2023年当前部队风气建设存在的主要问题,原因及对策建议4篇

当前部队风气建设存在的主要问题,原因及对策建议二、结合新形势、新任务，始终保持学习的紧迫感和使命感，抓紧学习，带头学习，努力学习，刻苦学习，力求在认识上达到下面是小编为大家整理的当前部队风气建设存在的主要问题,原因及对策建议4篇,供大家参考。

当前部队风气建设存在的主要问题,原因及对策建议4篇

当前部队风气建设存在的主要问题,原因及对策建议篇1

二、结合新形势、新任务，始终保持学习的紧迫感和使命感，抓紧学习，带头学习，努力学习，刻苦学习，力求在认识上达到新境界，理论上达到新水平，素质上达到新高度，为提高工作水平奠定坚实基础。

三、立足党政办工作实际和岗位职责，不等不靠、不推不拖，严格要求、创新工作、甘于奉献，以高度的责任感和强烈的事业心认真搞好各项工作。

四、强化服务意识，搞好团结协作。做到识大体、顾大局，对人尊重，待人真诚，为人谦虚，互相配合、密切协作、严格遵守各项纪律，强化自我约束。做到学有所思、学有所悟、学有所用、不断把学习的成果转变为工作的思路和措施，在自己的工作岗位上争创新业绩，开创新局面。

五、提升服务理念，创新服务载体，搞好服务氛围、端正服务态度，尽心尽力为党和政府分忧，全心全意为群众办事。

六、抓好宣传报道、机关事务、信息报送工作，力争信息排名年终进入前列。

七、加强廉政建设，切实向镇党委、镇纪委负责。学习廉政知识，营造廉政氛围，增强廉政意识，为把回马镇建设成一个廉洁奋进的和谐乡镇贡献出自己的一份力量。(党员承诺书)

八、搞好政务服务，发挥秘书的参谋助手作用。为给领导正确决策提供现实依据，在认真搞好调查研究的基础上，撰写2篇以上高质量的调研报告，为领导决策提供参考。

九、加强督促检查，确保工作落实。制定督查台帐，对党委政府布置的各项工作及时进行督促检查，确保各项工作落到实处。

十、做好后勤保障工作。

承诺人：

当前部队风气建设存在的主要问题,原因及对策建议篇2

基层部队作为军队与地方联系的桥梁和纽带，参与地方中心工作多，与地方交往多，与人民群众面对面打交道多，在人民群众心目中，其作风和形象往往代表着军队和党的形象。为此，必须从忠诚于党、忠诚使命的高度，大力加强部队作风建设，扎实整治“五个方面”的倾向性问题，推动“八个方面良好风气”的持续兴起，以优良的作风催生战斗力，用良好的形象取信于民，促进全面建设科学发展。

一、抓学习，提高政策理论水平

持续用党的创新理论和先进思想文化武装官兵头脑，矫准世界观、人生观、价值观，强化理想信念和精神支柱，增强纪律观念和自律意识，用官兵的自觉行动营造风清气正的良好氛围。要严格学习制度。认真执行《军队团以上领导干部在职理论学习规定》，采取中心组带机关、带主官方式，抓好四个季度理论学习。坚持学习考勤、领导辅导、心得体会交流、学习笔记展评、理论常识考核等制度，用严格的制度确保教育“四落实”。建立团以上干部理论学习档案，结合班子考核对个人理论学习运用于实践情况进行考评，确保学有所获、学有所用。要丰富学习内容。注重学理论、学科技、学管理。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，特别是学习胡主席关于国防和军队建设的一系列重要论述，不断提高理论素养和思想素质;深入学习以信息技术为主要内容的军事高科技知识，不断更新知识储备，优化知识结构，提高抓部队信息化建设的能力;深入学习法规制度和现代管理知识，不断提高依法治军、科学管理的水平。要坚持学以致用。坚持把学习、研究、实践结合起来，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，真正把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。深入进行调查研究，适时组织课题研究成果交流，确保研究成果的现实针对性，推动部队建设科学发展。

