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董事长、总经理、副总经理 2020 年述职述廉述纪报告汇编（6 篇）（集团公司专题）
目录 1.副总经理 2020 年述职述廉述纪报告 ................................. 1 2.总经理 2020 年述职报告 ........................................... 7 3.房地产公司项目总经理述职报告 ................................... 10 4.城投公司负责人 2020 年述职报告 .................................. 17 5.国网 xx 供电公司总经理 2020 年履职报告 ........................... 21 6.党支部书记、董事长 2020 年述职报告（集团公司）
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副总经理 2020 年述职述廉述纪报告
我现任公司副总经理，协助董事长、党委书记、总经理抓质量管理体系建设、质量审核、实物质量管控、质量文化建设、外贸产品质量监督、资质审核、xx 及客户服务保障工作。xx 月，班子分工调整，负责客户服务保障及外场质量问题协调、处理工作，负责产品采购和外委工作。在公司党政主要领导的带领下，紧紧围绕破解质量问题多发难题，为公司实现维修突破做好质量监督管理、客户服务保障、产品外委和采购，扎实推动分管工作落实，对照航空工业干部管理“二十字”标准，现述职如下：
一、履职情况 （一）不忘初心，对党忠诚，加强理论思想武装 我始终把学习 xjp 新时代中国特色社会主义思想作为提高政治素养的根
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本，认真学习党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神、xjp 总书记系列重要讲话精神和最新论著。认真领会党在新时期的路线、方针和政策，进一步增强党性观念、全局观念和纪律观念，提高政治敏锐性，坚定理想信念，坚持在学习中提高政治站位。坚持理论与实际工作相结合，不断创新学习方式，拓展学习内容，有针对性的学习企业管理、质量安全工作等业务方面的知识，不断扩大自身知识面，提高自身综合素质。
（二）夯实基础，严控质量，提升质量管理水平 严格履行“严、真、实”的管理原则，明确质量管理职责，强化质量管理作用和服务意识，弘扬“工匠精神”、追求“零缺陷”产品、打造“精品工程”，以实现质量体系充分有效运行、不断增强顾客满意为目标，扎实开展各项工作。
一是加强质量体系建设，完善相关制度及流程。xxxx 年共组织开展内部审核 x 次，接受外部审核 x 次，共发现各类质量管理问题 x 项，改进项 x 项，按职责划分向相关职能部门下发了质量管理督办单，指导、督促责任单位开展问题整改和举一反三工作，保证了问题彻底和有效整改。
落实持续改进的质量工作方针和质量管理原则，持续改进工艺文件、质量管理制度。组织下发了《关于持续推行质量改进活动的通知》、《关于推进质量管理改进工作的通知》。x 月至 x 月组织开展了工艺文件改进活动，发现并解决工艺文件正确性、协调性、可执行性等方面问题 x 项。x 月-xx 月组织开展了质量管理制度改进活动，发现并解决质量管理制度职责不明确、要求不清晰、流程不合理等方面问题 x 项。进一步增强了工艺文件和质量管理制度的可执行性和有效性。
二是加强质量检验控制，防止出现人为差错。对年度质量专项督察工作进行策划，组织制定《公司党委委员质量专项督察工作实施方案》，明确了公司
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党委委员专项督察工作内容、组织模式、督察范围、具体要求。共选择 x 项重要部位开展专项督察工作，督察发现各类问题 x 条，对验收工作中发现的问题，公司党委委员专题进行讲评，督察组出具书面专项督察记录，责任单位进行排查并制定整改措施。
推进自主质量管理工作，优化检验验收模式，组织制定《质量监督与产品验收模式优化实施方案》，设立技术检验中心，并下设了质量督察室和技术检验室，完善“以自主验收+专项验收的检验模式”为主体的质量管控模式，增加配置专职检验 x 人，计划到 xxxx 年将取消兼职检验人员。同时在 x 厂设立专职检验队伍，改善兼职检验工作易出疏漏情况，满足质量监督控制工作需要，推动产品实物质量提升。
指导技术检验中心结合质量工作实际进行巡查巡检，对检查发现的工艺规程与工卡技术标准不一致、工具管理不到位、产品实物以及质量证明文件填写等方面质量问题，监督各单位整改落实，有效加强质量管控。
三是加强质量文化建设，提升干部员工质量意识。组织开展了“打造优质工程、传承工匠精神”活动，共收到“优质工程”申请 x 项，已检验合格 x 项，评选出一星优质员工 x 名，二星优质员工 x 名。充分激发全体员工对质量工作的主动性和创造力，树立“不制造缺陷、不传递缺陷”的质量观，鼓励员工自我管理、自我规范，有效的提升了员工的质量意识，提高了产品质量。
组织编写质量知识题库，题库涵盖公司质量手册和 x 份程序文件的重要知识点，覆盖了所有与质量管理相关的活动和流程。根据各单位业务特点，分别形成了 x 套专业题库，共计 x 道题，为中层领导干部对质量管理知识、质量意识和责任培训考核提供了依据，提升了领导干部质量意识和质量管理能力。
四是加强质量问题信息收集，提升质量改进工作。依托公司办公系统，组
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织建立并不断完善“质量信息报送系统”，通过对自检、专检、巡检等环节问题的收集、整理，xxxx 年度共收集装配调试、间隙阶差、表面质量等质量问题信息 x 条。经过科学分类，系统分析，找出发生质量问题的规律，为后续公司持续质量改进提供数据支持，使问题早发现、早解决，加速质量归零工作进程。
