虎山幼儿园综合治理工作计划 今 年 我 园 综 合 治 理 工 作 将 在 教 育 局 的 领 导 下 ，以 维 护社 会 稳 定 为 重 点 ，严 格 实 行 社 会 治 安 综 合 治 理 领 导 责 任 制 ，结 合 当 前 教 育 形 式 及 我 园 的 特 点 ， 搞 好 幼 儿 园 内 外 的 综 合治 理 ， 着 重 做 好 以 下 工 作 ：
一、加强领导，继续健全综治网络
1．成立幼儿园综合治理领导小组如下：
组长：彭集华 副组长：彭冬兰
成员：彭小丽
叶冬明
叶云海
陈春英
2.定期召开“综治工作领导小组”会议，部署今年工作，明确今年的工作任务，落实责任。
3.在教职工会议上，全面安排2013 年综合治理工作，做好记录，并及时关注解决师幼安全隐患问题，并随时根据季节特点，对防火、防盗、防水、幼儿园管理、活动组织、寒暑假安全、值班等方面，事故隐患加强监控防范，排查不稳定因素。发现事故及时上报。
二、责任到人，全力维护社会稳定
1．切实抓好对不稳定因素的排查工作，对本单位矛盾纠纷及不稳定因素，采取有力措施，及时化解矛盾，消除各种不稳定因素。
2．按照“十八大精神”的要求，为人民群众排忧解难，教 职工的稳定工作，园领导多找教师谈心，交流思想。
3．继续在师幼中广泛、深入持久地开展崇尚科学、抵制邪教为主要内容的宣传教育活动。
4．切实做好大型活动和节假日及敏感时期的政治安定和社会稳定，加强安全保卫及治安防范，确保幼儿园安全。
三、措施到位，切实做好安全防范
1．做到安全工作“三落实”。即贯彻落实《幼儿园安全工作管理制度》，完善维稳值班制度、门卫值班制度、防火、防盗制度；落实安全责任，推行园长责任制和幼儿园安全工作层级责任制。
2．继续加强幼儿园周边环境的综合治理，确保幼儿园周边无乱停乱放、无摊点，使幼儿自觉不买路边摊点零食，使小摊、小贩无市场，自动退出。
3．开展消防安全专项整治工作，实行消防责任制，制定消防预案，每月对用电器材、消防设施进行检查，及时做好专项检查工作。
4．要牢固树立安全第一的意识，重视对幼儿进行安全教育。利用多种形式向幼儿进行安全知识教育，提高幼儿自我保护和自救应急能力。
5．及时宣传、报道幼儿园综合治理的工作，对综合治理工作中涌现出来的先进典型进行表彰、宣传。
四、在师幼中积极开展思想道德教育和法制教育
1．从社会、幼儿园、家庭三方面入手，做好对师幼的法制宣传教育，做好家长的思想政治工作。
2．进一步加强师德教育，以“三心”教育（对待同时要有热心、对待孩子要有爱心、对待家长要有热心）为契机，强化教师的“敬业、爱生、奉献、爱岗”的意识。
虎山幼儿园学期工作安排
一、指导思想 以十八大重要精神为指导，以科学发展观统领幼儿园的各项工作，以《幼儿园教育指导纲要》为指针，按照教育局的工作精神，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续发展，聚焦幼儿园特色发展，致力追求内涵发展。围绕区“规范管理，突出特色，促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新，以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色发展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。
二、工作思路 2013 年幼儿园工作思路是：认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》，以“发展孩子、服务家长，成就教师”为教育理念，围绕安全工作一条主线，抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力“营造一个家的氛围,,让每一个孩子健康快乐地成长”。
三、主要工作目标 （一）规范管理。, 增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。
（二）强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核 （三）突出特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，在珠心算教学、德育教育及美术教育等特色教学上有所突破。
（四）优质服务。进一步树立服务思想，落实安全责任与措施。
（五）家园共育。召开期初和期末家长会，继续家访和家长开放日活动的开展。
四、主要工作及措施 1、规范管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。
2、以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心，宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”，精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是幸福与快乐的，变“要我做”，为“我要做”，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。
3、 营造良好的人文环境。
（1）强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。
园本培训计划，进行每月一次的教师教学能力的培训。
（3）加强教研，提升教师专业素养。
（4）加强师资队伍基本功的培训， （5）加强教师对教育案例、教育教学的反思能力，提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。
（6）教师一周一例会制度。
4．.组织各类人员外出参加业务培训。
五、明确幼儿园办园理念，突出幼儿园办园特色。
1、加强教研，促进教师的专业提升。
2、加强珠心算课程的推广，发展幼儿的各项能力。
3、加强园本教研。
六、保教工作 1、加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。
2、打造珠心算和德育教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程。探索珠心算教学、德育如何融合课改背景下教育课程的新模式；针对教师在特色教学实践中的问题，邀请专家来园进行指导、引领，不断提升教师教育水平。
3、开展扎实有效的教研活动。组织教师认真研讨新教材，解读分析教材，根据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿发展的活动方案，使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。
4、在教师中开展以下活动：上一节公开课，写出教后反思；整理一个教育故事，写出案例评析；通过评价，不断提高幼儿园保教质量。
5、努力做好教学业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。
七、后勤工作 1、更新观念，增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长服务。
2、抓好幼儿保健管理。
（1）保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见，更加科学合理地安排幼儿膳食。
（2）加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。
（3）继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》，加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理，杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和流失关。
幼儿园综合治理领导小组如下：
组长：彭集华 副组长：彭冬兰
成员：彭小丽
叶冬明
叶云海
陈春英