工作完成情况汇报14篇

工作完成情况汇报进公司一年以来,在陈总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。“忙并收获下面是小编为大家整理的工作完成情况汇报14篇,供大家参考。

工作完成情况汇报14篇

工作完成情况汇报篇1

进公司一年以来,在陈总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,XX年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换,连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力环境来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的`准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方环境的意见,不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

工作完成情况汇报篇2

市*****局:

我市的劳动就业工作在市******局的正确领导和大力支持下,以XX理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观和坚持以人为本,进一步贯彻省政府就业再就业工作会议和关于对离岗失业人员家庭状况入户调查工作会议精神,继续实施“金鸡方略”工程,以促进就业和再就业为中心,积极开展和采取了一系列行之有效促进就业再就业的活动和工作措施,今年的就业再就业工作开局良好,形势喜人,现将1—4月份就业工作完成情况汇报如下:

一、一至四月份就业工作基本情况

(一)加强了新一轮再就业扶持政策的出台与落实工作。为进一步推动新一轮再就业扶持政策的贯彻落实《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》(国发[20xx]36号)和《**省人民政策关于进一步加强就业再就业工作的实施意见》(**发[20xx]*号)及相关配套文件精神,我们按照省会议要求做了认真部署并积极组织实施,制定出台了《**市人民政府关于进一步加强就业再就业工作的实施意见》(**发[20xx]**号),配套制定出台了《关于印发**市普惠制就业培训补贴课时及补贴标准的通知》(**发[20xx]**号)、《关于印发**市20xx年普惠制就业培训工作要点的通知》(***[20xx]*号)、《关于印发**市普惠制就业培训基地管理细则(试行)的通知》(***[20xx]*号)、《关于印发**市援助“零就业家庭”就业长效机制实施意见的通知》(**[20xx]*号)3个操作性文件,联合转发了《关于转发〈关于进一步加强下岗失业人员创业扶持工作的通知〉的通知》(**转[20xx]*号)、《中国人民银行**市中心支行、市财政局、市劳动保障局关于转发改进和完善小额担保贷款政策的通知》(**发[20xx]**号)、《关于转发〈**省地方税务局、省国税局、省劳动保障厅关于下岗失业人员再就业有关税收政策具体实施意见的通知〉》(***[20xx]**号)等促进就业和再就业、解决就业困难家庭成员就业的办法和措施。

制定每一个政策文件过程中,不断结合我市市情拓展政策惠及对象、最大程度向百姓让利的原则,同时在国家、省政策框架内,在提高收费减免额度、增加收费力减免项目、强化收费管理、明确减免最高限额、扩大税收减免范围、高限核拨社保补贴等很多方面,力求制定的政策措施更具针对性和可操作性,并使再就业优惠政策落实有了进一步向深度、广度方向的延伸、扩展、调整和充实,使困难群体就业再就业受益面逐步扩大,为新一轮积极就业政策在我市的全面落实奠定了坚实的基础。

为了进一步宣传新一轮再就业扶持政策,我们组织全市***个街道、**个乡镇、**个社区劳动保障事务所的****名工作人员于20xx年*月*日上午在***举行了新一轮再就业扶持政策宣传活动,市**、市****、市***分别到会,**副市长致词,活动印发宣传手册*万余份,接待政策咨询**人次,接待现场报名参加培训**人。

(二)认真量化,高标准、高质量落实了20xx年就业工作目标和任务。全省劳动保障工作会议后,为了全面完成今年的就业工作任务,按照市政府****的重要指示精神,我们专题研讨,将省、市政府下达的各项工作指标按照就高不就低的原则进行了分解,使责任更加明晰。同时,明确了以做实零就业家庭成员就业工作、全面落实各项再就业扶持政策、开展离岗失业人员状况调查、抓好抓实就业困难群体就业和稳定就业、建立援助零就业家庭等就业困难对象的长效机制,加强就业实名制管理、全面开展普惠制培训、加强公共就业服务机构能力建设等重点任务。

(三)认真开展了离岗失业人员入户调查工作。为准确掌握离岗失业人员状况,进一步完善促进就业的各项政策,有针对性地解决体制转轨就业遗留问题、零就业家庭成员就业问题,我们根据省、市政府统一部署,按照《***再就业领导小组关于开展失业人员家庭入户调查工作的通知》要求,组织召开了由各县区主管劳动工作的县区长、有关部门领导和街道(乡镇)、社区劳动保障所、站工作人员**余人参加的盘锦市离岗失业人员入户调查工作会议,统一部署了入户调查工作;全市抽调了**余名就业服务机构干部职工和街道(乡镇)、社区劳动保障协管员,深入全市**个街道(乡镇)、***个社区(村)进行调查。历经**余天,对全市**户家庭进行了入户调查,涉及总人口**人。经过调查显示,目前我市有离岗人员、失业人员、新成长劳动力和城镇其他未就业人员共计**人,有就业能力和就业的愿望的**人,其中零就业家庭**户,棚户区回迁户有**户。这次调查,全面准确地掌握了离岗失业人员的家庭状况,摸清离岗失业人员、失业人员、新成长劳动力和农村转移劳动力的总量、结构、分布、形态,为推动就业帮扶工作的顺利开展,奠定了基础。

(五)开展了强力推进失业保险扩面工作。年初以来,我们将失业保险扩面工作作为20xx年的重点和难点工作,强力推进。建立了部门联动和责任机制,将全市失业保险扩面指标进行了全面分解,努力扩大失业保险覆盖面。截止四月末,全市失业保险新扩面**余人,扩面成效突出。

一至四月份全市就业工作总体形势较好,但也存在一定问题。一是就业再就业人数较去年同期低于3个百分点,就业总体趋于下滑。二是新一轮再就业扶持政策宣传工作还没有全面展开,为更好地贯彻执行新政策带来障碍。街道社区和离岗失业人员对新一轮就业扶持政策还不了解,在一定程度上影响了再就业扶持政策的落实。三是有的县区、街道(乡镇)、社区的公共就业服务机构建设还不达标,对具体的硬件建设、软件建设、功能设置的标准不明确。

(六)加强了机关能力建设和精神文明建设。一是强化了学习。按照年初确定的实现“三会”即会说话、会写公文、会做事(简称说、写、做)、提高“五种能力”即全局职工把握大局谋划长远能力、服务群众解决实际问题能力、综合协调能力、开拓创新能力、协同作战能力和提高全局职工能力的目标,制定了学习和培训计划,建立了全员学习、全程学习机,按计划开展政治学习、业务学习和岗位练兵活动。开展了以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观教育,分党员、中层干部和全体职工三个层次,专门进行学习,并提出具体要求。举办了春季干部职工培训班,安排了七课,从不同侧面对国发[20xx]36号文件进行了解读,近30名机关党员干部写出了36号文件学习体会。

