近年来，无锡新区侨务部门坚持与中心合拍，与大局互动，发挥了独特的作用。先后举办或承办华侨华人高层次人才交流活动近10场次，接待华侨华人参访团20多个，引进或达成项目30多个，引进创业领军人物和团队40多人，获得国家级荣誉6项，省级荣誉10项，在高新区这块热土上激情唱响了新时代的“侨之歌”。
搭建“侨之桥”
当前海外侨情发生深刻变化，老华侨的财富在东南亚，新华侨的智慧在欧美，由于政治、经济、文化因素特别是国际经济格局的变化，加之国内特别是无锡强烈的创业“磁场”和“气场”，海外新华侨华人、华裔新生代、海外学子回国创业的冲动不断增强。无锡新区侨办及时捕捉这一侨情变化，努力争取上级侨务部门和有关单位的关心支持，面向海外华侨华人新生代和专业人才创意策划各类活动，积极搭建他们回国创业发展平台。连续三届承办海外华侨华人专业人士和高层次人才江苏行活动并且每届确立一个主题，先后策划举办了无锡高新区生物医药主题论坛、海外学者物联网主题论坛及“感知新区·激情创业”联谊会等活动，引进了23个物联网、生物医药、现代服务业等多个领域的项目，引荐12个海外专才申报“530”项目获批，并推荐其中1个“530”人才与本土企业嫁接实现了产业化发展。在清华大学百年校庆期间，与清华大学校友总会及海外校友会合作，举办了百年清华·智汇吴地———百名清华大学海外校友新区行活动，促进了清华科技园区及部分清华校友项目落户梅村。先后举办了1次海外侨团中青班看无锡新区、2次华裔青少年无锡新区夏令营及寻根之旅活动，组织海外侨领和华裔新生代寻根访古、恳亲问祖，感受吴风新韵，每年举办吴文化节,并组织海外吴氏宗亲祭祀泰伯，进一步扩大了新区在海外的知名度和影响力。开展“相约新区”友好侨团签约及侨务“大使”聘任工作，与中国欧美同学会、中国旅美科技协会、美国硅谷企业家协会、瑞士华商会等涉侨社团及有关侨领建立了紧密的联系。由于海外侨务工作的有力和富有成效，新区分别获得国务院侨办引智引资重点联系单位、全国侨联科教兴国示范基地等称号。
营造“侨之家”
新区侨办正视老一代归侨侨眷侨龄老化、侨力弱化、基层侨务工作机构和人员虚化的客观实际，从“心”开始，更加用心、用情、用力，通过侨法宣传、侨务先进社区创建等手段，大力加强基层侨政和社区侨务工作，向街道和社区干部大力宣传“国内为基，做好国内侨务可以促进海外侨务”，让“老侨与新侨并重、国内与海外并举”的理念向下扎根，国内侨务和侨务整体工作及侨心凝聚向上攀升。侨务部门根据侨情工作的动态特点，会同街道、社区建立侨情普查机制，完善归侨侨眷服务资料库，每逢大节、大事登门慰问或联谊，亲情服务。深入侨界群众，了解他们的困难和诉求，丰富为侨服务的手段，真心诚意地为他们做好事、办实事、解难事。开展以侨务维权、送服务、走访慰问、创建侨之家等4项服务为主要内容的“暖侨心”行动，共举办侨法宣传活动50场次，开展联谊座谈、健康义诊、侨界文化活动15场次，慰问困难归侨侨眷家庭30多户，发放慰问金10万元，动员全区100个社区参与侨务先进的创建活动，创建成国务院侨办首批“侨之家”侨务明星社区1个，全国侨法宣传角1个，省级侨务示范社区1个，市级示范社区及工作先进社区5个。这既促进了社会和谐，也促进了外向型经济的发展，一举两得。
托显“侨之形”
来新区创业和从事高管工作的海外华侨华人专业人士及高层次人才70%以上来自于麻省理工、斯坦福大学、剑桥大学、东京大学等全球知名高校，重点聚集在微纳传感、软件外包、生物医药、IC设计、新能源、新材料等战略新兴产业领域，是新区发展华丽转型的宝贵资源，他们回国不仅是追逐个人财富的增值，更是追求个人财富提升与人生价值实现、个人成功与社会进步完美交集的新一代“侨之形”。为此，新区侨务部门在做好常规服务的基础上，重点通过活动凝聚增强其新区归属感，通过媒体聚焦激发其创业自豪感，通过荣誉激励让其感受到应有的尊重及人生价值的实现。面向华侨华人海归创业人士举办研修、考察等10多场活动，华侨华人海归创业人士参与400多人次。组织2次共60家海外华文媒体看新区，采访海归创业故事，在海外华文媒体宣传海归创业传奇和成功人物。经申报，“尚德”获得全国百家明星侨资企业和江苏省明星侨资企业称号，“德思普”获得全国侨联创新成果奖，“矽鼎”科技董事长获得江苏省侨界贡献奖荣誉称号。新区自身也开展了“十佳侨港资企业”评选活动。
奉献“侨之爱”
新区侨办大力推进“侨之爱”侨界服务社会行动，推出侨爱助学助困计划、发动侨资企业建设“企业林”。30多个侨界人士参与了侨爱助学助困计划，捐助了60多人。其中1个侨资企业长期捐助小学生17人。著名侨资企业融侨集团第一个响应新区冠名建设“企业林”的号召，在梁鸿湿地公园义务建设500亩的“融侨林”，两年来已投入200多万元，并向全区企业带头发出建设“企业林”的倡议书，推动了全区“企业林”建设如火如荼地开展。
争取“侨之为”
新区侨办以承接创新的精神对现有侨务工作机制与模式重新审视。“上看下看”，找到上级侨务部门的要求、组织的活动与新区的最佳结合点。“里看外看”，立足新区，放眼海外，为“走出去、请进来”搭好“桥”，使侨务工作能够更好地为新区汇聚资源、集聚人气、聚焦眼球。“左看右看”，向先进学习，与横向合作，优势互补，变“独角戏”为“大合唱”。“横看竖看”，找到现有思路、方法模式与发展要求不相适应的地方努力加以创新突破。具体而言，领导机制上，以管委会名义印发侨务工作意见及年度要点，区对功能园区、街道下达侨务工作责任状，使侨务工作切实摆上位置，形成统筹合力，并能够得到一定的领导保障、制度保障、人力保障和经费保障，使侨务工作和侨务部门章有可循、力有可使。自身工作机制上，进一步完善侨务资源涵养集成机制、侨情普查动态更新机制、海外侨人长效联系机制、以侨引智创业促进机制、爱侨护侨跟踪服务机制等五大机制，促进侨务工作可持续发展。外部支持机制上，树立“小侨办、大侨务”和“有限空间、无限发展”的理念，摆脱地域、部门界限及人力、经费、权力的局限，加强对上争取，加强横向联系，在更大范围、更高层面、更多的领域有更好的作为。
(责编 陈振云)