国有企业工会年工作总结和工作计划

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国有企业工会年工作总结和工作计划

2022年国有企业工会年工作总结和工作计划6篇

【篇1】2022年国有企业工会年工作总结和工作计划

2018年国有企业党建工作计划

2018年企业党建工作的指导思想是:深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,直面经济新常态,以新理念引领新发展,以新姿态谋求新作为,突出全面从严治党、依规治党这个主线,持续加强党的思想、组织、作风建设,全面提升党建工作融入中心、服务大局的能力,为推动企业转型升级提供坚强的思想和组织保证。

一、稳步推进思想政治建设

1、围绕中央精神。要深入学习习近平总书记系列讲话精神,围绕学习贯彻十九大精神这条主线,深入学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》,把党员干部的思想和行动统一到党中央的决策部署上来,要坚定理想信念、筑牢精神支柱,确保精神上“不缺钙”。

2、结合工作实际。要重点学习中央关于在深化国有企业改革中坚持党的领导和加强党的建设的意见,全面把握国家的政策方向和发展目的,要切实把学习成效落实到本职工作上,要培养在学习中发现问题、分析问题、解决问题的能力,努力做到学用相长、学以致用。

3、不断创新载体。坚持集中学习与个人自学相结合、党课教育与学习座谈相结合、专家辅导与工作实践相结合。搭建学习平台,创新学习载体,通过使用微信公众号、机关网站等网络载体推行“微型党课”;
通过情景模拟、现场参观、案例分析等丰富党性教育活动形式,调动党员学习兴趣,激发学习积极性,达到优化知识结构、更新知识体系、增强工作本领的效果。

二、着力规范基层组织建设

1、规范选举工作。按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》有关规定,自下而上推进机关两级基层党组织换届选举工作。针对基层党组织换届工作,坚持宜专则专,宜兼责兼的原则,发挥兼职书记既抓生产经营、又抓党建工作的推动作用。针对企业党委换届选举工作,要把坚持党的领导这一原则作为主线,贯穿于换届选举工作的始终,确保换届选举工作方向正确、规范有序、发扬民主,维护党纪党规的尊严和权威,确保换届选举工作依法依规进行。

【篇2】2022年国有企业工会年工作总结和工作计划

国有企业工作计划

为进一步调整优化省属国有经济布局结构,增强省属国有经济的控制力、影响力和带动力,提高省属国有资本的运营效益和效率,指导和推进省属国有企业持续、稳定、健康、和谐发展,根据《浙江省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的总体要求,结合省属国有企业改革发展和国资监管体制改革实际,制定《浙江省省属国有企业“xxx”发展规划》。本规划所指的省属国有企业为省国资委监管的出资企业(以下简称省属企业)。

一、“十五”期间省属企业改革发展取得的成就,为“xxx”时期又好又快发展打下了坚实基础

我省是国有企业改革起步较早的省份之一。省委、省政府一直十分重视国有企业的改革和发展,上世纪九十年代就提出,要跳出就国有企业论国有企业改革和发展的框框,从加快发展多种所有制经济中增强国有经济发展的生机和活力。“十五”以来特别是党的xx大以来,我省始终坚持“两个毫不动摇”和“有进有退,有所为有所不为”的方针,以市场为导向,在大力发展民营经济的同时,把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,以体制机制创新促进国有经济的发展壮大,积极推进国有经济布局和结构的战略性调整,形成了多种所有制经济相得益彰、共同发展的格局。

“十五”时期,在省委、省政府的正确领导下,省级有关部门和各省属企业始终坚持以发展为主题,以结构调整为主线,以产权制度改革为突破口,进一步加强了国有资产监管体制和省属企业改革的探索力度,积极推进以产权多元化为主要内容的新一轮省属企业改革,初步建立了国有资产监管新体制,国有资产总量和运行效率有较大幅度的提高,国有经济的竞争力、控制力和带动力不断增强。

——国有资产总量持续增长,规模和效益连创新高。到XX年末,省属企业资产总额达到2413.36亿元,净资产总额934.37亿元,国有资产总量643.03亿元,分别比XX年末增长88.92%、49.92%、39.99%,年均增长17.23%、10.65%、8.77%。XX年,省属企业实现销售收入1828.55亿元,利润总额108.11亿元,分别比XX年末增长1.29倍、1.41倍,年均增长23.02%、25%;
省属企业平均总资产报酬率6.26%,平均净资产收益率6.56%,与XX年末的5.05%和3.79%相比,创利能力显著提高。从全国看,到XX年末,全省国有经济各项主要经济指标居于各省(区、市)前列。资产总额居全国第6位,净资产居全国第5位,所有者权益、年末国有资产总量和销售收入居全国第4位,利润总额居全国第3位,净利润和销售利润率居全国第2位。从全省看,省属企业的资产总量、销售收入、实现利润已分别占全省国有经济总量的29.4%、45.8%和42.7%,体现出省属企业在全省国有经济中的主导地位。