组织相关科室负责同志到国家劳动部参加36号文件学习培训、到**等地学习人本服务和新三化建设的先进经验。二是强化管理。加强制度建设,进一步建立健全了机关各项规章制度,做到了部门工作清晰、岗位责任明确,减少工作环节,提高工作质量和效率。坚持政务公开。明确了政务公开的重点部门,即与服务对象直接面对面的职业介绍中心、培训科、再就业指导科、企管科、代理中心、失业保险科这六个部门为政务公开的重点,与其相关的公共职业介绍、再就业援助、培训补贴、失业保险金发放、享受优惠政策企业认定、税收减免、劳动保障代理和干部使作、党员发展等八个方面为政务公开的重点内容,做到了老政策长期公开、新政策及时公开。三是开展了创建文明机关活动。提出了以建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩为目标的文明机关建设方案,坚持了“三公开、四负责和五项承诺”,完善了内外监督机制,内部监督检查每周一次,领导班子轮流抽查、外部评议定期进行(通过班子研究,定于5月中旬深入社区下岗失业党员中召开座谈会征求对市就业局工作的意见和建议),发现问题及时解决、严肃处理。

二、下步工作安排

(一)明确目标责任,强化监督检查。继续实行就业工作目标考核管理,实施季调度和通报制度,督促各县区落实全年就业工作目标。建立健全目标考核制度和责任追究制度,采取有效措施,加快推进工作,争取及早突破。

(二)做好入户调查的后期工作,完善动态管理。根据离岗失业人员家庭状况入户调查工作情况,继续做好调查的各项后期工作,充分开发、利用入户调查基础数据,完善市、县区、街道(乡镇)、社区四级下岗失业人员管理数据库。对全市下岗失业人员失业、就业、培训全部实行动态管理。

(三)大力开发新的就业岗位,努力建立经济发展与就业增长的良性互动机制。以新兴产业项目建设为主线,广开就业门路,多种途径增加岗位开发数量:一是依托城市资源优势,发展经济增岗;二是全面推动多形式就业,发展社区增岗;三是组织企业富余人员分流,实现安置增岗;四是引导有条件的民营中小企业做大做强,实现增产增岗;五是鼓励失业人员、农村富余劳动力外出务工,实现转移就业增岗。逐步形成以第三产业为基础,民营经济为重点,劳务输出为补充的多渠道、多途径、多领域就业的格局。

(四)做好新一轮再就业扶持政策的宣传落实工作。组织街道、社区劳动保障工作工作人员的培训工作,拟于6月底前全部培训完毕,培训合格的标准是让受培训人员充分了解政策、熟练掌握政策、全面执行政策,确保各项扶持政策得到不折不扣地全面落实。进一步加强新一轮再就业扶持政策的宣传工作,确保政策宣传工作扎扎实实,做到家喻户晓、人人皆知。

(五)千方百计做好零就业家庭就业援助工作。消除零就业家庭不仅是就业再就业工作的重要内容,也是一项重大的政治任务。一是准确掌握零就业家庭情况。要按照省下发的台帐样本,建立全市统一的零就业家庭台帐,并建立申报制度、走访制度,完善零就业家庭申报、登记、认定、援助等工作程序,对新产生的零就业家庭及早发现,随时登记,实现动态管理。二是进一步明确责任。将零就业家庭工作,纳入就业工作目标考核体系,明确职责分工、逐层分解落实、强化责任追究。三是加大岗位开发力度。通过落实政策、扶持一批,清理岗位、腾出一批,鼓励创业、拉动一批,政府出资、开发一批,劳务输出、走出一批,建立基地、安置一批等方式,确保在15个工作日内为新产生的零就业家庭中有劳动能力和就业需求的成员提供合适的就业岗位,帮助实现就业再就业。四是全面落实援助政策。充分利用新一轮扶持政策中公益性岗位政策、“4050”人员社会保险补贴等政策,对零就业家庭成员实行兜底安置。创造性的开展工作,力求援助工作取得实效。五是建立援助零就业家庭监督检查制度。建立监督检查机制,加强对援助零就业家庭工作情况的检查,采取调度、通报、抽查、走访等形式,随时检查援助工作落实情况。

(六)巩固就业实名制管理。一是在全面建立实名制就业台帐的基础上,结合入户调查所获取的基础数据,建立自下而上的城镇离岗失业人员、新成长劳动力其他失业人员就业状况数据库,提高就业实名制的数字化管理水平。二是推行就业登记备案制度,实行劳务输出特别是重点组织的城镇离岗失业人员劳务输出的。实名制管理,促进就业实名制的经常化、长期化和制度化。三是完善统计指标体系,建立适应就业方式多元化需求的统计制度,全面真实客观地反映全市就业人员的总量、结构、存在形态等静态和动态情况。四是加强监督检查。每季度对就业实名制情况进行一次全面检查,定期进行一次抽查。

(七)全面推进普惠制就业培训工作。大力开展普惠制培训工作,不断完善普惠制培训的工作机制、政策体系和结算制度,建立普惠制培训的长效机制。加强培训载体建设,按照市场用工需求,搞好定向、定岗培训,重点打造有特色的就业培训品牌;开展新技术、新工艺、新设备、新材料的实用技能培训,着力提高劳动者的复合技能和创新能力;增强对灵活就业、非全日制就业人员的就业培训服务,提高劳动者的职业技能水平和岗位适应能力,搞好培训资源对接。

(八)大力推进小额担保贷款工作。小额贷款担保是当前我市落实再就业优惠政策的一个难点。全力推进小额贷款工作的深入开展,要切实抓好小额担保贷款新政策的“三个落实”,即:落实扩大小额担保贷款扶持对象和范围;落实继续扶持吸纳大量下岗失业人员再就业的劳动密集型小企业发展;落实进一步降低反担保的门槛,推动各县(区)开展创建信用社区工作。重点加大四个方面的工作力度。一是加大县(区)小额贷款发放力度,充分发挥新政策在解决农村剩余劳动力的就业问题和推进全市社会主义新农村建设中的作用。二是加大对劳动密集型小企业的信贷扶持力度,落实财政贴息政策,鼓励其大量吸纳安置下岗失业人员再就业。三是加大建立信用社区的工作力度,实现小额贷款这项优惠政策的普惠性。四是加大担保基金对提高贷款规模的作用,使各商业银行进一步打消思想顾虑,扩大贷款发放规模。

(九)加快公共就业服务机构建设。根据省劳动和社会保障工作会议就公共就业服务机构基础设施建设下达的任务,加快对县区公共就业服务机构建设,保证全市公共就业服务机构按时、按标准完成基础设施建设任务,并给予各县区给予具体指导和大力帮助。劳动就业局一至四月份全市就业完成情况和下步安排责任编辑:飞雪

工作完成情况汇报篇3

一、20xx年重点工作总结

(一)强力打造紫金家园品牌,加快推进景区建设。深入实施紫金苑景区景观提升工程,按照4a级景区的要求,不断完善基础设施配套和园林景观建设,进一步提升绿化档次和影响力。

(二)着力提高雨水收集利用效率,积极落实“海绵城市”建设任务。一是对新华路(东区环路至东环路)人行道及分车带绿化进行了改造提升。二是对延安路(上海路至桂林路)、延安路(河雅路至东区环路)、上海路(南京路至南昌路)进行下凹式绿地改造。