二、抓主业，增强履职尽责能力

坚持用党的事业和军队的使命任务聚焦官兵的心思和精力，引导官兵心无旁骛地干好本职工作，苦练打赢本能，为提升部队核心军事能力、确保有效履行使命任务作出应有的贡献。要强化使命意识。增强当兵打仗、带兵打仗的紧迫感，提高谋打赢、钻打赢、练打赢的自觉性。坚持围绕中心、服务大局，积极参与地方“四个文明”建设，为驻地发展做贡献。坚持对工作高标准严要求，以如履薄冰的紧迫感和废寝忘食的敬业精神抓好工作落实，加大对精神面貌不佳、工作不在状态、工作业绩平庸人员的教育处罚力度，不断激发官兵履职尽责的内在动力。要提高业务技能。通过举办集训班、在岗实践、换岗锻炼、院校培训和以会代训等形式，加强机关业务基础训练和军、政、后、装知识学习，尤其是“参谋新六会”、政治教员“四会”的学习，不断提高干部综合素质和业务技能。深入持久地开展“科技大练兵”活动，针对部队和民兵预备役支援地方经济建设、应急维稳、抢险救灾等任务繁重实际，加强针对性演练，提高遂行多样化军事任务的实战能力。要建立激励机制。组织开展“民兵三项”比武和“参谋新六会”、“四会政治教员”比武竞赛活动，以比武竞赛促进战斗力提升。结合年终工作总结组织军政考核，广泛开展“十佳决策建议”、“十佳新闻报道”、“十佳优秀论文”和“十佳机关干部”评选活动，将考核评选结果及平时训练出勤、工作表现与年终目标奖、评功评奖、提升使用挂钩，用良好的激励机制解决好干部动力不足、活力不够的问题。

三、抓规范，提升部队建设质量

大力加强部队正规化建设与管理，坚持不懈地用部队条令条例和各项规章制度规范官兵的言行，使遵章守纪成为官兵的一种行为准则，一种习惯养成，一种价值追求，在统一的行动中汇聚推动工作、促进发展的力量，不断提升部队建设的质量和水平。要加强制度建设。坚持依靠条令管机关，依靠制度管干部，依靠集体管党委。根据上级有关规定和“五项整治”要求，结合实际，进一步修订完善《干部管理规定》、《“四个秩序”管理实施细则》、《车辆管理规定》、《经费管理规定》等，确保行为有规范，管理有制度。要规范“四个秩序”。紧密结合形势任务开展战备教育，强化官兵战备观念，加强各级各类战备值班，始终保持良好的战备状态。严格训练考勤、考核，确保训练“四落实”;坚持正规的工作秩序，养成准确、迅速、严谨、务实的工作作风，提高工作效率。坚持一日生活制度，加强“两个经常性工作”，确保一日生活紧张有序。要落实“六个管好”。严格执行各项管理规定，教育引导官兵“勤上球场，少入酒场，多逛书场”，进一步纯正生活圈、娱乐圈、社交圈。严格落实车辆管理规定和动用审批程序，从源头上防止车辆安全事故。坚持安全稳定形势分析和保密工作形势分析例会制度，加大军人军车纠察力度，确保部队内部高度稳定和集中统一。

