钢铁企业安全技术管理研究
摘要：现阶段我国钢铁企业的发展已经被企业的安全事故所影响，只有解决好企业的安全生产问题，钢铁企业才有可能获得 进一步的发展。面对新形势，钢铁企业只有从自身做起，加强企业安全技术管理，建立和完善企业安全技术管理体系，才能 有效地减少安全事故的发生，也才能为企业的进一步发展打下坚实的基础。
关键词：钢铁企业；安全技术；管理；研究
中图分类号：F273.2 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）06-0111-01
引言
钢铁企业的安全管理水平已经成为制约中国钢铁企业进一步发
展的因素。目前，中国生产的钢铁企业仍有大量的安全问题，如何 做好企业的安全生产中的新形势下，为公司的可持续发展提供坚实 的安全保障，是解决中国钢铁企业的问题的迫切需要。
1 钢铁企业安全技术管理的特点分析
随着社会经济的不断发展，我国钢铁企业已经取得了显著的成
绩。但是，随着钢铁行业的发展，人民对于钢铁企业的安全生产就 应该有更高的要求，目前钢铁企业安全技术管理问题已经极大地制 约了钢铁行业的发展，尽快解决安全管理问题已经成为了目前需要 解决的一个大问题。钢铁企业安全技术管理就是为了保证钢铁企业 在生产过程中的安全性而开展的工作。钢铁企业安全技术管理工作 的开展，不仅能够保证再生产过程中工作人员的人身安全，而且还 能够有效的保证生产工作正常、顺利的进行。虽然钢铁行业能够给 人们带来很大的财富，但是同样也能给人们带来灾难，在钢铁企业 进行生产时，最为突出的问题就是频繁发生的安全事故，极大地威 胁着工作人员的生命财产安全。同时，在进行钢铁的生产时，由于 生产工艺较为复杂，对于工作人员的生产技术要求很高，而且生产 钢铁所需要的机器种类较多且操作过程复杂，在生产过程中很容易 受到外界各种环境因素的影响，从而就导致了钢铁企业在生产过程 中安全事故的频繁发生。所以说，钢铁企业安全技术管理是钢铁企 业中一个重要组成部分本，是最基本的防范手段，要加强对于钢铁 企业安全技术管理工作的管理。
2 现阶段钢铁企业安全技术管理方面存在的问题
分析
尽管在中国钢铁企业的安全生产管理取得了一定的成绩，但在
肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，在钢铁企业生产安全事 故管理安全技术存在的问题仍然没有得到有效遏制。
2.1 钢铁企业内部安全管理意识
在传统的经济体制在过去的影响，大多数钢铁企业仍将是企业
的钢铁生产企业生产的唯一目标，对企业安全管理的忽视，导致企 业的安全技术管理薄弱。生产人员缺乏安全意识，生产过程中的安 全隐患不能及时发现并及时处理，不能始终保持高度的安全警惕。 钢铁企业的管理，没有充分认识到企业的安全技术管理的重要性， 不严格控制生产过程，以及相关的安全措施不到位，安全风险和安 全隐患不能及时地排除。
2.2 钢铁企业对与工业气体相关的安全管理存在着漏
洞
随着我国钢铁产量的不断增加，钢铁企业开始改进生产工艺， 对一些新型工业原料进行了广泛的使用，与这些原材料配套使用的 是一些工业气体（氧气、煤气等），工业气体使用率的不断提高也增 加了企业的安全风险。大部分企业的安全技术标准并没有随着新材 料的使用而及时加以更新，相对落后的安全技术指标已经不能适应 多样化的生产的需要。正是由于缺乏必要的新型安全技术管理措施，
才使得由于工业气体引发的安全事故越来越多，造成了一定的人身 财产损失。
2.3 钢铁企业生产设备存在着巨大的安全隐患
工艺安全技术升级的配套措施不到位。许多大型国有企业的设
