在 全市 宣布 领导 班子调整大会上的领导讲话 （3 3 篇）
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在宣布班子调整大会上的领导讲话篇1 1
同志们：
十月份以来，我们坚持了两手抓，即既抓财政经济工作，也抓干部人事调整工作，做到了两不误，连结了财政工作的有序运转。这里面既有局领导班子的心血，也分散了大家的辛勤劳动，为此，我谨代表局党组特殊地感谢大家!这次干部人事调整，局里的大多数同志都轮了岗，如何搞好今后的工作至关重要。借此机会，我讲三点看法：
一、要厘清几点生疏
干部人事调整是很敏感的事情，也是很重大的事情，几乎涉及到每个干部职工的成长。在干部人事调整上，局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远，甚至面对的一些状况或许比你们个人更难以决择，局党组在这些方面格外地慎重，征求了方方面面的看法，考虑了各个方面的因素，最终形成了这个方案。方案宣布以后，大家或许有各种不同的想法，这也是正常的，这说明你们在关注全局的大事。不管是将要调整的干部，还是没有调整的干部，都要厘清三个方面的生疏：
第一，要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误生疏。前段时间，在干部调整操作方案实施过程中，有些同志认为，局里的干部人事调整是个别领导说了算的，但是通过综合测试、民主推举、作风评议、组织考察四个程序，我可以心安理得地向大家讲，我们这次局机关人事调整确定是公平、公正的，也是经得起检验的，绝不是某一个说了算的。
局党组是严格按民主集中制的原则，在完全民主、充分争辩的基础上形成的调整看法。在这个过程中，我确定没有搞一言堂。在这次干部人事调整过程中，有些同志没有引起重视，该敏感的事不敏感，思想不与全局的核心精神连结全都，没有跟全局的主流意识连结全都，结果有些同志感觉到自己吃了亏。试想，假如你独立于财政局这个单位整体之外，那你确定会感觉到吃亏，我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中，你才能发挥你应有的作用。
其次，要厘清局机关股室分三六九等的错误生疏。我们有些同志宠爱把局内各股室分成三六九等，我看这也是错误的。不是你到好的股室，你就天生会出成果，关键是看你怎么去打算，怎么去开展工作。局领导班子成员当中，也有很多人开头不是在所谓的好的股室，但是通过在这些股室的长期锻炼，通过对工作的深层次思考和主动努力地工作，做了优异的业绩，体现了他的价值，并受到了组织上的重用。这次干部人事调整中，很多优秀的、综合素养全面的同志支配在了重要的岗位，这是对他们前一段工作的确定，也是对他们今后工作的期望。我建议，不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。每个股室都有他的作用，只要你在本职岗位上去不遗余力的工作，你就会做出成果，或许在下一轮干部人事调整中，你就会体现你的价值并得到领导的确定。这应是一成不变的道理。我们都是财政这个大家庭里的一员，这个家庭暖和不暖和，靠我们每一个人去营造氛围，去奉献力气。我们不该当去互相攀比，说哪个股室好，哪个股室欠好，在财政局这个大家庭里我们都是公平的。所以，我建议大家要连结平常心和进取心。所谓连结平常心，就是要正确地看待这次干部人事调整工作;所谓连结进取心，就是不管你在哪个岗位，你都应当主动进取。只要你做出了成果，是金子总是会发光的。
第三，要厘清当股长就是可以甩手闲适的错误生疏。经过前段时间的观看，我发觉我们有一部分同志，不乏有这种现象。当股长了，自己就以为可以不怎么做事了，就宠爱发号施令，把事情推给副股长和股员去做，这确定是错误的。作为股室负责人，要知道你不是领导，是担当股室重任和具体做事的带头人，凡事你都应当起模范带头作用，做事情应当比副股长和股员要更多一些，考虑问题应当更全面一些，否则要你当这个股长干什么。一个股室，工作做得好欠好，关键是看你这个股长当得好欠好，股长都不做事了，副股长和股员确定有心情，工作主动性怎么调动得起来?工作怎么能做得好?我期望，这次人员调整以后，不要再有类似的状况消灭。
二、切实增强五点意识
一是切实增强学习意识。财政部门是政府宏观经济管理部门，工作牵涉到方方面面，政策性和业务性对照强。假如不加强学习，是很难适应当今形势需要的，不学习难有力量上的进一步提升。我们要重视学习，擅长学习。首先，要勤于学习政治理论学问。结合财政工作实际，仔细学习科学进展观、十七届三中全会精神等等，努力提高政治素养，做到擅长从政治的高度来看待财政工作，从经济进展的全局来处理财政问题。要提高政治敏锐性，我们的工作才能不会迷失方向。其次，要勤于学习财政工作和财政改革的新学问。要经常抽出时间学习当代财经理论，留意学问的更新和积累。当前，要尽快生疏新岗位上的财政业务，不仅要学习相关的财政法律法规，还要尽快生疏相关政策、文件精神及业务操作流程，尽快进入角色，如有不懂的地方，需要原股室人员协作的，原股室人员确定要主动协作，确保工作平稳过渡。
