企业的经营如同太极八卦，有着阴阳之分，企业文化就是别人看不见的阴面的总结。 连锁专卖之三：企业文化宝典 文/杜云峰
企业文化这个词语被中国企业叫了千万次，从2000年左右进入国内到现在，大家对企业文化一直处于学习和摸索阶段，对于企业文化的理解也深浅不一。鉴于国内企业文化的种种现象，结合连锁专卖企业，本文将对企业文化做一个既简洁又深刻的分析。
在企业中，企业文化主要通过四种形式表现出来：
1.理念形式：愿景、使命、价值观、企业精神、企业哲学、经营理念、管理理念等。
2.制度形式：企业的各种制度与规范，它涉及生产、营销、人力资源等方方面面。
3.言行举止形式：企业高层、中层、基层和员工的言行。
4.形象层或物质层形式：包括企业的视觉文化、办公环境、仪式、内刊、多媒体以及企业的产品等。
简单来说就是理念文化、制度文化、言行文化和物质文化。企业文化的形成一般都经历一个过程，就是从最早的老板文化到制度文化再到最后形成的大家一致信仰的企业文化。实际上，企业文化最后的形成既和老板有密切的关系，也和全员的认可有绝对的联系。
企业文化有五性：1.目的性：为企业的一种经营目的服务；2.开放性：必须向企业内外开放；3.创新性：随时根据企业的经营进行调整；4.参与性：最好是全员信仰全员遵守全员执行；5.省略）
在员工人手一份的工作报表中，竟然在考核一栏有这么一个内容：最近你有关爱过别的同事吗？最近你有被别的同事主动关爱过吗？
企业的创新文化是能够为企业带来利润的文化，并不是空洞的制度和口号。新生的连锁企业往往注重创新模式，发展的连锁企业往往注重创新系统管理。
推荐访问:企业文化 之三 宝典 连锁专卖之三:企业文化宝典 连锁药店有限公司 国大药房有限公司文化