组织公司各单位对发生的典型质量问题实施拉条挂账管理，强化质量问题的攻关解决，避免问题重复发生。xxxx 年度拉条挂账项目 x 项已经归零。组织开展实物质量梳理，共梳理典型问题 x 条，汇编成册，落实责任单位进行整改工作。组织质量管理部对交付前质量进行抽查，共抽查 x 次，发现典型重复问题 x 条，对相关责任者进行严肃考核，促进了产品质量的提升。
五是加强客户服务保障工作，规范服务管理。加强与用户沟通，组织开展采取主动跟随服务、走访服务、日常性的电话回访服务，了解和调查用户需求，及时解决用户关心的问题。组织开展技术服务工作专项培训，进一步完善技术服务工作流程，使技术服务工作更加规范化、制度化，提升产品技术服务保障能力。共走访单位 x 个，梳理专项走访和顾客传递质量问题 x 项，落实责任单位整改、归零、排故工作，做到快速响应、及时排故，同时保证质量压力传递。
六是加强质量队伍建设，提升人员能力。对各单位主管质量领导、质量助理、检验组长等相关质量管理人员专题开展质量管理能力提升培训工作。组织全体检验人员进行检验工作管理制度、质量证明文件填写和控制、质量意识、现场监督等方面进行了培训教育，累计培训人数 x 余人次，有效的提高了检验人员的质量意识和专业能力。
七是加强质量分析水平，定期分析报告改进。组织建立了质量分析例会制度和质量问题归零管理制度，按周、月、季度召开质量分析例会，分别从质量体系运行情况、实物质量控制情况、质量问题归零情况、外场服务保障情况等方面对质量管理情况进行总结和分析，逐步提升质量系统数据分析能力，有效
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贯彻了循证决策的质量原则。
（三）统筹调配、持续跟踪，压缩外委产品周期 组织完善《产品外委控制管理规定》，合理调配外协人力资源，实施区域负责制，明确外协人员职责及相关奖惩制度。加强与厂家合作，对外委产品和涉及联试、联调的产品实施状态跟踪，与多个厂家保持紧密联系，到重点厂家沟通协调，全力解决外委项目周期过长难题。对外委周期较长的产品制定预案，及时与制造厂家进行协调解决。
（四）拓宽渠道，提前储备，保证生产进度要求 针对影响现场生产的紧急缺件问题，提前预判、提前预警。组织建立备件台账，实时更新，实时监控备件的到货情况，及时发现问题并提出解决办法。组织生产部完善合同管理，及早启动合同签订工作。积极与多个企业、部队进行协调沟通，通过外部求援、借用等方式，缓解生产任务备件使用需求，避免现场生产停滞，保障公司年度交付任务目标顺利完成。
二、带队伍情况 强化政治和业务学习，认真带好队伍。注重教育引导，要求分管干部加强理想信念、一岗双责学习，落实一岗双责责任，对单位班子加强党建工作、党风廉政建设工作指导，同时加强管理业务学习、质量教育培训，坚持到分管单位上专题党课，提升党员干部党性修养。经常性开展谈心交心，坚持深入基层、走进一线，主动与员工打成一片，倾听群众心声，了解所思所想所求，切实把握职工的思想脉搏，有的放矢地开展思想政治工作。强化作风建设，不断提升干部员工的执行力，在干部员工中筑牢“不忘初心、牢记使命”的理念，大力弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良作风，以饱满的精神状态促进各项工作稳步发展。
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三、执行“一岗双责”情况 严格履行“一岗双责”责任，落实党风廉政建设工作。坚持“两手抓、两手硬”，切实把党风廉政建设同分管工作同部署、同落实、同检查、同推进。专题部署党风廉政建设工作，要求分管单位干部、员工要牢固树立清正廉洁、勤政务实、为民服务观念，力戒形式主义、xx 主义。注重提前预防，对分管领导干部进行廉政约谈，积极引导分管单位干部员工树立正确的价值观、权力观，切实增强廉洁自律意识。严格按照全面从严治党新要求，强化督导检查，通过实地调研、座谈会等形式，定期开展督导指导，掌握廉政动态，及时发现解决苗头性、倾向性问题，抓早、抓细、抓小，确保党风廉政建设工作落到实处。
四、廉洁从业情况 率先垂范，狠抓自身廉政建设。始终把廉洁自律、干净干事作为立身之本、成事之基。坚持讲党性、重品行、做表率，自觉接受组织的教育、管理和监督，牢记党的宗旨。坚持企业利益至上，依章办事，严以律己，不搞以权谋私。认真落实党风廉政责任制，遵守党规党纪，带头执行“八项规定”，坚决履行《中国共产党廉洁自律准则》等党内规章制度，抵制歪风邪气，努力打造“以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上”良好氛围。牢固树立法纪观念，守住底线，不越红线，自觉接受组织和群众监督，严格要求自己、身边同志和家人，做到了自身正、身边清，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象。
五、存在的不足及改进措施 回顾一年的工作，虽然也取得了一定的成绩，但是与上级和领导、群众的要求还有差距。
存在不足：
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（一）理论学习需进一步加强。
（二）自我鞭策不够，担当精神需进一步加强。
改进措施：
（一）强化理论学习，提高政治素质。持续强化思想理论武装，将理论知识真正落实到武装头脑、锤炼党性、强化能力中去，转化为指导实践、推动工作的具体行动。今后还要改进学习方式，主动制定自学计划，科学安排学习内容，持之以恒加强对党的最新理论成果和专业业务知识学习，强化采购业务的学习，做到深学笃用。加强贯彻执行上级的决策部署，紧密结合思想实际、工作实际，有针对性的重点学习，切实把党的创新理论落实到实际工作中。
