根据《时代》周刊报道，默多克通过《华尔街日报》发现了一个引擎，这个引擎能帮他建立起全球化、互动化、多平台的商业金融网络，为筹备中的在线金融服务添砖加瓦，同时推动福克斯商业频道的开设。
“如果拥有了道琼斯，默多克的媒体帝国版图就完整了。”当媒体大亨鲁珀特・默多克的新闻集团在全球频频发起媒体并购时，曾有分析师如此评论。
现在，默多克已然得偿所愿。8月2日下午16点30分，道琼斯与新闻集团发布联合声明称，双方已签署合并协定，新闻集团将以56亿美元的价格收购道琼斯。这一收购价比默多克最初开出的50亿美元又多出了6亿美元。这一收购价格折合每股约60美元，比道琼斯股票之前的价格高出了65％。
尽管三个多月之前这一收购提案还被不少分析师认为是异想天开，但在默多克开出的优厚价码面前，道琼斯公司连同旗下最富影响力的美国第二大报《华尔街日报》最终还是归入默氏麾下。
软硬兼施
几个月前，也就是3月29日，在新闻集团大楼进行的一次秘密早餐会上，默多克对道琼斯公司的首席执行官理查德・赞尼诺（Richard Zannino）表示，愿意以每股60美元的价格收购他的公司，这个开价对于当时股价在36美元左右的道琼斯来说是惊人的。但是起初，已经经营道琼斯公司100多年的班克罗夫特家族拒绝了这个提议，他们有些人不喜欢默多克的小报作风，害怕他会糟蹋了《华尔街日报》的独立风格。整整两个礼拜，班克罗夫特家族同默多克讨价还价，希望保留《华尔街日报》的新闻编辑部。就在6月22日下午，赞尼诺打电话给默多克，说最终一切将按自己的计划行事――默多克早就猜到他会如此。
但是，计划赶不上变化。默多克讨厌他们的提议。在他看来，让班克罗夫特家族保留编辑部反而会让他们更多地干预《华尔街日报》的操作。所以，他卷起袖子开始打电话，把他的想法告诉交易中的关键人物们，给他们施加压力并威胁撤资――这么一来很可能会让道琼斯股票一落千丈。
他告诉新闻集团首席财务官大卫・多佛：“你可以把50亿美元的款项收起来了。”他又和三个顾问商量着到底要不要撤资，默多克想让班克多夫特家族直面现实，如果这次合作面临失败，他希望自己亲手结束掉它：“如果按我们的意愿行事，班克多夫特家族一定会拒绝。那为什么不是由我们来拒绝他们？”
结果就是，默多克不必撤销资金了。班克多夫特家族不得不做出让步。几天后，默多克和道琼斯董事会达成共识：成立一个独立的编辑监督委员会。不管班克多夫特家族是否真的愿意，他们也必须接受这样一个事实。任何交易在任何时候都有可能变卦，这次尤其一波三折，但可以肯定的是，原先持有道琼斯Ｂ股（原始股份）的班克多夫特家族再也无法改变心爱的公司和报纸即将易主的局面了。
《华尔街日报》的价值
默多克终于遂愿了。这个毁誉参半的“恶意闯入者”从1953年接手澳大利亚的《阿得雷德报》开始起家，如今他的传媒王国已经拥有福克斯电影公司和电视网、欧亚卫星电视系统、100多家报纸以及迅速扩张的互联网领地，其中包括广受欢迎的社交网站MySpace。两年前，默多克的主要竞争对手――维亚康姆的首席执行官雷石东认为MySpace是他的囊中之物，可是新闻集团伺机而入，以5.8亿美元的高价从他口中夺走了这块肥肉，比他多出了0.3亿美元，也远远超出了众人的想象。之后，这个网站的用户从2000万剧增至２亿左右，Google公司每年要向该网站支付９亿美元的广告费，如此看来，默多克当初的花销只不过是九牛一毛。他实在算得上是互联网的前瞻者。
“我喜欢被人这么称呼。”他说，“但事实上，这只不过是我的好运加机智罢了。”他把成功归结为自己是传媒界最具天赋的机会主义者，对商机的灵敏嗅觉使他成为一个真正的传媒巨头。这个巨头至今仍在不停地打造自己的王国：吸纳道琼斯，计划用MySpace换购Yahoo！的部分股权，并试图建立一个波兰电视网。新闻集团的投票权股在去年一年中上涨了18％，这让拥有31％股权的默多克身价抬到了90亿美元。