——布局结构逐步优化,省属国有经济控制力不断增强。“十五”时期,省属企业的国有资产呈现“两个集中”的趋势:一是逐步向基础性行业和第三产业集中。到XX年末,分布在基础性行业的国有资产达到了500亿元,分布在第三产业的国有资产达到了320亿元,分别比XX年末增长60%以上和56%左右。分布在一般生产加工行业的国有资产逐步退出,到XX年末仅为25.86亿元,比XX年末下降了55.82%;
二是逐步向省属大型企业集团集中。到XX年末,省能源集团、省交通集团、杭钢集团、杭州萧山机场等4家集团公司的国有资产占省属企业总量的71.07%,比上年提高了4.31个百分点。在重要行业和关键领域的控制力方面,到XX年,省能源集团控股、管理的发电装机容量已占全省6000千瓦及以上发电装机容量的37.84%;
省交通集团控股运营的高速公路里程已占全省的74%。

——国有企业改革不断深化,企业活力日益彰显。围绕省委、省政府提出的三年改革目标,以产权多元化为主要内容的新一轮省属企业改革稳步推进。在改革总体框架指导下,省属企业集团公司层面的改革全面铺开,下属子企业的改革进展较快。通过改革,进一步优化了产权结构和资源配置,转换了企业经营机制,增强了企业活力和市场竞争力。到XX年,已经有8家集团公司位居全国500强行列,在我省各行各业中发挥了领头羊作用。

——国资监管逐步到位,监管新体制初步形成。“十五”以来,我省积极探索国有资产监管的有效形式,以国有资产保值增值为目标,根据“国家所有、分级管理、授权经营、分工监督”的原则,形成了全省国有资产监督、管理和营运“三层次”框架体系。XX年,省国资委作为政府特设机构的设立,标志着在政府机构设置上实现了政府公共管理职能和出资人职能分开,实现了“权利、义务和责任”相统一,“管资产和管人、管事”相结合,初步形成了以产权管理为核心,以授权经营和绩效考核为重点,资产评估、转让、处置较为规范,企业改制政策、程序较为健全,财务监督管理较为完善的国资监管新体系。国有资产监管工作正在以出资人产权管理为主导向更深层次推进,国有资产出资人的职能作用进一步得到发挥。

省属企业“十五”取得的成就,为“xxx”又好又快发展奠定了坚实基础。同时,省属企业改革发展中仍然存在一些深层次的矛盾和问题,主要表现在:

——国有经济布局结构仍不尽合理。一是表现为中小企业数量过多。XX年,省属企业下属的三级及以上企业多达946户。二是表现为国有资产分布过散、集中度偏低。省属企业国有资产分布在10多个产业领域、30多个主要行业中。三是一般竞争性行业中的国有资产所占比重仍然过大。XX年,省属企业国有资产中这一块资产分布仍达61.90%。四是业务趋同性大。如大多数省属企业都涉足了房地产业务,一些企业主营业务不够突出。

——企业资产规模普遍较小。截止XX年底,省属企业平均资产规模为96.5亿元,除了交通集团和能源集团资产总额超过500亿元,资产总额超百亿的也仅有杭钢集团和物产集团,其余的21家集团的资产总额均在100亿元以下,其中不到20亿元的有4家。从省属企业下属946户单户数据看,资产总额在1亿元以下的有610家,占64.5%,合计资产总额152亿元,仅占省属企业资产总额的6.3%。较小的资产规模,导致国有经济应具备的规模效应、整体优势难以体现。同时,企业资产负债率总体偏高。截止XX年底,省属企业平均资产负债率达61.3%,其中有9家集团资产负债率超过70%。过高的资产负债率,加大了企业的经营风险。

——企业增长质量亟需提高。目前,省属企业整体效益的增长在某种程度上是依靠垄断和粗放型增长方式驱动的,特别是生产型企业,高能耗、高物耗、高污染、低附加值的增长方式仍然没有根本转变,加剧了资源和环境的瓶颈制约。同时,企业成本费用上升较快,应收款项和存货增幅较大。XX年省属企业销售成本、销售税金及附加分别比销售收入增长率高出1.42和1.53个百分点,尤其是利息支出同比增长50.28%,是销售收入增长率3倍多,导致省属企业实现利润增长明显放缓。此外,企业科技投入明显不足,品牌效应不明显,自主创新能力亟需进一步增强。

——企业管理体制和运行机制有待进一步完善。一是管理链条过长。绝大多数省属企业存在3级以上子企业,有的多达5级以上,以资产为纽带的母子公司管理体制尚未理顺,责权利没有统一,导致管理效率低下,母公司控制能力不强。二是激励约束机制不够完善。缺乏长效激励机制,难以有效衡量经营者为企业长远利益所做的贡献。约束力度不够,风险与责任不对称。三是企业法人治理结构亟待完善。董事会、经理层、监事会建设都有待完善,决策机构、执行机构、监督机构相互间缺乏有效制衡,各种兼职行为一定程度存在,实施过程中难以产生实效。

