水泥企业化验室质量管理问题及分析
摘 要：水泥企业的化验室，不仅仅是普通的检验科室，同时也是水泥企业质量管理的专职机构。因此在某种程度上说，化验室工作运行情况，将对水泥产品的质量和企业整体经济效益产生紧密的联系。针对这种情况，本文就将针对水泥企业化验室在管理环节中存在的问题展开详细研究，并针对分析提出一些有效的解决方式，希望对这项工作的开展能起到更大的帮助作用。
关键词：水泥企业；化验室；质量管理
1 前言
建筑工程的质量是当前我们建筑工程开展中最为关心的问题，而在这个环节中，水泥的好坏也将对建筑工程的质量造成直接影响，因此强化对水泥产品的质量控制就是一项十分必要的工作。水泥企业化验室是对水泥进行管理的部门，因此无论是对水泥进行生产还是质量的控制都将起到不可忽视的重要作用[1]。但是經过笔者的实际研究，发现当前水泥企业的化验室中还存在很多问题，严重影响了正常工作的开展，特别是在质量的审核和监督上仍然存在问题，基于此，本文就将针对水泥企业化验室展开进一步研究，希望对水泥企业的正常工作起到更大的帮助作用。
2 水泥企业化验室进行质量管理工作的必要性
水泥企业的化验室不仅是负责质量管理的部门，同时也是进行基本质量服务的部门，水泥企业的化验室中需要为领导提供相应的决策服务，为水泥的生产过程提供控制性服务，并为广大有需要的客户提供帮助，因此在某种程度上说，水泥企业的化验室工作任务很重，同时由于工作的内容比较复杂，因此在工作质量也就有着更为严格的要求[2]。
在管理工作的开展过程中，人是最为关键的部分，因此水泥企业的实验室更应该做到明确分工，做到标准化作业，从而更有效的对整体工作流程进行完善，为实现水泥企业实验室质量管理的提升也将提供更有效的帮助。
3 当前化验室中质量管理存在的主要问题
3.1 缺乏健全的安全教育培训制度，安全教育出现走过场情况
在开展水泥生产和实验的过程中，水泥企业通常不能全方位的对实验现场或工作人员的实际情况进行掌握，同时缺乏可行的安全教育管理制度，对实验和生产的工作人员也没有开展相应的教育指导工作，使得工作的开展流于形式，更多的时候这项工作甚至只是为了应付上级单位的检查，出现了走过场的情况，造成广大工作人员的综合素质难以满足社会发展中对水泥企业生产的要求，这也是当前水泥企业出现安全问题的原因之一，给我国水泥企业造成了十分严重的经济损失[3]。
3.2 水泥企业的安全教育培训方式相对比较的单一
就当前我国水泥企业的发展来说，在对工作人员进行安全培训教育的工作过程中，指定培训或是采用集中培训的方式是当前采用的主要培训方式，但是在这个过程中，企业并没有按照企业职工或广大用户的实际需求，对其展开系统化的指导和培训，从而，由于当前所采用的安全教育方式相对比较单一，因此工作人员的参与热情并不高，也很难对这项工作的重要性进行认识，加之建筑工程开展中人员的流动速度比较大，所以安全教育培训制度也很难将问题进行有效落实。
3.3 水泥企业的安全培训教育培训对象的基本素养差别较大，监管工作难以得到有效开展和落实
企业工作人员是当前水泥企业进行安全教育培训工作的主要对象，因此企业职工人员中，工程项目的管理人员相对比较多，因此其也具备较高的知识水平，在接受相关知识和培训的过程中也不会存在较大的困难。但是随着当前城市化进程的全面加强，建筑行业的飞速发展使得建筑工程的建设规模逐渐提升，也需要更多的工作人员参与到施工过程中。在这种背景下，农民工的人数也在逐渐增加，在这个过程中，企业工作人员自身接受教育水平有限，同时还不具备良好的综合素质，这也造成了安全技能水平较低，安全施工工作的监管很难得到有效的开展和落实，矛盾也逐渐凸显[4]。
