店面元旦旺季销售策划案店面策划案

 店面元旦旺季销售策划案:店面策划案

  摩拳擦掌 备战元旦

  店面元旦旺季销售策划案

  进入到十二月份,前期频繁活动大力举办,一部分顾客群体电器购买需求已经获得满足,店面销售进入相对缓和期,另外一方面,许多消费者持币等待元旦进行购买。针对消费者的这般购物消费心理,我店面顺势推出相关活动,以期推动顾客的关注度与购买欲。

 本月从第二周开始,将店面就开始装修,不时举办一些品牌进行装修,但是由于此次装修动作较小,在装修的过程中活动也在进行。12 月 7 日——12 月 12日的“零元购”活动也能为店面在销售缓和期获取一定得成绩,也能够分解、重装、“元旦”强大购买力市场。

 12月21号-12月24号是店面进行重装开业活动,活动之前在一直进行打电话、发短信、小区拓展、发单页、以及 DM 电子广告的宣传,在每一种活动宣传方式中我们都注意一个“有效性”问题。如何让这些方式能到有效的宣传回应?这是我们必须面对的问题,在拓展数据的汇总分析中我们去评价效果并且去改进。如电话的有效性考核,小区拓展数据的真实性要求等等。

 同时,不断的对店面销售人员培训,始终跟进步伐,确保每一个销售人员都能熟悉店面的各项流程,如何开票,如何退换货,如何开增值税发票等等。在销售礼仪中也不断重视、要求促销员们的各种规范,确保顾客进入卖场后能感受到苏宁电器的真诚的、热情的服务。在产品知识、一级主推还有阳光报包销售技巧方面,都不断强化促销员们的销售意识。

  在了解对手的过程中,我店不断安排人员进行市调,主要针对周围经营同类商品的对手。不断开展的过程中发现一些存在的问题,同样在一次深入的市调培训中提升销售人员的市调技巧,从而为我店在竞争中更透彻的了解对手的经营情况,从而做出有利于我店的改变手段。

 总而言之,在这一阶段我店主要是站在“提前割取元旦的市场”的高度,不断了解竞争对手的经营动态,全面提升我店的经营服务质量,争取在重装开业、“元旦”的销售旺季中获取更大的是胜利。

推荐访问:店面 策划案 旺季