（二）强化担当精神，提高履职本领。在工作中，充分发挥主观能动性，敢于担当作为，进一步转变观念、开拓创新，立足实际，大胆探索，创造性的开展工作。抓好产品外委、采购工作，制定计划，协调资源，拓宽渠道，加大与相关单位合作力度，做好修理协调保障工作。制定公司外委和采购周期解决方案，满足明年大批量修理任务。加快与相关单位修理、技术引进、生产备件等合作，提升自修自制能力，缓解采购备件难题。
总经理 2020 年述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
xxxx 年，是我担任 x 分公司总经理的第一年，主要协助分管公司在 x 地区
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的业务销售及管理工作。这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、不断加强学习，提高自身思想素质 理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，认真学习科学发展观和党的相关政策法规，严格执行公司的规章制度，廉洁自律，严格要求自己。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，始终以一个总经理的标准严格要求自己。在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力 我是今年才到 x 分公司任职，所以，面对一个陌生的环境，我要如何开展好自身的工作，不辜负公司领导对我的期望。我想只有通过不断的努力，在自己的工作岗位中不断完善自我，不断积累，不断创新。为了更好完成自己的工作，我主动了解 x 区域的实际情况，制定相应的工作计划，坚持干中学、学中干，积极向有经验的同事请教、学习，总结工作经验。日常工作中，注重理论联系实践，也喜欢利用现代的科技手段获取更多更快的信息，加快知识的更新，提高业务水平，以及增强分析问题、解决问题的能力。现在，我已能够从容地应对工作中的各种问题，业务水平和管理能力有了很大的提高。
三、爱岗敬业、努力完成各项工作 xxxx 年，我按照分公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为
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指导，以做好维系工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩：
（一）努力工作，取得可喜成绩。xxxx 年，我带领整个团队员工，围绕分公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，顽强拼搏，认真做好联通的各项服务工作，维系工作质量全面提高，确保通信质量和网络安全。今年 x 至 xx 月份共发展 x 机用户 x 户，x 机用户 x户，无线网卡 x 户，发展代办点及空厅充值点 x 个，代理商 x 个，共实现营业额 x 元，同比上年增长 x 元。
（二）统筹团结，凝聚班子合力。班子是企业的龙头，是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式发展的关键。一年来，我都始终把凝聚班子合力作为首要任务，靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在班子内部，我十分注意与班子成员的协作，经常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我都能给予足够的重视，给予足够的支持，给大家创造条件、创造环境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作，努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时，我还十分注意与部门同志们的协作，坚持多沟通、多帮助、多服务，作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则，积极打造团结向上的工作环境，使大家在一起心情舒畅的工作。
（三）端正思想，确保优质服务。现在，通信行业竞争异常激烈，在大家都可以创造出功能、质量相同的产品和经营手段的今天，以服务制胜已成为整个通信行业的共识。但服务所获得的效果各有各的不同。心有多大，舞台就有多大。自参加工作以来，我一直就本着“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。现在，我也积极向员工灌输这样的
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服务理念，要他们树立全心全意为客户服务的理念，提升服务质量。这样，在工作中取得了不错的成效。
四、工作中存在的不足 回顾本年度的学习和工作，有欢笑也有汗水，有成绩也有不足。作为一名分公司管理人员，工作中有不细心的地方，还有就是受工作经验所限，工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作：一是加强学习，积极配合协助上级领导开展各项工作。二是加强对团队意识的培养，增强内部凝聚力。三是不断加强员工的专业技术水平的提高，增强服务意识。
xxxx 年即将过去，再多的成绩也属于过去。如何解决在过去的一年里发现的问题和不足，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热！借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意！
我的述职报告完了，谢谢大家！
房地产公司项目总经理述职报告
尊敬的董事长、各位同仁: 大家好! 过去的半年里，在集团公司和董事长的正确领导和支持下，我在总经理的工作岗位上，主动积极履行岗位职责，认真贯彻落实集团的安排部署，坚持以