(三)大力实施城市绿化美化工程,精心打造道路绿网。完成龙泉花园北侧小区路(上海路至南京路)等共7条4.2公里新拓建道路的绿化美化工作。同时,以“紫色”和“金色”为主色调,在各类绿地突出特色景观花卉种植。并且督促指导沿街各单位、企业、商业门店在围墙、楼前、门口摆放花坛、花架等,精心打造“紫金花城”都市形象品牌。

(四)以绿化补植为补充,推进绿地景观建设。集中力量补植完善市区各主次街道、居民楼前楼后及其它各类绿地,进一步丰富园林景观层次。

(五)以敦煌国际文化博览会为契机,圆满完成敦煌国际酒店花卉种植工作。

(六)继续强化绿地日常养护管理工作,实行精细化管理。

二、20xx年重点工作打算

(一)加快推进紫金苑景区建设。全面落实“紫金花城·神秘骊靬”大景区建设规划,按照5a级景区的标准,不断完善紫金苑景区基础设施配套和园林景观建设,不断丰富景区花卉种类、数量。依据《旅游景区质量等级评定管理办法》和《旅游景区质量等级的划分与评定》相关规定和要求,对紫金苑内的。旅游交通、游览、卫生、旅游安全等进行完善,进一步提高景区的综合服务和管理水平,努力将紫金苑景区打造成面积最大、品种最多、造型最美、特色最鲜明的花卉观赏场所,擦亮紫金花城品牌。

(二)扎实推进城市道路绿网建设。完成西坡二期保障性住房东侧小区路(泰安路至南昌路)、区二小南侧小区路(区二小东侧小区路至南京路)道路绿化美化工作。

(三)着力推进“芬芳之区”建设。与xx公园管理所、区林业局、区旅游局等单位密切配合,以“紫色”和“金色”为城市主色调,全方位增加花城的花种花量和花色花香,突出特色景观花卉种植,进一步提升花卉布置档次水平,广泛融入自然元素、浪漫因子和艺术色彩,全面提升城市整体品位形象。努力实现“景是一座城,城是一处景,景城一体化”的奋斗目标。

工作完成情况汇报篇4

为便于组织对我进行监督和考察,现就本人在20xx年的工作完成情况进行简要总结,并谈一下对下一年工作的初步打算。

一、主要工作完成情况:

过去一年里,我在镇(场)党委的正确领导下,团结带动营林技术员,严格地遵照林场下达的工作计划,认真进行技术指导,克服困难,努力开展工作,使营林任务得到了较为圆满的完成。

1、人工造林计划98公顷,实际完成108.5公顷,加上去年多干,结转到今年的7.5公顷,全年总共完成造林任务116公顷,为年计划的118%。

2、利用专业扑火队完成20xx年人促75.5公顷,已组织技术员对场地逐块进行了验收。

3、组织作业组如期完成了20xx年度人促123.4公顷,完成计划的100%。

4、利用林场各单位转产人员和作业组相配合,全面完成50公顷的人工直播任务。

5、对08年56.3公顷及06年113.9公顷造林地进行了抚育。

6、母树林按计划完成40公顷。

7、在场地难度过大、生产费用不足的不利条件下,完成了火烧迹地清理306.3公顷,据全局各林场首位。

8、病虫害防治等项任务也都按计划得到了完成。

二、经验和不足:

xx年营林工作之所以能够得以较为顺利的完成,我认为,关键得益于:

1、领导的大力支持。在工作过程中,场长和书记经常过问,发现困难总是在第一时间帮助处理。尤其在今年冬季的火烧迹地清理工作中,为帮助提高生产单价,场长多次到林业局进行争取,以锲而不舍的精神终于邀请到主管局长和有关领导到山场实地调查,最后终于使生产单价得到了大幅提高。

2、全场干部职工的无私帮助。人工直播、人促、人工幼林抚育、母树林培育等项工作无不渗透着全场干部职工的辛勤汗水。

3、营林技术员的无私奉献。从今年4月下旬开始直到十二月中旬,营林技术员始终奋战在山场一线。不管是蚊虫叮咬还是爬冰卧雪,他们从不叫苦喊累。在造林、火烧迹地清理等紧张时期,他们不顾老人孩子需要照顾,经常在山上一住半个多月,家里事情根本帮不忙。

在全镇(场)上下的共同努力下,今年的营林工作取得了点滴成绩。但在前进过程中,也暴露出了我自身存在的。一些缺点和不足,主要表现为:

1、对业务知识掌握不够全面,对工作造成不良影响。突出表现在对明年营林用地的森调过程中,只将注意力集中在场地土壤、坡度等是否适合,而疏忽了清理难度,结果森调的场地极难清理,生产费严重不足,影响了生产的"正常开展。

2、工作方法不够科学,协调能力差,与相关单位沟通存在困难,影响工作的顺利开展。

3、工作缺乏前瞻性,头痛医头脚痛医脚,难免造成工作过于忙乱,浮于表面的现象。

三、今后努力方向:

为有利于今后工作得到有效开展,今后我要克服困难,发扬成绩,力争做好以下几方面工作:

1、进一步增强组织性和纪律性,紧密地团结在镇(场)委周围,保质保量地完成上级交办的各项工作任务。

2、加强学习,努力提高自身的综合素质。

3、开阔眼界,增强对工作的前瞻性和预见性,尽量把工作安排的合理有效。

4、谦虚谨慎,团结同志,限度地调动单位人员的工作热情和积极性、主动性,高效率地完成各项工作。

工作完成情况汇报篇5

2004年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标,各项工作已经顺利完成。具体如下:

一、人事管理工作

根据公司实际情况,经公司领导研究批准,2004年度在公司内部开展了一次人事评价工作,采取三级评价管理办法(自评、互评、领导评价),根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同,对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线,充分利用和发挥劳动合同的作用,本年度共签订劳动合同554人次,其中,续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次,不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门,就是电厂人”的传统思想,打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象,充分发挥了劳动合同的严肃性,激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风。

二、劳资工作

根据新年度工资核算办法,各岗位情况,对工资结构重新进行了调整,真正实现了能者多劳,凭绩取酬的分配目标。

(1)本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。

(2)为使修造车间工资分配制度更加合理,进一步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。

(3)为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的。发生,进一步提高员工安全责任意识,公司取消原先《四值竞赛管理办法》,新出台了《2004年度安全奖励制度》,设立团队安全风险奖,本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法,如果发生一人次伤害事故,取消责任团队全部成员的月度安全奖金,该制度的出台,进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。

(4)为进一步规范车间人员加班管理,出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》,对加班审批程序与加班待遇重新修改,制定了统一加班审批单,由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关,使加班程序更加合理、完善。

三、劳动保险管理

积极协调有关部门,在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时,尽量压缩劳动保险费的上缴金额,为公司管理出效益做贡献。

四、宣传教育管理

1、宣传:主要以《源能热电》为宣传阵地,加强公司内部宣传工作,2004年全年出版发行《源能热电》14期,超额完成了年初制定的工作目标,弘扬了企业精神和企业文化,为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。

2、培训:认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作,运行、检修、施工等人员参考率达100%,合格率达到95%以上,提高了员工的学习积极性和应急应变能力。

五、安全保卫工作

以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主,做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作,杜绝重大安全保卫事故的发生,建立和维护良好的生产、工作秩序。

