浅谈部队建设中科学管理的创新与提高
[摘 要]进入新的历史时期以来，要求部队提高管理水平，本文首先提出了部队建设中的新型管理理念，结合战争形态的发展指出了部队管理模式只有实现创新与转变才能得到提高，最后论述了部队科学管理中的能力要求，希望对提高部队科学管理水平有所帮助。
[关键词]部队建设；科学管理；创新；提高
中图分类号：E261 文献标识码：A 文章编號：1009-914X（2017）09-0291-01
进入新的历史时期以来，国家对部队建设提出了更高的要求，要求部队科学管理中引入新思想与新措施。党的十八大报告不但有力支持着中国特色社会主义建设的顺利进行，而且也是中国特色社会主义管理理念，在推动部队科学管理、实现从严治军方面发挥着指导性作用。
1 部队建设的管理理念
1.1 全局意识
实行科学管理首先要求兼顾全局，集中优势资源，要保证平时、战时军事管理的统一进行，兼顾作战、训练、管理等各个方面，保证部队管理各个方面的全面发展，保证部队建设实现全面推进。还需意识到部队不同部门中存在的各种资源，充分集中不同领导的管理资源，集中各种各样的管理标准，使其成为一个整体，才能提高部队科学管理水平。
1.2 服务意识
要想实现科学管理还需认识到服务的重要性，当前中央要求建设服务型执政党、服务型政府，而部队也需拥有一支服务型管理团队，才能真正实现为人民服务的目的。要真正做到领导、管理都是为官兵服务的理念，要真正将人民的利益放在第一位，将群众的事情放在第一位，解决人民群众提出的难事，将存在于部队中、社会中、群众中、官兵中的问题全部解决。
1.3 效益意识
进行科学管理还需讲求一定的质量效益，要及时淘汰传统管理模式，在管理工作中不能一味讲求工作数量与工作进程、工作形式，而应该大力重视管理质量、内容等各个方面，为不同岗位制订详细的管理目标，实行量化管理，利用政策机制解决存在于广大官兵中的矛盾，提高管理质量。
2 积极创新部队管理模式
当前，战争形态已经发生了明显改变，将来必然会实现信息化战争，因此军事领域的各个方面也需进行深入改革，而部队管理模式首当其冲，但当前部队实际管理当中还存在着一定数量的问题，不利于部队提高管理水平。所以笔者认为在今后相当长时期内，部队管理需要及时转变理念，创新管理模式。
2.1 认真制订管理目标
管理工作不能只重视解决表面问题，不但收不到较好的管理效果而且还会浪费大量的人力物力财力，因此在管理中要始终将效益放在第一位，进行管理的目的就是取得较好的效益。那么怎样才能在效益不断提高的前提下搞好管理工作呢？笔者认为：第一，更新观念，制订工作计划时将效益放在首位，评价工作时以效益作为衡量的唯一标准。第二，制订完善的约束机制，利用建立完善的规章制度约束全体官兵的行为，实行严格的奖惩制度。第三，及时调整管理目标，进行实际管理时，如果确定当前目标已与时代发展不相适应，就要马上调整管理目标，制订新的管理目标。
2.2 及时实行“科学管理”
在当前的部队管理当中，人们还较多应用着经验管理模式，甚至有的部队将经验管理作为主要管理方法，而没有认识到规范化管理、责任制管理、目标管理等新型管理理论的重要性，导致部队管理水平不能得到提高。要想解决这一现状，首先要积极学习并总结传统先进管理经验，传统经验也具有一定的科学性与实践性，但随着时代的发展，有的经验依然具有一定的作用，而有的经验已与时代发展不相适应。当前最为重要的就是引进现代化管理技术手段，如在建立完善的规章制度前提下，指出管理权限与管理意義，使每一个人都意识到自身管理责任，才能主动投入到管理当中。
2.3 积极落实“绩效管理”
在过去较长时期内，部队建设将成绩与结果放在重要位置，没有认识到建设与管理的重要性，对成绩与功效的关系没有进行深入研究，党的十八大提出“行政管理模式要不断谋求创新，政府才能不断提高公信力与执行力”，要求干部树立正确的政绩观，要严格监督干部的权力。各级干部都要对自身工作负责、对人民负责，要养成实事求是、真抓实干的精神，要认真履行自身职责，要完成自己的任务。利用教育提高官兵的思想水平，讲求奉献。利用管理使每一名官兵认识到自身责任的重要性，努力履行自身职责。利用训练保证广大官兵严格要求自己。利用监督抓好各项规章制度的落实工作。只有实行责任制才能搞好部队管理。要使每一名干部都认识到自身职责。要开展监督，鼓励广大官兵进行自我监督，在遵守部队规章制度的基础上履行自己的职责，执行权力时不谋求私利。同时严格落实奖惩制度，对表现积极的官兵给予必要的奖励，同时对不负责的干部给予一定的处罚，才能保证全体部队成员共同履行自己的义务，时刻牢记自己的责任。
3 部队建设中管理能力素质的提高策略
3.1 提高广大干部的学习能力
党的十八大要求“执政党应该具有一定的学习能力”，为了响应十八大的要求，当前部队就需建设学习型管理团队，只有通过学习掌握最新思想、最新知识、最新技术，才能与时代发展同步，这是各级领导干部必须具备的品质。首先要学会学习，树立终身学习观念，利用学习中掌握的知识解决日常管理中遇到的各种问题，将学习、工作、管理结合在一起，才能得到不断提高。其次不但不重视加强自身学习而且还要鼓励团队学习，创建集体学习、集体讨论、共同行动、共同反思的集体学习氛围，在部队管理中发挥大家的智慧，真正提高管理能力。再次，要科学选择学习内容，特别是要积极学习马列主义毛泽东思想，学习当前最为先进的管理技术与管理知识，同时还要来到群众中间向人民学习，在实践中学习，及时发现国际上先进的管理经验，才能促进部队的科学发展。
3.2 提高广大干部的决策能力
决策是领导与管理人员面对的主要工作，党的十八大要求“要做到科学、民主、依法决策”，只有及时转变决策观念，才能防止出现错误决策，在决策中要听取广大人民群众的意见，与广大人民群众充分协商，集中广大人民群众的智慧，选择最优决策方案，实行依法决策，一旦制订决策，就需认真执行。
3.3 提高广大干部的执行能力
制订决策后就需坚决执行与落实，只有具备有效的执行力才能保证决策的贯彻执行，党的十八大提出，要进一步提高党的执政能力，做到公正、公平、透明、文明执法，实行民主执政。当前有的领导干部执行力较差，有的不懂得灵活执行，一味依据传统做法执行，照搬传统经验，不进行思考与创新；有的根据自己的心情执行，喜欢的就认真执行，不喜欢的就推三阻四；有的干部在执行中将利益放在第一位，只有看到有利可图才积极争取，意识不到利益就一味退缩；有的干部认为不需进行创新与改革，维持现状就行，只要自己不犯大的错误就是一名好干部，遇到问题也不积极解决，遇到不良风气睁一只眼闭一只眼，遇到难事硬事一味逃避。要想提高执行力，就需正确判断当前形势，要以大局为重，面对复杂多变的局势不退缩不逃避，进行依法行政，努力保证各项工作的认真执行，才能创造优秀成果。
参考文献
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