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增强盈利能力和提升市场影响力为目标，以科学的经营理念和顶层思维为指导，坚持以提升经营效益为中心，以完善项目开发建设为重点，以推进管理提升为抓手，以加快公司发展为使命，深入、扎实、有效的开展工作，团结房地产公司领导班子和全体员工，较好的完成了工作任务的目标，现将主要工作情况做如下报告: 一、上半年主要考核指标完成情况 xxx 项目全部竣工，具备交房条件，并完成了消防验收等工作。截止 x 月xx 日，已将 x、x、x 交付业主，并计划将其余楼座有顺序、有计划交付。
稳步安全推进 xxx 项目五期工程施工。xxx 五期 x#-x#楼项目按照工期要求主体施工完成，二次结构及装修施工完成 xx%。x-xx、xx-xx、xx-xx#楼及x#、x#人防车库项目按照公司要求按期达到预售目标。
销售任务逐步落实，紧抓项目回款额度。截止目前，xxx 方面销售套数为xxx 套;销售金额为 xxxx 元，回款金额为 xxxx 元;xxx 住宅，上半年签约 xxx套，签约额 xxxx 元，回款额 xxx 元;商业认购 x 套，认购额 xx 元，签约 x 套，签约额 xx 元，回款额 xx 元。
前期手续按计划推进，竭力缩短办理周期。截止到六月底，办理完成 xxx五期 x#x#xx#xx#xx#xx#xx#xx#xx#xx#号楼主体及会所和 x#x#人防车库开工许可证。办理了 x#xx#xx#预售许可证及 x#x#xx#xx#xx#xx#xx#xx#xx#xx#xx#桩基础开工许可证;完成 xxx 方面全面验收的准备工作;完成办理 xxx 房地产资质延期工作。
xxx 物业建设初步成型。自 xxxx 年 x 月开始筹建开始，xxx 物业服务中心，从只有 x 名经理到现在在编 xx 人，团队组建初步完成，其中 x 人持有注册物业管理师资格证书，大专以上学历 x 人。并在制度建设，发挥前期介入功能，
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执行查验承接手续，妥善开展交房工作等方面，初见成效。
二、在经营亮点管理中的做法和体会 思想指导行动，理念决定思路，管理理念决定公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策，但地产升温持续时间短促，周期有限等现象也给我们提出了新课题、新要求，房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状，依据公司实际情况，确立工作思路最为重要。为此，我们坚持顶层思维，坚持以效益为中心，树立八个理念--风险理念、品牌理念、双赢理念、人本理念、协调理念、效益理念、创新理念、学习理念，并指导和运用于管理实践，受益匪浅。
我坚持上述经营管理理念，系统抓好各方面的工作。下面就围绕理念并结合我的实际工作目标执行情况谈一些做法和体会。
(一)坚持品牌理念，打造亮点。
企业进入了品牌竞争的时代，要想取胜，只能在“品牌”上，寻找突破口，为企业市场开发打造一张醒目的“名片”。
打造合同履约品牌。
一是制定前瞻性施工规划，快速打开局面。
对施工总体布置方案进行了前瞻性的优化和调整。将原方案中不合理的布置进行了重新选址和规划，包括车库选址、施工便道等，为后续工作打下了良好基础。
为配合销售需求，工程部进行现场资源调配，优先 x#、xx#、xx#建筑，x月底完成了四层封顶，具备开售条件，满足了五期推盘的时间要求。加快了
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x#-x#建筑的施工，为早日验收抢得时间。
二是加强现场文明施工，确保工程质量。
在施工质量管理方面，通过对监理的管理，在质量预控方面明确各施工工序，施工方法，加强现场监督，采用样板引路，发现问题及时与设计沟通，坚持当天的事绝不拖到明天。目前多层主体均已经顺利通过政府质检部门的核验。
在现场文明施工、安全管理方面，实行定期检查，预防布控。工程部策划安排，由监理组织每周一次现场安全文明施工大检查，由于措施到位，成果较好，目前为止未发生一起重大安全事故。
打造策划营销品牌 通过对 xxx 集团品牌战略研讨及方案汇报，并对接世联顾问、新景祥顾问、光合理想顾问三家具有实力的品牌战略合作伙伴，进一步实现 xxx 品牌所要达成目标的明确设定，进一步探寻 xxx 品牌落地执行层面的创新思路，取得阶段性成果。
通过竞品调研及市场分析，形成项目营销策略及阶段性营销方案;并要求代理公司定期完成市场监测周报及市场分析，会同研究;通过 xxx 公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨、沟通、比稿，优选优质广告设计单位，完成对项目的广告设计提报，提升 xxx 品牌效应，加快 xxx 地产的销售步伐。
(二)坚持协调理念，搞好对外协调关系做好与政府部门的和谐关系 xxxx 年政府部门对房地产企业加大了管理力度，直接给前期工作带来重重困难，我们迎难而上、积极进取，就处理好“关系”基础上，做到天天上门拜访讲谈工作，采取软磨硬泡等切实办法，直到将相关手续拿到手里;截止到六
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月底，xxx 方面，办理完成五期十栋楼主体、会所、x#x#人防车库从招投标到人防、节能等十余个科室的备案，审核工作，并取得了开工许可证。开工许可面积 x 万多平方米。办理了 x#xx#xx#预售许可及十一栋楼桩基础从招投标到建设局各部门的备案、审核工作，取得了桩基础开工许可证。xxx 方面，完成全面验收的准备工作，包括完成防雷工程合格工作，环保局现场检测和资料上报，规划局现场检测、资料上报，房屋现场面积实测，档案馆资料制作等;在资质方面，完成办理 xxx 房地产资质延期工作。
