行政工作总结3篇

行政工作总结1、规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平；2、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行；3下面是小编为大家整理的行政工作总结3篇,供大家参考。

行政工作总结3篇

1、规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平；

2、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行；

3、公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。

4、建立管理机制，完善供应商库管理，管控公司行政费用；

5、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性；

6、负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力；

7、完成上级领导交办的各项工作任务；

8、本部门人员的工作安排、指导、检查、监督及工作成绩评估；

9、员工食堂成本管控、公司招待事项安排，外联事宜处理；

1、草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料；

2、为公司领导人撰写文稿等工作；

3、负责对文件的收发存管理工作；

4、对员工的评价、考核和激励；

5、负责做好来客的日常接待工作；

6、负责对公司档案管理工作；

7、负责对公司文印工作的`管理；

8、做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作；

9、负责对各种类会务的安排工作；

10、负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理；

11、负责对公司所有员工出勤审核。

一、负责外围关系，协调沟通酒店与政府各职能部门，建立良好的工作关系，确保酒店正常运转。

二、对酒店行政部，保安部、工程部、客房部（不含总台）、员工堂人员的招聘、辞退有最终签批权。

三、盘活物业，监督物业管理，协调与业主关系，解决问题。

四、负责组织各部门定期或不定期质量检查，对发现的问题提出