慈善的高山厚土（之六）
他人生阳光灿烂的27年里，一直在我国民政工作战线，享受着奉献、付出、为百姓排忧解难的快乐。其中在国家民政部副部长位置上的15年间，他差不多走遍了全国所有最贫困的地区，到过所有重大自然灾害的事发现场，和基层方方面面的许多同志成了推心置腹的朋友。在中华慈善总会任会长的12年间，他和中华慈善总会及全国慈善会的同志一道，在款物筹募、紧急救灾、项目开拓、对外交流、新闻宣传、严格管理等诸多方面都有创新性的思考与作为。在没有了公权力的民间慈善组织中，他依旧和大家一起享受比在政府工作期间更为艰难却同样有意义的快乐。
在他身上，我悟出这样一个道理：奉献与付出是人生最大、最好的享受。人们在短暂的人生里，应该学会享受，应该时刻都沉浸在享受的快乐里。在灾难、挫折、困难面前亦是如此。那时，我们享受的是与灾难、挫折、困难抗争并战胜它们的快乐。
熟悉范宝俊的人大约都有这样的感觉：这个有着知识分子风度与气质的省部级领导有着和平民百姓、工人、农民一样的性情、感情、热情。
这或许与他的家庭、他的成长经历有些关系。范宝俊1940年出生在天津一个普通的劳动人民家庭，很小的时候，他就干过诸如捡煤核之类可以帮助家人生活的活儿。初中毕业后，他以优异的成绩考上了高中。可就在这时，他的父亲不幸去世。他母親是操持家务的家庭妇女，他下面还有年纪尚小的弟弟、妹妹。家里没了顶梁柱，没有了生活来源。他不能继续上学了，小小年纪就走上工作岗位，和大哥一起挑起养家糊口的担子。在天津起重机械厂维修车间当工人时，他的师傅对这个踏实肯干、勤奋好学、诚实厚道、悟性极高的徒弟断言：“小范这孩子是难得的人才，他不会在车间干太久。”果不其然，只一年多的时间，范宝俊就被调到厂团委工作，后来河西区团委发现了这个人才，又把他调到区团委担任更重要的工作。由于他正直、诚信的人品和出众的能力、亲和力，他一步步先后担任天津市河西区团委副书记、书记，天津市河西区革委会副主任、区委常委，天津市民政局副局长、副书记，天津市民政局局长、党组书记，国家民政部党组成员、副部长，民政部党组副书记、常务副部长。第九届、第十届全国政协常委，提案委员会副主任。2002年，他接替已经71岁的阎明复同志担任中华慈善总会会长。
任职那一年
范宝俊是在2002年初中华慈善总会第二次会员代表大会上当选为会长的。任职后，他在继续崔乃夫、阎明复两位前任会长好的做法，总结、学习他们成功经验的同时，特别注意慈善工作在新形势下的创新，继往开来，与时俱进，带领大家努力造就慈善事业发展的新气象。
他刚接手中华慈善总会会长工作的那一年，总会募集的资金和物资就分别增长了15%和20%。尚在困境中的百姓和灾区的灾民更多、更及时地感受到了来自“慈善”的慈爱与温暖。
那一年，寻常百姓和各界人士更多地从全国各大主流媒体，从全国各地报刊、电台、电视台看到、听到慈善活动的消息，更深切地感受到“慈善”带给大家心灵上的慰藉与温暖。中华慈善总会主办的《慈善》杂志与日益增多的好心人相知相伴；《中华慈善年鉴》以崭新的面貌出现在人们面前。总会还与《人民政协报》共同主办了《慈善周刊》，与中央电视台、中央人民广播电台合作开设专栏、专题节目。大家从这些中华慈善总会特有的舆论阵地、对外宣传窗口中不但比较全面地看到了我国慈善事业的蓬勃发展，也被激发了融入“慈善”的极大热情。这时候，范宝俊会长无论走到哪里，都热情地宣传慈善。他多次说，我们不但要向群众宣传，也要向领导宣传。根据我国的国情，现阶段，各级领导对慈善事业的支持与帮助是至关重要的。在他不厌其烦地宣传鼓动下，各地领导对慈善事业的关心与支持明显越来越多、越来越实际了。在范宝俊的主持下，总会对“慈善情暖万家”系列活动、“慈善一元捐”、“慈爱孤儿工程”、“微笑列车”、“慈善医疗阳光救助工程”等项目都进行了系列宣传活动。当大家被电影《25个孩子一个爹》所深深感动时，也深深感激中华慈善总会与人民喜爱的演员黄宏合作拍摄了这部让人们难以忘记的好影片。人们越来越深切地感受到中华慈善总会不但对困难的群体和个人进行着越来越多、越来越好的救助，也时刻对人们伤痛的心灵进行抚慰与救助。
那一年，中华慈善总会法律顾问处正式成立。这是范宝俊任会长以后特别重视的一项工作。在慈善工作的实践中，他一直思考着慈善工作应怎样强化法律意识、规避法律风险、完善法制建设，一直对加强总会及地方慈善机构的法制教育和法律培训、规范募捐、规范项目进行着不懈的努力，并就我国慈善事业现状、政策法规环境、慈善机构管理运作等问题进行了深入的理论探讨。我不止一次听不同的人说：范会长真是一个发展慈善事业的有心人。
那一年，年初的一个早上，我到我熟悉的、差不多要踏破门槛的中华慈善总会。忽然，我看到我并不相识的几个朝气蓬勃的年轻人。他们谈吐不凡，又能说一口流利的英语。还有两位我不曾见过的美国老人，他们不但一大早就紧张工作了，还帮助打扫办公室的卫生，俨然已经是那里的主人了。我还看到总会的工作人员在这两个人的辅导下学习英文，看到他们怎样进行电脑应用技能的培训。我忽然有了一种新鲜感。这里的机构显然变得更加精干；人员显然更加专业化、更加脚踏实地了。怎样节省行政开支，怎样把更多的钱用到慈善项目上去，怎样科学管理不断加强自身建设，这是范宝俊担任会长以后首先考虑并即刻着手就办的一件重要的事情。他从工作实际出发，和总会的同志们一起对总会的常设机构进行了必要的调整，使机构得到了精简，又在定岗、定编、定责的基础上，对工作人员实行了聘任制。我到各办公室办事，明显感到那里的规章制度、工作机制有了许多新的变化。在那里，人们似乎都感到了“管理科学、运行规范”的新氛围。那一年的时间里，在范宝俊会长的主持下，总会陆续制订了人事、劳资、档案等7个方面的规章、制度和管理办法，是总会成立以来建章立制力度最大的年度之一。同时，在总会荣誉职务、称号的授予及相关资料的管理、团体会员管理、文秘、日常行政事物、服务保障等日常工作中加强管理，逐步形成规范的工作机制。这一系列的工作，为实现总会“管理科学、运行规范”的目标打下了良好的基础。