在交房工作上，积极疏通房管局、房屋测量单位关系，提前完成所交房屋的面积测定工作，使交房工作能顺利进行。按时完成了向县统计局、县房管局、统计报表工作。
做好与银行部门的和谐关系 通过努力协调外省、市、县三级银行关系，完成多家金融机构项目按揭贷款准入，使得按揭工作正在有条不紊的进行中，累计完成按揭 xxx 户实现回款xxxx。x 万元，保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进行着 xxx 项目 xxxxx万元开发贷款的申请工作，在 xxxx 年发放贷款 xxxx 万元及 xxxx 年发放贷款xxxx 万元，为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备提供强有力的资金保证，为企业的持续稳定的发展，做足资金准备。
做好与当地老百姓的和谐关系 在 xxx 项目征地中，我们与当地老百姓始终保持积极做工作的态势，截止到 x 月，已经完成 xxx 亩清理工作，坟头签协议 xx 户，房屋已拆除，果树清理一户。
(三)坚持全员的效益理念，开源节流
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根据总公司下达的任务目标，经常组织各部门研究工作中的问题和难点，落实工作，加强管理，使每个人明确工作任务和努力方向，提高工作效能，增强效益理念。
在前期手续办理工作上，我们始终提倡以少花钱多干事为宗旨，通过努力，为公司直接节省资金百万元。在工程技术上，通过工序的调整，避免了出现深基坑施工，通过了整体开挖，避免了基坑支护及护坡，从而为公司节约成本百万元。
(四)坚持双赢理念，加强总包管理与服务。
体现风险共担，利益共享。
主材全部由项目部采购供应，降低分包商资金风险，集中力量搞生产。签订《施工合同文件》、《履约担保函》和《安全协议》;采用了分包商《履约担保函》，有效地规避了工程风险。
把握住“民工工资发放”的关键 一是成立民工工资管理小组，形成公司经理负总责，工程部具体牵头抓，综合、财务等有关部门配合的工作体系;二是按照县委要求实行民工工资支付保证金制度，并根据风险的大小，随时增加从工程结算款中预留保证金额度;三是实行监管发放，在保证工资发放的情况下，结算剩余工程款;民工工资总体发放到位。
(五)坚持人本理念，加强团队建设，形成独特的 xxx 地产精神。
我们充分认识到团队建设是企业的核心竞争力，我注重以下几个方面:思路清晰是基础。通过抓教育引导人，抓制度约束人，抓激励鼓舞人，抓关怀温暖人，抓活动凝聚人等途径，形成合力。
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高度重视是根本。各方联动，精心谋划，过程扎实开展;在时间、条件和资金等各方面，给予大力支持。
公司领导班子的作用是关键。发挥模范作用，营造出风清气正的氛围。树立廉洁的理念，充分发挥带头作用，在任何艰难困苦的条件下，班子成员始终保持乐观、坚忍的心态;按章办事，平等待人，形成风清气正的氛围;与群众同吃住，深入一线，摸爬滚打，塑造艰苦朴素的作风;与群众常沟通，树立和蔼可敬的形象。受到群众的响应和拥护，对凝聚人心起到关键性作用。
(六)坚持学习理念，紧跟房地产发展动脉。
我认为学习是一个人一生中永恒的主题，学习是一个广泛的范畴，时事政治理论知识需要了解，专业的业务知识和市场经济理论也需要广泛的猎取，当今社会是信息的时代，我通过借助书籍、网络和与人交流、交谈，结合自己的实际和工作要求，进一步开拓阔自己的视野，充实自身的知识内涵，为更好的做好本职工作奠定基础，提供保障。
总之，这半年来，我尽自己的努力做了一些应该做的工作，有些工作还尚不到位，即使取得了一些成绩，这也是董事长的支持信任和大家齐心协力奋斗的结果。然而，我清醒的认识到自己还存在一些缺点和不足，主要表现在:一是施工现场管理存在差距，管理力度不够;二是思想还不够解放，工作执行力度不够到位;三是公司管理还有待于强化责任落实;四是统筹部署工作方面还不够科学，今后还要在融资、销售工作上狠下功夫。这些问题，都由自己在以后的工作中加以去克服解决。
最后，诚恳地请大家对我以后的工作，多提宝贵意见，对我的工作多加批评、指示。
谢谢!
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城投公司负责人 2020 年述职报告
作为城投公司各项工作的第一责任人，一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大的大力支持和指引下，积极落实国家疫情防控重大决断和省、市、县打造“xx 半小时经济圈”助力副中心城市建设的决策部署，奋力带领公司党员和全体员工勇挑重担，以多渠道融资、快速推进项目建设为重点，积极落实县人大议案，解决人民群众和社会各界关注的热点难点问题，着力做好服务，全面支持县域经济高质量发展。
一、融资工作情况 今年以来，城投公司共计融资 xxxxx 亿元，其中信托资金 xxxx 亿元，流资贷款 x 亿元，企业借款 xxxx 亿元。继续推进 PPN 发行和落实中豫担保贷款工作；积极申报新区医院、综合停车场基础设施、xx 西路农贸市场、无线充电设施建设等 xx 个地方政府专项债券项目；新区高中项目农发行授信贷款 x 亿元，放款到位 xxxx 万元；新区医院项目省农发行授信贷款 x 亿元，目前放贷到位 xxxx 万元。
二、项目推进情况 xxxx 年，为加快副中心城市建设步伐，着力提升城市公共服务功能，传承和弘扬 xx 文化，提速文旅融合高质量发展， 强力推进项目建设，城投公司共承接实施项目 xx 个。
（一）在建项目