四、抓落实，弘扬求真务实作风

大兴求真务实之风，坚持把推动工作、促进发展作为作风纪律建设的根本出发点和落脚点，将作风纪律建设融入到军事、政治、后勤、装备工作方方面面，贯穿于部队各项建设始终，促进各项工作全面落实。要坚决执行命令。不折不扣地执行好上级的决策指示，保质保量地完成好上级赋予的各项任务，雷厉风行地落实好各级领导的工作要求，切实做到不搞变通、不打“擦边球”、不敷衍塞责，不搞上有政策、下有对策。严格遵守部队条令条例和各项规章制度，自觉做到有令必行、有禁必止。要注重开拓创新。把执行上级决策指示与工作创新辩证统一起来，创造性地抓好工作落实。充分认清市场经济对官兵思想的冲击和影响，社会价值追求多元与当代革命军人核心价值观的激烈碰撞，创新思想政治工作，引导官兵在锻造打赢本领中实现人生价值;积极探索新形势下民兵预备役工作的特点和规律，立足市场实际、着眼战场需要抓建设，不断提高民兵预备役“两个能力”。要加强督促检查。深入持久地开展“双学”、“双争”、“双评”活动，坚持领导干部述学述职述廉制度，建立完善全面建设评价体系，促进基层建设全面推进。加强对重大任务完成前的统筹规划、论证评估，完成中的督促检查、跟踪指导，完成后的考评验收、总结表彰，结合任务全程跟踪、实地考核干部，促进各项任务圆满完成。

五、抓表率，树好领导干部形象

坚持从自身严起，从身边抓起，在风气建设中既发挥好“领头雁”功能，又起到“导航标”作用，以领导的表率作用影响、带动部队作风建设。要转变工作作风。坚持领导干部工作联系点和蹲点制度，积极为基层办实事解难题，不断改善官兵生活条件，丰富物质文化生活。克服官僚主义、形式主义，简化领导干部下基层礼仪，减少工作外活动。尊重官兵在部队建设中的主体地位和首创精神，甘为官兵成长成才搭建平台，维护官兵合法权益。要规范从政行为。严格执行“十六字”方针，加强权力运行监督和权力约束，防止个人权力扩大化;增大干部任用、士官选改、工程建设和征兵等敏感事务的透明度，加强廉政监督，确保科学决策依法决策民主决策。坚持党委集体领导下的首长分工负责制，各司其职、各负其责，既分工又合作，既干好本职工作，又不干预插手份外之事。要带头严于律已。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，始终把心思和精力用在工作上，树立勤政良好形象。坚持秉公用权、依法行政，坚决杜绝以职务之便为个人、家庭和身边人员牟取私利，插手干扰基层敏感事务。坚持廉洁自律，加强党性锻炼和人品官德修为，带头遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律，以自身的人格魅力和模范行为影响感召部队。(

二、抓主业，增强履职尽责能力

坚持用党的事业和戎行的使命使命聚焦官兵的心思和精神，指导官兵心无旁骛地干好本职工作，苦练打赢本能，为晋升戎行焦点军事能力、确保有用履行使命使命作出应有的进献。要强化使命意识。增强从戎干戈、带兵干戈的紧迫感，提高谋打赢、钻打赢、练打赢的自觉性。坚持环绕中心、处事年夜局，积极介入处所“四个文明”培植，为驻地成长做进献。坚持对工作高尺度严要求，以如履薄冰的紧迫感和废寝忘食的敬业精神抓好工作落实，加年夜对精神面容欠安、工作不在状况、工功课绩平平人员的教育赏罚力度，不竭激发官兵履职尽责的内在动力。要提高营业手艺。经由过程举办集训班、在岗实践、换岗磨炼、院校培训和以会代训等形式，增强机关营业基本练习和军、政、后、装常识进修，尤其是“参谋新六会”、政治教员“四会”的进修，不竭提高干部综合素质和营业手艺。深切持久地开展“科技年夜练兵”勾当，针对戎行和平易近兵预备役支援处所经济培植、应急维稳、抢险救灾等使命繁重现实，增强针对性实习练习，提高遂行多样化军事使命的实战能力。要成立激励机制。组织开展“平易近兵三项”交锋和“参谋新六会”、“四会政治教员”交锋竞赛勾当，以交锋竞赛促进战斗力晋升。连系年关工作总结组织军政查核，普遍开展“十佳抉择妄想建议”、“十佳新闻报道”、“十佳优异论文”和“十佳机关干部”评选勾当，将查核评选功效及日常平常练习出勤、工作默示与年关方针奖、评功评奖、晋升使用挂钩，用精采的激励机制解决好干部动力不足、活力不够的问题。