二、以科学发展观为统领,正确把握省属企业“xxx”发展方向

“xxx”时期是全面建设小康社会的攻坚阶段,具有承前启后的历史地位。省属企业在我省“xxx”规划实施期中,既面临难得的发展机遇,也面临着严峻挑战,机遇与挑战并存,站在新的历史起点。

经济全球化和区域经济一体化营造广阔的战略发展空间。科技进步的日新月异,国际产业重组和生产要素转移的加快,为省属企业吸纳国际先进要素、全方位参与国际分工与合作提供了有利条件。我国经济平稳较快增长提供良好的发展条件。国内市场需求不断扩大,基础设施进一步完善,社会政治长期稳定,这些因素有利于省属企业抓住消费升级、产业升级等带来的机遇,加快经济结构战略性调整,加快体制机制创新,提升竞争优势,拓展发展空间。我国金融市场改革力度进一步加大,资本市场稳健发展,将有利于企业多渠道融资,解决融资渠道单一、成本高、风险大等问题。浙江经济快速发展带来难得的发展机遇。我省经济社会发展领先于全国,开始进入人均gdp3000-5000美元发展阶段,处于全面建设小康社会的攻坚阶段,省委、省政府制定出台了一系列鼓励省属企业改革发展的政策措施,为加快推进产权多元化改革进程,调整优化资产和产业布局,健全现代企业制度,完善法人治理结构,提升核心竞争能力,提供了历史性机遇。省属企业改革和发展的加快推进奠定坚实的发展基础。省属企业发展态势良好,资产质量和营运效率不断改善,产业结构进一步优化,内部管理有效加强,综合竞争实力明显提高,为“xxx”时期加快发展打下了良好基础。特别是国资监管新体制的建立和完善,为省属企业改革发展稳定提供了有力保障。

与此同时,企业发展的风险和不确定因素增加。国际原油等能源和资源类商品价格居高不下、波动加大,国际竞争日趋激烈,国际贸易摩擦愈演愈烈,国际汇率和人民币汇率走势难以把握,给省属企业经营带来较大风险。国家宏观调控政策和经济发展的周期性将带来较大影响,市场结构性矛盾仍然存在,部分行业产能过剩矛盾进一步突出,掣肘了省属企业加快发展。我国市场经济转型时期社会矛盾凸现因素增大,国企改革正处于攻坚阶段,各种利益格局调整的交叉碰撞摩擦加剧,大量深层次矛盾和问题日益显现,企业改革、发展和稳定的任务十分繁重。

(一)指导思想

以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面落实科学发展观,根据《浙江省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》精神,紧紧围绕省委、省政府关于加快推进省属企业改革发展和深化国资监管体制改革的决策部署,坚持以“优化布局、调整结构、突出发展、增强活力”为总揽,以“改革、调整、监管”为抓手,全面完成以产权多元化为主要内容的新一轮省属企业改革,着力提升国有经济的控制力、影响力和带动力,着力优化国有经济布局结构和推进产业结构优化升级,着力增强国有企业自主创新能力,加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业,保持省属企业持续、稳定、健康发展,为浙江全面建设小康社会、提前基本实现现代化做出新贡献。

(二)基本原则

——坚持“两个毫不动摇”的原则。积极推动国有资本、民营资本和外资相互渗透、有机融合,大力发展混合所有制经济,使股份制成为公有制的主要实现形式。充分利用多种所有制经济相互促进、共同发展的经济格局的优势,促进国有经济的改革与发展。

——坚持国有资本有进有退、合理流动的原则。根据我省经济发展战略和产业导向,按照“宜强则强、宜留则留、宜退则退”的总体要求,统筹规划,因企制宜,分类指导,引导国有资本向关系经济社会发展的关键领域、重要行业和优势企业集中,实现国有经济布局结构的战略性调整,进一步推进产业结构的优化升级。

——坚持国有资产有效监管、保值增值原则。按照依法履行国有资产出资人职责的要求,进一步完善国有资产监管体制;
切实改进国资监管方式,提高国资监管能力和水平;
构建国资监管新机制,落实国资保值增值责任。

——坚持以人为本、和谐发展原则。正确处理改革、发展和稳定三者关系,把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来,切实维护好广大职工的民主权利和合法利益。积极转变企业发展模式,提高发展质量,坚持走集约型、内涵型发展道路,促进企业创新发展、和谐发展、永续发展,让发展成果惠及广大职工。

(三)主要目标

——总量增长。到201X年,省属企业资产总量突破4000亿元,年均增长10%左右;
净资产总量达到1350亿元,年均增长7.5%左右;
国有资产总量达到850亿元,年均增长5.5%左右。