4 水泥企业化验室的质量管理策略
水泥企业中化验室是整个水泥企业生产过程中主要发现问题和反馈问题的地方，因此化验室需要具备相应的专业能力、创新能力和协作能力。
4.1 原燃材料的质量控制
对水泥产品进行质量控制的首要工作就是对原燃材料的质量控制。水泥企业化验室制定原燃材料的控制指标通常需要根据企业的实际情况完成，也就是根据企业所应用的生产方式或工艺，同时借助检测结果选择良好的产品供应商。这样企业在实际工作和生产产品的过程中，才能根据原燃材料进行调整，并事先进行相应的实验，从而有效确保各个指标都能符合生产工作的基本要求，并相继投入使用[5]。
4.2 对出厂水泥的质量控制
对水泥进行出厂质量控制也是一项十分重要的环节。水泥在出厂的时候由于很多数据并未形成，因此这个时候的出厂水泥和出磨水泥如果按照之前的强度出厂，也需要定期对其强度上的线性关系进行掌握，从而在这种背景下更深入的掌握出厂水泥的质量和线性关系，这对于确定企业自身的工作程序有着十分重要的作用，在这过程中，化验室还应该严格的按照程序对质量进行控制。
4.3 完善安全教育培训制度，杜绝走过场问题的出现
各个地区在进行水泥生产安全监督工作的过程中，相关部门要对当地的实际情况和规定等问题进行研究，通过这种方式对安全教育培训机构进行完善。而在这个过程中，我国水泥企业在实际工作的过程中要对各方面的情况进行有效分析，并设置相应的安全教育培训部门，安排专业的工作人员对这项工作进行负责，并落实在实处。在日常工作的过程中，这个部门的管理者还需要对各个方面可能造成的影响进行综合分析，建立健全相应的安全教育培训制度，和新时期的客观发展规律进行统一，这样在实际工作的过程中才能对安全教育培训工作起到指导作用，并执行切实可行的责任制度，明确不同的岗位中不同的工作责任，从而使得每一个工作人员都能积极的参与到这项工作中，有效提升职业道德素质[6]。
4.4 完善安全教育培训考评机制
在我国水泥工程企业的发展过程中，管理人员是企业中管理工作的第一执行者，同时作为制度的制定人之一，管理人员的整体素质对整个建筑工程企业的发展起到了极大的影响作用。由于过去我国相关管理人员的素质较低，因此在过去的工作过程中，严重的影响了我国建筑工程水泥企业的整体发展。因此想要更好的提升现阶段我国整体水泥企业中管理人员的基本素质和安全意识，首先企业应该加强对相关管理人员的培训力度，之后定期开展培训工作或是素质提升工作的开展，制定必要的考核机制对员工的安全意识和学习成果进行考核，全面提升我国管理人员的整体素质，并且逐步提升整体的管理水平和效率。
5 结束语
综上所述，水泥企业化验室是一项十分专业的工作部门，虽然当前化验室的工作仍然存在一些问题，但是经过本文的研究我们更应该认识到对水泥产品质量管理的重要性。同时在工作中也要相应提升员工的素质和专业水平，为更有效的开展质量管理工作奠定良好基础。
参考文献：
[1] 邵春山，邵彧.水泥企业化验室质量管理问题及见解[J].水泥，2013（2）：48～51.
[2] 时晓初.水泥企业化验室质量管理工作思考[J].建材发展导向，2015（5）：62～65.
[3] 聂亮国.水泥企业化验室质量信息管理系统（LabIMS）的构建[J].中国水泥，2015（11）：68～70.
[4] 时晓初.水泥企业化验室质量管理工作思考[J].中国水泥，2014（9）：37～39.
[5] 杜宗汉.水泥企业化验室的质量管理策略分析[J].科技创新与应用，2016（33）：280.
[6] 刘红星.水泥企业化验室管理和产品质量控制的几项措施[J].建材技术与应用，2014（1）：52～54.