人们不禁要问：这个不断向数字化时代进军的古稀老者到底想从道琼斯这样的没落传统媒体中得到什么呢？外人看道琼斯，只看到它旗下的《华尔街日报》是全球最成功的网上收费刊物；默多克却发现了一个引擎，这个引擎能帮他建立起全球化、互动化、多平台的商业金融网络，为筹备中的在线金融服务添砖加瓦，同时推动福克斯商业频道的开设，而欧洲的24小时天空新闻频道也将如虎添翼。
默多克说：“我们要给游戏大大升级。我们将通过纸质媒体贩卖商业资讯，我们出售给任何拥有有线电视的用户，同时网络也有我们的份。”新闻集团总裁彼得・切宁则表示：“世界上成千上万的人正在加入金融行列，而《华尔街日报》是最老的一块金融招牌。我们有这个国际实力和规模来为它打造一个全球化商业模式。”在默多克看来，面对竞争对手CNBC，花50亿美元为福克斯商业频道买下《华尔街日报》正是“明智之举，物有所值”。起初，有些同事怀疑花如此大的代价收购一家报纸会拖累新闻集团的股价，但默多克最终说服了他们，而事实也证明，新闻集团并没有吃亏。
个人形象毁誉参半
颇具讽刺意味的是，这次《华尔街日报》的收购案让默多克的名誉再次受挫，就像30年前，他征服英国报业摇篮――舰队街后又把注意力转向了美国。1976年，他买下了走向没落的《纽约邮报》，并保证会维持报纸的原有风格和政策。可是最终，《邮报》依旧难逃小报风格的侵袭。
如今，美国传媒界中有不少人害怕《华尔街日报》也难以幸免。每天都会出现关于默多克利用媒体资产挖掘商业利益、损人利己的报道，每一篇报道都在传递这样一个信息：他的私人喜好会毁了这份作风严谨的报纸。
一些熟知默多克的朋友觉得主流媒体把他丑化了。英国传媒评论家罗依・格林兰说：“他们没有注意到，默多克对待小报和严肃大报还是有所区别的。在他的小报世界，默多克的话就是圣旨；而在大报领域，凡事都要经过讨论和商量。”
默多克的编辑们知道如何在底线范围内吸引他的注意力。而默多克也乐于承认他喜欢插手小报。“不同的报纸是不同的动物，你必须让人们愿意去读，它们必须有趣味性，同时走点边缘路线。”默多克不需要独裁统治，因为他挑选的编辑都和他意见一致。
网络的力量
默多克说如果接管了《华尔街日报》，他发誓不会改变报纸的风格。“报纸的商业版不会有任何变动。”当然他也直白地表示一定会扩大报道的范围。他希望《华尔街日报》能同《纽约时报》相抗衡。“我所担心的是，《纽约时报》如今占据着精英报纸的老大地位，网络和当地报纸都会转载它的文章。它的影响力是巨大的。而我们也乐于挑战它。”
不管默多克能不能买下《华尔街日报》，这份报纸也必须做出改变了。在过去３年里，为了降低开支它不得不缩减版面，还增加了周六版来吸引广告商。
默多克在《华尔街日报》的具体策划上还没有考虑成熟。他发现报纸以前的领导层试图通过大幅降低报纸的订阅金额来维持发行量，却不愿在网上公开信息，这是一个病态的迹象。《华尔街日报》的网站拥有超过90万用户，是全球付费用户最多的网站，却不怎么赚钱。很多人在网上免费浏览广告，却少有人愿意为高端的新闻内容掏钱。
作为一个商人，默多克察觉到了网络的力量。2004年，他在洛杉矶成立了福克斯互动传媒，寻找着下一个猎物。他从雷石东手中抢到了MySpace，之后网站用户量的发展速度让他自己都吃惊。随着MySpace另一个竞争对手Facebook在高校年轻用户中兴起，默多克又开始考虑用已经趋于发展饱和的MySpace来换取25％或更多的Yahoo！股份。
有人称，默多克是当今也是最后一代传媒大亨，就像亨利・卢斯、威廉姆・兰道夫・赫斯特、威廉姆・佩利他们一样。不管是招人爱还是讨人厌，默多克已经以一个新传媒巨头的形象迈入了21世纪。班克罗夫特家族放弃了对《华尔街日报》的坚持，同时也忽视了对手头产业的打理。默多克身价上亿，不会在意为这份报纸花的钱；当然，他也不会让这片花园颗粒无收。
（《新民周刊》2007年第29期，标题有改动）