——绩效良好。到201X年,省属企业实现年销售收入总量突破3500亿元,年均增长13%左右;
年实现利润总额突破150亿元,年均增长7%左右。“xxx”期间,省属授权经营集团的国有资产平均增值率和平均净资产收益率均达到5.5%左右。

——做强做大。国有资产在重要行业和关键领域的集中度从“十五”末的70%提高到“xxx”末的80%左右;
以打造“双千工程”为抓手,积极培育大企业大集团。力争到201X年末形成2至3家资产规模或销售收入超千亿、2至3家资产规模或销售收入超五百亿、5家资产规模或销售收入超百亿的大企业集群。同时,争取有2至3家进入中国企业100强或行业排位前10强。

——配置优化。通过重组、收购和发行债券等方式,整合一批优质资产进入省属国有控股上市公司,提高资产资本化、资本证券化水平;
积极指导和帮助企业多渠道上市,鼓励推动整体上市,增加省属企业的上市数量;
重点培育省级产权交易平台,发展多层次、多形式的产权交易,形成全省统一互联、流转顺畅的产权交易市场体系。

——创新集约。大力发展以企业为主体的产学研相结合的创新体系,加强企业技术研发中心建设,加大企业技术研发投入,提高企业自主创新能力。到201X年,省属重点骨干生产型企业的研发投入(r&d)占销售收入的比重达到3%以上。大力推进节能降耗,转变生产消费模式,推动循环经济发展,加快建设资源节约型和环境友好型企业。到201X年,省属重点骨干生产型企业万元生产总值能源消耗比“十五”末降低20%。

——人才强企。全面改善省属企业领导人员结构,提高整体素质和领导水平。加快构建适应企业发展战略需要、层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的出资人代表、经营管理人才、思想政治工作者、专业技术人才和高技能人才队伍,努力形成省属企业人才高地。初步建立起符合现代企业制度要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制。到201X年,经营管理人才和专业技术人才总量占在职职工人数的45%以上,力争高技能人才以年均15%以上的幅度增长。

——体制完善。到201X年,基本建立起国有资产出资人主体明确、权责到位、运转顺畅、功能完善、机制健全的国有资产监管新体制,为调整优化国有经济布局结构,实现国有资产保值增值,发展壮大国有经济提供体制保障。基本建立起“产权关系清晰、管理规范科学、运行协调高效、治理结构健全”的省属企业母子公司体系,使省属企业真正成为现代市场经济微观主体。

三、省属企业“xxx”改革发展的主要任务

(一)以产权多元化为核心,不断深化省属企业改革。

按照中央和省委、省政府的总体部署,根据“宜强则强、宜留则留、宜退则退”和三年基本完成省属企业改革阶段性目标的总体要求,加快推进省属企业产权多元化改革进程,建立激活资源、优化配置、开放产权、有序流动的国有资产运营机制,全面完成新一轮省属企业改革。

坚持以市场为导向,着眼于优化布局,提高产业关联度和集中度,分类分批推进省属企业改革重组。对基础性、公益性、战略性行业的企业,如能源、交通、航空、铁路等,在保持国有独资,或在国有绝对控股的前提下,积极引进战略投资者,实现产权主体多元化;
对国有经济具有较强优势的竞争性行业,如国内外贸易、钢铁、化工等,通过辅业分离、产业整合、同类合并等方式,进一步提高专业化管理水平及其在市场上的竞争优势,培育出一批具有一定规模和较强竞争力的行业龙头企业;
对处于一般竞争性行业且竞争优势不明显,或者国有资产存量较小、更适合分散经营的行业领域,要通过加快推进产权制度创新,实现国有资本全部退出;
对于具有专业投资功能的企业,要以资本运作和战略持股为主要职能,实施相关产业的整合,发展成为具有明显优势的投资类资产经营公司。

(二)以“三个集聚”为导向,加快形成以六大优势产业为主导的产业板块。

推动国有资本加快向重要行业和关键领域集聚,向具有优势的大企业大集团集聚,向企业的主营业务集聚。通过布局和结构调整,把国有资本集中到有利于提高综合竞争力、完善投资环境和促进社会和谐稳定的基础性、战略性、公益性和高新技术产业,并在重要领域发挥引导社会资本投资方向的功能,提高国有资产的集中度和有效性,加快形成以六大优势产业为主导的产业板块。

能源产业板块。优化能源结构,坚持煤电气油并举,以掌控一次能源为保障,以保持二次能源供应为重点,完善一二次能源产业链。加快煤炭配送基地建设,保障发电用煤供应,增强液化天然气的保障能力;
以增加大型高效先进机组为重点优化燃煤发电结构,在保护生态、帮扶致富的基础上有序开发水电,根据气源情况适时适度推进天然气发电,积极参与核电、抽水蓄能电站的建设,加快推进开发风能、生物质能、太阳能等可再生能源项目;
稳步推进天然气管网建设,提高天然气的利用效率;
适时组建地方石油公司,提高浙江石油供应的保障能力;
实施“走出去”战略,从上游拓展能源项目,提高我省能源安全的保障度。