工作完成情况汇报篇6

2004年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标,各项工作已经顺利完成。具体如下:

一、人事管理工作

根据公司实际情况,经公司领导研究批准,2004年度在公司内部开展了一次人事评价工作,采取三级评价管理办法(自评、互评、领导评价),根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同,对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线,充分利用和发挥劳动合同的作用,本年度共签订劳动合同554人次,其中,续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次,不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门,就是电厂人”的传统思想,打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象,充分发挥了劳动合同的严肃性,激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风。

二、劳资工作

根据新年度工资核算办法,各岗位情况,对工资结构重新进行了调整,真正实现了能者多劳,凭绩取酬的分配目标。

(1)本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。

(2)为使修造车间工资分配制度更加合理,进一步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。

(3)为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的。发生,进一步提高员工安全责任意识,公司取消原先《四值竞赛管理办法》,新出台了《2004年度安全奖励制度》,设立团队安全风险奖,本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法,如果发生一人次伤害事故,取消责任团队全部成员的月度安全奖金,该制度的出台,进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。

(4)为进一步规范车间人员加班管理,出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》,对加班审批程序与加班待遇重新修改,制定了统一加班审批单,由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关,使加班程序更加合理、完善。

三、劳动保险管理

积极协调有关部门,在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时,尽量压缩劳动保险费的上缴金额,为公司管理出效益做贡献。

四、宣传教育管理

1、宣传:主要以《源能热电》为宣传阵地,加强公司内部宣传工作,2004年全年出版发行《源能热电》14期,超额完成了年初制定的工作目标,弘扬了企业精神和企业文化,为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。

2、培训:认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作,运行、检修、施工等人员参考率达100%,合格率达到95%以上,提高了员工的学习积极性和应急应变能力。

五、安全保卫工作

以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主,做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作,杜绝重大安全保卫事故的发生,建立和维护良好的生产、工作秩序。

工作完成情况汇报篇7

为便于组织对我进行监督和考察,现就本人在20xx年的工作完成情况进行简要总结,并谈一下对下一年工作的初步打算。

一、主要工作完成情况:

过去一年里,我在镇(场)党委的正确领导下,团结带动营林技术员,严格地遵照林场下达的工作计划,认真进行技术指导,克服困难,努力开展工作,使营林任务得到了较为圆满的完成。

1、人工造林计划98公顷,实际完成108.5公顷,加上去年多干,结转到今年的7.5公顷,全年总共完成造林任务116公顷,为年计划的118%。

2、利用专业扑火队完成20xx年人促75.5公顷,已组织技术员对场地逐块进行了验收。

3、组织作业组如期完成了20xx年度人促123.4公顷,完成计划的100%。

4、利用林场各单位转产人员和作业组相配合,全面完成50公顷的人工直播任务。

5、对08年56.3公顷及06年113.9公顷造林地进行了抚育。

6、母树林按计划完成40公顷。

7、在场地难度过大、生产费用不足的不利条件下,完成了火烧迹地清理306.3公顷,据全局各林场首位。

8、病虫害防治等项任务也都按计划得到了完成。

二、经验和不足:

xx年营林工作之所以能够得以较为顺利的完成,我认为,关键得益于:

1、领导的大力支持。在工作过程中,场长和书记经常过问,发现困难总是在第一时间帮助处理。尤其在今年冬季的火烧迹地清理工作中,为帮助提高生产单价,场长多次到林业局进行争取,以锲而不舍的精神终于邀请到主管局长和有关领导到山场实地调查,最后终于使生产单价得到了大幅提高。

2、全场干部职工的无私帮助。人工直播、人促、人工幼林抚育、母树林培育等项工作无不渗透着全场干部职工的辛勤汗水。

3、营林技术员的无私奉献。从今年4月下旬开始直到十二月中旬,营林技术员始终奋战在山场一线。不管是蚊虫叮咬还是爬冰卧雪,他们从不叫苦喊累。在造林、火烧迹地清理等紧张时期,他们不顾老人孩子需要照顾,经常在山上一住半个多月,家里事情根本帮不忙。

在全镇(场)上下的共同努力下,今年的营林工作取得了点滴成绩。但在前进过程中,也暴露出了我自身存在的。一些缺点和不足,主要表现为:

1、对业务知识掌握不够全面,对工作造成不良影响。突出表现在对明年营林用地的森调过程中,只将注意力集中在场地土壤、坡度等是否适合,而疏忽了清理难度,结果森调的场地极难清理,生产费严重不足,影响了生产的"正常开展。

2、工作方法不够科学,协调能力差,与相关单位沟通存在困难,影响工作的顺利开展。

3、工作缺乏前瞻性,头痛医头脚痛医脚,难免造成工作过于忙乱,浮于表面的现象。

三、今后努力方向:

为有利于今后工作得到有效开展,今后我要克服困难,发扬成绩,力争做好以下几方面工作:

1、进一步增强组织性和纪律性,紧密地团结在镇(场)委周围,保质保量地完成上级交办的各项工作任务。

2、加强学习,努力提高自身的综合素质。

3、开阔眼界,增强对工作的前瞻性和预见性,尽量把工作安排的合理有效。

4、谦虚谨慎,团结同志,限度地调动单位人员的工作热情和积极性、主动性,高效率地完成各项工作。

工作完成情况汇报篇8

一、上半年工作完成情况

(一)经济运行工作完成情况

今年以来,面对经济运行工作环境仍然趋紧,市场竞争日益激烈的严峻形势,全市工业战线广大干部职工,按照市委十二届七次全体(扩大)会议精神和年初工业工作会议部署,积极努力、适时调度,上半年一季度围绕开好局、起好步,首季实现提速增效,变“快走”为“快跑”。(白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效”为题进行了报导)。上半年全市上下“开拓创新、调整结构、谋划布局”进一步加大了组织经济运行的工作力度,调整工作方式,使工业发展速度和经济效益继续保持了同步增长的良好态势。超额完成白城市下达我市计划和我市年初制定计划任务,实现了时间、任务双过半。这主要得益于市委、市政府坚持走“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”之路的正确决策,得益于全市充分发挥重点骨干企业作用,大力培育发展民营工业、加快开发建设工业园区,培育新增产源发展思路。

一是工业生产保持平稳较快增长。上半年全市规模以上工业企业累计完成工业增加值13826万元,同比增长14.2%,累计完成工业总产值50504万元,同比增长28.3%。工业增势强劲,今年上半年我市经济总量占全区第2位,增速占第3位。镇赉、通榆、洮南、洮北分别完成工业总产值25102万元,同比增长56.6%;28013万元,同比增长25.5%;54288万元,同比增长33.7%;25201万元,同比增长17.6%。其中我市重点骨干企业保持稳定增长。上半年全市重点企业完成现价工业总产值23937万元,同比增长54%,占全市规模以上工业总产值的47%,拉动全市工业生产增长14个百分点。吉林轴承集团有限责任公司大安公司上半年完成工业总产值480万元,同比增长15%,上半年开发新产品8种,新增产值200万元,大安市汽车靠背有限公司完成工业总产值650万元。同比增长13%,这户企业在做好老产品的同时汽车靠背有限公司不断研发新产品,开发新市场。今年企业开发研制的141卡车靠背芯,通过了吉林省机械行业办公室新产品鉴定,今年计划供货20万件,可新增产值150万元。目前己供货2万件,新增产值15万元。明胶股份有限公司完成工业总产值4122万元,同比增长14%。制衣有限责任公司完成工业总产值1406万元,同比增长81%。采油设备厂、稀土永磁电机、汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限责任公司、石油机械制造厂、石油钻采机械厂等企业速度和效益增幅都高于去年同期。