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投资 xx 亿元的文博艺术中心项目，目前行政服务中心及城市会客厅、职工餐厅已建成投用，博物馆因内部设计方案调整，正在进行重新装修和消防改造，预计年底装修完成。投资 x 亿元新区高中建设项目，目前西区 x#教学楼、x 栋男生宿舍楼组团及 x 栋单体宿舍楼主体已完工；x#教学楼、教工宿舍楼和女生单体宿舍楼基础浇筑已完成；x 栋女生宿舍楼组团部分主体已建至 x 层；x#餐厅、配电设备房正在基础施工；教学东区正在进行土方清运。投资约 x 亿元新区医院建设项目，目前门诊医技楼基础浇筑已完成；项目区路面硬化完成xx%；地下管网、公共卫生间正在同步施工。xx 建材城项目，xx 一期已建成 x万㎡建材市场，共计商铺 xxx 套，陶瓷卫浴区招商已落位 xx 余户，签约面积xxxxxx ㎡；玻璃市场区已入驻商户 xx 余户，入驻面积 xxxxx ㎡。xx 二期及配套仓储正在紧张施工。建成后可容纳商户 xxxx 余家，截至目前南区±x 已全面完成，部分楼栋已开始浇筑二层及三层顶梁板，预计年前可基本实现全面封顶。投资 xxxx 万元的露天矿山综合治理项目，共计 xxx 亩，目前已完成复耕 xx 亩，完成覆土绿化 xxx 亩，剩余部分预计月底前完成。投资 xxxx 万元的 xx 西路农贸市场项目，目前主体已完工，预计年底前可建成投用。积极推进老旧小区改造，新能源充电桩安装项目是其后续工程，对于电动车充电桩，分别在八大馆、龙翔小区、住建局对面立体车、中心粮店停车场、城市管理局等站点共安装 x组充电桩（每组 xx 台）。全长 xxx 公里的沿黄生态廊道工程，我公司承接 xx路段约 xx 公里，施工难度最大，目前主路面路基已全部完成。投资 x 亿元的xx 专用线扩宽工程和 xx 大道西延伸工程，目前招标均已结束，正在进行路面施工。
（二）计划新开工项目 xx 文化传承教育基地项目，占地 xxx 亩，概算投资 x 亿元，主要建筑有教学区、宿舍区、专家楼、学员餐厅、xx 精神交流中心、健身中心、特色街区、综合服务中心、停车场等。项目建成后，可接纳入驻 xxxx 余人进行强化培训
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学习，将成为弘扬和传承 xx 文化、学术交流、凝聚时代精神力量的理想胜地，推动我县沿黄区域文化旅游业的高质量发展。
xx 建材城三期项目，概算投资 x 亿元，计划建设约 xx 万平方的商业住宅，目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。
xx 新村安置区项目，占地约 xx 亩，概算投资 x 亿元，总建筑面积 xx 万平方米，其中住宅面积 xx 平方米，共计 xxxx 户，建设周期两年，年初已完成初步规划方案设计，后经多次调整，新的规划方案待审定后进行深化设计。
xx 安置区项目，占地 xx 亩，概算投资 x 亿元，总建筑面积约 xx 万平方米，其中住宅面积 x 万平方米，共计 xxx 余户，建设周期两年，目前正在进行方案设计。
（三）谋划项目 计划投资 x 亿元建设新区体育中心项目，位于孟津县城新区，规划用地 xxx亩，总建筑面积约 xxxxx 平方米，项目按照室内场馆进行设计，主要建设游泳馆、健身、武术及跆拳道馆、篮球场、乒羽馆、美体馆（瑜伽）、器械馆、多功能厅、儿童体验中心等。室外功能区主要建设太极柔力球场、x 人制足球场、攀岩体验场、门球场、室外网球场、室外篮球场、轮滑场、儿童活动中心等。目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。
计划投资 xx 亿元建设新区金融大厦项目，规划用地 xxxx 亩，主要建设写字楼、金融圈、平台公司及商务办公、商务酒店、公寓式住宅、员工餐厅、健身娱乐场所、商超等。目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。
三、议案落实情况 （一）落实“在文博艺术中心南侧空地或在公安局大楼后
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面修建停车场的提议” 我县文博艺术中心于 xxxx 年 x 月部分场馆已正式投入使用，已在西侧四馆（会议中心、大剧院、城市会客厅、家风家训馆）建有两个停车场共计 xxx个车位，另在东侧四馆（档案馆、图书馆、博物馆、科技馆）规划出 xxx 个地面停车位，完全可以满足办事群众的停车需求。对于在公安局大楼后修建停车场的建议，通过社会调查，意在提升孟津对外开放形象，提升公共服务功能，经请示县政府批准，建造了文博职工餐厅并配套修建停车位 xxx 多个，预计 xx月底全部建成投用，既方便了职工，又吸引了社会各界人士和群众前来共同体验孟津服务能力，品味孟津美食佳肴。
（二）落实“关于增加师庄社区配套设施建设的建议” 师庄社区建设主要是为安置拆迁群众入住，与此同时有力地缓解了由于城镇化快速提升城镇居民住房压力，居民生活条件得到彻底改善，优美的环境大大提高了社区居民的幸福指数。对于提出“完善社区配套设施”的建议，城投公司着眼于提升社区居民的生活质量、强化身心健康，我公司志愿积极配合其他单位完善基础配套设施的规划筹建，已对小区环境进行绿化，休息亭及休闲设施已投用，充电桩设施已安装到位。
四、存在的问题和不足 一是主抓精力还有欠缺。随着近年来公司业务面的不断扩展，在对待具体实际工作中，存在抓重点轻细节问题；对下属 公司具体工作过问的少、关注不够；对基层出现的具体难点、重要问题，研究不深、把握不透，问题解决不够及时。
二是工作推进不够均衡。参会多、业务多，政治学习无形成为薄弱环节，
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廉政警示教育、党课、主题教育活动参加不够及时，对其他班子成员要求不够，缺乏严谨的纪律约束，时松时紧，常出现“重业务、轻学习”不参加例会的现象。
