2 篇 住建局扫黑除恶专项斗争三年工作总结+ 县住建局开展扫黑除恶行业清源“ “ 百日攻坚” ” 工作情况汇报
一、
总体情况
（一）
明确政治站位，
落实具体责任。
（二）
完善工作机制，
紧密部署任务 （三）
突出治理重点，
确保整治实效。
二、
主要做法
（一）
广泛宣传，
营造氛围。
（二）
畅通举报途径，
强化线索摸排。
（三）
紧盯行业乱象，
深入开展行业整治。
（四）
建章立制，
规范行业行为。
（五）
坚持问题导向，
狠抓问题整改。
三、
下步考虑
篇一：
住建局扫黑除恶专项斗争三年工作总结
自开展扫黑除恶专项斗争行动以来， XX 市住建局深入贯彻落实中央、 省、 九江市的工作部署要求， 在市住建局悉心指导下， 始终高度重视， 积极行动， 深入开展扫黑除恶宣传发动、 线索摸排、 行业治理、 机制建设、 问题整改各项工作，把扫黑除恶专项斗争作为一项重大政治任务来抓。
现将三年以来扫黑除恶工作成效
总结如下：
一、
总体情况
（一）
明确政治站位，
落实具体责任。
我局高度重视扫黑除恶专项斗争工作， 不断提高政治站位， 增强“四个意识”，紧紧围绕三年为期的工作目 标, 全面落实上级有关工作部署。在机构改革后， 根据人事变动和工作需要， 及时对领导小组和工作方案进行调整和完善， 层层压实责任， 确保责任到人，并制定下发《XX 市住建系统“扫黑除恶”专项斗争具体措施》，把扫黑除恶专项斗争工作摆上突出位置， 列入重要议事日程，聚焦住建领域涉及群众利益、 影响社会治安稳定的热点、 难点和突出犯罪问题， 配合相关部门， 深入排查， 采取强有力的措施， 依法从重、 从快严厉打击住建领域各类黑恶霸痞违法犯罪活动。
（二）
完善工作机制，
紧密部署任务。
一是局主要责任人定期深入一线了 解实情， 每月 按时调度扫黑除恶专项斗争工作， 及时传达和落实上级文件、 会议精神和工作部署， 并将扫黑除恶专项斗争纳入局党组理论学习 计划； 二是延伸“7+X” 清单管理机制， 将“7+X” 清单延伸到到局各重点股室， 股长每月 上报“7+x” 台账及线索摸排表， 进一步压实责任， 推动扫黑除恶专项斗争工作； 三是建立健全刑事司法和行政执法衔接等工作机制， 积极落实“四书一函两办” 整改工作， 与公安部门加强日常联系沟通， 做好住建领域涉刑案件联合查处和移送、 推行工地实名制管理、 行政执法及信访维稳等重点难点工作。
（三）
突出 治理重点，
确保整治实效。
一是对照上级部门的文件精神和会议要求， 强化住建领域乱象整治， 规范住建领域的管理秩序， 全面推进重点行业领域整治工作， 重点整治开发商、 建筑承包商、 房产中介、 物业公司等组织， 利用自身强势地位和资源， 肆意侵害普通老百姓利益等行业乱象问题， 对本地建筑企业领域、 建筑工地领域、 房产开发领域、 物业管理领域、 保障房管理分配领域、 工程招投标领域等 13 个行业领域， 每月 都开展了 一次线索摸排； 二是进一步推进全系统行业整治向纵深发展， 将行业专项整治行动与扫黑除恶有机结合， 以扫黑除恶专项斗争为契机， 采取针对性措施， 借势发力、 重拳出击， 严厉打击串通投标、 弄虚作假、 扰乱建筑市场秩序等违法违规行为， 营造出公开、 公平、公正、 规范、 有序的行业市场环境。
二、
主要做法 （
一）
广泛宣传，
营造氛围。
结合工作实际， 以住建领域重点行业为主要阵地， 充分利用宣传标语、 横幅、 微信群、LED 显示屏等方式深入广泛宣传， 大力宣传扫黑除恶专项斗争工作重要性和紧迫性， 累计发放扫黑除恶公告、 一封信和奖励通告共计 X 余份， 在所管辖小区、 公园、 广场、 办公楼、工地制作悬挂“扫黑除恶” 条幅共计 X 条。
