就企业的成功之道而言，强大的双人力量是被忽视的秘密。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）经常被描述为孤胆英雄，但他的成功确实是由多对成功的双人组合促成的：乔布斯与斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）一起创立苹果公司，并且创造出苹果一号和苹果二号；与约翰尼·艾维（Jony Ive）一起设计iPhone和iPad；与蒂姆·库克（Tim Cook）一起建立起世界上最有价值的公司。
从加州两个杰出的科技创新公司—欧特克（Autodesk）和威睿（VMware），以及消费品巨头宝洁公司（Procter & Gamble）身上也可以看出双人组合的“威力”。这三个公司成功之路不尽相同，但它们有个共同点，就是都通过双人组合来积极推动变革。
欧特克（Autodesk），这个营业额达20亿美元的公司创立于1980年代，它的产生基于软件可以取代建筑及制造业产品的设计图纸这一想法。欧特克最近的设计作品包括纽约市的自由塔和泰斯拉跑车。
30年来，欧特克一直在领导变革，它是如何做到的？答案就在于首席执行官Carl Bass和技术总监Jeff Kowalski的完美组合。六英尺四英寸高的Bass来自布鲁克林，看起来像前橄榄球联盟的明星。Kowalski则长得瘦小，喜欢骑70公里时速的自行车。但这对奇特的组合有着更多的共同点。25年前，他们相识于康奈尔大学，都热爱创意，总是在一起讨论创意。在旧金山二层的陈列室里听他们讨论未来，就像观看一场影像，仿佛是约翰·列侬与保罗·麦卡特尼在共写一首歌。
威睿（VMware），这个规模40亿美元的硅谷公司销售的软件，能帮助那些大型组织削减IT硬件成本。在出售之前，威睿首先要在内部进行使用测试，就像俗话说的“吃自己做的狗食”。这使得首席信息官（CIO）Mark Egan必须扮演双重角色。一方面，他必须做所有CIO应该做的事情以保证公司内部的IT运营，另一方面他必须测试首席技术官（CTO）Steve Herrod交给他的新产品。此外，他还要负责实验室测试。
Egan在真实条件下测试威睿的新产品，就像公司业务完全依赖新产品一样。这么做的逻辑很简单，执行起来却不容易。
因此，CIO和CTO的组合在威睿公司十分关键。在与Egan和Herrod度过的一天里，笔者亲身体会了为什么他们的合作如此默契。在公司里，无论是说话还是身体语言，他们都看起来很轻松，而且对于对方的工作都表现出万分的理解和同情。Egan和Herrod如果是棒球选手，他们一定会是做出最多双杀组合的游击手和二垒手。
宝洁公司（Procter & Gamble），这个全球巨人在1859年销售额就达到了100万美元。宝洁由英国的蜡烛制造商William Procter和爱尔兰肥皂制造商James Gamble于1837年创立。他们不讨论当时的敏感话题，如爱尔兰自治，相反，他们把彼此的差异放在一边，娶了一对姐妹并且创建了一个公司。爱和企业搭建的桥梁跨越了所有差异。创始人的故事，让“合作”这个词在宝洁传递了100多年。
高管之间的双人合作—两个人通过互补来解决问题或者推动革新—很少得到重视。我们对那些高效率的双人组合所知甚少。为什么有些组合是建设性的，而另一些是破坏性的呢？不管怎样，有一点是肯定的，如果你的公司有强大的建设性的双人组合，那你成功的机率会大很多。
（ 编译/张馨）