五、下步努力方向 xxxx 年，我们要紧密围绕“推进县域经济高质量发展”的目标，按照“xxxxx”总体发展思路，坚决贯彻执行县委、县政府的重大决策部署，强力抓牢“融资”和“项目建设”双轮驱动，以更大力度、更高标准、更实举措，全面提速城市发展建设进程。狠抓理论学习和业务培训，努力提升支部委员、班子成员的理论水平和党建工作能力，提高党员队伍综合素质。积极培养党建工作骨干力量并按程序、高标准地培养和发展有知识、懂业务、讲奉献的一线员工入党，为党支部储存后备力量、注入新鲜血液。我公司将以持续融资为主线，开发拓宽融资渠道，支持和服务政府搞好城市建设，为孟津县城基础设施建设、民生改善、打造宜居美丽孟津做出新的更大的贡献。
国网 xx 供电公司总经理 2020 年履职报告
各位领导、各位代表：
xxxx 年，是决战决胜脱贫攻坚、收官“十三五”的关键之年，我作为 xx县供电公司总经理，在县委、县政府及省、市公司的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，紧密围绕县委、县政府确定的“建设北组团、助力副中心”中心工作，秉持“xx 供电为 xx，xx 发展我发展”的理念，抢抓机遇、坚定信心，助力新时代 xx 经济社会发展新局面。按照县人大常委会关于履职评
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议的要求，现将 xxxx 年以来履职情况汇报如下，请予评议：
一.xxxx 年主要工作情况 （一）加速推动电网发展 超额完成县委县政府与 xx 供电公司签订的战略框架协议中电网投入 x 亿元目标，“十三五”以来累计向省、市公司争取电网投入 x 亿元，先后建成 xxx千伏 xx 和 xx 千伏横水等 x 座变电站，xxx 千伏 xx 西变和 xx 千伏 xx 变顺利开工，推动 xx 骨干网架从 xx 千伏逐步向 xxx 千伏转型升级；新建 xx 千伏开关站 x 座、xx 千伏配网线路 xx 千米、公用配变 xxx 台， 户均配变容量由“十三五”末的 xx 千伏安提升至 x 千伏安，为中低压配网从农网向城网转型升级打下了坚实基础，有力保障了我县全面融入副中心城市，推动“xxx”现代产业体系提质发展。同时，供电公司结合 xx 电网“十三五”建设情况，聚焦 xx 加快“副中心”城市建设发展方向，完成了 xx 电网“十四五”规划及项目清册编制，开展 xxx 千伏麻屯等 x 个站址选线测量。结合度冬度夏电网发现问题，完成 xx 变配出等项目储备和 xxxx 年电网建设方案编制。
xxxx 年完成电网投资 xx 亿元，强化各级电网供电能力。主网建设方面：xxx 千伏霄云变电站顺利投运，为 xx 产业集聚区发展提供充足电力保障；落实属地责任，xx 输变电工程有序推进。努力沟通协调各方，攻坚城南变站址落地难题，已取得政府相关部门协议，争取尽早开工。城、乡电网方面：坚持安全与质量并重，完成 x 个批次农配网工程建设，累计新建改造配电台区 xx 个，xx 千伏线路 xx 千米、xxx 伏线路 xxx 千米。其中，民生实事、“煤改电”、机井通电项目提前完工，为我县乡村振兴、清洁取暖以及高标准农田建设等工作提供充足可靠电力保障。
（二）持续优化营商环境
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供电公司在加快推进电网建设的基础上，重点提高业扩报装效率效能，并根据地方产业发展特点和客户差异化需求，细化服务保障措施。开辟电话预约和线上预约通道，全面推行网上供电服务，充分发挥“网上国网”手机 APP、微信服务群等渠道优势，台区名客户经理全部实行全天候预约跟踪服务，实时做好服务对接，上门受理办电业务，全年新增高低压客户 xxxx 户，总容量 xxx万千伏安。深化“阳光业扩”，落实“火速办电渠道”、配套物资“实体储备”等措施，实现客户接电工程及配套电网“双提速”，完成 x 个批次高低压客户配套项目建设，减少客户电力投资 xxx 余万元。严格配网停电计划管理，落实“能带不停”要求，全年开展带电作业 xxx 次，减少停电 x 万时/户，多供电量 xxx 万千瓦时。创新开展“供电服务就找我”行动。班子带头，全员参与，组建 xxxx 个微信群，着力构建集“政策宣传、办电咨询、问题分析、任务派发和服务质量督办”为一体的工作机制；常态深入客户开展走访调研，征求意见和建议，完善服务措施，切实促进营商环境的持久优化。
（三）服务全县工作大局 助力脱贫攻坚。制定工作要点、明确专业责任，全面落实行业扶贫政策和定点扶贫要求，为 xx 县全面开启社会主义现代化国家建设新征程奠定良好基础。按时结算光伏扶贫项目上网电费 xxxx 万元，减免低保、五保电费 xxx 万元。积极推进定点帮扶村 xx 村、xx 村的产业发展，完成驻村第一书记帮扶工作新老交接，规范开展定向捐赠和消费扶贫，兜底保障实现全面脱贫。班子带队、现场配合，圆满完成省、市政府莅孟脱贫攻坚考核评价，无涉电问题发生。助力环保攻坚。全面执行一户一表居民客户采暖期电价优惠政策，促进能源消费转型；落实污染防治攻坚战部署，配合政府对 xxx 家企业实施停限电措施，认真开展 xxx 户重点企业用电监测和分析预警。助力经济发展。落实“六稳”“六保”部署，不折不扣执行工商业电价“九五折”优惠政策，降低企业用电成本 xxxx 万，惠及 xx 万户。全力配合 xx 高速等电力迁建和县城 xx 个老旧小
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区协同改造任务，推动城市形象升级和人居环境改善。
