浅谈天然气行业管网资产管理措施
摘要：本文首先阐述了天然气行业管网资产管理的相关内容。其次，探讨天然气管网在投入使用前后的具体流程。然后，分析当前天然气行业管网资产管理存在的问题。最后，结合存在的问题，有针对性的阐述了解决问题的具体措施。最终目的是为了推动天然气行业管网资产管理水平的进一步提升，从而推进我国天然气行业管网资产管理朝着更加规范化、科学化、高效化方向发展。
Abstract： Firstly， the related content of the asset management of the natural gas industry pipeline network is elaborated in this paper. Secondly， the specific process before and after the natural gas pipeline network is put into use is discussed. Then， the existing problems in the asset management of the natural gas industry pipeline network is analyzed. Finally， in conjunction with the existing problems， the specific measures for solving the problems are specifically described. The ultimate goal is to promote the further improvement of the asset management level of the natural gas industry pipeline network， and thus promote the development of asset management in China"s natural gas industry pipeline network toward a more standardized， scientific， and efficient direction.
关键词：天燃气行业；资产管理；问题；措施
Key words： natural gas industry；asset management；problems；measures
中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）18-0022-02
0 引言
燃气管网作为天然气行业中的基础设备，也是天然气行业获得稳定、长远发展的重要物质条件。为此，天然气企业科学的对其管网资产进行管理显得极其重要。对于天然气企业来说，燃气管网是其资产管理中重要的固定资产，且需要长期的深埋于地下。面对着不断扩大的城镇规模，需要不断的改变传统的管网资产管理模式，对其进行全面而深化的改革。同时，天然气行业管网建设需要大量的资金作为项目支撑，但由于传统的燃气管网资产管理模式已无法适应如今管网建设的要求，许多天然气企业正面临着严峻的燃气管网资产管理难题。为此，天然气企业要如何使用更加合理、高效、科学的手段对其管网资产进行管理，成为当下天然气企业亟待解决的问题。基于此，本文将探寻天然气行业在其管网资产管理中，应如何利用相关措施，不断完善自身的管网资产管理水平，获得最佳管理状态，从而在众多天然气行业中脱颖而出，获得最大經济效益。
1 燃气管网资产管理概述
燃气管网属于天然气行业中的固定资产，因此，天然气管网管理亦可成为天然气行业的固定资产管理。天然气行业的固定资产管理在该行业中占据着重要的地位。其原因在于，天然气管网本身价值偏高，再加上数量庞大、分布广泛等等特点，天然气管网资产价值不容忽视。但由于天燃气管网资产深埋于地下，导致在对其进行资产管理时的难度更大。另一方面，传统的天然气管网资产管理模式，多采用的是人工记账，最后的资产报告单也采用的是纸质的报告单，因此，天然气管网资产管理的周期长，实际资产管理的效率并不高。总之，综上看出，目前，天然气行业的管网资产管理正面临着较多亟待解决的问题，导致天然气行业无法真正的发挥管网的真正价值。
当前，我国大多数天然气行业的管网资产管理有专门的部门负责。具体分为实物管理部门、台账管理部门以及日常运维管理部门。其中，实物管理和台账管理部门是专门负责各类管网的安排、保养等等，最大程度的发挥管网的作用；日常运维管理部门专门负责对管网的日常检查，以及管网的维护、保修等等。另外，当实物管理部分和台账管理部门存在不足时，需要日常运维部门对其不足进行补充。例如实物管理和台账部门在进行管网资产的管理时，由于掌握的管网资产情况不充分。此时，需要得到日常运维部门的协助，为其资产管理提供有效的计划等。由此看出三个部门之间是相互联系、相互依存的关系。
2 燃气管网资产管理流程分析
通过以上天然气行业的管网资产管理的概述分析，笔者认为当前天然气行业在其管网资产管理流程中存在的多个亟待解决的问题。因此，为了保证天然气行业管网资产能得到高效、科学的管理，有必要从天然气管网资产管理的流程进行分析，以便后续深入的探究优化燃气管网资产管理的措施。
2.1 管网投入使用之前的管理流程
燃气管网资产管理在投入使用之前的管理分为管网资产征询、新增以及拨交三大流程。首先，管网资产征询是根据市场的业务需求而来的，当用户提出相关的业务要求后，天然气企业的资产管理部门根据用户的需求交给工程管理部门以及输配部门处理。最后，两个部门完成管网资产征询过程，并将征询结果交给技术部门；管网资产新增主要包含自投管网资产、用户投资管网资产新增两部分。其具体的新增流程有编制、审批、建设等环节。管网资产拨交通常采用手工填写信息的形式，首先由市场部在拨交单上填写相关的工程数据信息，再交给输配所对所填信息进行审核。最后，将核实后的资产拨交单交给相关的技术部门。