交通产业板块。充分发挥省属企业在构建我省综合交通运输网络,提高综合运输效能中的核心作用,加大对效益良好的高速公路投资和优质高速公路的收购力度,进一步完善公路运输网络;
大力发展高速公路延伸产业,提高规模化、集约化、品牌化管理水平和运营效益;
按照振兴浙江海洋经济的要求,积极参与港口、码头、岸线、航运等建设与开发业务;
理顺全省铁路投资、建设和运营管理体制,加快铁路电气化改造和专线建设,推进铁路市场化改革进程,以浙江省铁路投资集团有限公司为投资责任主体,到201X年,基本构建以杭州为中心、到省内各市3小时内的快速铁路运输圈;
充分发挥杭州萧山国际机场的龙头作用,高质量完成二期扩建工程,通过与香港机场管理局的合作,提升整体运营管理水平,加快现代化和国际化建设进程,巩固大型航空枢纽中心地位,推动构建长三角南翼现代物流集散中心。

现代商贸物流产业板块。大力发展现代流通产业,充分发挥和强化比较优势,以生产性服务业为重点,运用现代经营方式和信息技术,积极拓展电子商务、连锁经营、现代物流等新技术、新业态和新的服务方式提升商贸物流优势产业;
按照市场经济和wto规则的要求,加快内外贸一体化进程,对现有省属外贸企业进行重组整合,积极培育以实业为依托的大型外贸企业,加快推进科工贸结合,进一步优化外贸结构;
努力探索新型流通业态和现代流通方式,上控资源,下控网络,延伸产业链,做粗价值链,做强做大现代商贸业;
着力创建物流枢纽和物流配送中心,找准自身定位,积极参与全球市场分工,建立便捷通畅高效优质的专业物流体系,加速发展现代物流业。

中高端化工产业板块。以氟化工为龙头,重点发展新领域精细化工、石油化工、煤化工、氯碱化工和日用化工等优势产业。加大科研开发力度,用现代科技改造传统产业,增强自主创新能力,提高产品的科技含量和附加值。努力实施“绿色化工”战略,加强安全环保,发展循环经济,重视资源综合利用,不断增强核心竞争能力和可持续发展能力。

优特钢铁产业板块。抓住钢铁行业大调整、大重组、大整合的关键时期,切实转变钢铁产业增长方式,逐步实现数量扩张向品种质量效益转变、依靠物质要素投入向科技进步和人力资源转变、传统管理手段向运用信息化等现代管理手段转变,努力把半山基地建设成为工艺技术装备先进、技术经济指标领先、生产环境优美、规模经济合理、低成本高附加值和具有较强综合竞争力的优特钢精品生产基地。适应我省临港重工业基地建设要求,发挥体制机制优势,尽快将宁波钢铁项目建成能满足先进制造业需求的优质板材基地。

建筑产业板块。努力提高工程总承包水平,向产业链上端经营延伸。积极开拓符合国家建设投资方向和市场需求实际的专业领域,努力拓展市场空间,培育新的效益增长点。通过资产重组、资源整合等各种运作方式,逐步形成以建筑工程承包、政府bt和bot工程为主体,海外项目经营、建机建材工业制造、相关产业多元投资相互带动发展的经营格局。努力培育负担与包袱轻、活力与实力强的全国建筑行业领先的大企业集团,进一步增强我省建筑业的品牌优势和竞争能力。

对具有发展潜质,符合国家产业发展方向的产业,要加大扶持和培育力度。发展现代农产品物流和粮油贸易产业,积极参与社会主义新农村建设。紧跟国际国内先进技术和产品的发展趋势,努力打造一批高精尖、特优强的成长型中小企业。正确把握国家宏观调控政策,稳健发展房地产业。加强与国际、省际间企业的合资合作,努力开发一批技术含量高、市场前景好、经济效益佳的高科技产品。

(三)以打造“双千工程”为抓手,培育大企业大集团。

坚持“企业主体、市场主导,企业自愿、政府推动”的原则,抓住省属企业和国资监管体制改革的有利时机,按照专业化分工协作、规模经济和比较优势的要求,以资本为纽带,以打造“双千工程”为抓手,加大整合力度,在做强、做大、做优上下功夫。通过资产重组、联合和并购等市场化手段,加快推进省属企业战略性改组,优势互补,强强联合,实现资本、技术、劳动力、原材料等资源的优化配置。加强主营业务板块的投入和内部整合,做精、做强、做优主业。遵循企业发展规律和市场规则,加强国际交流与合作,积极实施“走出去”和“请进来”两种战略,善于利用两个市场、两种资源。在优势行业和重点发展领域中,择优重点培育和发展一批善于自主创新、主营业务突出、管理运作规范、经营业绩优良、核心竞争力强、资金技术人才密集,对全省经济具有明显示范、影响和带动作用的省属大企业大集团,使之成为我省产业发展的支柱和龙头企业,进而成为在全国具有影响力的大企业。

