优 秀 个 人 推 荐 表
单
位
表彰类型 先进工作者 姓
名
性别
年 龄
文化程度
职
务
职
称
政治面貌 党员 主
要
事
迹
本人自 1995 年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，先后担预算员、工长、项目经理等职务，现任山西***分公司副经理，同时任***业务技术用房项目经理、***教学中心项目工程师。
任职以来，我认真贯彻科学发展观，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得可喜成绩，先后获得公司的“优秀经营管理工作者 ”、“知识型员工”等称号。
一、严格执行合同，认真履行承诺。
本人以诚信为本，信守承诺。担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资，从无拖欠劳务工人工资行为。
二、加强质量控制，积极推广新技术。
本人严格执行有关技术规范和标准，加强质量控制，把施工安全
作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保现场安全生产。同时积极推广应用建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。坚持技术创新，持续质量工艺改进。
三、确保质量，争创优质工程。
本人在负责项目施工中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。
四、坚持绿色施工，重视安全文明施工。
重视现场安全文明施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划，合理布置，并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故。安全生产实现“三零”指标。
主
要
事
迹
受过何种奖励 司 荣获公司 2019 年度“ 优秀经营管理工作者 ”称号
2018 年度 “ 知识型员工 ”称号 基层单位意见
盖
章
年
月
日
公
司
意
见
盖
章
年
月
日
说明：“表彰类型”是指优秀经营管理工作者、优秀思想政治工作者、优秀项目经理、优秀班组长（包括劳务队长）、优秀工人。