史上最严厉的房地产调控已经持续了相当长一段时间，中国房地产行业遭遇最冷的寒流，市场一片肃杀之气。万科、龙湖等大型房企纷纷降价销售，终于引爆全国性房地产降价潮。从南到北，从一线城市到三、四线城市，无不是降声一片。因为降价，市场上弥漫着悲观失望的情绪，房地产企业的好日子似乎一去不复返了。
不过，并非所有开发商都这么看。在个别房地产老板的眼里，调控是挑战，也是机遇。
“因为我们的资金结构比较合理，所以，现在调控对我们的影响并不大。”广西岑溪房地产开发公司的老板冯晏志信心满满地说：“即使一年之后政策仍然不放松，我们的企业也是安全的。而那时候，估计70%以上的房地产开发企业都已经倒掉了。”
冯晏志的自信来自于他的企业资金三足鼎立的结构：自有资金占三分之一，银行资金占三分之一，社会资金占三分之一。“这样，即使任何一种资金来源出现问题，都不会让企业伤筋动骨。”他说：“合理的资金结构大大提升了企业的抗风险能力。”正是基于这样理性的融资理念，虽然目前的销售也受到大势的影响而大幅萎缩，但是岑溪公司的资金还是很安全的。“即使将来70%的企业都垮掉了，我敢说，我的企业也一定会活得很好。”冯晏志此言不虚。目前，岑溪公司逆势而上，趁机打入了广西首府南宁的房地产开发市场。一家投行公司正是看中了岑溪公司稳定的资金结构，主动要求与他们合作进军南宁。
此前，岑溪公司一直都只在梧州、岑溪等三、四线城市活动，很难有机会进军南宁。“如果不是调控，这样的机会恐怕不会落在我们的头上。”冯晏志表示：“等到严厉的调控过去后，我们必将迎来企业发展的春天。”
若干年前，岑溪公司不仅搞房地产开发，同时还从事房地产营销策划甚至二手房的居间代理等，业务繁多而杂乱。“那时候只想着摊子铺得越大越好，业务链条越长越好。谁知道业务太庞杂了，反而影响公司的发展速度。”回首自己的创业历程，冯晏志不无感慨地说：“摊子一大，自己的整个思维方式就会发生变化。”他所说的这个变化，是指不得不过于追求经济利益，结果反而丢失了客户。“我给人家做策划，结果我赚得比人家还多，人家当然不愿意了。”他笑着说：“早知道这样，我宁愿少拿一些，也要维持与他的长久合作。”
不过，等到他意识到这的时候，岑溪公司已经开始收缩战线，只专注于做房地产开发了。“公司规模小而精，团队也是短小精悍，我们越来越有信心了。”专一的业务链条、理性的资金结构，这就是冯晏志及其岑溪公司自信的根源。在70%的房地产企业面临生死考验的时候，他们的这种自信显得尤为可贵。
其实，冯晏志今天的自信还得益于他所学的东方智慧课程。在他最迷茫的那一段时间，他接触到了东方智慧开发研究院，聆听了南柏先生所做的公开课《国学在现代企业经营中的应用》，一下茅塞顿开。“南柏先生对我说，不倒退就是企业的最有利发展速度。这句话一下子打开了我心中所有的迷团，彻底改变了我的思维方式，这才有了今天的岑溪公司。感谢南柏先生！” 冯晏志发自肺腑地说。（编辑/雨马）