唐山旅游业发展策略的初步探讨 旅游业市场定位策略

  摘要:通过对唐山市旅游业发展现状与前景分析,提出唐山市旅游资源开发与旅游业发展的对策,实施“政府主导”战略,多渠道解决资金投入,重视科技与文化的投入,充分发挥旅游业的综合带动功能,注意旅游资源开发,保护和科学管理。
  关键词:旅游资源 旅游业 发展策略
  
  一、唐山市旅游业发展前景分析
  
  (一)旅游资源特色及比较优势定位
  唐山市依山临海,历史悠久,自然和人文旅游资源丰富。目前,唐山市的旅游资源分为三大板块,第一大板块是北部长城度假旅游区,这是一条以逶迤蜿蜒的古长城为主线的自然风景区,包括清东陵、景忠山、鹫峰山、汤泉、潘家口、大黑汀、青山关、灵山、白羊峪等一系列旅游景区;第二大板块是南部滨海休闲旅游区,正在建设的曹妃甸深水港。不仅将成为中国北方最具潜力的工业园区,而且也将成为旅游大港;第三大板块是以城市为载体的文化科普旅游区,作为老牌重工业城市,开滦矿井、蒸汽机车等近代工业文明景观等,都是具有广阔开发前景的高品位旅游资源。
  凭借便捷的交通环境、开放的港口城市,使唐山市的旅游档次,在环渤海西部旅游经济圈中具有了较强的竞争力,当然市域旅游景点分布“散”,高品位旅游资源较少,也给旅游线路组织、整体旅游形象塑造,提高旅游经济效益增加了一定难度。
  
  (二)发展旅游业对市域社会经济具有重要的牵动作用
  唐山市经济发展面临两大问题:一是第二产业结构“偏重”,第三产业发展相对滞后,导致城市发展缺乏活力;二是开放的软环境建设滞后,导致滨海地区开发进展缓慢,发展外向型经济缺少新的切入点。旅游业是集经济、社会、环境和文化等多功能为一体的产业群,尤其是滨海度假旅游的发展和招商开发都有着巨大的推动作用,对繁荣港区,以旅促商,推动海港区外向型经济发展具有重要的先导和示范意义。
  
  二、唐山市旅游业发展存在的问题
  
  旅游业作为我市国民经济的一支新兴产业,这些年来,伴随着经济迅速增长和人民生活水平的显著提高,但还存在着不少问题,主要有:
  (1)市场组织化程度低,旅行社规模小。
  (2)旅游产品档次低,对中外游客吸引力小,现有资源多数处于粗放开发状态。
  (3)筹资运作水平低,导向性资金投入力度小,资金投入不足。
  (4)宣传不到位,旅游产品的知名度不高,市场开拓缓慢。
  
  三、唐山市旅游业开发与发展对策
  
  (一)制定唐山市旅游业中长期发展规划
  (1)贯彻政府指导,市场运作的原则,旅游规划是旅游建设的前提,旅游规划的作用是分析旅游资源,优化旅游产品,调整系统运行。
  (2)突出唐山特色,建设旅游精品,既要把唐山的旅游纳入京津承秦旅游线路,又要注意与四市趋同的基本情况,增强旅游品牌意识,提高唐山知名度,提高旅游市场的竞争能力。
  (3)旅游“六要素”协调发展,关键是以市场需求为导向,吃住要兼顾高档的宾馆和农舍的土特化,满足不同游客需要。另外唐山物产丰富,应大力发展那些有观赏价值,使用价值,纪念意义的商品生产,突出地方特色,开拓市场,增加旅游收入。
  
  (二)多渠道解决资金,加大投入力度
  (1)招商引资,在景点开发旅行社、星级饭店、景点交通建设方面,积极与外商合资运作。
  (2)充分发挥政府主导作用,财政部门适度增加旅游开发预算,给予财力支持。
  (3)旅游景点自我积累和吸收社会闲散资金,做到滚动发展。
  
  (三)注意旅游资源的开发保护和科学管理
  一是控制旅游业无序发展的同时,注意加强相关产业发展的协调性,避免其他资源的不合理开发对旅游资源的破坏。
  二是注意对海滨岛弧链、海滨、河滩水域、水库库区及清东陵等旅游景区的保护,科学开发与科学管理。
  三是对暂不具备开发条件的旅游资源,要加强保护避免盲目开发或无序开发。
  四是强化宣传,倡导科学文明旅游。

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