（四）全面加强党的建设 坚持党的政治建设不动摇。全面落实“基层党建巩固年”各项任务，扎实开展政治理论学习，圆满完成公司党委纪委换届和党支部规范化调整。认真履行党管意识形态、党管统战、党管群团工作职责，扎实开展“党建+业务”系列工程，进一步发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。严格遵守“三重一大”决策制度，坚持民主集中制原则，研究决定重大事项，有力推动了上级党委各项部署在公司落实落地。深化党风廉政建设。把反腐倡廉教育作为党委中心组、党支部、干部教育培训的重要内容，坚持“一月一案一析”和纪委书记廉政党课巡回宣讲，完成三级廉政约谈，严肃查处违纪行为，广大党员干部廉洁从业意识不断增强。扎实做好上级巡察审计典型案例、市公司专业巡察自查和公司经营风险排查等发现问题的整改落实，巩固依法依规管理基础。持续加强队伍建设。加大干部培养考核力度，组织全体中层轮训，提升政治素质和业务能力；开展多岗位交流锻炼，提高处理解决复杂问题的能力。加强青年员工的培养锻炼，交任务、压担子，引导青年员工在一线成长成才。积极营造和谐氛围。开展“度夏送清凉”“欢度重阳节”“羽毛球比赛”等系列文体活动，建成健康食堂和职工诉求中心，提前办结年度实事，职工获得感、归属感明显增强。落实信访“四定四包”责任，加强重点案件攻坚，全力维护和谐稳定大局。
各位领导、各位代表，xxxx 年 xx 县供电公司各项工作任务能够顺利推进，离不开县委、县政府和各级领导的关心支持，离不开各委局、驻孟单位的理解帮助，在此，我代表供电公司全体干部员工表示衷心的感谢！
这次人大评议工作是我接受监督、改进不足、促进工作的非常难得的机会，我一定虚心接受批评意见，认真制定整改措施，在今后的工作中，坚决贯彻落
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实国家有关政策要求。在县委、县政府和省、市公司的正确领导下，在县人大及各位代表的监督下，谨记使命，勤奋工作，以更高的标准严格要求自己，在全县深入学习贯彻 xjp 新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神、决胜全面小康、开启现代化建设新征程中，体现新担当、实现新作为、创造新业绩。
党支部书记、董事长 2020 年述职报告（集团公司）
xxxx 年以来，作为 xxxx 集团有限公司党支部书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，在县委县政府的正确领导和工作部署下，在县域各单位的大力支持下，带领 xx 公司全体同志，坚持以 xjp 新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，以党的建设高质量发展引领企业发展高质量，现将一年来履职情况报告如下：
一、勤学善思、锤炼党性，扎实开展公司党建工作 作为一名企业领导干部，我始终牢记第一身份是党支部书记，第一职责是为党工作，把勤学善思作为加强党性修养和履职尽责使命的基础，把加强政治理论学习和提高政德水平作为增强自身拒腐防变能力的主要环节，坚持边学习边思考，边实践边感悟，公司始终坚持党领导一切，把坚持党的领导、加强党的建设作为重要任务。
（一）紧扣党性修养，加强思想政治建设。xxxx 年，我始终坚持用好“学悟讲用”的基本方法，开展专题辅导 x 场次，上专题党课 x 场次，开展各类宣
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讲活动 x 场次。通过“学习强国”APP，带领公司全体员工丰富党建知识，力促党员干部在思想上和政治上同以 xjp 同志为核心的党中央保持高度一致，切实做到“两个维护”。
（二）健全廉政建设，严明工作纪律。在提高基层党建工作质量情况方面，坚持从严抓好党内政治生活，以党章为根本遵循，严格落实各项基本制度，进一步夯实基层党建工作基础，提高基层党建工作质量。每月 xx 日按时组织开展“主题党日活动”，按照“政治理论学习+工作业务研讨”两个板块，积极组织党员及普通员工进行学习，端正思想作风，提升思想境界，在思想上筑好防腐的第一道防线。
（三）加强组织领导，落实意识形态工作。主动强化“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个维护”，把党的政治建设摆在首位。一是主抓党支部日常工作，带领党支部成员，充分发挥党的政治优势和组织优势，组织广大党员干部完成公司的各项工作。二是不断增强党组织凝聚力、战斗力，努力建设好的领导班子，培养好的党员队伍，切实担负起对党员领导干部的监督职能。
二、聚焦目标、务实重干，扛稳抓牢主业主责不松劲 xxxx 年，我公司严格执行县委、县政府工作安排，加强与县域各单位有效联系，切实推进 xx 等项目进程，具体项目推进情况如下：
xx 纪念馆顺利对外试开放。
xxxx 年元月，xx 纪念馆布展施工结束并对外试开放，运行中吸纳了各方建议，目前 xx 纪念馆主体施工已完成，xx 墓本体保护及绿化景观工程已完工，纪念馆深化提升方案已完成，施工单位已按照提升方案加紧施工，xxxx 年 xx月对外试开放。目前 xx 纪念馆内部提升正在进行大纲第三部分修改。
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xx 城区站服务区旅游集散中心顺利投入使用。
占地面积 xxxx 平方米的 xx 城区站服务区旅游集散中心施工 x 月底完成，内部装修已完成，现已对外开放。
xx 街项目快速推进。
建设面积约 xxxx 平方米的 xx 街项目，主要包括主体建筑、公厕、停车场。自 xxxx 年 x 月动工以来，截止 xxxx 年 xx 月 xx 日，主体已完工，现正进行内部装修，预计 xxxx 年 xx 月底装修完成开始营业。
xx 路及 xx 沿岸整体提升策划项目正常进行。
根据县工作安排，由我公司负责 xx 路及 xx 沿岸整体产业规划，目前该项目策划方案初稿意见修改稿已完成，设计单位正在根据各方意见对方案进行最终的修改。
深度发掘 xx 沿岸民宿产业。
通过对 xx 县域民宿资源深度摸排，最终确定在 xx 沿岸的 xx 村开展 xx 绿道度假村民宿项目，目前该项目方案设计初稿、修改稿以及定位策划报告已完成。现正在进行前期方案及规划设计。
积极对接优质投资商，加快推进 xx 小镇项目建设。
xxxx 年 xx 月 xx 日，县政府与 xx 集团签订 xx 小镇文旅综合项目框架...