二是经济效益继续保持较好水平。上半年全市规模以上工业实现利润676万元,同比增盈321万元,增幅为90%。上缴税金924万元,(不含烟叶公司和白鹅公司)其中:上缴国税844万元,上缴地税80万元。效益增盈居前位的企业分别是吉祥米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司,这些企业平均增速30%以上。

三是销售收入增幅明显加快。上半年全市规模以上工业企业实现销售收入48328万元,同比增长19.9%。轴承集团有限责任公司大安公司、大安市汽车靠背股份有限公司、吉祥米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司销售收入增幅都达到25%以上,拉动了全市工业当期的销售收入。轴承、靠背、米业加工、明胶等产品市场需求看好,将继续拉动全市工业经济保持快速增长。

四是部分行业和企业拉动作用明显增强。资源产品加工业上半年产值增幅成倍增长,累计完成工业总产值25271万元,同比增长182.9%,其中大安市安大牧业完成工业总产值6594万元,同比增长54%,吉祥米业完成工业总产值5132万元,是上年产值的5倍。安广镇永兴米业完成工业总产值2818万元,舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司完成工业总产值7249万元。

总体上看,今年上半年我市工业经济保持了稳步的增长,但客观实事求是的分析,还存在许多影响工业经济运行和指标完成的问题:

一是部分企业停产,影响整个工业发展速度至少约10个百分点。如石油机械股份有限公司,部门和企业也积极多方招商引资,但效果不佳,主要原因是历史欠帐太多,企业破产、国企"双退"没到位。

二是一些小企业生产资金严重不足。主要体现在传统工业企业。如汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限公司、东亚橡胶厂、稀土永磁电机厂、宏达实业有限责任公司等企业,资金不足主要是历史原因,企业自有资金和可活化资金几乎为零;企业厂房等不动资产大部分在银行抵押,甚至设备也抵押了,无法申请借款。

三是市场不利因素增多。汽车配套企业竞争激烈,我市的汽车靠背有限责任公司产品降价14%以上,全年预计影响利润50万元,省轴承集团大安分公司产品降价5%以上,全年预计影响利润100万元。

四是综合协调和调度工作难度加大。随着企业改革和民营经济发展步伐的加快,企业己私营化,计划经济时期的行政命令式的指挥调度己基本失去作用,有些民营企业有明确的主管部门,如经贸局、工业控股公司所属的企业,有些没有明确的主管部门,这些企业报表非常困难,人难找、找了久托不办,加之综合部门人、财、物不足,同时现有民营企业普遍存在不露富思想,产值、效益低报、不报。

(二)、全市重点国有企业改革工作进展情况

当前,全市12户重点国企改革攻坚工作取得明显进展。截至目前,己有市石油钻采厂、市石械机制造厂、市白鹅公司、市液化气公司、市第一汽车配件厂、市第二汽车配件厂、市明胶厂、市制糖厂等8户企业实现了“双退”,彻底完成了改革任务,占重点改制企业的66.6%;吉林省大安石油机械厂己完成职工身分退出,5月23日企业又重新进入破产程序,预计10月末完成转制;饲料公司并轨已结束,改制正在进行中,烟叶公司,由于自身是事业单位,并轨与转制工作正在运作中。

为打好此次国企改制攻坚战,年初,市委、市政府实施市级领导包保的办法,成立了国企改革领导小组,制定了“国企改革攻坚战工作方案”,确定了基本原则,范围对象方法步骤,并在5月份针对部分国企改制不规范的实际情况,又出台了“关于规范国有企业改制工作的意见”,对企业改制方式、运作程序等做了进一步的布署,尤其在资产评估、方案制定、职工民主表决方面要求必须按照程序规范运作。

5月20日刘继武书记召开会议强调,我市重点改制企业必须在今年6月20日完成“双退”任务。之后,国企改革领导小组于5月份连续召开五次调度会,研究解决改制过程中出现的重点难点问题。在5月20日召开的第二次调度会上,高新文市长提出改制进入倒计时,实施30日攻坚的目标,并实行5日开一次调度会的措施。同时,高市长带领政府办,经贸局的有关同志深入到10户改制企业搞调研,将情况搜集整理后,连续召开5个专题会议,将影响改制和企业发展的相关问题,逐个解决落实。加大了改制工作力度。

在国企改制过程中,各部门能够积极为改制企业服务,从大局出发,主动为企业“双退”提供方便,社保公司、劳动与社会保障局、财政局等单位,积极参与国企改制,协调上级业务部门,为企业出谋划策,发挥了为国企改制保驾护航的作用。但实事求是的`分析,从前阶段国企改革实际情况看,还存在四个方面的问题:

1、改革进度不够平衡。可以说我市国企“双退”情况总的来说是好的。“并轨”工作参与面已达89%,列入省816户中的12户重点改制企业,绝大部分已经实现了“双退”。国有工业企业改制工作起步早,领导重视,任务完成的也较好;其它系统也都按市改革工作的要求积极运作,现已形成了国企改革较好氛围。但也有个别系统、单位,“双退”进度缓慢,在改制方面有的系统甚至出现死角,所属企业改制工作还没有动,影响了全市改革工作的进展。

2、部分优惠政策用的不到位。为促进国企“双退”省国企改革领导小组相继出台了16个文件,制定了以土地出让筹集改革成本、化解金融债务、减免税费等优惠政策,而我市有的政策用的不到位,还停留在招商引资确定的政策水平上。

3、部分企业改制不彻底。有的企业采取破产的方式实施了改制,但企业破产终结后,仍需对企业资产进行变现,偿付职工的各项劳动债务。如今这类企业都设有留守处,有的甚至靠政府拨扶贫款维持现状,这类企业仅工业就有十几户。

二、下半年工作安排

(一)工业经济运行工作安排

今年白城市下达给我市的规划以上工业总产值计划96000万元,同比增长20%,经济总量占全区第二位,但增长速度占全区末位,为使我市各工业经济指标靠前,我们经贸局安排全年计划力争完成102000万元,突破历史记录,实现两位数增长,同比增长26.3%。白城市下达我市工业增加值为30600万元,同比增长17.5%,我市计划完成工业增加值31000万元,同比增长21.4%。产品销售收入白城市下达计划为88000万元,同比增长15%,我市计划完成产品销售收入91000万元,同比增长18.7%。产品销售率计划达到96.2%,同比增长0.2个百分点。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润800万元,高于白城市下达计划50万元,同比增长23%,为完成上述各项指标任务,我们会继续按照市委、市政府年初工作部署,在完成上半年工作任务的基础上,继续加大组织协调力度,重点抓好以下几项工作。

