指挥员创新意识的几点思考
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新素质，是综合素质的核心。军事指挥员是部队军事建设的领导者和军事行动的指挥者。其重要地位和作用，决定了军事指挥员只有不断增强自身的创新素质，才能有利于军事工作乃至战争的胜负。
一、对创新的几点认识
创新是对经验的扬弃，而不是机械搬用。创新意识强的人，知识和经验可以成为创新思维奋飞的双翅。能够把前人的成功经验作为启迪智慧的钥匙，诸葛亮的“空城计”，利用敌将多疑心理稳座空城可退来袭之兵;而在一九四八年十月的石家庄保卫战中，聂荣臻元帅借诸葛亮经验而反用之，以“先声夺人”之法粉碎了傅作义的偷袭，一举取得了保卫战的胜利。如果思想守旧，对经典兵书、前人经验简单移植、机械搬用，将成为蠢笨的指挥官。同样是火牛阵，田单用之如神兵天降，令敌军惊魂丧胆;而邵青用之则使部队在敌军箭雨之中逃回了自己的营阵。
现代战争，战场空间扩大，战局变化急剧，战场环境残酷，战场情况瞬息万变，面对复杂多变的战场环境，指挥员只有牢固树立创新意识，用创新的思维解决遇到的问题，才能变劣势为优势，变被动为主动，为取得战场胜利争取最大的有利条件。
二、掌握创新性思考方法
(一)善见细微。在战争发展过程中，敌方总会留下一些蛛丝马迹，根据一些并不引人注意的线索逐步深入地一直追究下去，利用纵向思维从已知到未知、从现实到未来地加以思考，最后往往获得创造性的结果。步步追踪的思考方法，要求指挥员永不满足于已有的解决问题的方式，善于抓住一些被常人忽视的地方，通过仔细观察和思索，不断提出疑问，一步步地连续向前探索。从而促进指挥员形成由表及里、由小及大、见微知著的敏锐的洞察力，善于透过现象看本质，善于发现我方的薄弱环节，把握敌方的真正意图。
(二)突破常规。在军事实践中，指挥员往往是偶然地、随便地、习惯性地首先选用一种方法来观察和解决问题，而通常不去认真地选择和研究其他的、甚至是最好的方法。因此，要善于主动地放弃一些最初的想法，利用横向思维，进行新的探索。比如，采用便携式防空导弹抗击敌巡航导弹的战法，正是权衡了以往采用其他兵器抗击的不利因素之后，创新的一套有效战法。
(三)逻辑推理。这种思考方式与联想思维形式有关。即把对某一事物的处置方式，通过联想思考，应用到对另一事物的研究，以解决新问题。由于直观现象是成对出现的，如前与后、正与反，此侧面与彼侧面等，两者之间的关系往往又暗示着新的途径和新的思想，这就为指挥员进行由此及彼思考提供了有利的前提条件。比如，利用海豚皮肤的双层管状结构原理，用于制造双层管状潜艇蒙皮，大大提高了潜艇的航速。
三、塑造创新的人格因素
(一)培养自信。自信是成功的第一秘诀，其反面就是自卑。自卑是创新的第一障碍。自信心差的人常常会错误地认为自己没有创新能力，总是盲目地认为创新活动只是天才的事，与自己无关。作为一名军事指挥员，假如总是认为:“我办不到”，那么，他果然就办不到。因此，要特别注重增强自信心。
一是心理暗示。自信是一种心理状态，可以用成功暗示进行自我诱导。对自己的潜意识重复地灌输正面和肯定的语言，是强化自信心的有效方式。比如，在接受上级命令后，指挥员大声地回答:“坚决完成任务”，以激励自己创造性地开展工作，圆满完成上级赋予的任务。
二是寻找力量。可以利用典型战例或成功人物的事迹，帮助自己找到勇气和力量，从而增强自信。在成功的人物中，不少人都经过不断失败的磨炼或连续成功的考验。他们自信心的确立具有启发意义。美国总统林肯出身农庄，9岁丧母，只读过一年书就下地干活，他曾为自己的身世深深地自卑过，但是后来都有了很强的自信，创造性地从事各种工作，从而走向了成功。
三是自我分析。自我分析有两个方面的含义:一是当自己感到信心不足时，要多从自我方面分析原因。比如:家庭影响如何?受的教育如何?人生信念是什么等等。从这些分析中，往往可以找出自己信心不足的原因。二是列举自己的成就。一名军事指挥员，他的经历当中，总会有许多大小不一的成功。
(二)敢于质疑。提出问题是创新活动的第一步，因而质疑与创新活动的开展密切相关。质疑在军事活动中的表现多种多样，归结起来主要有以下几个方面:
一是对一些保守习惯和传统产生怀疑。习惯和传统总是使人自觉或不自觉地用昨天的老思路解决今天的新问题，因而完全遵照习惯和传统就难以有所创新。思维上的习惯，是创新思维的大敌。思维习惯较重的人，常常无意识地按照自己的固有的思维程序思考问题，久而久之就会逐渐形成思维定势，造成思路闭塞。
二是不迷信权威。对于强大的美帝国主义，毛泽东曾有过一个著名的论断:“美帝国主义是纸老虎”。因此才有了抗美援越和抗美援朝战争的胜利。相仿，南联盟破除了对美国先进的F一117轰炸机隐身性能的迷信，用落后的萨姆导弹，先后将其击落1架、击伤1架，打破了F一117不可战胜的神话。
(三)果断勇敢。进行创新活动，就是要去做别人没想过、没做过或虽做过却没做成功的事。同时，军事斗争，往往又是以牺牲个人的利益甚至是生命作为代价的，因此，没有大无畏的勇敢精神是不行的。
一是克服胆怯情绪。在创新过程中，胆怯往往会磨灭想象力和独创精神。胆怯往往会使指挥员错过战机，胆怯往往会使指挥员陷人思维的紊乱。这就要求指挥员要进行长期的爱国主义、革命英雄主义、军人职业道德以及世界观、人生观、价值观的自我教育，并努力提高自身的军事专业技能。
二是不怕失败。害怕失败是创新的障碍。在成功的道路上，总是伴随着失败和挫折。这就要求在失败时更要具有勇敢精神。引起创新失败的原因很多，但失败并不等于无能，失败正说明你在开拓进取。从某种意义上说，失败是一种没有被完全认识的成功。据此，作为一名指挥员，要以勇敢的姿态正视失败，并总结失败的教训，找出失败的原因和以后避免失败的方法，使失败真正成为成功的阶梯和创新的源泉。
三是要有坚强的意志和敢于与逆境抗争的决心。创新活动中，经常会遇到巨大障碍和众多困难，要排除障碍、克服困难，意志因素有着异常重要的作用。研究表明，凡是杰出的军事指挥员，大都是那些具有坚强意志的人。