另外， 还通过在建筑工地张贴公告、 设置围挡标语宣传住建领域行业整治的重要性和参与途径， 组织在建项目 负责人单独座谈、 工地现场问卷调查等多种方式全方位、 多途径开展宣传和摸排工作，在本领域内营造全党动员、 全民知晓、 全社会揭发黑
恶势力的深厚氛围。
（二）
畅通举报途径，
强化线索摸排。
公开举报电话，畅通信息渠道， 全方位开展集中排查、 滚动摸排， 深入开展明察暗访， 采取走访座谈调研等形式加强对近年来信访举报案件的排查梳理， 深挖幕后的涉黑涉恶线索。
建立了 线索摸排上报机制， 每月 定期向 XX 市扫黑办报送排查的涉黑涉恶线索和工作开展情况， 发现重大紧急情况随时上报。
（三）
紧盯行业乱象，
深入开展行业整治。
我局以“行业清源百日攻坚” 行动为抓手， 把专项治理和系统治理、 综合治理、 依法治理、 源头治理结合起来， 对行业领域存在的乱点乱象和突出问题进行再梳理、 再分析， 重点整治建筑施工、 物业管理和房地产领域等方面突出问题从源头上提升维护行业稳定的能力和水平， 建立健全长效机制， 实现长抓常治， 全面整治 XX 市住建领域内的行业乱象。
其中， 开展停车难问题整治， 强化各类举措着力解决日益凸显的城区停车设施供给不足问题， 对 X 家房地产开发企业地下车位位置未进行公示行为下达了 整改通知， 要求其限期整改， 进一步规范我市商品房地下停车场管理秩序； 开展建筑施工领域问题整治， 加强执业人员管理， 组织对建筑工程施工发包与承包履约情况进行专项检查， 不定期核查相关人员在岗履职情况，对 X 个建筑工地实名制工作做到每日必查。
相关工作人员对新增工地核发实名制账号及密码， 检查已开工项目 工地实名制落实情况， 对全市在建 X 个项目 工地进行不定期检查， 对项目 存在违法转包、 分包
情况的责令其限期整改。
对全市范围内所有在建项目 开展建筑安全生产隐患排查， 对检查发现问题依法依规立案处理， 进一步规范我市建筑市场行为， 促进建筑业持续健康发展； 开展房地产市场消费整治。
联合市监局开展房地产市场消费突出问题专项整治工作， 重点开展商品房销售买卖经营行为监管和查处违法违规租赁中介行为， 查处和取缔一批“黑中介” 。
对少数开发企业未批准预售擅自收取购房款行为予以责令整改， 对全市 X 个房地产在建在售楼盘进行排查， 对全市 X 家中介机构进行专项检查，对其中 X 家未进行登记备案中介机构责令停业整改， 进一步规范房地产市场秩序； 开展住宅小区物业管理整治。
深入推进物业管理改革， 全面提升小区物业管理的水平， 大力开展物业小区拆违控违工作， 提升居民居住环境。
在百日攻坚期间， 受理和处理各类投诉件共 X 起， 拆除违建 X 起。
（四）
建章立制，
规范行业行为。
为巩固重点行业领域专项整治、 严厉打击领域内涉黑涉恶犯罪行为的成果， 推进扫黑除恶长效常治工作制度机制建设， 对应建立了 防止产生行业乱象的规章制度， 研究制定了《XX 市城区公共停车设施建设提质增量专项行动方案》 《XX 市住建局开展商品房小区地下停车场专项整治实施方案》 《关于促进 XX 市建筑业持续健康发展的实施方案》 《XX 市房屋和市政工程施工安全生产三年专项整治实施方案》 《XX 市建筑工程施工现场项目 主要管理人员到岗履职管理办法》 《XX 市住建局严厉打击建筑工程施工发包与承包违法行为专项整治行动实施方案》 《XX 市住建局开展住房租赁中介机构乱象专项整治实施方案》 等文