三、抓规范，晋升戎行培植质量

鼎力增强戎行正规化培植与打点，坚持不懈地用戎行条令条例和各项规章轨制规范官兵的言行，使遵章守纪成为官兵的一种行为准则，一种习惯养成，一种价值追求，在统一的步履中汇聚敦促工作、促进成长的力量，不竭晋升戎行培植的质量和水平。要增强轨制培植。坚持依靠条令管机关，依靠轨制管干部，依靠集体管党委。按照上级有关划定和“五项整治”要求，连系现实，进一步修订完美《干部打点划定》、《“四个秩序”打点实施细则》、《车辆打点划定》、《经费打点划定》等，确保行为有规范，打点有轨制。要规范“四个秩序”。慎密连系形势使命开展战备教育，强化官兵战备不美观念，增强各级各类战备值班，始终连结精采的战备状况。严酷练习考勤、查核，确保练习“四落实”;坚持正规的工作秩序，养成切确、迅速、严谨、务实的工作作风，提高工作效率。坚持一日糊口轨制，增强“两个经常性工作”，确保一日糊口严重有序。要落实“六个管好”。严酷执行各项打点划定，教育指导官兵“勤上球场，少入酒场，多逛书场”，进一步纯正糊口圈、娱乐圈、社交圈。严酷落实车辆打点划定和动用审批轨范，从泉源上防止车辆平安事情。坚持平安不变形势剖析和保密工作形势剖析例会轨制，加年夜甲士军车纠察力度，确保戎行内部高度不变和集中统一。

四、抓落实，弘扬求真务实作风

年夜兴求真务实之风，坚持把敦促工作、促进成长作为作风纪律培植的根柢起点和落脚点，将作风纪律培植融入到军事、政治、后勤、装备工作方方面面，贯串于戎行各项培植始终，促进各项工作周全落实。要果断执行呼吁。不折不扣地执行好上级的抉择妄想指示，保质保量地完成好上级赋予的各项使命，雷厉风行地落实好各级率领的工作要求，切实做到不搞变通、不打“擦边球”、不够衍塞责，不搞上有政策、下有对策。严酷遵守戎行条令条例和各项规章轨制，自觉做到有令必行、有禁必止。要注重开拓立异。把执行上级抉择妄想指示与工作立异辩证统一路来，缔造性地抓好工作落实。充实认清市场经济对官兵思惟的冲击和影响，社会价值追求多元与今世革命甲士焦点价值不美观的激烈碰撞，立异思惟政治工作，指导官兵在锻造打赢本事中实现人生价值;积极试探新形势下平易近兵预备役工作的特点和纪律，安身市场现实、着眼沙场需要抓培植，不竭提高平易近兵预备役“两个能力”。要增强督促搜检。深切持久地开展“双学”、“双争”、“双评”勾当，坚持率领干部述学述职述廉轨制，成立完美周全培植评价系统，促进下层培植周全推进。增强对重年夜使命完成前的统筹规划、论证评估，完成中的督促搜检、跟踪指导，完成后的考评验收、总结赞誉，连系使命全程跟踪、实地查核干部，促进各项使命圆满完成。