一是抓好明胶股份有限公司与法国罗赛洛集团的合资合作,力争在7月底前完成谈判。我们己明确表示,政府股份全部退出,为企业合作铺平道路,根据由财政局、审计局、国资局、经贸局组成的政府工作小组的调查,至20xx年明胶公司累计亏损1947.6万元,按25%我方股份己全部吃进,可以退出。

二是为重点企业搞好协调服务,主要抓好轴承集团大安分公司、汽车靠背有限公司、汽车零部件制造有限公司、采油设备厂、石油机械制靠厂、石油钻采机械厂、稀土永磁电机厂等重点骨干企业生产运营。

三、做好协调、调度、统计工作。

(二)国企业改革工作下步主要打算

我市国企改革虽然取得了阶段性的成果,但现在剩下的企业,多数是难啃的硬骨头,改革现在真正的进入攻坚阶段,加快推进国企改革,要着力解决好制约改革的重点难点问题,主要包括强化工作力度,千方百计筹措改革成本,切实用好用活现有政策,在重点企业改革上实现突破。因此,下步还要抓好四项工作。

1、对全市国企改革必须提速。抓好列入省重点未结束的4户企业的改革。7月1日白城市国企改革领导小组扩大会议上,房俐市长提出要在9月末重点企业改制工作全部结束,他还指出:“当前,国有企业的老板是出资人,就是国有资产管理部门,不是企业的厂长(经理),对改制不积极,仍无行动、顶着不办的厂长(经理),各地应采取措施,就地免职。”。对非重点改制企业也要实行调度制,限期改完,确保全市改革任务的完成。

2、用足用活各项优惠政策。政策不可能把所有的事项都写进条款里,同样的事情往往表现形式不一样,要把握政策的核心,多研究怎么用,如何用用。很多政策边界很宽,对具体问题要具体分析,从实际出发,不能教条,要创新思维、创新方法,灵活运用政策。用好、用足政策问题,关键在于树立起全心全意为改制企业服务思想,把支持国有企业改革落实在行动上。优惠政策到年底就不再优惠了,如不利用就丧失了一次绝好的为企业御包袱的机会。

3、扩大产权出售企业的招商范围。企业活力不足,自我发展能力弱已成为我市加快发展的主要制约因素,对于有资产优势、有地理优势、有产业优势的国有企业,经离任审计原经营者经营期间业债平平,甚至严重亏损造成国家资产损失的,不应再让其收购企业,而应对外招商。变“封闭”为“开放”,各系统应推出几户具有招商条件的企业对外招商,这样,不仅能盘活资产,还能引进资金、引进人才、引进先进的管理机制,为发展我市经济探索新路子。

4、要主动参与改革,把矛盾化解在基层。国有企业改革既艰巨又复杂,政策不可能包罗万象,改革随时可能遇到预料不到的问题,不能回避矛盾。各部门应结合本部门职能,以积极的态度主动参与,对新情况、新问题不能等、靠,应积极研究解决办法,很多事情都可以一企一策、一事一议的解决,要努力把问题解决在当前,把矛盾化解在基层。

总之,我们会在市委、市政府的正确领导下,在完成上半年工作的基础上,继续加大工作力度,确保成全年计划指标和完企业“双退”工作任务。

工作完成情况汇报篇9

20xx年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标,各项工作已经顺利完成。具体如下:

一、人事管理工作

根据公司实际情况,经公司领导研究批准,20xx年度在公司内部开展了一次人事评价工作,采取三级评价管理办法(自评、互评、领导评价),根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同,对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线,充分利用和发挥劳动合同的作用,本年度共签订劳动合同554人次,其中,续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次,不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门,就是电厂人”的传统思想,打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象,充分发挥了劳动合同的严肃性,激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风,

二、劳资工作

根据新年度工资核算办法,各岗位情况,对工资结构重新进行了调整,真正实现了能者多劳,凭绩取酬的分配目标。(1)本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。(2)为使修造车间工资分配制度更加合理,进一步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。(3)为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生,进一步提高员工安全责任意识,公司取消原先《四值竞赛管理办法》,新出台了《20xx年度安全奖励制度》,设立团队安全风险奖,本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法,如果发生一人次伤害事故,取消责任团队全部成员的月度安全奖金,该制度的出台,进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。(4)为进一步规范车间人员加班管理,出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》,对加班审批程序与加班待遇重新修改,制定了统一加班审批单,由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关,使加班程序更加合理、完善。

三、劳动保险管理

积极协调有关部门,在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时,尽量压缩劳动保险费的。上缴金额,为公司管理出效益做贡献。

四、宣传教育管理

1、宣传:主要以《源能热电》为宣传阵地,加强公司内部宣传工作,20xx年全年出版发行《源能热电》14期,超额完成了年初制定的工作目标,弘扬了企业精神和企业文化,为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。

2、培训:认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作,运行、检修、施工等人员参考率达100%,合格率达到95%以上,提高了员工的学习积极性和应急应变能力。

五、安全保卫工作

以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主,做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作,杜绝重大安全保卫事故的发生,建立和维护良好的生产、工作秩序。

二00五年元月七日

工作完成情况汇报篇10

一、20xx年重点工作总结

(一)强力打造紫金家园品牌,加快推进景区建设。深入实施紫金苑景区景观提升工程,按照4a级景区的要求,不断完善基础设施配套和园林景观建设,进一步提升绿化档次和影响力。

(二)着力提高雨水收集利用效率,积极落实“海绵城市”建设任务。一是对新华路(东区环路至东环路)人行道及分车带绿化进行了改造提升。二是对延安路(上海路至桂林路)、延安路(河雅路至东区环路)、上海路(南京路至南昌路)进行下凹式绿地改造。

(三)大力实施城市绿化美化工程,精心打造道路绿网。完成龙泉花园北侧小区路(上海路至南京路)等共7条4.2公里新拓建道路的绿化美化工作。同时,以“紫色”和“金色”为主色调,在各类绿地突出特色景观花卉种植。并且督促指导沿街各单位、企业、商业门店在围墙、楼前、门口摆放花坛、花架等,精心打造“紫金花城”都市形象品牌。

(四)以绿化补植为补充,推进绿地景观建设。集中力量补植完善市区各主次街道、居民楼前楼后及其它各类绿地,进一步丰富园林景观层次。

(五)以敦煌国际文化博览会为契机,圆满完成敦煌国际酒店花卉种植工作。

(六)继续强化绿地日常养护管理工作,实行精细化管理。

二、20xx年重点工作打算

(一)加快推进紫金苑景区建设。全面落实“紫金花城·神秘骊靬”大景区建设规划,按照5a级景区的标准,不断完善紫金苑景区基础设施配套和园林景观建设,不断丰富景区花卉种类、数量。依据《旅游景区质量等级评定管理办法》和《旅游景区质量等级的划分与评定》相关规定和要求,对紫金苑内的。旅游交通、游览、卫生、旅游安全等进行完善,进一步提高景区的综合服务和管理水平,努力将紫金苑景区打造成面积最大、品种最多、造型最美、特色最鲜明的花卉观赏场所,擦亮紫金花城品牌。

