酷盘官网【试水商业模式,酷盘为何一枝独秀?】

  经营不善,讯6黯然到闭   讯6网创建于2008年2月,系统由香港尤环科技有限公司创办人言有为从马来西亚网络程序开发公司并购而来。后得到来自HSBC相关部分的天使投资。自2009年1月得到香港贝恩投资后发展较为迅速,拥有广泛的用户群体。讯6网提供免费存储服务,每个上传文件限制大干100MB,文件持续被下载将永久存储,30天无下载自动删除。通过文件分享赚钱系统,用户分享的文件被下载既可获得收益。讯6在中文网络硬盘领域有着良好的口碑,大陆以及港台地区都有着一定的用户群体。
  实际上,讯6网的倒闭并非网络硬盘领域的第一次。2011年8月24日,国内知名网络硬盘uushare宣布由于多方面的原因,将在3个月内(即2011-12月前)关闭。uushare创办于2007年,为用户提供专业可靠的在线文件储存、同步、共享服务。而在此前几年时间内,国内已经有多家中小网络硬盘网站宣告倒闭或转型,国内中小网络硬盘创业前景堪忧。
  造成这种局面的主要原因有三:是网络硬盘运营需要的成本巨大。服务器、带宽、日常维护是网络硬盘三大烧钱项目,没有丰厚的资本和强大技术支持难以支撑起网络硬盘长期运营。网络硬盘门槛高已是人所共知的事实;二是近年来,电脑硬盘价格不断降低,容量不断扩大,网络硬盘领域受到了严重的冲击:三是竞争环境的日浙恶劣,从讯6网关闭公告我们可以看出,如此一个受欢迎的网盘其实只是一对夫妻在运营。讯6并非大陆网站就已经面对如此残酷的商业竞争环境,国内互联网商业竞争环境的恶劣程度则有过之而无不及。而国内互联网有着无数的中小站长和草根创业者,不仅要面对巨头垄断带来的生存空间压缩、激烈竞争,更要面对来自政策上的压力。不仅仅是网盘行业,互联网的其他领域,中小网站都很难获得一个公平、宽松的创业环境。虽说危机与机遇并存,但优胜劣汰下互联网各个领域最后发展成熟只可能存活几家。中小网站创业独木难支,如不能抱团发展,能坚持下来的最终也大多走向被收购的命运。
  DBank选择的是一条坚守专业网盘的路线,115则选择了一条弱化网盘的路线,只将网盘作为SNS关系的基础,至于究竟哪种方式更可能成功,就笔者的个人观点而言,应该是后者。115网盘所选择的SNS之路,似乎具有更大的风险。其中的道理很简单,虽然开放是目前互联网的主流,打造开放平台也是国内外互联网巨头着力推进的事情,但是网盘行业做开放平台的前景依然不太乐观,或者可以说是时机不成熟。这主要表现在两个方面:一是用户基数作为开放平台来讲太少,细分到每个应用就更少。作为网盘来说,再多的应用都是附加功能,不能喧宾夺主,用户只是因为资源存储而使用网盘,花俏的应用功能也许能暂时吸引用户眼光,但是依然无法保证停留更长的时间;二是应用的社交关系以“资源分享”为核心,但是资源实际是掌握在少数人手中,注定了资源分享类的SNS的影响范围小。目前资源分享的途径很多,让用户仅仅通过一个网盘社交圈来获取想要的资源,还是比较有限。而且作为使用目的性比较强的网盘用户,短时间的停留是也无法将社交范围扩大。
  而更加专业化之路,由于具有更单纯、更接近网盘实质的功能体现,也更易为广大用户接受。不过,这一模式同样也面临着自己的难题,那就是坚守成本巨大。DBank网盘近几年来,一直坚称将打造国内最好的网盘,并持续地在基本应用上靠近用户的需求,优化用户的体验,年后已经先后推出了:微博外链、一点通,在加上本次的清爽版上线,除了2011年年后大量扩充的人员造成了人力成本的大幅上升之外,6月中旬进行地带宽升级,又使其付出了百万级的投人。这么巨大的投资,需要靠良好的盈利状况来支撑。在盈利模式尚不明确的情况下,专业化网盘的发展之路令人堪忧。