二是切实增强责任意识。要正确处理权利与责任的关系。法律赐予
你需要的权力，是为了推动各项工作的开展，同时也赐予了你相应的责任。权力是把双刃剑，责任是个护身符，很多事例证明，只有因权力犯错误的，没有因责任而坠落的，因此，我们要把责任看成重于泰山，把权利看成轻于鸿毛。干任何事情，假如缺失了责任感，那么确定是干欠好的。财政局这个单位，大多数状况下，是别人来找你处事，有些事情还是一些影响全区的大事、急事，事情办得好欠好，还靠我们的干部职工责任意识到不到位。我们要学会换位思考，假如你去找别人处事，你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。所以，不管是老股长也好，新股长也好，股员也好，确定要增强责任意识，主动主动地为群众把事情办好，把好事办实，不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。
三是切实增强创新意识。十六大报告指出，创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力。如何建设好和谐财政、人本财政，关键是要在建立健全四个机制上下功夫，即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出放置机制、建立健全有利于科学进展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金用法效益的财政监督机制。如何建立健全这四个机制，是大有文章可作的。在上次的全局干部职工大会上，我也作了初步的探讨，期望大家结合岗位工作实际，好好想想，你作为一名股室负责人，如何带领股室一班人创新你股室的工作，把股室的工作提升一个新的档次。
四是切实增强团结意识。团结出战斗力，团结出分散力，团结出干部，队伍不团结，一切工作均是空谈。如何搞好团结?我认为要处理好两个方面的关系。首先要正确处理好负责与分工的关系。股长和副股长要摆正自己的位臵，不能各吹各的号，各唱各的调。股长要带好班，要
负起搞好团结的责任，要有高尚的品德、宽广的胸怀，把副股长和股员团结在自己的四周。其次要处理好自己与他人的关系，客观生疏自己，找准好角色定位。哪个股室团结搞欠好，主要责任在股长，其他人员是次要责任。人无完人，金无足赤，每个人都有优缺点，股长要擅长发挥合作共事同事的长处，善意指出同事的不够并共同做好取长补短的工作。股室人员之间有什么看法，不能背地里说三道四，要当面讲清，一切要从大局动身，一切以工作为重，襟怀坦荡，大事讲原则，小事讲风格，共事讲缘分，处事讲公正，在全局上下形成同心协力、团结干事的良好风气。
五是切实增强廉洁意识。家有黄金万吨日食三顿，拥有别墅千幢夜宿一床。财政部门肩负着为政府管理资金的重任，每天跟钱打交道，假如稍有不慎，那是会出问题的。所以，财政干部要把清正廉洁作为第一操守，不断加强党性锻炼和道德修养，树立正确的人生观、权力观、价值观，时刻自重、自警、自省、自励，做到慎初、慎始、慎独，不是自己的钱一分也不要，做到权为民所用，利为民所谋，不断增强拒腐防变力量。
三、下段工作目标任务及要求
A-AA月，全区完成财政总收入在宣布班子调整大会上的领导讲话A万元，为年任务的AA.AA%，差进度A.AA个百分点。今年区里已经唱响了争八连冠的口号，要求区属全部的单位不能托后腿，市财政也要求苏、北两区全力超收，主动应对省以下财政体制改革。今年，我区在患病冰雪灾难和矿山停产整顿等诸多因素影响的状况下，提出全年目标任务要放在超收上，压力的确相当大。各股室人员到位后，要开展一次回头看活动，全面生疏业务工作，分析工作中存在的问题和困难，尽快抓好各
项工作。在组织收入方面，税务部门已提前实行了各种各样的过硬措施，如加大税收清缴力度，开展税收清理整顿等等，下段时间，市场税收的全面清理整顿、鲁塘煤场的全面清理整顿都会抽调特地人员参与清整活动，不管是抽到谁，都要无条件的服务组织支配，不能有任何理由不参与。预算股、国库股、非税办、乡财局、经营中央等组织收入部门要主动组织收入，切实加大征收力度。其他各部门要多与市财政对口部门沟通联系，多汇报工作状况，主动争取财政政策和更多的专项资金，确保完成和超额完成全年的财政工作目标任务。
借这个机会，对正股级以上干部，我想特殊强调以下三点要求：