件， 并结合 XX 市实际， 联合 XX 市公安局、 XX 市市监局出台《关于建立健全住房和城乡 建设领域铲除黑恶势力滋生土壤长效常治制度机制的实施意见》 。
（五）
坚持问题导向，
狠抓问题整改。
我局认真对照中央扫黑除恶第 X 督导组、 省扫黑办特派督导组、 XX 市扫黑办特派督导组等提出的反馈意见， 逐条对照检查， 积极认领问题， 强化责任， 坚持举一反三， 强化住建领域乱象整治， 聚焦建筑监管、 建筑施工、 物业管理和房地产领域等方面突出问题， 制定整改方案， 列出问题清单， 明确责任、 任务目 标和时限要求， 建立工作台账， 立行立改， 落实好上级督导反馈问题。
三、
下步考虑
（一）
健全行业清源工作机制。
重点围绕住建行业领域存在的突出问题， 突出长效常治， 把制度是否建立、 工作机制是否健全和管用 作为评价检验专项整治工作成效的重要标准， 坚持问题导向、 法治思维、 标本兼治， 从源头上进行防范。
（二）
畅通举报渠道。
设立并向社会公布举报电话、 举报信箱等方式， 发挥各方监督作用。
与公安机关加强打击住建领域违法行为协作力度， 建立健全线索通报、 案件移送、信息共享、 信息发布等工作机制， 联合开展住建领域有关案件查处。
（三）
健全完善市场诚信体系。
大力建设企业信用 评价体系。
将企业信用评价体系应用到住建领域， 实行违法惩戒制度， 形成“一地违法、 处处受限” 的监管机制， 切实加大违规违法成本。
篇二：
县住建局开展扫黑除恶行业清源“ “ 百日攻坚” ” 工作情况汇报
为全面贯彻中央、省、市委关于扫黑除恶专项斗争的决策部署，紧扣扫黑除恶专项斗争三年总目标，坚持依法严惩、标本兼治总要求，持续推进招投标、建筑业、燃气、房地产、物业管理等重点行业领域整治，对群众反映强烈、问题比较突出的难点、堵点、盲点“清彻底、清到底、清干净”，坚持深挖整治和长效常治相结合，建立健全长效工作机制，确保扫黑除恶专项斗争在全市住建领域取得全面胜利，根据《赣州市住建系统开展行业清源“百日攻坚”行动工作方案》结合我局实际开展行业清源“百日攻坚”工作，现将近期工作开展情况汇报如下：
一、近期开展行业清源“ “ 百日攻坚” ” 主要工作
1.县住建局召开 2020 年第二季度物业管理工作总结部署会。会议强调：一是要抓整改。各物业服务企业要高度重视，对照扣分项逐一抓整改落实，在 8 月底前务必全面整改到位，对拒不整改的物业管理企业，按照《赣州市物业服务企业信用信息管理办法（试行）》记录诚信黑名单，县住建局、城市社区管委会将对照问题进行全程跟踪督导。二是要树形象。各物业服务企业要切实转变管理职能，由管理职能逐渐向服务职能转变，从员工形象素质抓起，健全各类管理规章制度，以制度管人，打造企业新形象。三是要促提升。一方面，各物
业服务企业要结合小区自身实际，找不足、补短板、强弱项，创新服务举措，着力解决业主反应强烈的急难事、糟心事、烦心事；另一方面，物业管理协会要继续在行业里面选树先进典型，充分发挥先进典型的示范带动作用。要加强从业人员业务素质的培训学习，全面提升物业管理服务质量和水平。四是要强监管。县住建局、城市社区管委会进一步加强考核考评力度，按照《会昌县 2020 年物业管理小区目标管理考核考评方案》，继续实行日、月、季、年常态化抓监管、抓考核、抓整改、抓落实，每季度根据考核成绩，划分出优秀、良好、合格、不合格小区，广泛宣传考核结果，并按《赣州市物业服务企业信用信息管理办法（试行）》、《赣州市物业服务企业信用计分标准（试行）》规定，计入信用档案。
