由于是个体经营者，邱继宝被毫不客气地拒之门外。为了与外商直接接触，他只好横下一条心翻墙进去。结果，刚跳下墙，便被保安人员逮了个正着，不但被罚款50元，还被罚站了半个小时。被赶出广交会之后，邱继宝只好跑到深圳罗湖口岸，花了500元钱，托一个香港老太太买了一本黄页电话簿。于是，靠着这本电话簿，邱继宝找出了全香港所有的经营缝纫机的店铺，然后逐个给他们寄产品的样本、照片。根据从香港返回的信息，公司的产品只能销往非洲、南美等发展中国家。邱继宝从省里请了一个翻译，自己背起缝纫机，远渡重洋去这些国家推销。当他真正进入这个行当以后，才发现市场原来大得惊人，同时也发现了创新对于传统产业的巨大作用。近几年来，飞跃新产品的开发速度每年在20至25个之间，尤其是智能型家用缝纫机，采用了新工艺、新材料、新技术，重量是传统家用机的十分之一，仅5公斤，却具有绣花、自动穿线、切线、抬压脚、停针等几十个功能，即使你对缝纫机一窍不通，也能操作自如，卖价达到了几万元一台。从1999年1月开始，飞跃机电一体化多功能家用缝纫机进入日本市场，从而结束了日本缝纫机单向向中国出口的历史。2000年12月11日，朱�基听了邱继宝的汇报后，脸上流露出和悦的笑容：“‘飞跃’很了不起！你把高新技术引入到传统产业，使传统产业脱颖而出，一枝独秀，为中国的缝纫机行业在世界上争得了一席之地。说明传统产业经过高科技改造，完全可以焕发生机，脱颖而出。”并风趣地对邱继宝说：“你邱继宝，是个‘宝贝’，是‘国宝’。”