(二)扎实推进城市道路绿网建设。完成西坡二期保障性住房东侧小区路(泰安路至南昌路)、区二小南侧小区路(区二小东侧小区路至南京路)道路绿化美化工作。

(三)着力推进“芬芳之区”建设。与xx公园管理所、区林业局、区旅游局等单位密切配合,以“紫色”和“金色”为城市主色调,全方位增加花城的花种花量和花色花香,突出特色景观花卉种植,进一步提升花卉布置档次水平,广泛融入自然元素、浪漫因子和艺术色彩,全面提升城市整体品位形象。努力实现“景是一座城,城是一处景,景城一体化”的奋斗目标。

工作完成情况汇报篇11

2004年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标,各项工作已经顺利完成。具体如下:

一、人事管理工作

根据公司实际情况,经公司领导研究批准,2004年度在公司内部开展了一次人事评价工作,采取三级评价管理办法(自评、互评、领导评价),根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同,对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线,充分利用和发挥劳动合同的作用,本年度共签订劳动合同554人次,其中,续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次,不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门,就是电厂人”的传统思想,打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象,充分发挥了劳动合同的严肃性,激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风。

二、劳资工作

根据新年度工资核算办法,各岗位情况,对工资结构重新进行了调整,真正实现了能者多劳,凭绩取酬的分配目标。

(1)本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。

(2)为使修造车间工资分配制度更加合理,进一步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。

(3)为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的。发生,进一步提高员工安全责任意识,公司取消原先《四值竞赛管理办法》,新出台了《2004年度安全奖励制度》,设立团队安全风险奖,本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法,如果发生一人次伤害事故,取消责任团队全部成员的月度安全奖金,该制度的出台,进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。

(4)为进一步规范车间人员加班管理,出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》,对加班审批程序与加班待遇重新修改,制定了统一加班审批单,由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关,使加班程序更加合理、完善。

三、劳动保险管理

积极协调有关部门,在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时,尽量压缩劳动保险费的上缴金额,为公司管理出效益做贡献。

四、宣传教育管理

1、宣传:主要以《源能热电》为宣传阵地,加强公司内部宣传工作,2004年全年出版发行《源能热电》14期,超额完成了年初制定的工作目标,弘扬了企业精神和企业文化,为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。

2、培训:认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作,运行、检修、施工等人员参考率达100%,合格率达到95%以上,提高了员工的学习积极性和应急应变能力。

五、安全保卫工作

以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主,做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作,杜绝重大安全保卫事故的发生,建立和维护良好的生产、工作秩序。

工作完成情况汇报篇12

20xx年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标,各项工作已经顺利完成。具体如下:

一、人事管理工作

根据公司实际情况,经公司领导研究批准,20xx年度在公司内部开展了一次人事评价工作,采取三级评价管理办法(自评、互评、领导评价),根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同,对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线,充分利用和发挥劳动合同的作用,本年度共签订劳动合同554人次,其中,续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次,不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门,就是电厂人”的传统思想,打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象,充分发挥了劳动合同的严肃性,激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风,

二、劳资工作

根据新年度工资核算办法,各岗位情况,对工资结构重新进行了调整,真正实现了能者多劳,凭绩取酬的分配目标。(1)本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。(2)为使修造车间工资分配制度更加合理,进一步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。(3)为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生,进一步提高员工安全责任意识,公司取消原先《四值竞赛管理办法》,新出台了《20xx年度安全奖励制度》,设立团队安全风险奖,本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法,如果发生一人次伤害事故,取消责任团队全部成员的月度安全奖金,该制度的出台,进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。(4)为进一步规范车间人员加班管理,出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》,对加班审批程序与加班待遇重新修改,制定了统一加班审批单,由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关,使加班程序更加合理、完善。

三、劳动保险管理

积极协调有关部门,在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时,尽量压缩劳动保险费的。上缴金额,为公司管理出效益做贡献。

四、宣传教育管理

1、宣传:主要以《源能热电》为宣传阵地,加强公司内部宣传工作,20xx年全年出版发行《源能热电》14期,超额完成了年初制定的工作目标,弘扬了企业精神和企业文化,为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。

2、培训:认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作,运行、检修、施工等人员参考率达100%,合格率达到95%以上,提高了员工的学习积极性和应急应变能力。

五、安全保卫工作

以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主,做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作,杜绝重大安全保卫事故的发生,建立和维护良好的生产、工作秩序。

二00五年元月七日

工作完成情况汇报篇13

20XX年,榆江中队紧紧围绕公安局和交警大队整体部署,狠抓工作落实,较好地完成了上级交办的各项工作任务。

一、中队基本情况

榆江中队现有正式干警6人,辅警3人。其中:中队长1人,副队长兼事故处理员1人,外勤民警4人。正式民警年龄超50周岁的有4人,辅警年龄超过50岁的有1人。中队主要承担G222国道102公里、县乡道路270公里、5个乡镇(新站、拉法、松江、新农、漂河)116行政村的道路交通管理、巡逻、事故处理和安全宣传教育等工作。中队有营房1处,建筑面积586平方米,有制式警车2台。

二、工作完成情况

截止目前,20XX年榆江中队共完成纠违现场处罚2000余次,行政拘留10人,酒驾40人(饮酒24人,醉酒16人)。全年处理事故400余起,道路隐患排查10余次,多种方式开展安全教育35次。参与维稳、节假日统一执勤行动3次40余天,警卫任务4次,夜检夜查、酒驾整治等各专项整治活动70余次。

三、主要工作措施

(一)加强思想政治理论、法律法规和相关业务知识学习,提高全体干警政治理论水平和业务工作能力。

利用每周早会,及时传达上级工作精神和工作部署,同时组织全体干警学习政治理论、法律法规和相关业务知识,提升干警整体工作素质和业务水平。

(二)严格执纪执法,努力树立良好的警察形象。

在道路执法过程中,牢固树立宗旨意识,强化作风建设,中队领导带头以身作则,履职尽责,遵守工作纪律,严格按照规定程序规范执法,从严要求干警执法形象,不徇私情。

(三)主动服务,道路执法与安全教育并重。

已将安全教育作为执法过程中的重要环节实施,教育和处罚相结合,最大限度提高同时及时与辖区乡镇部门沟通联系,定期不定期开发交通安全教育活动,采取上门送法方式开展教育活动两次,做到了宣传教育不留死角。

四、存在的。问题及下步工作建议

回顾一年的工作,我们榆江中队取得了一些成绩和收获,但是工作中还是存在思想认识不到位,工作招法不多、干警人手不足、人员老化、车辆不足等问题,具体表现在:

(一)因为人手少、年龄偏大,在岗干警长期处于疲劳状态,多数干警身体吃不消,病患缠身。加之缺乏有效激励机制,干警工作积极性不是很高。

(二)巡逻工作和查辑布控工作无法有效结合,因为巡逻工作任务重,导致查辑布控工作不能有效开展。按照上级要求,我中队每天的勤务时间为早5时至晚6时和晚6时至凌晨1时,国道全线巡逻一个批次需要200多公里,用时3至4个小时,一台警用车每天两个批次巡逻需要行驶400公里以上,遇有事故等突发事件可达到500-600公里以上。两台警车中,一台3年车龄的里程已达16万公里,另一台2年车龄的已达14万公里,平均20余天就需要更换一次机油。