2.8 月 10 日下午，县政府副县长罗水养主持召开我县房地产开发项目逾期办证“清零行动”调度会暨新建商品房“交房即交证”工作推进会，县住建局、自然资源局、城管局、税务局主要负责同志以及相关单位负责人、各商业银行负责人、开发项目负责人共计 45 人参加会议。会上县住建局副局长吴泽明汇报房地产开发项目逾期办证清零行动工作进展情况，自七月份以来，县委县政府的高位推进，相关部门的共同努力下，每个项目都取得了一定进展，但大部分项目进展缓慢，离预期目标有较大差距。副县长罗水养对部分项目进度滞后等问题召集相关单位和项目负责人逐一进行研究调度，强调一定要把逾期办证问题作为惠民生、保稳定的重要工作来抓，各有关部门、企业要统一思想、提高认识，按照“实事求是、主动作为、敢于担当”的工作
原则，对每个项目问题追根溯源，对涉及到的项目逐个核实梳理，积极协调解决，确保群众利益。房地产开发项目负责人要强化时间观念，加快工程建设进度，在确保工程质量和施工安全的前提下，促进项目早日竣工备案，办好不动产首次登记，促进我县房地产市场平稳健康发展。
随后，我县新建商品房“交房即交证”工作推进会上，县住建局局长王智武介绍了此项试点工作开展以来取得的经验和成效，并对新建商品房“交房即交证”报备情况进行通报。作为转作风提效率的典型，此项工作作为特色亮点在易炼红省长在省工程项目审批制度改革领导小组会议上的讲话中给予肯定。会议要求，按照县里出台的《会昌县新建商品房“交房即交证”改革工作方案（试行）》，县住建局牵头联合各相关部门提前介入，加强帮扶指导，必要时可采取“容缺后补”方式办理相关手续；各企业要集中人力财力抓紧施工，在确保工程质量和施工安全的前提下如期实现“交房即交证”目标，不断提高人民群众的幸福感、获得感、满足感。目前,文园春晓、东方胜境、会昌碧桂园、幸福华府、文庭苑、温馨港湾、财富港二期等 7 个项目也已提交了“交房即交证”报备表，预计今年 9 月份起陆续实施。
3.近期，县住建局通过采取自查自纠、随机抽查、重点核查等方式,对本县 2019 年 1 月份以来国有及国有控股资金投资建设工程招投标项目进行排查整治。主要检查招投标项目是否存在设置限制、排斥潜在投标人,合同履约中的工程价款结算内容是否规范，以及是否存在围标串标、弄虚作假骗取中标等违法违规行为。对整治工作中发现的问题，进行梳理分类结合我县招投标行业实际，从健全制度、完
善机制、强化监督、规范行为等方面建立健全长效机制， 不断维护公平竞争的招投标市场环境,促进我县建设工程招投标市场健康有序发展。
4.开展房地产企业检查。进一步规范我县房地产开发企业经营行为，我室联合县房地产行业协会对全县在售的房地产开发项目进行了检查，重点检查了销售现场公示、房屋交付流程、收费行为、营销行为、广告楼书等内容。通过检查，摸排出各房地产开发项目存在的问题和风险，形成问题台帐，制定整改措施限期整改，另外建立了投诉咨询制度，制作了投诉咨询公示牌在销售现场醒目位置进行公示。进一步维护我县房地产市场秩序，保障消费者合法权益。
5.加强监督队伍建设。强化监管实效，提升监管水平，促进我站内部协调联动制度的完善。规范监督工作程序。严格按《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（住建部 5 号令）、《安全生产监督管理工作导则》开展监督工作。强化安全条件审查；不满足全生产条件的，待整改落实到位后方可办理。切实加强项目监管。从隐蔽验收到竣工验收备案进行层层把关，落实人员责任，确保合法监督程序到位。（每次验收前须施工、监理认可后随质保资料报送申请、住宅工程实行竣工预验收公示等）。加大执法查处力度。为进一步压实企业主体责任，督促责任单位按照相关法律法规及标准做好建筑工程施工现场质量安全隐患排查治理，积极消除在建项目“危大工程”安全隐患，对在检查过程中发现的安全隐患未按要求及时完成整改的采取挂牌监督、对项目的相关“安管人员”进行约谈、行政处罚手段，不断
