一个广为流传的故事是，在台北，三丽鸥和麦当劳联手推出一个活动，顾客买一份套餐就送一只Kitty。活动期间，销量激增，5个星期内450万个玩偶便通通送完。
英国猫日本造
小城安吉似乎很少被人关注，直到Hello Kitty（下文简称Kitty）的到来，人们的目光才开始聚焦到这座浙江小城。Hello Kitty公园位于浙江省安吉县城东，离杭州市只有30分钟的车程。2011年5月，浙江省的一家休闲旅游开发有限公司与Hello Kitty的拥有者日本三丽鸥株式会社正式签订合作协议，共同在安吉打造国内首个Hello Kitty公园。
Kitty的“娘家”三丽鸥株式会社是一座以礼品制造为主的文化公司，它在气质上和创始人�信太郎保持了惊人的一致：一手创办三丽鸥的信太郎很低调，不但日本媒体少有报道，就连与其公司业务往来频繁的业内人士也鲜有机会见到他的真面目。
信太郎卖过丝绸，做过橡胶凉鞋生意，在以往的经营过程中，这位内敛的先生习惯在产品上增添一些小设计来提高产品的销量。因为他发现，每当他在鞋上添朵花时，这双鞋就能够以比其他鞋子更高的价格卖出去。所以，他开始习惯在倒腾其他廉价物品时，在产品上添加点设计：一个纽扣、一片四叶草、或者一个流行的卡通形象。
1974年，三丽鸥公司准备开放一款新型的廉价钱包，在最初的设想里，这款钱包的外壳上必须有一个崭新的、属于公司自身独有的卡通人物。设计师清水侑子接受了这个任务。在设计之初侑子第一时间想到可爱元素，她觉得，小孩子喜欢的动物，不外乎小熊、小狗和小猫而已，由于前两者早已推出过，因此她便决定采用小猫，这也是她自己最喜欢的动物。
那一年，因为迪士尼公司的重新加工获得授权后的重新绘制，著名的卡通形象维尼熊正在日本大热，而为了迎合这股欧美风，Kitty的最初设定是：一只诞生于英国伦敦郊外的猫。甚至它双亲的名字也英伦风味十足：爸爸佐治维特、妈妈玛格丽特。
三位母亲
快节奏的工作和生活让人们感到压力很大，这几乎是Kitty身后走红的秘密，而这只没有嘴的小猫几乎赋予消费者最大的想象空间，以容忍人们将自己的情绪关注到它身上。
这只脸蛋滚圆，没有嘴巴的猫，左耳上扎着一个粉色蝴蝶结，可谓最常见的卡通形象之一。要说到这只小猫生命中最重要的人，她的真正“母亲”清水侑子不可绕开，清水侑子“生”出这只一度和“卡哇伊（日文意为可爱）”密不可分的白色猫咪，也让三丽鸥公司进入了快速成长期。
1976年，新上任的设计师米洼节子成为了Kitty的“继母”。除了大幅增加的商品外，Kitty的肢体动作，甚至身边好朋友也越来越多。个性化商品的成功，三丽鸥开始同步制作电影、发行《草莓新闻》（即《草莓》周刊），它的触须已经伸到了大洋彼端，美国加州有了直属三丽鸥管理的“GiftGate”专卖店。
进入20世纪80年代以后，Kitty已经能够和她的模仿对象维尼熊并驾齐驱了。在1982年，她迎来了她的第三个母亲山口裕子。如果说清水侑子赋予了Kitty生命，那么米洼节子无疑使这只小猫变得立体起来，而山口裕子则使Kitty的生活变得多姿多彩：当泰迪熊横扫日本之时，人们可以见到Kitty紧抓着一只小熊作为她的朋友；80年代中期几乎所有中产阶级家庭的日本小女孩都学钢琴，于是弹三角钢琴的Kitty猫出现了……
Kitty猫都会有500个新产品上市并且淘汰数量相近的旧产品，即便不像迪斯尼系列的众多主角一样，有故事，有电影，但它却始终能做到和时尚潮流一样快速跟进。身为Kitty的三位母亲中最年轻的一位，山口裕子先是推出生活化的系列Kitty商品，接着首度开发出电话、手表等电子产品，为三丽鸥增加不少营业额，尔后更因成功运用电脑科技，为消沉一时的Kitty找回第二春。
一个广为流传的故事是，在台北，三丽鸥和麦当劳联手推出一个活动，顾客买一份套餐就送一只Kitty。活动期间，销量激增，5个星期内450万个玩偶便通通送完。这个时候的Kitty，早已成功跳出日本，与一只熊（维尼熊）、一只狗（史努比）、一只老鼠（米老鼠）展开了“抢钱的战争”。
是“恶战”，还是共存？
没人会想到，这只可爱的小猫今年已经37岁，已经成为了不折不扣的中年猫。
在这37年里，三丽鸥很少做广告，因为Kitty本身就是最好的广告。只要不给Kitty猫可爱单纯的形象抹黑，在烟、酒、枪支之外，三丽鸥公司对任何商品几乎都会答应给予使用授权。Kitty 被印在每一种你可以想象的产品，小至贴纸、笔、书本、衣服、手表、手机、餐具、垃圾桶，甚至电脑、自行车、汽车。“Kitty一共有4万多件产品，目前这个数字还在不断刷新。”三丽鸥总裁佐藤诚骄傲地说。
尽管年近不惑的Kitty风光依旧，但三丽鸥的发展无疑遭遇了瓶颈期，它虽享受到事业版图扩张的快感，但却也遭逢扩张过速危及本业经营的宿命：由于过度依赖Hello Kitty品牌，三丽鸥旗下的趴趴熊、兔子梅尔等其他品牌形象发展并不理想。
此外，三丽鸥在资金丰盈后，开始投资衍生性金融商品，结果不如预期顺利，又遇上日本经济崩溃、Kitty等旗下个性化商品业绩衰退，三丽鸥营收出现负增长，而股价则在1992年跌到600日元的最低点。直到去年，在沃尔玛超市、西班牙服装品牌Zara及奥地利水晶制造商施华洛世奇的合作下，三丽鸥才刹住了连续十年的下滑势头。
回过神后的三丽鸥，还是希望重塑一个和Kitty相似的神话。据英国《金融时报》报道，三丽鸥公司计划斥资300亿日元(合3.77亿美元)收购一个卡通形象的专利权，这是该公司首次透露将减少对Hello Kitty品牌的依赖度。
而三丽鸥的另一大手笔则聚焦在“主题”旅游上，在2008年，三丽鸥就曾耗资千万在台湾打造“Hello Kitty度假别墅”，而这次在吉安建设的项目，则是Hello kitty主题公园第一次走出日本以外的地区，在此之前，位于东京Hello Kitty主题公园每年接待着上百万的粉丝，这些粉丝中有小女孩，也有颇具消费实力的时尚女人。
而在中国，离兴建中的Hello Kitty公园不远处，上海迪斯尼乐园也已动工，猫（Kitty）和老鼠（米奇）之间，是“恶战”，还是共存？主角尚未正式登场，却已经成为人们津津乐道的话题。