  试水商业模式
  2011年,网盘行业发生最明显的变化,不仅是技术上的革新,更主要的是国内主流网盘开始纷纷尝试收费服务,网盘作为一个商业项目,开始转向盈利的模式发展,这种最正常不过的举措,很好地反映出了目前国内网盘急于摆脱困境的心态。
  免费、在空间和速度上的血拼,虽然能为网盘赢极迅猛的用户增长速度,但随着用户增加,服务器、带宽、日常维护等支出的缺口也必将随之增大,收支方面的矛盾将越来越突出,网盘的可持续性发展也越来越受到有识之士的置疑。很难想像,一个人不敷出的企业,会在用户使用体验、安全性、服务质量上有较好地保障。而一旦这些基础的东西都无法保证,用户数据的安全性又将建立在什么之上?所以免费是一把双刃剑,是在戕害身体的前提下提升功力的“葵花宝典”,并非一个企业该有的正常模式。未来的网盘要想健康发展,必须学会如何盈利。而如何盈利,自然也就成了摆在云存储领域面前的一个非给出答案的问题。
  2009年4月1日新财年之后,在经过一系列研讨后,诞生于2007年12月15日,承诺“终生服务永久保存”的联想网盘,作出了一个很艰难地决定:“停止所有的免费服务”,成为国内最早开始实施收费政策的先驱者。
  对此,联想研究院数据管理技术部经理罗予晋解释说:“对于联想,免费不是一个健康的业务模式。联想网盘一直致力于为用户提供良好、可靠的服务体验,而这种体验必须建构在一个健康的业务模式上。”那么,如何构建一个健康的业务模式呢,罗予晋表示:“要实现这样的目标,必须要有一个投入产出,有投入有回报。”
  
  在实行收费策略之后,联想网盘推出了两个服务,一款是针对个人的商务网盘,另一款是针对企业的企业网盘。商务网盘,挂在网上让用户自己去发现它,自行购买使用,用户数量不大,但是却也在稳步增长。
  其后,华为DBank网盘、115网盘也于2011年,相继加入了VIP收费服务,国内网盘开始由免费模式转型为收费模式。
  实际上,网盘行业作为一个公认前期投入巨大的烧钱行业,在国外已经有了比较成熟的商业模式。国外比较流行的有Dropbox、flieserve、hotflle等网盘,基本都已经形成了比较成熟的盈利模式。无一例外都是采取了付费购买空间的方式,例如Dropbox。当用户占用的空间超过2GB时,才需要付费:每月9.99美元(50GB)或者19.99美元(100GB)。而据专业人士估算,目前Dropbox的付费用户已经至少有几十万了,基本实现收支平衡了。其中表现最好的是亚马逊云存储业务,有数据表明,亚马逊仅在2010全年收入就超过了5亿美元,同比增长40%。
  酷盘成立于2011年1月,由天使投资人薛蛮子和网际快车CEO黄明明共同创办。令人感到奇怪的是,何以敢在创业之初,毅然投身于收费大军之中,说起来很简单,势力决定一切。
  据悉,酷盘自发布以来,用户数量成长迅速,其注册用户在短短三个月内就飙升到150万,并且整个企业也正在稳步发展,如今已经拥有500万注册用户,目前酷盘已帮助用户存储超过20亿的个人文件,每天新增的上传文件数也超过2000万。就在最近, 酷盘率先推出了支持Android和MAC平台的相关应用,由此一跃成为中国支持平台最广泛的云存储服务。
  10月25日,酷盘获得全球风险投资管理机构DCM领投的B轮投资共计2000万美金。此外,DCM的共同创始人及合伙人David Chao也将加入酷盘董事会。David Chao介绍,DCM之所以投资酷盘,除了看好云储存服务的市场外,还在于酷盘对产品细节的专注和创新与以及令人瞩目的发展速度。
