城管局汛前自查报告

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 城管局汛前自查报告 3 篇

  城管局汛前自查报告第 1 篇

  按照文件要求,城市管理行政执法局认真开展系统内防汛安全隐患排查工作,具体情况汇报如下:

 一、制定工作方案落实工作责任

 制定《城市管理执法局防汛自查工作方案》,明确基层各单位排查范围、排查内容和工作要求,落实工作责任,按照相关排查内容进行自查和整改,对检查发现的各类影响安全度汛问题,提出应急处理意见或整改方案,并限期解决。

 二、认真开展汛前排水防涝设施巡查和维护

 对防汛重点设施进行细致排查,发现问题及时解决处理。

 一是对城区各桥洞、匝道、低洼路段以及排水泵站、排水管线等市政排水设施进行排查,全面进行清淤、疏通和维护,并在低洼路段设置排水明泵,做到汛期排水畅通。二是对易积水路段周边路灯、控制箱等配电设施进行安全排查,防止积水时发生漏电事故;三是对城区穿堤涵闸进行排查,调试维护启闭器,确保汛期正常运转。四是对城区各类雨水井、检查井进行排查及时清掏维护维修。五是对城区易形成内涝的区域进行重点踏查,研究制定解决办法与应急处理措施。六是对垃圾填埋场、公园景区进行排查,确保汛期正常运转。

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 三、做好城市内涝应急抢险准备工作

 细化各项防汛预案,重视技防,市政设施管理中心对城区主要排水闸门、城区易发生内涝地点安装监控摄像头,做到实时监控。

 四、做好汛期防汛物资储备工作。

 城市管理行政执法局系统拟在汛期储备编织袋 3 万条,铁线 5 吨、救生衣 210 件、发电机 10 台,水泵 59 台,各种抢险应急车辆 38 台。为了确保汛期第一时间投入抢险救灾工作,组建了 210 人的应急抢险队伍。

 五、加强防汛值班工作实行联动机制

 进入汛期后,城市管理行政执法局将实行 24 小时值班和领导带班制度,同时将加强与气象部门和市防汛指挥部的沟通,时刻关注天气形势和天气预报,遇恶劣天气和出现险情时,立即启动应急预案,全力组织防汛排涝,并及时向市防汛指挥部汇报。

 六、积极推进城市排水防涝补短板建设工作

 1、积极申请资金,推进雨水泵站建设工程,提高城市排水防涝能力。雨水泵站总投资额 2119 万元,现已经申请到位资金 1098 万元,项目争取年底前建设完工。

 2、开展城市管网普查工作,全面掌握城市排水管网现状,提高城市排水防涝能力。

 七、存在的主要问题及整改措施

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 1、市政设施维护管理中心排查发现,2 处位置,汛期易发生内涝。针对这 2 处地点,城管执法局汛期将采取专人监管,拉警戒线,打开井盖,加快排水的应急处理措施进行处理。同时,制定整改方案,限期完成。康美大道南湖一号附近处易涝点将在 2020 年底规划兴隆大街管线铺设完成后可解决,辉发路与人民大街交汇处易涝点将在 2020 年底泵站建设完成后可解决。

 2、景区排查发现,南干渠位于南侧,承载着上游大部分地区的行洪压力,目前该干渠局部淤堵,汛期时存在洪水倒灌,污染湖内水质的风险。由于该干渠并非管理范围内,需要市政府协调相关部门及时处理。

 城管局汛前自查报告第 2 篇

  一、做好宣传,思想到位。

 思想决定行为。思想上对安全工作的高度重视,是抓好此项工作的有力保障。为此,我校利用校会、集会等时间集中对师生进行安全知识的培训,自救自护能力的培养。从而增强他们的安全意识,明确了学校抓好安全工作的重大意义,真正使安全意识深入人心。

 二、健全机构,加强领导

 我校领导高度重视师生的安全工作,把安全工作作为学校工作的重中之重来抓。学校成立了以校长杜双莲为组长,副校长胡海峰为副组长,王锋、刘小伟、魏福建??等为成员的汛期安全工作领导小组,加强对安全工作的领导。在

  4 汛期每周校领导都要召开一次学校安全工作领导小组会议,就发现的问题进行深入的讨论交流,统一思想、形成共识。

 三、明确分工,责任到人

 我校为了明确责任,把汛期安全工作落实到实处。学校分别就全体党员、各处室主任、办公室负责人以及班主任作了明确分工,使每位责任人明确我的职责是什么?我应怎么做?如果我做不好,将会造成什么严重后果?我应负担怎样的责任,如此一来,形成了领导与各成员共同致力于抓好学校安全工作的良好局面。

 四、具体措施如下:

 1、开展各种形式的活动,有针对性的向向师生进行汛期安全教育(包括防洪教育、防溺水教育)增强防范意识和自救自护的能力,防患于未然。

 2、严禁学生到没有安全保护或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戏水。

 3、午间、值班教师要按时进班查看学生到校情况,如发现有未到校学生,要及时与班主任取得联系,以便及时与学生家长取得联系,学生得到及时寻找,以防范发生事故。

 周六、周日期间班主任把本班学生分成若干小组(小组成员分别是家与家较近),以便相互监督,有效地对因私自外出洗澡而出现溺水事故进行遏制。

 4、加强对学校校舍的安全隐患的排查,力争把安全

  5 隐患消灭在萌芽状态。

 5、落实汛期 24 小时值班制度,保证信息畅通,遇到紧急情况要立即上报。

 4、烟台市 2015 年城市防汛工作总结

 今年以来,在上级主管部门正确指导和市委、市政府正确领导下,烟台市城管局精心筹划、全力以赴做好市区城市防汛工作,实现了市中心区城市汛期交通正常,市政公用设施正常运转,防汛设施安全、无人员伤亡的既定目标,市区再次实现安全度汛。

