速递物流与现业局共谋发展浅析
郵政速递物流公司的立身之本在邮政，两者唇齿相依。邮政速递物流业务发展得越好，对整个邮政企业回报就越大。邮政速递物流要快速发展，必须长期充分地依托邮政的全网资源。发挥全网优势不仅是参与市场竞争的利器，也是邮政全网的共同利益所需。
1 共享互补，双益双赢
在合理利用社会闲散资源，充分共享的基础上，现业局与速递物流可以优势互补，构建立体的城乡服务营销体系，既确保城乡营销网络覆盖的深度、广度，又通过采取灵活高效的营销模式使整个城乡营销网络体系发挥最大效能，实现真正的“效益”、“收益”双赢。
一是在与现业局一站通或社区开设代办点后，为代办点人员配备工号，每季度对所有网点代办人员进行2～3次业务培训。为各网点提供硬件设备以及业务宣传资料。同时，为现业局及社区代办人员制定激励措施，并及时兑现，扭转目前存在的“重专业，轻现业局”的发展状况。
二是实行片区经理制，速递物流公司以负责片区揽收业务员为片区经理，为代办人员细致耐心地做好培训I指导工作，以身作则地带领代办人员进行市场开发。
三是代办点可以作为一个小型的邮政业务宣传站，对所服务的区域实行无缝隙服务、宣传和覆盖，带动邮政速递类业务的发展，弥补部分窗口速递收入的流失，为企业增加更多效益。
四是速递物流充分依托现业局的服务点网络，并使之为城乡营销网络的重要补充。每一个服务点都相当于一个简约的营业窗口，既可以作为邮政城市网络的重要补充，又是各项业务宣传的小型“加油站”。
2 社区代办，点多面广
以开发社区代办点为重点，收复市场，确保市场份额的占比。社区代办特快模式实现现业局、专业公司的合作共赢、互惠互利，也能为速递物流收复城区市场打好基础，抢夺乡镇市场做好准备。
对客户而言，社区网点代理速递业务的开通，基本实现了全区范围的无缝覆盖，尤其是开设地处偏僻的各地工业园网点，方便当地的用邮客户，得到了百姓的认可和赞同。对代办人员而言，代理速递业务的开办，可丰富其业务品种，增加收入。对现业局而言，代理速递业务的开办，为企业在基本上没有增加成本的前提下带来了额外收益，而且是一种长远收益。
社区代理速递业务可以为公司代出市场，代出收入，也代出成本与效益的最大化。通过代办点的开设，借助新《邮政法》实施的契机，扩大邮政速递市场份额，提高市场占有率，抢占快递物流市场意义重大。
(湖南速递物流公司 杨溪 秦骊)５