  而酷盘创始人之一黄明明则表示,在现在国内外金融市场低迷的情况下,酷盘成功获得该笔融资,显示出了投资者对于酷盘团队以及云存储业务的肯定。“此次融资会对酷盘未来的业务产生重要的加速作用,我们将加快布局基础设施以及引进技术人才。”另外,黄明明还介绍称,酷盘将在未来12个月拿出1亿元用于服务器和宽带投入。
  酷盘CEO顾志诚也表示,“作为中国最开放的云存储服务平台,酷盘正在迅速成为用户最常用的存储和分享数字文件的方式。凭借其开放的平台和AFI接口,应用开发者或机构都可以轻易地将他们充满创意的产品或服务,整合到酷盘平台上来。”同时他说:“云计算必将成为中国互联网未来十年重要的增长点,有了酷盘,用户就有了一种方便、可靠、安全的方式,去存储和分享他们的重要文件”
  在本次交易中,华兴资本担任酷盘的独家财务顾问。资料显示,此轮融资之前,酷盘已经完成了A轮近千万美元融资。而此次获得的投资,将用于全面提升酷盘的产品和服务,扩大用户群,发展合作伙伴关系,以及为酷盘接下来的市场扩张提供资金支持。
  目前,国内几大主流网盘收费情况分别为:DBank,100GB/820元;115网盘,100GB/300元够快,100GB,300元:联想网盘,1GB/90元;而酷盘推出的八大套餐,就时效来说就相当灵活,分为半年版和全年版,各套餐最后价格见列表:
  由上表我们可以看出,就单位GB所付出的代价来说,酷盘是目前国内最便宜,选择也最丰富的收费网盘,且包的时间越长、空间越大,单位付出成本越低。此外,酷盘和其它网盘相比。还有一个得天独厚的条件,那就是在如今智能手机、平板电脑和PC三分天下的大势下,酷盘广泛地支持包括Android、IPhone、SymbIan和iPad等在内的所有设备,将自己的触角延伸到用户可能利用的每一个角落,在无限扩展了自己的应用范围的同时,也为用户带来了最大方便,真正让网盘应用,做到了可随时进行,毫无障碍,酷盘的概念因而得到了最完全地体现。
  而且更为体贴的是,在切入收费行列的同时,酷盘也没忘记免费用户,据悉,在提供付费空间的同时,酷盘仍将提供5-15GB的免费空间给注册用户。而在付费使用期结束,用户没有续费的情况下,酷盘也不会删除或冻结用户存储的数据,该VlP用户的数据仍将以免费方式保存在酷盘中,只是空间大小由原来的转变为免费的5-15GB而已。这一做法,可以说从根本上解除了用户的后顾之忧,也从一个侧面,反映出酷盘人以用户为本的服务理念。
  酷盘能在短时间内迅猛崛起,绝非偶然和侥幸。
  携手TCT进军电视云存储
  据相关人士透露,目前酷盘已成为TCL超级智能云电视的产品标配应用,带有酷盘云存储应用的TCL超级智能云电视已开始在全国卖场进行销售,而这种电视将能为用户提供15G的超大云存储空间,在业界绝无仅有。
  酷盘CEO顾志诚表示,应用日渐火热的云计算、云存储技术,让酷盘赢得了众多用户的肯定。此次与TCL的通力合作,也是希望能够让这种更方便、更安全便捷的云服务进入千家万户。而TCL多媒体人士则表示,与酷盘达成战略合作是TCL全面构建云生活生态圈的又一重大战略举措,将进一步提升TCL在云电视领域的系统优势和领导力。
  业内专家指出,在国外dropbox存储服务都还未涉足云电视领域之时,可以说酷盘是全球第一家进入云电视领域的云同步服务商。而从未涉足彩电业务的酷盘与TCL强强合作,无疑在云时代找到了让云存储走进千家万户的最有力渠道,实现了酷盘载体从电脑到手机再到电视的跨越式发展。
  而这种跨越,将让酷盘进一步奠定自己在国内云存储领域中的领先地位,为将自己打造成云存储时代的多功能航母打下坚实基础。

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