 城管局汛前自查报告第 3 篇

  20XX 年,我局的防汛工作在上级相关部门和区防汛办的指导帮助下,坚持安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险的防汛方针,立足防大汛、抗大灾,加大防范力度,强化应急处置,狠抓汛前、汛中各项工作的落实,确保了汛期安全,较好地完成了今年防汛目标任务。现将防汛工作情况总结如下:

 一、主要做法及特点

 (一)加强组织领导,明确职责任务。我局党组高度重视防汛工作,为扎实做好交通运输行业防汛工作,成立了以党组书记、局长任组长的防汛工作领导小组,并下设防汛工作领导小组办公室,加强了对防汛工作的组织领导。根据上级做好防汛工作的要求,结合交通运输行业的实际,拟制下发了《成都市新都区交通运输局关于做好 20XX 年汛前准

  6 备工作通知》,召开了防汛工作专题会议,对防汛工作进行了安排和部署,明确了各单位今年防汛工作的重点,把防汛工作目标任务全面落实到单位和个人。

 (二)加大物资储备,建强抢险队伍。针对今年汛期早,汛期长的实际,我们加大了防汛物资器材的储备,储备了麻袋 20XX 条、编织袋 20XX 条、柴油 2 吨、编织胶布 100平方米、砂石料 1 万立方米、水泥 50 吨、桩木 10 立方米,铅丝 10 公斤、救生衣 30 件、抢险工具 30 件、发电机 2 台等物资器材,并组织了 50 辆货车、20 辆客车备勤,完全满足防汛抢险物资器材的需要。选调了 240 人,组建了 5 支抢险队伍。并在 9 月 5 日,假想我区天降暴雨,路政人员雨中巡查发现石化大件路下游新都岸护岸被洪水冲刷,有部分段面垮塌现象,对大桥桥台构成威胁这一情况,组织了公路抢险应急演练。通过演练,既锻炼了队伍,又提高了应急协调组织能力。

 (三)开展汛前普查,集中力量整治。4 月上旬,由局领导带队组织局安全监督科、交管所、执法大队、公路所等相关人员对全区的道路交通、客运企业、车站、在建工地等进行了一次汛前安全大检查。检查中发现新新路、成环路等6 条道路部分边沟和排水设施被填埋或占用,道路排水不通畅,石木路 4 号桥左侧第 4、5 块桥板出现较大纵向裂缝等隐患问题,我局立即采取对石木路 4 号桥左侧进行封闭交通

  7 措施,组织人员对第 4、5 块桥板进行现浇换板,消除隐患。安排道路养护单位对管养的道路边沟、涵洞、桥梁、下穿通道泵站和道路雨水井及水箅子等排水设施进行了集中清掏,共计清掏边沟7.4公里、水箅子294处,转运淤塞物380.2M3;对新新路、新犀路、什新路 3 座下穿通道泵站排水设施进行了清掏转运淤积物12M3,同时对3座水泵房设施进行了检修,保证了抽(排)水设备的良好运行。

 (四)加强汛期巡查,有效应对处置。进入汛期以来,我们以雨为令,加强巡查,突出道路运输、水上运输、客运企业、车站、在建工地等单位的的检查督导,查出隐患 2 起,整改 2 起。7 月初,我局还联合区安监局对青白江大桥施工项目部及施工现场进行了检查,发现施工现场存在配电设施设置位置不合理等安全隐患问题,责令施工方限期整改。加大对渡口、道路桥梁、下穿通道、泵房等防汛重点部位的巡查力度,发现并处置病害桥梁 3 座,恢复石木路光辉村道路左侧挡土墙 25 米(高 2.5 米,宽 0.9 米)。

 (五)集中力量,加快水毁桥梁修复。去年,7.9 洪灾中,我区石化大道新三邑大桥、新洛路张家庵大桥、青白江大桥等 8 座桥梁受到不同程度的损毁。为了使受损桥梁尽快恢复正常通行功能,我局集中力量,组织人员在今年 4 月份启动了修复加固工作,目前已完成 7 座桥梁加固修复工作,其中老成彭路龙桥因汛期暂停施工,目前现已复工,抓紧抢

  8 修。

 (六)加强防汛值守,保证指挥畅通。为落实防汛应急值班制度,我局专门设立了防汛(应急)值班室,下发了《成都市新都区交通运输局值班安排通知》。要求全局在编人员无条件地参加防汛值班工作,严格落实 24 小时值班和领导带班制度,值班人员必须在岗在位,认真履职,认真做好防汛值班记录,确保一旦发生汛情(灾情)能及时传达,及时采取有效措施进行抢险救灾,将损失降到最低。

 二、存在的问题及不足

 个别单位防汛工作开展不及时,防汛预案可操作性不强,防汛抢险演练针对性不强。

 三、下一步打算

 在 20XX 年防汛工作的基础上,加强对我区交通运输行业防汛工作的督导和隐患治理工作,强化防汛抢险应急演练,以确保我区交通运输行业平安渡汛。

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