五、抓表率，树好率领干部形象

坚持从自身严起，从身边抓起，在风气培植中既阐扬好“领头雁”功能，又起到“导航标”浸染，以率领的表率浸染影响、带动戎行作风培植。要改变工作作风。坚持率领干部工作联系点和蹲点轨制，积极为下层办实事解难题，不竭改善官兵糊口前提，丰硕物质文化糊口。战胜权要主义、形式主义，简化率领干手下下层礼仪，削减工作外勾当。尊敬官兵在戎行培植中的主体地位和始创精神，甘为官兵成长成才搭建平台，维护官兵正当权益。要规范从政行为。严酷执行“十六字”方针，增强权力运行看管和权力约束，防止小我权力扩年夜化;增年夜干部任用、士官选改、工程培植和征兵等敏感事务的透明度，增强廉政看管，确保科学抉择妄想依法抉择妄想平易近主抉择妄想。坚持党委集体率领下的首长分工负责制，各司其职、各负其责，既分工又合作，既干好本职工作，又不干与干与插手份外之事。要带头严于律已。平稳树立正确的权力不美观、地位不美观、益处不美观，始终把心思和精神用在工作上，树立勤政精采形象。坚持秉公用权、依法行政，果断杜绝以职务之便为小我、家庭和身边人员牟取私利，插手干扰下层敏感事务。坚持清廉自律，增强党性磨炼和人品官德修为，带头遵守党的政治纪律、组织纪律、财掮客律，以自身的人格魅力和楷模行为影响感召戎行。

当前部队风气建设存在的主要问题,原因及对策建议篇3

士官是处在干部和士兵的中间位置，是联系干部和士兵的桥梁和纽带，随着士官队伍在部队所占比例越来越重，充分发挥好士官的模范带头作用，对于提高部队战斗力，推动部队全面建设具有重要的作用。

士官队伍是军队建设中一支十分重要的骨干力量。我军自建立士官制度以来，历经多次体制编制调整改革，士官队伍规模日益壮大，其编制数量占到士兵总数的一半以上，覆盖所有专业技术和指挥管理岗位。

可以说，士官成为部队战备训练、教育管理和武器装备操作维修的主体，成为军队战斗力建设的力量支撑。

自我反思

但我们也可看到，当前士官队伍不好现象：

一是士官群体学历不高，尤其全日制大学学历的士官很少。

二是人生观、价值观发生偏差。受社会不良风气的侵蚀和不健康价值观的冲击，盲目追求享受生活。

三是考虑个人问题较多。一方面，部分士官认为考学、提干轮不到自己，士官转了一期不知今后能不能再有机会转二期。

四是自身地位作用认识不清。这一点，部分体现在战斗班班长上，对本班人员的教育、管理、特别是在培养人上，不上心，不尽心。

五是以“搞业务”为借口逃避管理责任。很多士官长期都工作在某一固定专业岗位上，他们认为搞专业就是自己工作的全部，而部队的管理教育和其它工作都与己无关；故意躲避连队的教育管理，放松自我要求，违背条令条例，给部队管理工作造成了负面影响。

解决对策

一是精挑细选。选准配强士官队伍，把好“源头”。

要坚持按制度选取，公开、公平、公正地抓好选取工作，确实让那些想干的，能干的留下来。

二是组织培训。培训可以与地方联系，让士官群体多掌握一技之长。

三是放手使用。要放权给他们，要有发言权、建议权、管理权、推荐权，真正使他们说话有分量、管理有权威。

四是用心帮扶。发动士官积极参加军队院校的函授学习，多组织活动，让士官上讲台，提高自身素质能力。

作为“兵头将尾”，士官常常充当“管理者”和“被管理者”的双重角色，在开展工作难免会产生和积累矛盾，干部要主动靠上去做工作，及时化解矛盾。

对士官生活工作中的实际困难，要满腔热情地帮助排忧解难。尤其是在解决大龄士官的婚恋问题，在维护他们合法权益、退役安置上下功夫。

当前部队风气建设存在的主要问题,原因及对策建议篇4

一些基层单位在开展工作过程中，由于传统观念作祟，总有些有悖于条令条例的习惯做法，这些做法由于存在时间较长，根深蒂固，大家都已经“见怪不怪”了。

这些做法也许在一段时期或一定范围内能够起到一定积极作用，但从长远和全局看，是具有较大危害的，严重的还将长期影响官兵关系，制约部队建设发展。具体来讲，主要有以下“五个不合理”：