加强施工现场质量安全管理工作。共开展约谈 11 次，行政处罚 4 起，处罚金额 5.2 万余元。推进建筑施工扬尘治理。推行塔吊大臂下方设置喷雾降尘设施。通过强化扬尘污染防治标准，狠抓关键施工节点，做到扬尘污染防治“六个百分之百”常态化。开展安全教育活动。为增强建筑施工领域从业人员安全意识，遏制建筑施工安全生产事故，进一步汲取安全生产事故教训，全面排查工地安全隐患，确保我县安全生产稳定态势。
6.加大了对违法行为的查处力度。每月开展一次建筑工程管理和质量安全大检查，每季度开展一次综合巡查，对存在违法违章的工程项目积极帮扶整改，依法处理。进一步规范了工程建设信用评价管理工作，推动了建筑行业诚信体系建设，根据《会昌县工程建设信用评价工作方案》，对本年度在建项目或竣工项目的建设、施工、监理单位每季度进行一次信用评价。
7.由会昌县住建局牵头各燃气经营企业组织专业技术人员上街道、进社区、进农村、进家庭开展燃气安全使用隐患大排查，发现安全隐患 12 起并已及时处理。大力宣传用户安全使用燃气小常识、注意事项、燃气规范，引导用户正确使用燃气器具等等，提高居民燃气安全防范意识和能力，发放安全用气、安全取暖宣传单 1 万多册。同时，积极开展了燃气安全事故应急演练，有效提升了应对各类燃气突发事件的能力。每月常态化开展全县燃气安全生产大检查，及时排除安全隐患问题。同时，牵头联合县应急管理局、县市场监督管理局、县交通运输局、县消防救援大队开展全县燃气安全生产隐患大排查。
共计排除安全隐患 10 余起，切实保证安全生产大检查工作落到实处。
二、取得的成效
通过开展全县工程建设领域行业清源“百日攻坚”行动专项治理。紧紧围绕招投标管理、房地产市场、物业管理等，突出行业治理，重拳整治乱象，扎实推进住建领域行业清源和长效常治工作。有力提升行业专项整治工作质量和效果。
1.开展房地产开发项目逾期办证“清零行动”。在县委县政府的高位推进，相关部门的共同努力下，每个项目都取得了一定进展。
2.出台的《会昌县新建商品房“交房即交证”改革工作方案（试行）》，县住建局牵头联合各相关部门提前介入，加强帮扶指导，必要时可采取“容缺后补”方式办理相关手续；各企业要集中人力财力抓紧施工，在确保工程质量和施工安全的前提下如期实现“交房即交证”目标，不断提高人民群众的幸福感、获得感、满足感。
3.开展建设工程招投标领域营商环境专项整治工作。从健全制度、完善机制、强化监督、规范行为等方面建立健全长效机制， 不断维护公平竞争的招投标市场环境,促进我县建设工程招投标市场健康有序发展。
4.出台《会昌县 2020 年物业管理小区目标管理考核考评方案》，实行日、月、季、年常态化抓监管、抓考核、抓整改、抓落实，每季度根据考核成绩，划分出优秀、良好、合格、不合格小区，广泛宣传考核结果，并按《赣州市物业服务企业信用信息管理办法（试行）》、《赣州市物业服务企业信用计分标准（试行）》规定，计入信用档案。
物业乱象得到全面治理。
5.健全完善扬尘治理联防联控工作机制。联合城管局、生态环境局等相关部门、共同发力，联合惩戒，切实实现建筑工地扬尘治理标准化、规范化、长效化。切实建立和完善长效管理机制，着力为市民创造舒适、清新、洁净的生活环境。