(四)以自主创新为动力,推进国有经济增长方式转变。

省属企业要积极贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导思想,进一步完善企业主体、市场导向、政府推动、产学研紧密结合的科技创新体系,努力成为推进我省技术进步,提高我省科技创新能力的骨干力量。

努力提升省属企业的自主创新能力。省属生产型集团公司要加大传统产业的技术改造力度,采用高新技术和先进技术改造、提升传统产业,推动传统产业优化升级。要从实际出发,有选择地加快发展具有比较优势和市场潜力的高新技术产业,加快推动科技成果迅速转化为具有市场竞争力的新工艺、新技术、新产品。围绕增加品种、改善质量、节能降耗、防治污染和提高劳动生产率,依托技术进步和科学管理,认真谋划一批工业结构调整的标志性项目,加快资源节约型、环境友好型企业建设步伐,积极转变经济增长方式。

大力实施品牌经营战略。与一流企业对标,做强做大自有品牌,努力提升企业商誉。积极开展自主品牌经营,通过不断扩大市场份额,快速提升品牌知名度。在突出主业、增强核心竞争力的同时,注重发挥名牌的辐射作用,延伸经营触角,扩大名牌影响力。

大力培养企业创新人才,逐步建立起一支具有较强创新能力的高层次、高技能和复合型人才队伍。将提高企业自主创新能力指标纳入企业领导人员的考核体系,着力形成一支敢于创新、善于创新的企业家群体。

(五)以建立和完善法人治理结构为重点,加快现代企业制度建设。

建立健全责权统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构。按照《公司法》要求,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理层的权责,建立健全权力机构、决策机构、执行机构和监督机构之间的制衡机制。

以资产为纽带理顺母子公司关系,增强母公司的控制力。开展全面预算管理,建立母子公司责任制度和目标体系,加强子公司事前、事中资金支出的控制,逐步实行资金集中管理,保证整个集团资金的有序流动。加强企业内控机制建设,建立健全预算考核奖惩制度,确保预算的执行和全面实施。实行投资决策集中管理,合理划分投资权限,提高母子公司战略发展的协同性,实现集团公司的整体战略思路和战略目标。

强化集团公司对子企业财务监管,建立和完善内部监督机制。探索财务负责人委派管理的途径和方式,实现会计政策和财务信息一体化管理。以财务管理为平台,建立财务管理信息系统,确保对下属企业的实时监督、控制和管理,提高财务信息质量和传递速度。加强内部审计监督,强化事前预防和事中监督,有效防范和化解经营风险。

完善管理和运作体系,提高管理效率和水平。“xxx”期间,省属企业要进一步理顺管理体制,加大对三级以下企业的改革重组力度,压缩管理链条,原则上将等级链控制在三级以内,实现管理活动的扁平化,提高管理绩效。

四、省属企业“xxx”改革发展的主要措施

(一)进一步完善国资监管体制,加快出资人权责到位。建立和完善国资监管法规规章制度体系,制定《浙江省企业国有资产监督管理实施办法》,修订《浙江省国有资产流失查处试行办法》等地方性法规规章。有效理顺国资监管机构与政府公共管理部门和所出资企业三方之间的权责关系,保证国有资产出资人职能的完整和统一,健全管资产和管人、管事相结合的国资监管体制。探索和初步建立省级国有资本经营预算制度和收益收缴制度,有效落实出资人资本收益权。根据出资人职责权限,按照出资比例或公司章程约定向省属企业派出董事、监事。建立职工董事制度,有条件的企业开展外部董事试点,优化董事会成员结构。改革国有独资企业监事会管理体制,实现监事会对企业财务活动和企业负责人经营行为的监督。同时,在省属企业中建立党建督察员制度。制定有关理顺省属企业母子公司管理体制的指导意见,对级次较多的企业,通过提升管理级次,整合内部资源,缩短管理链条,原则上不再新设4级及以下企业,严格控制新设3级企业,确保国有资产保值增值责任层层落实到位。

(二)进一步提高国有资产的流动性,促进资源优化配置。支持和鼓励国有资产加快从不具有竞争优势和非主业的领域中退出,支持和鼓励多种经济成分的境内外战略投资者参与省属企业改革重组,推动国有资产向关键产业领域、优势企业和主业集聚。根据产权多元化改革的实际需要,逐步搭建综合资产经营公司成为国有资本的运作平台。按照简化审批程序、提高服务效率的要求,合理调整集团公司所属子公司下属企业改制方案和产权转让的审批权限。加强国有产权交易体系规范化建设,以提高资产的流动性为重点,规范国有产权转让行为,做强做大浙江产权交易市场,切实提高国有资产在流动中的保值增值能力。引导支持企业运用上市公司推进核心资产证券化,有效资源市场化,做强做大做优企业。