一是不合理加大训练难度。在日常的军事训练过程中，一些单位为了提高官兵的训练积极性，激发官兵的挑战意识，为最终通过考核加上“保险”，所以随意提高训练标准，不合理加大训练难度。

这种做法直接导致了战士的训练成绩两极分化，对部分基础好的同志起到了促进作用，使他们的成绩“更上一层楼”，但对于一些军事素质较弱，训练课目有短板的同志，不但使他们失去信心破罐子破摔，还导致他们不能科学、量力训练，出现安全隐患。

二是不合理进行批评处罚。在日常的行政管理中，一些干部骨干不能够端正对战士的根本态度;不能够清醒认识部队的等级观念;不能够正确对待一些不良风气的影响;不能够对战士做到真心关爱。

战士犯了错误，干部骨干不去教育、不去引导，而是严加斥责，采取措施进行处罚。虽然近年来打骂体罚现象已基本杜绝，但变相打骂体罚现象依然存在。比如罚站军姿、罚扫厕所、罚周末不准外出等。这都是不合理的，战士犯了错误应该以教育感化为主，对于确实触犯了条令条例的要依法进行处理，靠罚的做法不可取。

三是不合理安排各种工作。在日常的开展工作中，一些基层主官“长官”意识较强，认为自己的兵自己想怎么安排就怎么安排，不按规定落实工作，不按要求开展活动。

在体能训练时间打扫卫生，在政治教育时间整理菜地，在党团活动时间出公差。不合理的工作安排导致了正常工作时间无法保证，训练落实不扎实、教育开展不深入，党团活动走形式、走过场，严重影响了基层工作开展的质量，是部队正规化建设的“绊脚石”。

四是不合理处置官兵关系。在日常的官兵相处中，由于受到社会上一些不良思潮和部队一些不良风气的影响，有些官兵错误认为工作干得好不好不重要，关系搞好才重要。

个别官兵不把精力放在工作上，而是热衷于攀老乡、找领导，一起吃吃喝喝、称兄道弟。貌似和谐，实际上危害很大。不但造成了干部骨干在管理中的被动，还影响立功受奖、入党、转士官等热点敏感问题的客观、公平、公正，树错了风气导向，破坏了的基本秩序。

五是不合理使用民主制度。在日常的民主生活中，官兵虽然民主意识都很强，但是不能够把握好民主的限度，要么不发挥民主作用，要么搞虚假民主，要么追求极端民主。

例如有些单位伙食账目不公开，军人委员会的经济民主制度不落实，这是不发挥民主作用;有些单位官兵投票选党员发展对象时，个别人打招呼拉选票，这是虚假民主;个别官兵把自由散漫不受约束认为是发扬民主，是犯了极端民主化的错误。这些民主的不合理发挥，都具有相应的现实危害。

要推动基层正规化建设，必须下大力纠正这些“不合理”，以下提出三个“字”的建议：

一是“学”。要组织一些必要的培训，督促基层干部学习各种规章制度和条令条例，并对其中相关的重点章节进行研究讨论，对学习的情况进行考核评比，确实掌握日常的制度法规，为开展工作提供依据。无知者无畏，只有懂法才能守法。

二是“查”。只有通过检查的手段才能监督制度规定的落实。相关部门要加大检查力度，对不符合规定的做法要及时指出，进行纠正;对不正之风要认真查实，进行曝光;对问题隐患要准确排查，督促整改。让制度法规真正贯穿到各项工作始终。

三是“严”。各级领导都强调，要依法管理、从严管理，严是严格、是认真，而不是严厉。

管理中一定要搞清“严”的意思，严不是以打、骂、罚进行严厉管理，而是要严格依据条令条例，严之有理、严之有度。

严格落实制度法规，严格应该不失人文关怀，不失官兵真情。