干一项工程,,树一座丰碑
解放军生活：王司令员，您好！来之前我们就听说过“神剑一飞惊天地，有赖俯首筑巢人”。作为二炮工程部队，为导弹筑巢使命重大、任务特殊，你们是如何确保建设的每个阵地都是优质工程的？
王启繁：阵地是部队战斗力的重要组成部分，阵地工程质量不但关系到导弹部队战斗力的生成提高，也是工程部队的价值体现和声誉品牌。部队组建以来，我们就高度重视工程质量建设。一是强力培养基地质量文化。我们始终把质量作为阵地工程建设的核心和生命，扎实开展“安全第一、质量至上”教育实践活动，叫响“干一项工程、创一个精品、树一座丰碑”口号，强化全体官兵百年大计、质量第一思想，并通过创建样板工区、评选优质项目、组织参观见学等多种形式，使之根植官兵头脑、融入官兵血脉、形成文化传统。二是科学构建质量监管闭环机制。主要是形成两个“回路”：机关抓教育培训、检查监管、验收评价，部队抓标准规范落实、质量问题整改，上下紧密结合、整体联动，形成抓质量的闭环；突出营连抓质量的主体地位，制定营以下质量监管措施，使每个环节都严格落实、有效控制，构建营自主抓质量的闭环运行机制。三是以“三铁”精神狠抓质量问题。坚持以铁面孔、铁心肠、铁手腕抓督导、究责任，对施工存在的质量问题实行零容忍；定期举行质量技术和质量问题专项整治会议，集中研究突破存在的重大施工技术难题，努力建设经得起历史检验、经得起实战检验的精品工程、放心工程。
解放军生活：我们了解到，基地担负阵地工程建设、战时工程保障两大使命任务和非战争军事行动应急支援任务。在当前全军落实“能打仗打胜仗”目标要求、大抓实战化训练的背景下，你们是如何按照实战要求提高部队遂行使命任务能力的？
王启繁：我们按照高度戒备、随时待战、能打胜仗的要求，坚持把能力建设作为战略性、基础性工程紧抓不放。一是科学筹划设计。对照部队遂行使命任务需要，我们提出了建强铸魂励志、运筹谋划、组织指挥、抢修抢建等10种能力，并对每种能力要素进行细化具体化；研究形成工程训练设施、非战争军事行动、“三支队伍”建设、机械装备配套等规划和20多个方案计划，从顶层确立了能力建设目标任务、标准要求。二是健全训练体系。加强训练内容、方法手段、考评、保障、管理五个体系建设，建立各级各类人员岗位能力素质标准，配套完善训练教材，探索分类分级训练和岗位练兵模式；建设工程综合训练场，定期组织遂行使命任务演练活动，探索工程部队基地化、体系化、实战化训练方法路子。三是找准途径抓手。能力不会与生俱来，是坚持不懈学出来的、反复摔打练出来的、持之以恒抓出来的。为此，我们在全基地掀起“大兴学习之风、大兴研究之风、大兴训练之风”热潮，通过学习打仗理论，提升官兵思维层次和业务素质；通过研究打仗问题，解决部队遂行任务能力建设中重难点问题；通过训练演练，锤炼提升部队打仗本领，提高部队战斗力。
解放军生活：在采访中我们了解到，基地具有高分散、高流动、高风险、高强度、高涉密“五高”特点，在这种情况下，你们是如何抓部队正规化建设的？
王启繁：依法治军、从严治军是强军目标的应有之义，也是能打仗、打胜仗的必然要求。我们着眼“正规一切、一切正规”，坚持体系抓、强制抓、统筹抓，下决心把基地建成一支正规化部队。一是系统抓规范。按照“研、建、学、用”四个步骤和“急用先建”的原则，先后研究制定近百项制度规定，构建了横向到边监督制约、纵向到底公开透明的规章制度体系，对施工、安全、机关、基层建设和经济运行进行了全面系统规范。二是持续抓养成。研究确立了“树牢依法办事思想”、“提高依法治工水平”、“形成遵章守纪习惯”等基地正规化建设“八个方面目标”，制定考评细则，并通过在全基地范围内开展“严军纪、正秩序、提升战斗精神”活动，建立常态机制，着力正规秩序、强化养成、提升士气，使“依法办事、规范管理”逐步成为官兵自觉行动。三是扎实育作风。着眼建设全面过硬导弹工程部队，我们还研究确立了“埋头苦干打基础、深入扎实育作风”工作思路，着力夯实思想、组织、制度、能力、人才、生活设施“六个基础”，大力传承培育从严求实、攻坚克难、默默奉献、勤俭朴素、争创一流“五种作风”，并以抓铁留痕、踏石留印的狠劲韧劲，逐年逐步深化。