发电企业大修项目过程分析
摘要:发电厂设备大修是一种特殊的工程项目,涉及专业多、工期长、耗用资金大,是发电企业生产管理中的一个重要组成部分。国内大多数发电企业,目前还是采用传统的经验型管理方法,确保安全为第一目标,已无法适应发电企业的发展需要。为了使大修过程更加科学、合理,本文针对发电企业大修项目过程进行了分析研究。
关键词:项目管理发电企业大修管理
研究背景
随着以“厂网分开、竞价上网”为主要内容的电力体制改革的不断深化,发电企业将成为自负盈亏的独立经济实体,此时发电企业的管理者们比任何时候都更关心发电企业自身的利润和经济效益。发电企业要提高自己的经济效益,就必须要分析影响经济效益的因素,如设备的维修费用、燃料的损耗等。在此背景下,对固有设备的维护在整个发电企业的运营中占有着十分重要的地位。
1.大修理项目过程分析
一般来讲,大修分为四个阶段,按时间顺序为:准备阶段、大修期间、验收阶段、大修结束。不同的阶段有不同的内容,不同的内容对应不同的管理方法。
1.1准备阶段
大修前6个月左右,完成机组的可靠性分析报告、运行分析报告、技术监督报告等三项分析报告,这是确定大修任务及制定大修项目的基本依据;
大修前6个月,确定大修的标准项目。所谓标准项目,是指那些对于每个机组、每次大修都要进行的项目。对于有些电厂,大修的标准项目以及标准项目对材料、工时的消耗都是已经确定的,也可以根据每次大修的实际情况进行修改;一般由车间先把项目报到生计部核准,然后报厂领导审批,确定后整理存档。
大修前3-4个月,确定大修非标项目。所谓非标项目,是相对于标准项目而言的,检修项目除了标准项目之外,都是非标项目。由车间确定非标项目的技术方案,报到生计部核准,然后报厂领导审批,确定后整理存档。
大修前 3 个月,确定大修技术改造项目、技术监督项目。这里需要说明的是,电厂大修项目有多种划分方法,除了上述的把大修项目分为标准项目和非标项目这种划分方法之外,还可以按其特点,分为一般项目、技术改造项目、科技攻关项目、技术监督项目、节能项目、安全反事故措施项目(简称安反措项目)等。
大修前3个月左右,确定大修备品备件计划。各个电厂的标准项目是确定的,标准项目对应的备品备件的消费定额同样也已经确定,各车间上报非标项目的同时,应该把非标项目的备品备件的计划发给供应科划价,之后再发给生计部,生计部专工审核后发给总工,总工批准后发给财务科,财务科负责的管理人员核准后再转发给供应科做成计划,供应科根据计划进行采购。这其中,有些大型备品备件的采购也会采取招投标的形式。
大修前1个月,确定大修对外委托(简称外委)项目。大修的项目有些需要对外委托完成。一般来说,属于刚投产的新厂,本厂技术力量并不很强,所以有些大型的标准项目和绝大部分的非标项目基本上都是采用项目招投标的形式由外部委托完成。
大修前,各项目对工时、人力、备品备件的消耗需要最终确定,在此基础上,大修的定置定位图、工期主进度图、各车间工期的分进度图、大修的试运进度图等准备工作都要完成。
1.2大修期间
项目的生命周期覆盖了若干个项目阶段。实际上,每一个项目阶段还包括一套事先定义好的的工作成果,用来确定希望达到的控制水平。这些可交付成果在项目管理学中有一个术语,叫做里程碑(Milestone)。对于电厂设备大修来说,同样存在里程碑,也就是电厂大修项目中通常所说的质量控制点。质量控制点可以用来检验项目阶段是否达到希望的控制水平。在大修期间,对质量的控制点需要三类考核:质量考核、文明考核、安全考核是大修管理的基本内容,具体表现为动态跟踪、反馈及任务协调。
(1)动态跟踪:跟踪大修项目的实际完成情况;到了质量控制点,必须由考核人员验收合格。
(2)反馈:如果工程进度过程中,发现一些突发问题,或质量控制点验收不合格,要由项目负责人把情况反馈给生计部门或总工。
(3)任务协调:如果工程进行当中,当前计划与原始计划发生偏差,那么就要有管理人员对任务进行协调,目前电厂一般由总工或设备专责根据经验来协调任务,并没有经过很科学严谨的论证。
1.3验收阶段
实际上,验收工作并不是孤立地等到别的阶段完成才能开始,它贯穿于整个检修过程。大修期间,解体需要验收,检修的每个质量控制点需要验收,回装同样需要验收。验收是保证大修水平的最后防线。
一般来说,内部项目,即电厂自己完成的项目,其质量验收共有三级:班组验收、车间验收、公司验收;外委项目则有五级:自检、甲方的设备专责或项目负责人验收、班组验收、车间验收、公司验收。任何设备验收合格,必须有设备专责签字的验收单、检修报告单等为凭据。验收不合格的必须返工重修。但是,如果检修前的原始记录表明设备测量数据本身不合格,或总工认证即使不合格也不影响设备的运行,这两种情况之一的,可以凭不合格反馈单通过验收。
1.4大修结束
验收阶段完成之后,被检修过的所有设备要经过试转、试验等冷态试验;锅炉、汽机、发电机等主设备还要经过热态试验,之后机组启动,并网发电,就标志着整个大修任务的结束。
大修结束后,还要对大修的检修记录进行整理归档。对于某一设备来说,其完整的检修记录包括:大修前的原始记录、解体记录、检修记录、回装记录、整体检修报告及附件等。
2.小结
固有设备的维护在整个发电企业的运营中占有着十分重要的地位,这是因为固定成本是发电企业物化的生产力,涉及到各个部门和人员,它的运行状态直接关系到整个发电企业的利益。本文所分析的对象是发电企业的大修过程,合理的大修过程设计有助于保证发电企业的运营合理化,保障发电安全,提高经济效益,使发电企业的运营能跟上世界电力行业发展的步伐。◆
参考文献:
【1】王辉.火力发电厂检修管理现代化的研究:[硕士学位论文].北京:华北电力大学(北京).2001
【2】毕星、翟丽.项目管理.上海:复旦大学出版社,2000.02
【3】古可、钟掘等编著.现代设备管理.北京:机械工业出版社,1989. 11