证券公司的核心竞争力分析
摘 要：随着我国市场化的进一步深化，我国证券市场发展逐渐成熟，对证券公司的监管也越来越严格。2016年上半年，我国IPO成功过审的企业创下新低。面对外国投资银行的侵入，和严格的监管部门，我国证券公司要维持良好的业绩，必须增强自身的核心竞争力。本文先分析企业的核心竞争力，再由此阐述证券公司的核心竞争力，并且为证券公司提高其核心竞争力提出建设性的建议.
关键词：证券公司 核心 竞争力 建议
一、企业的核心竞争力
一个企业的核心竞争力是指这个企业独有的，能让企业在市场竞争中占据优势地位的能力。企业的核心竞争力是以企业的核心产品为依托的。核心竞争力是一个企业中的团队在市场上不断遭受挫折、失败，汲取成功经验，最终总结或者研发出来的。核心竞争力，是一个企业宝贵的财富。企业核心竞争力的特点有以下几个方面：
（一）价值性。核心竞争力具有战略价值，它能为企业留住客户，带来长久的利益。为企业创造超额利润。
（二）独特性。一个企业的核心竞争力是该企业带领内部人员共同经历失败、成功，总结经验，研发产品，最终得来的，是一个企业的宝贵财富，独属于企业所有。它深深地融合于企业文化之中，很难被其他企业模仿替代。
（三）延展性。企业核心竞争力可有力支持企业向更有生命力的新事业领域延伸。企业核心竞争力是一种基础性的能力，是一个坚实的"平台"，是企业其他各种能力的统领。企业核心竞争力的延展性保证了企业多元化发展战略的成功。
二、证券公司的核心竞争力
证券公司也是一个企业，要想在激烈的市场竞争中生存下去，证券公司也必须有自己的核心竞争力。证券公司的核心竞争力是指，证券公司内部的一种独特的能使证券公司在激烈的行业竞争中取得优势的一种内在能力。由于证券公司是金融相关企业，属于服务类公司，没有实实在在的商品，所提供的都是服务。所以，证券公司的每个员工都是核心竞争力的承担者，核心竞争力是证券公司的一种宝贵资源。
随着我国证券市场逐步走向市场化，原有的一些政策优势将会消失，国家监管越来越严格。再加上国外投资银行的涌入，对我国证券公司的业务造成不小的冲击，因此。我国证券公司要努力形成自己的核心竞争力，使自己能在某些方面区别于他人，在市场竞争中占据优势。
三、证券公司怎么逐渐形成自己的核心竞争力
证券公司要想在市场竞争中生存下来，必须形成自己的核心竞争力。先分析一下怎么形成一个普通企业的核心竞争力。形成普通企业的核心竞争力，有以下几个方面：
（一）集中公司资源从事某一领域的专门生产，令企业在这个领域做精，做大。这需要企业先找准自己在市场中所处的位置，分析自己的优势和所擅长的内容。然后集中公司的人力、物力专供市场的这一方面。市场这个蛋糕那么大，在其中寻找属于自己的大一块是至关重要的。例如，GE公司。在新总裁上任后，对公司进行改革重组，缩减多元领域，回归专业化。
（二）技术创新是提高企业核心竞争力的关键因素。技术在21世纪太重要了，很多公司都是依靠技术创新，研发出专属于自己的产品而得以在市场中占据一席之地。例如三星公司，每年的技术投入在所有手机制造商中位居第一位，这也就是三星不断推出新产品的原因所在。也是它常年占据全世界手机市场份额前几名的关键所在。我国在技术创新方面一直落后于发达国家，我国企业同样如此。但是，技术创新已成为关键一环，我国企业要更加重视。
（三）从竞争对手和市场空缺中寻找机会，建立自己的比较优势。分析市场竞争对手，找出他们生产经营中的弱点，借此机会发展自己的比较优势，获得市场份额。分析市场中消费者的需求，利用自己的优势用另一种更受欢迎的方式，填补消费者的需求，抢占市场。
（四）形成企业良好的治理结构。一个良好的治理结构会使企业更有活力，员工更加团结有效率、相反，一个不好的治理结构，很可能令一个有优势的公司失去市场。特别是产权不明晰，治理结构落后等可能会将企业拉入泥潭。我国国有企业众多，更要从根本上改变治理结构，让国有企业重新迸发出活力。
证券公司跟普通企业有所区别，证券公司主要提供的是服务，并且由于行业的高效益性使证券业竞争远远高于普通企业，我国证券业要想形成自己的核心竞争力，得从三个方面着手：市场开拓能力、风险管理能力、金融产品创新能力。这三个方面共同构成了证券业的核心竞争力。下面就分析一下怎么提高这三种能力。
（一）加快形成自己的证券品牌。证券业不同于其他行业，它提供的只有服务，并不生产产品，因此证券业吸引并留住客户就变得尤为重要，这就要求证券业形成自己某个方面的品牌，进而开拓市场。证券公司应根据自身特点，在经纪业务、资产管理业务、自营业务、投行业务等业务中选取符合自身优势的业务，大力发展，抓住投资者的胃口，甚至在某种情况下可以为投资者量身打造投资计划，争取抢占更多的市场，夺取更多的客户，培养客户对证券公司的忠诚度，打造属于自己的品牌。
（二）使业务更加规范化，提高风险管理水平来提高风险管理能力。业务规范化就要求证券公司在做业务时，要严格遵守法律法规，不能知法犯法。部门之间业务隔离等措施减小风险。研究表明，业务运作规范的证券公司能在市场中生存的更久，获得更大的效益。同时，要在证券公司内部设立风险监督委员会，监督企业内部运作，在更大程度上减小风险的发生。
（三）加强产品创新投入。随着我国经济的发展，投资者越来越多，要求业越来越多样化和个性化，为了最大程度上满足投资者的需求，抢占市场。证券公司必须加大金融产品创新投入，做出更个性化、更符合投资者需求的产品。使证券公司在同行业中处于竞争优势。
四、总结
随着经济的发展，我国投资者越来越多，中国市场这个蛋糕将会越来越大，在高效益的诱惑下，我国证券公司也会越来越多，产品越来越多样化。各个证券公司要想在激烈的竞争中杀出重围，必须努力形成自己的核心竞争力，早一步抢夺客户，抢占市场，使自己在行业竞争中立于不败之地。同时，在形成核心竞争力中也要防范自己走弯路。不要急于求成，忽视市场信息，对自己的优势做出错误的判断，从而走错方向，将企业陷入泥潭。
参考文献：
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[2]傅智能.中国证券公司核心竞争力研究[D].武汉：武汉理工大学.2004年.
[3]裘永苹.证券公司经纪业务的核心竞争力[J].甘肃科技纵横.2010年[01]
作者简介：
曹婉婉（1994-），女，回族，河南许昌人，河南大学经济学院，2013级本科生，金融学专业