安徽省一家企业将机关职能部门与基层生产单位进行安全生产“结对子”，采用“捆绑式”加强安全生产管理，基层安全生产出问题，“结对子”的职能部门同样要受到处罚；基层安全生产工作做得好，“结对子”的职能部门同样也会受到表彰奖励。笔者认为，这不失为一个抓安全的好思路。
长期以来，一些基层生产单位安全工作之所以存在这样那样的问题，不完全是基层人员安全责任心不强，工作不主动、不踏实，有的是因为基层的技术力量所限，想干而干不好；有的是因为基层物质条件所限，想做而做不到位；有的是机关职能部门不作为、慢作为，基层提出的要求、上报的计划迟迟得不到答复和落实，致使基层安全工作难以及时有效开展。
采用机关职能部门与基层生产单位“捆绑式”抓安全，是个好招数。一方面，有利于发挥机关职能部门在技术力量、信息来源、管理经验、协调手段等方面的优势，为基层安全生产工作提供有效帮助。另一方面，有利于推进安全生产整体一盘棋的管理思路，机关职能部门把安全生产融入日常管理之中，抓日常管理从安全生产出发，抓安全生产从日常管理入手，做到“两手抓、两手硬”。再一方面，有利于推动“一岗双责”的有效落实，使机关部门、管理人员的安全生产职责得到充分履行，从而构建起上下一心、全员关注的安全生产管理格局，推动安全管理实效化。
编辑 杨
璇
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