市场活动方案制订、审批流程。
主管部门：市场部
提出意见
①
提出意见
①
总体方案构思
会议研究
①
②
提出意见
①
汇总 ②
呈报
视情况
拟订成熟方案
①
②
①
预算外
呈报 ① 预算内
签批、命令
①
检查、督办
签批 ② 按方案执行
签批 ① 按方案执行
① 执行
市场部 直接下级 其他有关人员 市场主管 总经理 总经理 市场部 销售主管 销售计划制订、审批程序 优惠计划制订、审批程序 教务，教学主管 教学部 教务部 销售部 1、 市场活动方案严格按照市场推广计划执行，计划内市场推广方案的实施呈报总经理签批，特殊情况下计划外的市场推广策划方案由董事会讨论后执行。
2、 销售部提出重点及促销方案，以及预期效果分析。
3、 活动方案由市场主管负责检查、督办。
4、 本计划签批后由总经理签字，方可按方案执行。
责任确认表
Date:
流程 时效 参与部门及人员 内容备注 责任人签字 市场活动方案构思
1 1 Day 市场部
拟订成熟方案
2 2 Day
市场部
教学部
教务部
销售部
呈报总经理
执行活动方案