借景激情，大胆取舍
【案例背景】
《历史与社会》教材实施多年，“难教”是许多老师的共识，一难在于如何把握和处理好教材资源，二难在于如何在课堂教学中落实好课程标准，实现教学目标。《信用是金》一课是《历史与社会》七年级下册第六单元第二课“创业的学问”第三课时的内容，本课旨在让学生理解信用对于个人创业及社会发展的重要性，树立诚信的人文素养和道德品质。本课虽然是历史与社会课，但更侧重于对学生的思想教育。要实现诚信教育的目标，空洞的说教显然不行，而课文中选用的几个材料都比较陈旧，因此，如何选好材料和实现德育目标就成了一大挑战。本案例是我在2009年上学校公开课时的真实记录。我在教材的处理和教学目标的实现方面下了一番工夫，几年过去了该课的教学过程记忆犹新。
【案例描述】
一、热点导入，揭示主题
（选用“三鹿奶粉事件”学生比较熟知的社会问题导入，学生有话可说，能很自然地引出课题。）
问：“每天一斤奶，强壮中国人”这曾是蒙牛牛奶的一句广告语，你赞同吗？为什么？
生：……（引出三鹿毒奶粉事件）
设问：你知道毒奶粉是怎样产生的吗？请看焦点访谈栏目的追踪报道。（播放视频“问题奶”溯源）
问：看了视频后你的心理有什么感受？
生：……（学生对不法分子的这些做法进行谴责，有利于培养学生的是非善恶观。）
问：毒奶粉造成怎样的后果？（师介绍：危害婴儿的生命健康——造成6名婴儿死亡，影响近30万患儿的健康。）对企业自身有什么影响？
师：应了一句古话“多行不义必自毙”，毒奶粉事件的涉案人员都受到了法律的制裁，三鹿集团也宣告破产。
问：三鹿集团破产的根本原因是什么？
生：……
引出课题：信用是金。
承转：正所谓“创业有方，信用无价”，企业经营必须讲信用。下面请看另一个企业经营的故事《一块美金的故事》。
二、情景选择，阐明道理
（选用本地的一个实例“一块美金的故事”，设置了三段情景，让学生做选择，这个真实的故事中阐明了“诚信是企业的生命线”的道理。）
情景1：2003年2月下旬，某集团国际贸易部接下了意大利客商的一笔订单，双方谈好产品单价为23块美金，并签订了购销合同。但在产品投产时，他们发现生产部门在核算成本时将皮料的价格算得过低，若按实际成本计算，出口价格每双鞋最少还要增加一块美金。当集团国际贸易部负责人将这个情况汇报给公司总裁，并请示是否与外商洽谈加价。
问：作为公司总裁，你认为该怎么办？
情景2：公司总裁当即表示：既然签了合同，就是亏本了，这笔买卖也要做。消息传到意大利客商的耳中。他听说十分感动，便主动提出在价格上增加一块美金。
问：这时如果你是公司总裁会怎么做？
情景3：对方的好意被婉言谢绝了。集团总裁表示：多赚一块美金少赚一块美金并不重要，重要的是我们要恪守信用。
师：这是一个真实的故事就发生在本地，你知道这是哪个公司的故事？这位总裁又是谁？这个故事的结果又如何呢？
奥康诚信经营的做法令意大利客商大为感动。他当即决定追加订单，将原来20多万美金的订单一下子增加到100多万美金。他表示：想不到温州企业如此讲信用，接下去我要和奥康集团建立长期合作关系，并将在单鞋和休闲鞋方面的更多的订单下到温州来。
问：这个故事告诉我们什么道理？
生：……
承接：在温州有许多像奥康这样的企业用诚信用质量打响了自己的品牌，走出了温州，走向全国走向了世界。但你知道吗？20多年前的温州鞋是怎样的一种景况，温州制鞋业经历了怎样的一个发展过程？
三、情景再续，升华情感
（“二十年间三把火”，选择发生在同一地点、同一日期温州鞋发展历程中的三件事，从情感上进一步引导学生学会诚信。）
师述：老师在温州晚报网站上找到一篇报道《题目是“二十年间三把火烧出温州诚信观”》，我还下载了反映这三把火的三张图片（展示图片）。有意思的是这三张图片都拍自同一个地点，同一个日期：杭州武林广场，8月8日，只不过年份不同。到底怎样回事，它们之间有没有联系呢？
师：看材料了解第一把火的由来。展示材料：
“在上个世纪的80年代温州皮鞋又叫‘星期鞋’‘晨昏鞋’，假冒伪劣的品质引起全国消费者的公愤，以至于很多商场贴出‘本店无温州鞋’的安民告示。1987年8月8日在杭州武林广场火烧5000多双温州劣质皮鞋。制鞋厂家纷纷隐姓埋名，许多温州人不敢再打‘温州制造’的字样……”
设问：为什么把温州鞋称作“星期鞋”、“晨昏鞋”？让一学生读材料：
回想当年的做鞋情景，康奈集团董事长郑秀康回忆：“一把剪刀，一把锤子，一个煤球炉，就可以做皮鞋。”这样简易的流程，使温州一时间里大大小小的皮鞋作坊、小厂纷纷冒现在街头巷尾。而已经无处不在的温州供销大军，则将温州鞋运往各个城市。款式新颖的温州鞋，很快得到了消费者的青睐。此时，一些技术落后、工艺水平低下的企业，试图在邪道上一夜暴富，制作假冒伪劣的温州鞋并大量进入市场。那一年，杭州相关部门检查市场上鞋子的质量，发现了18种鞋子的底板帮头是纸壳做的，其中16种鞋是温州产。正是温州鞋的“金玉其外，败絮其中”，被人们称作“星期鞋”、“晨昏鞋”。温州，也与“造假”并称而扬名国内。
问：你看了这段材料后有什么感受？
生：……
师述：1987年的这把火是一把的“耻辱之火”，它烧醒了温州人。此后，成立了鞋业协会，加强了对鞋业的治理整顿，370多家鞋厂厂长立下了诚信承诺，注重了产量的质量与品牌的打造。1987年武林广场烧鞋时的王振滔正在武汉卖鞋，使此事件的影响，武汉市场上所有温州产的鞋子全部被没收了，包括王振滔他们卖的鞋子。“也正是这场火，坚定了我做自己的皮鞋品牌的决心”，就在“烧鞋”后的第二年，王振滔创建了奥康。温州市政府从1991年开始提出“质量立市”战略，并连续出台了系列质量管理措施。经过12年后努力，温州许多企业品牌打响了，于是就有了第二把火。