县管领导班子运行情况自评报告

 县管领导班子运行情况自评报告

 ***县管领导班子运行情况自评报告 依照县委组织部下发的《**县县管领导班子及成员政治建设考察方案》要求,现将我镇领导班子运行情况报告以下:

 1、7 个重点方面 (1)紧握方向盘,确保政治方向不偏航 ***理论学习中心组及时组织学习了党的 109 大精神和 109 届 1 中、2 中、3 中、4 中全会精神,学习了脱贫攻坚、乡村振兴、3 农建设、党的纪律、习总书记在山西考察时重要讲话精神等重点内容。坚决、迅速、严格履行中央、省委、市委和县委重大决策部署,没有出现在发展思路、工作方法上与党的要求、主张明显不符的问题。所有干部职工深入领会、积极宣扬、主动阐明中央大政方针。

 (2)强化领导力,确保党的领导接地气 ***党委积极响应中央倡议,拥戴中央决定,严格依法依规行驶职权,强化党在社会事务中的领导力。在市场经济管理方面严格履行“法无制止便可为”,在公权利运行方面严格落实“法无授权不可为”,坚决杜绝中央制止事项,确保党的领导在社会各个方面既接地气,又循章法。***党坚决保护保护习近平总书记核心肠位,坚决保护党中央权威和集中统 1 领导,坚决保护党员干部在重大行动中先锋模范作用。在“抗疫”行动中,党员干部冲锋在前;在马路市场整治中,党员干部披星戴月;在脱贫攻坚行动中,党员干部殚精竭虑;在抗洪救灾行动中,党员干部舍生忘死。***党委、党员干部得到了辖区内大众和服务对象的广泛点赞。

 (3)急人之所急,确保执政基础永牢固 ***党委始终把人民大众放在各项工作最中心的位置,始终对“情势主义”、“官僚主义”保持绝对高压,多场合、多轮次、多方面强调换位办事大众的角度思

 考问题,“急人之所急”,实实在在地为大众办实实在在的事,为党的久长执政,夯实大众基础、政治基础、风格基础。撤除责任区,领导班子直接联系村,各项工作“1 竿子插到底”。全镇干部安排至各村担负驻村网格指点员,各村党组织书记担负网格长,构成以网格指点员、网格长、网格员 3 级联动管理机制。没有出现违背“中央 8 项规定”、“**10 项规定”的现象,没有出现“4 风”问题,没有领导干部插足工程项目,没有工作人员索拿卡要。

 (4)提高辨识力,确保政治生态清朗明 ***党委着力提多发现人材、培养人材、使用人材的辨识力,在选人荐能方面始终坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向,把政治标准摆在首位。严格履行“新情势下党内政治生活若干准则”,严格履行民主集中制,“3 重 1 大”事项均经过集体研究和决议,重视营建“讲政治、敢担当、能担当”的政治生态,长时间以来坚持修养“清新、开朗、明白”的政治环境。

 (5)保持敏锐性,确保政治风险可防控 ***出现过**县首例,也是目前唯逐一例“新冠肺炎”病例,在疫情防控方面的优秀应对,得益于***党委班子 1 直以来重视的政治敏锐性建设,“安全第 1”的弦始终没有松动过。辖区和单位最近几年来没有出现过大的群体性事件,没有出现严重的负面网络舆情,没有出现反党反社会反人类的毛病言行。严厉打击黑恶权势和黑恶权势保护伞,同时为 1 批被诬陷错批的同志恢复名誉。严防“黑天鹅”、死盯“灰犀牛”,确保政治风险可防可控。

 (6)扎牢制度笼,确保政治本质不褪变 ***党委从严监督干部,规范权利运行,用制度的笼子防范腐败的腐蚀,用党的纪律为干部铸造起 1 堵“厚爱”的防火墙。全力配合县委巡查、巡察工作,认真实行党风廉政建设责任制,推动全面从严治党向基层延伸、向纵深推动。

 彻彻底底落实基层党建主体责任,严格落实“4 会 1 单”工作制。扎实推动基层支部设置标准化、组织生化正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化,提高基层组织力。党纪、国法双剑合璧、双垒共筑,确保了党员干部不退色、不变色。

 (7)稳定驱动力,确保政治能力长续航 ***党委出台了干部考核鼓励制度,为解决历史遗留问题、债务风险问题、环保问题、重点信访件问题、脱贫攻坚问题等中心工作提供良性循环的稳定驱动力,有益于发挥党员干部的主观能动性和创造性,以“最优解”破解多方面困难。同时,制定了容错、纠错机制,为党员干部干事创业提供试错、改错的机会,党员干部的能力始终保持高分状态。

 2、存在的主要问题 1.人口流失严重,有效人口老龄化、幼童化严重 ***户籍人口超过 6 万,常住人口不足 3 万,常住人口中病弱老人和学龄期小孩占据绝大部份,经济发展潜力不足,消费力孱弱,人民日趋增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾日趋尖锐,领导班子对此情况缺少逆转办法。

 2.后“脱贫攻坚”时期,会有大量政策空窗期问题凸显 2020 年脱贫攻坚完成后,若有大量优惠性政策退出,部份贫困和贫困边沿大众的生活会在很大程度上遭到影响,从而影响党务、政务工作,影响最直接、最广泛的多是农村合作医疗保费的收缴工作,和医保报销比例降落后的民生问题。领导班子对此风险预估不足,应对方案准备不充分。

 3.党员干部薪资待遇兑现慢,工作积极性不足 现阶段,大部份公务员、事业编人员的打卡薪资远低于村主干薪资,且部份待遇兑现较慢,2019 年度考核嘉奖至今未发放。此类事件在广大底层公务员、事业编人员中滋生了大量不良情绪,不利于领导班子调动和激起干部

 队伍的工作积极性。

 4.有益于党员干部勇于担当、奋发有为的人文环境贫瘠 我镇班子成员相对年轻,机关干部队伍相对年轻,但是,村级班子相对老化,村级党员干部队伍严重老化,加上本就严重的有效人口老龄化、幼童化,安土重迁、固守既得思想较严重,在预期利益难以突破既得利益瓶颈的情况下,现行农村格局难以构成党员干部勇于担当、奋发有为的人文环境,不利于乡村振兴。

 5.镇级办公环境差,生活条件卑劣 我镇办公主楼使用的是上世纪 70 年代修建的旧房,办公室不足 12 间。我镇政府驻地用于居住的房间不足 30 间,致使大量公务员身份和事业编身份人员须分流到原责任区居住,且居住环境相当卑劣。

 3、拟改进措施 1.改良镇级工作、生活环境 采取租赁居民楼房、整合现有楼栋的方法改良镇级工作、生活环境,要求县委拨付相应支持资金。

 2.及时兑现薪资待遇 各项工作的推动需要有及时足额的薪资待遇作为保证,以确保矛盾接触面上的战役力。

 3.研判后“脱贫攻坚”时期填充政策 脱贫攻坚衔接的是乡村振兴,但是乡村振兴暂时没有可操作的政策,且整体政策边界模糊。建议对此进行深度研究,尽快出台可操作政策,对可在镇级试行的政策,上报获批后,及时试行、总结、再改进。

 4.在矛盾接触面组建尖刀班 将综合素质高、行动力强的优秀人材聚合在同 1 个村级班子或镇级(分管)班子中,给予高 1 级待遇,用于在化解各类矛盾中找到突破口,构成模板路径,以点带面,生动全盘。

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