覃军:云浮石材,需要深度整合
云浮石材商会常务副会长、新高雅石材有限公司总经理
在云浮的三天里，我们时常出入最能体现云浮市作为“世界石材集散中心”的石材产业带，绵延52公里的国道两旁，密密麻麻分布着近4000家石材厂。这些或大或小的石材厂，无不以一种国际性的气派和实力，向过往车流与来客展示着自己独有的石材品种和公司招牌——即便其中规模较小的，也可能拥有来自全球某国某个石材品牌的大中华区独家销售权。改革开放以来，云浮人就这样靠着“把全球石料运进来，把云浮石材卖到全世界“的群体信念，开创了令世人震撼的石材帝国。现任云浮市石材商会常务副会长和新高雅石材有限公司（以下简称“新高雅”）总经理覃军就是其中的代表性企业家之一。
云浮人波澜壮阔的“石头记”中，覃军并非最早参与其中的那一批。多年前，他曾与朋友在深圳创办一家公司，一段时期管理过3000多人的团队。或许是云浮石材产业的高速发展吸引了他，1999年，他辞职回乡,创立了新高雅。如今，新高雅已发展为一家占地1万多平米、拥有200多名员工，集设计、研发、生产和销售于一体的大型石材企业。
像所有言谈间颇有“机锋”的当地官员和企业主一样,覃军也深受禅宗六祖慧能的影响。禅宗精神和理念帮助覃军即便在当地企业赚钱最容易的时候也多了一份平和与清醒，以及对云浮石材持续发展的危机感。
“作为商会的常务副会长，我常常在思考，好像有一种责任和任务，是要为这个行业去着急的。”覃军认为尽管云浮如今已成为名副其实的“世界石材集散中心”，但从区域交通、物流、产业发展中的竞争优势，以及生产与工艺流程中的成本控制等综合因素分析，云浮当前的行业地位并非不可挑战。
这种情况下，云浮就需要在上游原材料、中游的生产加工以及下游的市场渠道建设等方面实现精细化管理和深度整合。换句话说，只有当云浮石材的国际产业链能够兼顾到上中下游合作伙伴对当地经济发展、社会就业、税收贡献等本土化诉求时，作为一个石材帝国的云浮，才能更加根深叶茂。
对云浮石材的战略思考,被覃军首先落实于新高雅的精心锤炼上。在覃军看来，新高雅早已超越单纯加工贸易的路子，若干年前也已完成企业标准化建设，目前主要任务就是专注于做一个综合性的大型石材企业，并立足各个业务流程强化其核心竞争力。
比如在上游原材料的储备和整合方面，新高雅已经通过注资入股、购买开采权、获取独家销售权等方式，加快推进与国内的湖北、广西等地区，以及土耳其、巴基斯坦、巴西、伊郎等国家优质矿山的合作。
而中游的加工与生产环节，覃军先后引进了各类先进生产设备100多台/套，电脑水刀切割机6台，数控桥切机多台，自动磨光机1台，建成拥有多条产品加工流水线车间，形成了配套齐全的生产加工体系。在强化企业硬件设施建设的基础上，新高雅更注重强化公司产品线的设计和研发优势，提出“做中国最好的拼花”，通过丰富的产品线和个性化解决方案为客户提供专业服务。
目前，新高雅已可规模化生产石材拼花、马赛克、石线、石柱、石雕等系列石材产品，以及为大型项目工程，如家居、酒店、别墅等建筑物提供设计与装修服务，公司成立仓储管理配送中心，把各分厂加工好的成品验收合格后集中存储发送给客户。
这一系列努力持续提升了新高雅的行业地位，也为其赢得了国内外多项著名工程的石材供应大单。如澳门的新葡京场和十六浦酒店；苏州的豪仕登酒店，湖南太子奶别墅工程，威尼斯二期酒店工程；2009年乌克兰的酒店工程、科威特海滩酒店工程；广州珊瑚湾畔工程和广州星河湾等项目工程等等，其产品远销世界各地，并得到海内外客户的广泛认可。
与此同时，新高雅研发部在新材料、新工艺、新技术和新产品研发发面的专注工作，也为公司赢得了多项行业荣誉。在云浮市首届石艺大赛中，新高雅选送的作品连获三个大奖。此外，新高雅还获得“广州番禺石材展览会名牌奖”、“第10届国际建筑建材贸易博览会云浮展团布展设计二等奖”等多项大奖，覃军本人荣获首届云浮市石材工艺美术大师称号。
“那只是我们平时很随意创作的几件作品。作品之所以受好评，我认为不是我们的作品特别美，而是每一件作品都渗透一种深刻的思想、高贵的气质，把一种可贵人品渗透到作品中。”在接受云浮当地媒体的采访时，覃军将新高雅连获数项石艺大赛奖项的成绩，归结为公司同仁对石材天然之美的极致挖掘和持续创新与学习精神。在他看来，石材行业也是一个修炼场，“创作者的人品品位，决定着作品的艺术品位。”
短短一个多小时的交流，覃军的热情始终集中在云浮石材的发展前景上,而不想多谈新高雅。但我们分明体会到，“新高雅”这三个字，实际上传递了覃军对企业愿景与行业地位的战略定位，某种程度上也凝聚了他对云浮石材未来发展模式的抱负与激情。
对话覃军:昨天云浮抓机遇，未来发展靠智慧
中国商人:一个早已不盛产石材的小地方，却能成为一个世界级的石材加工与集散中心，我听一些朋友谈及对云浮的印象，用了“震撼”这个词。你认为云浮石材的竞争力主要在哪些方面?
覃军:石材只是建材、装饰、装修整个产业链的一部分，石材把云浮推向这样的一个高度，应该说是云浮人较早抓住了一个历史的机会。云浮石材发展起来后，刚好赶上我们国家实力强大了，云浮当地码头大了，高速公路通了，云浮人的格局也放大了，又为云浮石材升级发展营造了一种综合优势。
但是，这个地区石材业将来怎么走？我们也常常探讨这个事情。当前，其实是许多人围绕石材做一件事情，如果政府、金融界和云浮石材人没有处理好与某些大的经济产业调整、市场以及环境相关的核心问题，云浮石材的优势也不是永远的和必然的。因为现在的产业升级已发展到明显的行业洗牌时期，不单是云浮自己玩了，而是国内国外相关地区和企业大家在一块比拼了。拼的是区域竞争优势，拼的是全球产业链的整合能力。
中国商人：你认为云浮比福建水头、山东莱州、河北保定以及国外的其它地方，其竞争优势或者需要规避的缺陷是什么？
覃军:从天时、地利、人和、硬件、软件等方面看，我们对这些地区进行过很清晰的数字比较。比如福建水头的交通，人家是深水码头，机场就在下面，距市区只有45分钟，可谓四通八达，辐射周边，非常便利。就工业用地成本来说，他们有宽阔的地域，每亩才六七千元，投几千万下去，那一做就是百亩以上的产业基地啊。再加上当地政府各方面的优惠政策、银行资本金融支持，一些大学的人力资源支持，在厦门的贸易公司得地利之便形成可怕的销售网络。这种相对集中的优势，一下子把水头镇拉起来,那就是突飞猛进,所以那里大企业比较多。