下步工作中,我中队将进一步加强作风建设,认真履行职责,积极进取,克难求进,力争各项工作有新的突破。为了更好地完成工作任务,希望上级部门在政策允许的情况下,多关心干警超常规加班加点的付出,同时也尽可能为中队增加有生力量,配齐车辆等警用设备。

工作完成情况汇报篇14

今年以来,我们在市委、市政府的正确领导下,在泰州市农委的直接指导下,认真贯彻落实中央、省、市农业工作的方针政策,紧紧围绕农业“三增”的总体目标,大力弘扬创业、创新、创优和拼命争先的工作精神,指导全市继续推广应用农业实用新品种、新技术,调整优化农业结构;强化农产品质量建设,推进农业规模化经营;加大农业行政综合执法力度,狠抓重大动植物病虫害的防控工作,确保农业安全生产,全市粮油蔬菜生产能力与效益稳定增长;林业绿化持续发展;规模养殖增幅显著。农业其他各项工作都取得了明显的成绩,全面完成了市委、市政府和泰州市农委下达的各项工作任务。全市全年完成农业总产值(90不变价)17.05亿元,同比增长5.1%;农业增加值约22.7亿元,增5.2%,现将20xx年系统工作目标完成情况简要汇报如下:

一、进一步调整优化农业结构,推进农业生产的规模化和区域化。

近几年,我们在稳定粮食生产,努力提高农业综合生产能力的前提下,继续加大力度调整农业结构,在大农业内部提高多种经营及林业的比重;在种植业内部提高高效粮食和经济作物的比重;在品种和技术结构的调整上,加大品改力度,调优品种结构,提高农、林、牧、渔新品种和新技术推广覆盖率。全市双低油菜、优质专用小麦、草食畜禽、银杏经济林发展迅速,其中优质专用小麦面积同比扩大了289%,草食畜禽同比增长30%左右,新增规模养殖大户近900户,同比增长35%,新建畜禽养殖小区7个。累计银杏经济林间套总面积达到20万亩左右,农业产业的质态有了根本性的提高。

我们从全市资源和区位优势出发,以形成区域特色产品为重点,通过加强对区域农业特色产业的规划和引导,初步形成了6大各具地方特色、优势明显的产业区。一是以宣堡、胡庄等镇为中心的银杏产业区;二是以泰兴镇、大生等镇为主的城郊蔬菜产业区;三是以七圩、蒋华、大生、过船等沿江乡镇为主的沿江围网养殖产业区;四是以珊瑚、分界、古溪等镇为中心的优质家禽产业区;五是以溪桥、胡庄、宣堡、刘陈镇等为中心的意扬生产产业区;六是以黄桥、横垛、分界等镇为中心的生猪养殖产业区。

二、积极实施科技兴农战略,以科技创新促进高效农业的发展。

今年,我们在全系统大力弘扬“创业、创新、创优”的三创精神,大力推进农业科技创优和体制创新,积极推广良种良法,加大农民培训力度,农业科技水平有了较大提高。

一是加强新品种、新技术的推广,认真开展农业科技培训与下乡活动。据不完全统计,全年共引进各类新品种100多个,其中主要的40多个,推广新技术18项。其中种植业引进新品种26个,推广新技术7项;畜水养殖业引进新品种7个,推广新技术8项。全年共举办各类送科技下乡活动14次,举办各类培训班10多期,培训农民近5000人次,发放资料12000多份。

二是加强农业科技项目申报与成果鉴定,促进农业科技成果转化。全年共申报立项的国家、省、市级科技项目16项。在组织申报新项目的`同时,积极组织对原有项目进行验收,其中农业部《新型农民科技培训》项目、省农业三项工程《水稻新技术推广项目》先后顺利通过专家组验收,专家们给予了很高的评价。全年共申报省科技进步奖1项、泰州市科技成果进步奖5项,申请省级科技成果鉴定1项,申报通过了1家民营科技型企业。

三是加强农业信息服务体系建设,构筑农民增收新的平台。今年,为实现泰兴农业信息的电子化、网络化,充分发挥农业信息对于现代农业发展的重要作用,我们在财政并不宽裕的情况下投资20多万元切实加强了我局信息化建设。为各科室、局负责人配备了电脑等设备,建成了泰兴农业信息网,设立了政务公开、领导论坛、招商引资等11个主栏目及供求信息、科学种养等43个子栏目。泰兴农业信息网已经成为我市农业对外展示的窗口,农民致富增收的又一个平台。

三、大力发展农业标准化生产,全面提升农产品市场竞争能力

一是积极申报无公害基地和农产品。

我们通过加强监管、主动对接、送样上门,申报认定工作成效显著。全年累计申报无公害农产品基地8个,其中粮油基地2个、果品基地1个、畜产品基地3个、水产品基地2个;申报认定无公害农产品6个,其中大米、弱筋小麦、鲜食玉米、面粉、葡萄、花生各1个;申报认定绿色食品16个。

二是加强无公害基地和农产品的质量监控。

严格按照无公害农产品产地安全监管办法,对全市已认定和待认定的各种基地和产品进行全程质量监控管理,定期检测基地生产的全过程,严格加强农业投入品的全程质量监控,每道工序都落实质量控制和质量监督点,质量监控人员实行持证上岗,确保进入市场的农产品百分之百符合无公害标准。

三是强化农业标准的制定和实施。

全年共申报制定省级地方企业标准82项,市级地方农业标准3项,申报建设省级标准化示范区1项。省级标准化示范区“三元”良种猪和吊瓜标准化生产示范区项目已通过专家组验收;沿江地区优质弱筋小麦宁麦9号标准化示范区已通过省级鉴定;《无公害农产品――烘烤型山芋》、《泰兴梅岱山药》等两项省级地方标准已发布实施。

四、以可持续发展为目标,大力发展农村造林和生态农业

1、加强造林绿化,森林覆盖率大幅提升。

20xx年,我们紧紧围绕森林覆盖率达20%的小康社会目标,全面贯彻落实省委、省政府《关于推进绿色江苏建设的决定》,以增加资源总量为核心,以“三网”工程建设为抓手,以机制创新为突破口,大力发展非公有制林业,全面推进“绿色泰兴”建设。全年累计新建农田林网28万亩,建设绿色通道299公里,新建绿色屏障391公里,新拓成片林1.8万亩,森林覆盖率净增3个百分点,达到16%。

2、科学施肥用药,千方百计降低残留污染。

随着农村经济的不断发展、农村劳动力的大幅度转移以及人们对于高产的追求,化肥和农药的用量呈现过度使用态势,对农田环境造成了较大污染。20xx年,我们着力加强农田土壤环境监测,针对不同地力状况,不同作物品种,大力推广平衡配套施肥技术和测土配方施肥技术,增施有机肥、磷钾肥和生物菌肥,科学指导农民把握佳期施肥,提高肥料利用率,切实降低化肥使用量。全面推广高效、低毒、低残留农药和生物农药,加强病虫害预测预报,积极采取综合防治措施,切实降低农药使用频率,有效降低了残留污染,提高了农产品品质。

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