论如何加强新时期消防部队干部队伍建设
近年，在上级领导的高度重视下，我区消防部队干部素质得到很大发展，广大干部的学历水平有了大幅度的提高。但是，随着经济的发展，人民群众的消防安全也得到很大提高，对消防部队干部的要求也越来越高，我们也应该看到，我区消防部队干部队的素质还不能适应新形势和任务发展的需要，必须采取有针对性的措施，大力加强复合型人才的培训，以肩负起新时期工作和部队建设的历史重任。
一、我区消防部队干部队伍素质现状
干部队伍素质，主要是指干部个体和群体，通过环境影响和教育培训而形成稳定的、长期发挥作用的基本品质。其中包括：政治、文化、业务、身体、心理、管理、思维等素质。纵观我区的干部队伍素质，主要有几方面的不足，一是政治素质方面。有的干部宗旨意识淡薄，工作责任心、事业心不强；有的干部经不住腐朽思想、道德观念和市场经济负面效应的影响，热衷于拉关系、走后门；有的干部个人主义思想严重，只讲索取，不讲奉献，工作消极，不思想进取；有的干部享乐主义严重，工作怕辛苦，吃穿讲高档，生活讲排场。二是文化素质方面。通过对全区消防部队干部文化素调查，文化素质偏低，中专以下学历的干部仍占相当大的比例。文化素质明显偏低，使得一些干部对党的路线、方针、政策和部队的条令条例理解不深不透，把握不准。特别是有的基层干部，对部队管理中出现的新情况、新问题无所适从，明显滞后于时代发展、知识更新和干部岗位变化。三是业务素质方面。有的防火监督干部不会操作先进的检测仪器，不会进火灾原因调查和认定，监督检查发现不了隐患；有的干部不懂灭火战术，不会科学组织施训等。四是心理及身体素质方面，有的干部有畏难情绪，意志不够坚定，高尚、健全的人格，健康的感情意志体现不强，身体素质较差等。
二、 成因分析
影响消防部队干部队伍素质的因素是多方面的，既有主观因素，也有客观因素，归纳起来主要有以下几个方面：一是受社会大环境的影响。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展，一些腐朽思想和不良倾向也随之产生，并不断冲击和渗透到部队之中，使少数干部片面追求个人实惠，图名求利，价值观念、价值取向出现偏激。二是受后顾之忧困惑。受经济危机的影响，触及了部分干部的切身利益，家庭收入减少，加之长期两地分居，还有担心转业安置难等。三是学习渠道狭窄。由于消防专业的高等院校少，消防部队干部多是由士兵经初级指挥学校培训出来的，没有机会接受高等教育，导致学历偏低，直接影响了干部知识结构，缺乏发展后劲。
三、 改进对策
消防干部队伍的诸多素质中，尤以政治、文化、业务素质最为重要。政治素质是干部的首要素质；文化素质是完成好消防保卫工作的先决条件；业务素质是做好消防工作的保证，三者相互联系，相互促进，相辅相成，缺一不可。因此，尽快提高干部队伍“三大素质势在必行。
（一） 加大干部教育力度，努力提高政治思想素质。政治思想素质，它是对干部的政治方向、政治立场、政治品德和思想作风方面的基本要求，集中体现为讲政治、有责任感、事业心，敬业精神强，政治理论水平高、道德品质优良。这就要求：一要大力倡导理论学习之风，正确把握和理解马克思主义的基本立场、观点和方法，不断加强党性锻炼和修养，不断增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二是大力倡导奉献精神，讲理想，讲奉献，树立正确的世界观、人生观、价值观，树立忠于党、忠于人民，热爱消防事业的良好思想道德，树立全心全意为人民服务的宗旨意识。三是大力倡导艰苦奋斗的光荣传统，使广大干部能够正确对待各与利、荣与辱、苦与乐，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，以保证消防部队干部政治上的坚定性和思想上的纯洁性。
（二） 强化学习培训机制，努力提高干部队伍的文化素质和业务水平。要提高干部队伍的文化素质和专业技能。一是要加强在职干部的培训。由于消防工作任务繁重性，多数干部常年处在工作的超负荷运转状态，根本没有时间参加学习和培训。因而应分期分批地组织干部进行脱产学习培训和短期培训，并加强干部岗位自学能力，创造良好的学习氛围。积极组织参加武警学院、地方院校举办的各类函大、电大学习班，并从制度上保证人员、时间、效果和相关政策的落实。二是要培养一专多能的复合型人才。要立足实际，制定干部学习的近期目标和长远规划，掌握必要的基本技能和基本知识。如针对消防工作的实际需要，可制定合理规划，有计划地组织干部进行计算机、驾驶技术、公文写作等。同时，还要组织数、理、化等自然科学知识的学习，开拓干部的知识面，提高队伍的整体素质。三是进一步扩大地方院校毕业生的接受工作，注重把一些与消防学科相关的、相近的专业的大学生以及高层次关键性人才接收进部队，通过几年的实践锻炼，使他们真正成为消防专业和学科的带头人。
（三） 强化干部管理措施，建立干部激励机制和目标导向机制。建立和完善干部管理机制，是加强干部管理，提高干部队伍素质的重要措施。因此，必须立足实际，勇于探索。一是要建立和完善一套干部能否胜任本职工作的测评机制，干部能上能下的管理制约机制、干部廉洁自律的监督机制以及有利于干部队伍建设的激励机制。通过合理竞争、优化组合、有效管理和严格制约。提高干部队伍的建设质量。二是在培养、选拔、任用干部等敏感问题上，要进一步解放思想，更新观念，坚持公开、平等、竞争、择优的观念，打破座论资排辈的传统模式，大胆提拔、使用、培养优秀的年轻干部，真正使“能者上，平者让、庸者下”。同时，要注重领导班子的梯次结构搭配，防止出现“断层”现象。三是完善保障机制，落实从优待警。要结合消防部队的实际，制定从优待警的相关制度规定，以此凝聚警心、解除干部的后顾之忧，帮助解决干部的家庭实际困难，解决干部特殊伤病的困扰，鼓励干部立足本职，建功立业。
作者单位：贵州省铜仁地区公安消防支队