备存在严重老化的问题，造成问题多，故障频发，而相应的升级改 造又受到资金等客观因素的制约。而对于中小企业来说，其项目的 改扩建水平较低，技术规范不到位，造成许多固有缺陷和隐患。例 如现在很多企业使用的吊运钢包，还是采用的非冶金专用的铸造工 艺。许多国企的存在技术改造方面的资金或者技术问题，造成生产 安全设施完备，新建的系统与老系统不兼容的问题。总而言之，钢 铁企业的安全隐患治理难度很大。
3 完善钢铁企业安全技术管理的具体措施
3.1 建立一个完善的安全管理体系
在进行钢铁企业的安全管理工作时，一点要首先建立起一个完 善的安全管理体系，使得安全管理工作更加顺利、有序的进行。在 进行安全监督管理工作时，相关管理人员一定要加强监督、管理力 度。对于危险的材料或生产设备一定要进行严格的检查、管理并进 行妥善、合理的保管，保证以后可以持续使用。在进行新材料的引 进时，要进行严格的检查和实验，保证各项指标符合企业的安全标 准。对于生产过程中需要的设备，相关管理人员要进行定期的检测， 及时排查安全漏洞，如果发现生产设备出现老化的问题，就要及时 进行更新换代，保证在使用过程中的安全问题。同时，在进行钢铁 生产的过程中，无法避免的要使用工业气体，所以在进行工业气体 的使用时，管理人员要进行严格的管理，在进行安全管理时，一定 要全面、仔细，加大监测的力度，保证钢铁企业工作人员的人生财 产安全。
3.2 转变观念，提高关注度
做好企业的安全生产工作，我们必须从企业的管理理念入手，
改变原有的企业只关注企业的生产管理理念，提高对安全技术管理 企业管理人员的重视程度。企业管理者应充分认识安全技术管理对 企业可持续发展的重要性，加强对企业安全管理的监督，建立正确 的评价标准。企业应加强对员工的安全教育，提高全体员工的风险 意识，员工也应积极参加企业的安全培训，提高安全生产企业的安 全作为首要目标。企业应树立“以人为本”的思想，大多数员工将 在企业生产经营的首要位置，生命和财产的安全，将安全生产纳入 企业发展的总体布局，企业的安全管理要真正落实。
3.3 建立钢铁企业安全事故风险预警机制与应急预案 建立行之有效的安全事故风险预警机制，对企业内部危险源头
实施技术监控手段，能够及时地发现企业内部存在的安全隱患，解 决可能出现的各种安全问题，避免重大安全事故的发生。完善的风 险预警机制需要企业内部建立强有力的安全监督网络，运用安全技 术检测设备对企业生产过程进行全程监控。应急预案的建立是处理 紧急安全事件的最有效、最全面的措施，严格地按照企业事先确定 的应急预案启动应急程序，可以在最短的时间内组织救援，减少损 失。
3.4 对具有严重危害作业场所的监督和管理
在钢铁生产的过程中，一般都会有大量的粉尘产生，并且有很
大一部分还对我们人体有巨大的毒害，除此之外，在生产的过程中 还会产正大量具有高度危害的接触性毒物，这些有毒物质的危害性 是相当严重的，所以就需要我们对这样的有害作业场所进行监督和 管理。在监督的过程中，其主要的任务就是保证这些有严重危害的 作业场所中的有害物质不能够超过国家规定的标准，并且要对使用 及产生这些有害物质的加工过程采取相应的控制措施。在我国，有 许多的钢铁生产企业，在生产管理当中的水平也都不尽相同，所以， 在这样复杂的环境及条件下，我们的监督和管理工作首先应当将主 次分清，对不同层次的企业进行分类的指导。
结束语
虽然我国的钢铁企业得到了快速的发展，但是，目前在钢铁企业中
所存在的安全管理问题已经严重制约了企业的发展，所以，要想钢 铁企业可持续发展，就需要解决并完善好安全技术管理问题，建立 科学、合理的安全管理体系，有效的降低安全事故的发生概率，使 企业更长久的发展。
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