(三)进一步健全经营业绩考核体系,加强激励约束机制建设。完善国有资产运作绩效的考核机制,建立与多元产权制度相适应的国有企业经营业绩考核制度,出台《省级国有独资和绝对控股企业资产经营责任制考核暂行办法》和《省级国有相对控股和参股企业经营业绩考核暂行办法》。进一步规范非授权经营企业经营班子成员收入分配,对符合授权经营条件的非授权经营企业,逐步纳入授权经营范围。建立短效与长效相结合的激励约束机制,在进一步完善年薪制的基础上,根据保全存量、搞活增量的原则,探索期权、模拟股权、管理要素入股等激励机制,实现企业经营者利益和企业中长期发展的有机结合。同时,进一步研究完善企业考核评价体系和工效挂钩政策。

(四)进一步鼓励自主创新,提升企业核心竞争力。把增加企业研发投入,增强自主创新能力摆在突出位置,积极争取并用足用好国家和我省关于企业品牌建设、自主创新投入等财政、财务、税收优惠政策。充分发挥省属企业现有科技研发机构的作用,引导扶持有条件的省属企业建立高层次研发机构,集中优势力量搞好重大科研项目攻关,努力在主导产品和关键技术上尽快形成自主开发能力。鼓励和支持省属企业与国内外高等院校、科研院所的合作,协调好政府、企业、研究机构等各方面资源,加快科技成果向现实生产力的转化。

(五)进一步运用各种资源,促进大企业大集团培育。支持大企业大集团申办财务公司,鼓励有条件的企业成立财务结算中心。鼓励大企业大集团拓宽融资渠道,通过ipo、买壳等多种途径实现在境内外上市,支持有条件的企业发行债券。鼓励大企业大集团与银行建立稳定的银企合作关系,优先提供信贷、结算、现金收付、信息咨询等全方位的金融服务。积极争取大企业大集团有关政策扶持,帮助企业营造良好的投资、审批、运行及发展环境。

(六)进一步加强和改进党的建设,为省属企业改革提供政治保障。贯彻落实中央和省委关于加强和改进企业党建工作的要求,不断提高省属企业党建工作水平,努力做到党员队伍作用明显增强、党组织政治核心作用有效发挥、企业文化和精神文明建设进一步拓展、形成良好的企业党建工作机制。深入开展“四好”领导班子创建活动,建设一批“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子。坚持党管人才原则,实施“人才强企”战略,逐步建立起符合现代企业制度要求的人才培养、选拔、评价和激励约束机制,着力培养与提高国有产权代表队伍和企业经营管理者队伍资源配置改革重组、增盈增效保值增值、自主创新拓展市场、保持稳定促进发展、探索党建工作新机制等五个方面的能力素质,为推进省属企业改革发展提供人才支撑。根据标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,加强省属企业惩防体系建设和企业领导人员廉洁从业建设,努力构建与社会主义市场经济体制相适应、与现代企业制度相协调、突出国有企业特色的惩治和预防腐败体系。切实加强党对稳定工作的领导,落实稳定工作责任制,完善突发事件的应急工作预案和快速反应机制。按照实现好、维护好、发展好最广大人民群众利益的要求,高度重视维护职工合法权益,妥善解决企业改制重组中职工安置和实际困难,重视做好企业离退休人员的待遇保障与管理服务工作。切实抓好安全生产工作,努力构建安全生产的长效机制。通过和谐企业建设,为省属企业改革发展创造良好环境。