一是要有良好的心情。上次在全局干部职工会上，我已经讲了，财政局和直属二级机构股室不分三六九等，只是分工不同而已，无论在哪个岗位上工作，都是全局的工作,这些股室都是为了完成全局的工作任务而设臵的。这次人事调整中，有些同志调整到个人认为欠好的股室而感觉到不舒适，认为被别人瞧不起，这种思想负担和心态完全没有需要。只要个人在新的岗位上发挥好作用，有新的思想、新的作为，做出了对照好的成果，谁都会被局领导班子看重。这次干部人事调整中，有些同志个人认为没有得到领导的重用而难以释怀，这也没什么需要。其实，局领导班子在对人员支配当中，为了推动某项工作更好地开展，考虑到了方方面面的因素，如人员的搭配、工作效率问题等。有些同志平常认为自己工作做得很好，在这次人事调整中并没有被支配在某个股室任负责人，不是说他没有这个力量，而是考虑到这些重点工作需要这些同志加强力气去支撑。我觉得，同志们不能由于这些因素去自暴自弃、不思进取、不求上进。我建议，下一步重点要做好总结过去、面对将来的事。总结过去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不够，哪些方面
需要改进。面对将来，就是要谋划好今后的工作方案、工作目标、工作措施并朝着这些目标去努力工作，实现既定的目标，局领导班子的想法是要让那些会想事、能干事、干成事的同志脱颖而出。
二是要有对服务对象的真情。财政局是全区人民关注的部门，我们所接触的人来自方方面面，服务的对象上有各级领导，下有一般群众。因此，我们要一如既往地连结好财政局省文明机关的良好形象，要做到人与人之间的相互敬重，不管是面对领导还是面对群众，都要对他们连结一种真情，以诚相待。有时候，我们要主动提示对方，主动服务，把事情办好。
三是要有干事的激情。要克服三个方面的问题：第一是要克服精神不振的问题。有些同志认为在财政局工作就是那么回事，可以不思上进，这是错误的，你只要在这个工作岗位上，你就应当主动努力工作，要否则你就有可能被时代淘汰。其次是要改变效率不高的问题。要经常边工作边总结，找查问题，分析问题，解决问题，这样你的工作效率才会提高，才不会成天忙劳碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解决主次不分的问题。从前段时间的观看来看，有些同志工作、生活主次不分。今后这些状况我不期望再发生。要解决这三个方面的问题，我认为要做到五个改变：一要改变安于现状的思想，增强科学进展的意识;二要改变因循守旧的思想，增强改革创新的意识;三要改变封闭狭隘的思想，增强开放合作的意识;四要改变等靠要的思想，增强超前思考的意识;五要改变推诿拖拉的思想，增强精细化管理的意识。
在宣布班子调整大会上的领导讲话篇2 2
同志们：
刚才，市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任开除的打算。这次县工商局主要负责人调整，是市工商局党组从全面工作需要动身，经过慎重争辩作出的打算，体现了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关怀，在此，我代表县委、县政府示意全力支持。
多年来，在市工商局和县委、县政府的正确领导下，县工商局宽敞干部职工紧紧围绕全县经济社会进展，努力提高队伍素养，主动服务经济进展，强化市场监管，在业务建设、队伍建设、基础建设都上了一个新台阶，为促进地方经济进展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了主动贡献，受到了县委、县政府和全县人民的充分确定。这些工作成果的取得，是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果，同时也是班长钱树清同志细心组织领导的结果。树清同志担当局长8年期间，展现出良好的政治素养和较强的组织领导、驾驭全局力量。他留意学习，擅长思考，政治理论和实践阅历丰富;思路清楚，思维敏锐，考虑问题有前瞻性;勇于开拓，勇于创新，工作魄力较大;为人豁达，心胸开阔，处世公道，为官清廉。对他的工作和体现，县委、县政府是满足的，也是充分确定的。在这里，我代表县委、县政府，对树清同志多年来为清苑经济社会进展的辛勤付出和努力工作示意诚意的感谢!
郭新同志大家都格外生疏，他年轻有为，政治坚决，具有较强的组织领导和协调力量，开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业，勤于学习;业务理论学问扎实，工作思路清楚。信任郭新同志担当局党组副书记、主持全局工作后，在市局党组和县委、县政府的领导下,确
定会紧紧依靠县工商局领导班子，团结带...