交通信息化与大数据时代的契合
摘 要：随着社会的不断发展以及经济的进步，近年来，我国在信息化技术方面的发展非常迅猛，早已由以往的互联网时代迈入云计算和大数据时代。受到智能交通观念的影响，把云计算机和大数据理念进行相互融入，这样会让传统的交通信息化发生跨时代的变革，同时，也会发展为治理拥堵，增强实时监控力度，并对交通事故进行控制的有效手段。本文将对交通信息与大数据结合的进行分析。
關键词：交通；信息化；大数据时代
1 引言
近几年来，我国的国民经济走上了快速运行轨道，新技术、新材料、新工艺在不断推陈出新，各行各业都展现出蓬勃的生机，其中尤以汽车行业的发展最为突出。如今，汽车已经成为一种大众化的交通工具。这种状况，不仅提升了人们的生活质量，为人们的交际和旅行提供了方便，而且由于汽车在企事业单位的普及率增加，也为单位考察业务、行业交流、业务往来、外出学习等带来了便捷。可以说，随着社会的发展，交通信息化将会对人们的社会活动产生越来越重要的影响。
2大数据在交通信息化的应用
2.1 交通使用管理
交通使用管理可为全体员工提供服务，即每一名员工都拥有交通申请权限。该涵盖的填写内容包括申请用车时间、车型、申请人、所在部门、联系电话、出车理由、出发地、目的地、返回日期、乘车人员、备注事项等等。以优化交通管理为目的，结合大数据时代实际申请用车程序，本系统给出了如下所示的在线申请用车流程。
2.2 交通维修管理
交通维修管理是面向于司机人员对交通的维修和保养情况进行登记管理的，该包括了维修登记、维修单管理、维修厂管理、保养项管理和维修项管理等功能。司机需要根据交通的情况在维修登记中登记交通维修的申请，车队管理人员审批通过后由司机对交通进行维修保养，交通检修完毕后需要填报相关的维修费用和维修结果，并经过财务人员审批后归档。
2.3 费用管理
交通费用管理是对大数据时代现实中产生的各类交通费用进行调查和分析，从而确保设计的费用管理具有费用汇总、费用查询、报表打印等功能。交通费用主要包括三种类型，即事故费用、违章费用、其他费用。交通费用管理则囊括违章日期、驾驶人、车型、牌照、违章类型、地址、罚款金额、扣分数以及情况说明等信息。交通费用管理首先由管理人员对交通违章项目进行添加，然后司机根据行车过程中所产生的项目进行填报，最后由财务人员对这些违章项目的费用进行稽核。为了强化交通费用管理，结合大数据时代实际运作状况，本系统给出了如下所示的费用管理操作流程。
2.4 报表管理
交通报表管理可提供多种服务功能，如，可汇总不同部门的交通保有量，可分析每辆车的使用效率，可对每个部门的年度、季度、月度交通费用进行统计核算，等等。具体来说，该的主要功能涵盖派车单汇总、司机出车汇总、司机行车补助汇总、车队工作量汇总、交通路桥费汇总、交通燃油费汇总、维修费用汇总、交通统计分析等方面。其中，在提供交通统计分析服务时，可为用户出示统计维度、所在部门、统计时段、交通类型、数目、用途等信息。为完善报表管理，结合大数据时代实际运作状况，本系统给出了如下所示的报表管理流程。
2.5 基础信息管理
基础信息管理从直观上反映了大数据时代的人员和组织机构，从系统管理角度是对系统内用户的统一管理。部门管理涵盖大数据时代每个员工所属的部门，角色管理涵盖系统内每个用户的权限，员工信息管理涵盖大数据时代内的员工个人详细信息。该的主要总线是以员工信息来进行的，新入职员工首先需要申请在系统内建立相关的账号信息，首先需要通过部门领导审批，审批通过后交由系统管理员进行审核，审核后由系统管理人员根据其职位和所在部门等内容对该员工的角色权限进行设定。驾驶员、公司管理层、普通职员以及系统管理员是交通信息管理系统的主要用户，然而由于不同的用户对系统的功能需求是不同的，因此需要由系统管理员对其角色进行匹配。因此，人员管理运行后，系统管理员需要录入人员姓名、职务、所在部门、账号、联系电话、权限等信息。
2.6 交通信息管理
交通信息管理是针对大数据时代的交通基础信息（如型号、排气量、购置时间、用途等）进行管理的一个。为了提升交通管理水平，以便于对交通状况做到动态掌握，需将这些基本信息录入到专门的台账中，而且系统中的电子台账还应当具有信息查询、修改、删除、增添、打印等功能。在进行实际操作时，需要录入以下内容：车型、用途、所属部门、牌号、属性、驾驶员信息、购买日期、购买价格、起始里程以及备注等信息。根据交通台账管理的实际业务需求。
2.7 系统管理
该是对整个系统的设置和相关参数进行统一管理。基于对系统安全的考虑，应当为系统管理员单独设置系统管理权限。在成功登录平台后，系统管理员可对标准参数、界面、数据库密码以及与业务流程相关的名称等系统基本信息，进行编辑和保存。
结语
随着我国的社会改革向纵深推进，企事业单位的管理在不断细化，因此对单位用车也进行了分门别类，根据业务需求和交通功能，将汽车划分为生产用车和办公用车，并且还为特殊岗位配置了专用车型。尽管汽车能够为企事业单位开展业务带来便利，但是要想充分发挥交通的促进作用，还需要依靠一套强有力的管理机制。交通管理涵盖台账的创建与变更、交通申请、交通调拨、交通维修等多个方面，传统的管理方式是对这些信息通过纸张进行记录，这种状况不仅耗材严重，而且费时费力、不便于查阅，另外由于纸张容易破损，从而会导致一些重要信息出现丢失，不利于企业进行精细化管理。在互联网环境下，这种管理模式更加凸显了它的弊端。因此，企事业单位要想提升交通管理水平，务必以信息技术的发展为契机，将网络技术与交通管理进行深度融合，开创出一种科学化、效率化、低成本的交通管理系统。
参考文献
[1]创建示范平台 “互联网+交通运输”加速进入新时代[J].祁娟.运输经理世界.2017（08）
[2]大数据在电子商务物流派送中的应用研究[J].王洪艳，李垠霏.知识经济.2017（23）
[3]交通运输行业大数据形态、风险分析及对策研究[J].曹露青.中小企业管理与科技（上旬刊）.2018（01）
作者简介
谷晓波，性别：男，出生年月：1978年8月1日，民族：汉族，职称：助理工程师。
（作者单位：临沂市运输管理处）