【冷冬中抱团取暖:均安对话温州】抱团取暖

　　后金融危机，国内制造成本上涨，国家金融政策缩紧……不仅是均安、温州，甚至整个纺织服装行业都在面临着重重困难，企业所感受到的是一种超乎几年前金融危机的危机感。在这残酷的大浪淘沙中，挑战与机遇并存，企业善“变”则生，不“变”则危……
　　
　　作为中国牛仔名镇，均安近年来的发展有目共睹。但汇率、人民币的升值，劳动成本的提高严重影响了均安外贸企业的发展。摆在眼前的是一个棘手难题：均安牛仔产业该如何进行转型升级?
　　为搭建供应链交流平台，最近，广东省顺德区均安镇经济促进局局长陈有环、均安纺织服装商会会长欧阳永逢带领均安牛仔产业镇的重点企业与温州服装集群地进行了“零距离接触”。
　　均安牛仔一行走访了温州报喜鸟集团有限公司、红黄蓝集团有限公司、浙江迷西仕服饰有限公司，并特邀温州市服装商会常务副秘书长陈琦翔、温州服装商会经济部部长张文、温州服装商会印染水洗分会会长郭显肃以及当地知名企业家，就目前纺织服装企业所面临的困难、企业如何进行转型升级、如何发挥商会的功能等重大问题展开了一场相互交流取经的会议，这为两个地区之间培育供应链对接创造了良好机遇。
　　
　　政府和行业协(商)会如何扶持企业
　　
　　“面对人民币汇率、原材料价格的波动、劳动力成本提高等困难，企业不得不进行产业提升，在此情况下，温州政府对服装纺织行业有哪些扶持的政策?”广东省顺德区均安镇经济促进局局长陈有环说道。
　　“温州市政府对行业支持的力度还是比较大的，特别是在搭建公共服务平台方面。温州服装发展大厦是温州外贸出口的服务平台、中小企业发展平台，也是省级的科技服务发展平台，专为企业的发展提供支持与帮助；对企业去境外参展也有支持，比如我们在香港组织的一系列活动，政府都给予全额的补助；并资助我们商会创力、了自己的专业研修学院。”温州市眼装商会常务副秘书长陈琦翔认为，政府的支持也是根据行业的需求，往往需要行业有关部门提出建议。
　　“商会有哪些好的做法去配合企业?”陈有环局长说。
　　“首先是企业有需求，大家有共同的愿望，才能够走在一起去共谋发展。所以，不用担心怎样让企业加入商会，等它有需求、困难的时候，自然就会想要到这个平台来。”就此问题，温州服装商会印染水洗分会会长郭显肃这样认为，不仅是均安、温州，甚至全国的纺织服装行业都在面临重重困难，企业所感受到的是一种超乎几年前全球经济危机的危机感，大家碰到的难题都是一样的。这就要看是谁“变”得快，“变”得快就得以生存，大浪淘沙，“变”得不快就会濒临生存危机，尤其对服装行业来说升级是迫在眉睫的。
　　那企业进行转型升级的途径又是什么?
　　
　　转型升级需要资源的最大化
　　
　　交流中，温州企业家们也道出了自己的难处。
　　温州的牛仔产业主要分为三个部分，一是专业性的市场，出货量大，但季节性较强，主要以女装市场为主。曾经，它们的牛仔水洗厂都是要靠去外地挖师傅进行操作，如今已敞到自主创新，目销售量与广东女装市场同步。第二部分是童装市场，温州的牛仔童装质量甚至超越了福州和成都等地区。另一个部分是华侨市场，这一市场现有的客户群正流向广东新塘一带。这样看来，能与外地进行产业链对接的主要是女装市场。但是温州女装单较小，很难在外地进行贴牌加工，而当地的面料、洗水工艺和产业链的配套设施又不够完善，这使企业非常困惑。
　　“产业链不可能搬到外地。所以我们非常羡慕均安有这么完善的产业链配置，特别是洗水工艺和污水处理设备。如果能引进均安先进的牛仔开发能力，和这些独具特色的配套设施，这将对温州女装未来的发展起到革命性的作用。而且均安工业区的建设也走在最前面。温州的工业用地价格实在太高，厂房价格也高。”郭显肃会长发出由衷感慨。的确，虽然整个温州服装行业的产值已达到600多个亿，但在产业链的配套环节却仍然处于落后阶段。温州服装企业和均安牛仔加工产业的合作是能让双方受益的举措。如何最大化地发挥各自的优势，是帮助各自产业升级的一方面。
　　“全国都在谈转型提升，以前总是说没有好的设计师，那我们怎么把大牌的设计师引过来?这是一个很重要的问题。招工难?工人没有了公，司怎么转型提升?我们要从效率上做改进，从员工的素质上做培训，这也是转型提升的方法。但是我们做来做去也仅仅是抓住了一个尾巴。”同时，张文部长也认为，从政府和商会的角度上来讲，搭建公共平台才是真正引导企业转型升级的关键。
　　利用政府的资源，通过企业和产业整体的反馈，然后进行整体的规划，投入资金来进行主导。把这个平台搭建起来，把所有的企业容纳进来，它能提供一个可以以低成本来享用的平台，从而提升整个行业的发展。规范企业间恶性竞争
　　面对日趋严重的企业挖人、恶性竞争等现象，均安纺织服装商会会长欧阳永逢向温州服装商会问道，“刘_于那些并不是会员的小企业，商会该如何去规范它们的行为?”
　　“对一些小厂的整治问题，商会_直努力在做，甚至联合了当地的执法部门。打击力度大，难度也大。由于它们的变化性很强，商会也只能通过特定的时间去逐步打击，并不能完全解决。”
　　陈秘书长认为，可以将这些小厂的资源整合起来，通过协会与当地的大规模企业进行合作，收购或并购它们。将大企业的经营理念传授给它们，帮助它们规范，帮助它们进行技术的成长，但这将会是一个漫长的规划过程。
　　“那企业又该如何应对样品被盗、工人被挖等恶性竞争问题?”
　　面对欧阳永逢会长的提问，郭显肃会长表示，企业需将自己的样品开拓得更大更强。虽然区域间的优势不同，但终归有一条路，就是越来越专业，分工越来越细化。可以将优质企业组成联盟，在每一个环节的深度上进行创新，精益求精，使人难以模仿。
　　其次，需提高生产效率。他认为，企业未来的竞争并不是谁大谁纠、的问题，而是效率高低的问题。为此，温州当地唯一一家专做牛仔的企业已专门成立起一个部门，该部门人。员都是名牌大学服装工程专业毕业的。他们专门测算工时、工序，将整套工序拆分成诸多个标准动作，然后去现场测算出完成时问，这大大保证了加工的效率。
　　“与此同时，要提高工人的福利。工人要先赚钱，公司才赚钱。”郭会长补充道。
　　最后，陈有环局长表示，在“牛博会”举办后，均安镇政府的下一步规划是，引进专业的团队，抽出一些优质的资产进行资源整合，收购他们的部分股份，最终由一个公司来统筹，走一条上市之路。对均安牛仔产业未来的发展，我们将拭目以待。