【篇3】2022年国有企业工会年工作总结和工作计划

国有企业改制工作总结

  xxxx年我县国有企业改制工作在县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的积极配合下,始终坚持以人为本依法依规,构建和谐子长的原则,完成了被列入年内考核计划任务3户企业的改制工作。并积极开展了对改制企业的“回头望” 工作。现将工作总结如下:
  一、国有企业改制的进展情况
  我县共有国有企业61户,涉及工业7户,粮食5户,供销16户,商业10户,建筑建材4户,农业6户,其它3户,共有离退休职工872人,在册职工2181人,1998年按照省委、省政府《两个决定》对24户国有企业实行股份合作改制改革,由于当时改制不彻底,突出矛盾逐步显现,20XX年开始,县政府决定对国有企业进一步深化改革,其目标任务是通过产权制度改革,进行产权并购置换、转换职工身份,实现国退民进,民有民营的目标。根据县上统一安排,截至二00八年底,我县先后对41个国有企业进行进一步深化改革,改革面达到67%,涉及在册职工1635人,占全县国有企业职工75%,涉及离退休职工725人,全县共支付改制费用13598.8万元,县财政支付7988.8万元,企业自筹5610万元。
  xxxx年我县实行进一步深化改制的企业2户,开元印刷厂、铁合金厂。改制收尾工作2户,建筑安装装璜公司、水泥厂。10月份又启动了药材公司改制工作。
  开元印刷厂和铁合金厂的改制工作是从年初开始,改制工作队进驻企业以来,进行了大量的资料收集,民情调研,积极组织各有关部门对企业资产、财务进行评估、审计,对人员审查核定,充分酝酿企业改制方案,经过职工多次反复讨论,形成比较符合企业实际的改制方案。开元印刷厂无土地资产,只有少量机械设备已交国有资产管理中心,外欠社会个人债务323966.76元全部清理,23名职工已解除劳动关系,离退休人员16人,遗属1人也全部妥善解决了生活待遇。
  铁合金厂机械设备被七.四洪水冲走,五亩土地资产交回县土地收储中心收储。职工已全部解除劳动关系,职工身份已转变,其它遗留问题全部得到妥善解决。
  以上两企业改制基本完成,各项工作有序、平稳,职工对改制工作比较满意。
  十月份启动了子长县药材公司改制工作,现在已进入财务审计、资产评估、人员审定的程序,将陆续进入改制方案形成阶段。
  二、国有企业改制“回头望” 工作
  全县已进一步深化改革的国有企业中,由于改制的时间先后差和落实政策标准不一致,部分历史问题还没有得到彻底解决,县政府决定由改制办牵头,对全县国有企业的基本情况、存在问题进行认真调查研究,制定切实的解决办法。从五月份开始,改制办协同有关部门主要进行了以下几方面的工作。
  1、在全县国有企业广泛开展调查研究,改制办走访了全县61户企业,7个主管部门,将企业的人员构成,债权债务,存在问题,基层解决问题的意见,汇总成册,形成调研报告。共形成汇总表三册36表,它涵盖了全县各企业的所有基本情况,分别报送主管县领导和部门主管领导,并形成了突出问题坚决的初步意见和建议,为县政府提供了制定企业决策的有力依据。
  2、狠抓突出矛盾,制定切实可行的办法
  在深入企业调研的同时,我们将全县已改国有企业存在的突出问题归纳为①南家咀煤矿职工解除劳动关系补偿金偏低,市委、市政府xxxx年下发05号改制文件,全县其它已改制的国有企业职工解除劳动关系补偿标准照此执行,而南家咀煤矿早一年改制,补偿金执行标准偏低,形成职工情绪波动,多次上访,给政府造成较大压力,改制办在充分调研基础上形成了拉平补差的初步意见,为企业平稳过渡开辟了途径。同时我们对职工的具体补差标准已核算核定,也得到上级的核准。②企业领导的安置问题。个别企业领导幻想能找门子、看样子,抱有调入财政核拨工资部门的想法,因此对企业改制有一定的阻碍作用。企业工伤人员的待遇问题。经调查认为必须坚持执行政策的一贯性、统一性,做到人人平等,逐步消除矛盾。④粮食系统解除劳动关系的职工,部分被返聘在粮油批发公司上班,这部分职工要求领取解除劳动关系补偿金。
  三、存在问题和努力方向
  尽管我们在国有企业改制中做了深入细改的工作,但我们必须清楚地认识到改制中的各种困难,不断认真学习改制文件、政策,提高认识水平,坚持以人为本,构建和谐社会的原则,积极创造良好的工作氛围,目前改制中仍存在一些问题,一是企业历史问题积淀太多,解决很棘手。二是企业发展不平衡,对改制的认识差异性很大,加大了改制难度。三是各工作部门必须进一步提高服务意识,切实为企业做好服务工作。

【篇4】2022年国有企业工会年工作总结和工作计划

国有企业工会工作总结

工会,或称劳工总会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。本站精心为大家整理了国有企业工会工作总结,希望对你有帮助。

国有企业工会工作总结

20XX年是改革的关键年,我们把讲形势放在首位去抓,把机构调整作为工作的开篇之作,把稳定作为生产经营全过程去抓落实,紧紧围绕公司工会确定的工作目标和要求,认真落实各项工作措施,本着依法维护广大职工合法权益、认真落实各项目标责任,切实开展了以下几方面的工作。

一、把稳定和关心职工生活,激发员工的创造力、凝聚力作为工作重点。

根据市委的相关要求,改革工作迫在眉睫,职工思想波动也达到了高峰,如何稳定职工情绪,化解不利因素等一系列问题,对工会组织也是一个不小的考验。

一是落实责任。年初,在公司职代会上,各下属单位同公司签订了两状,在这两状中明确提出了稳定,这一严格考核指标,既是对各单位的考核要求,同时也是我们对汉沽盐场的承诺,所以今年这项硬性规定,作为第一条来履行、去执行,作到自己单位的事,自己解决并处理好,保证不出单位的上访事件。

二是以情感人。我公司工会从维护企业发展稳定大局的高度,进一步关心职工生活。积极开展献爱心、送温暖活动。切实关心病困职工生活,充分发挥工会组织联系群众的作用,在我们公司财力有限的前提下,春节前,走访了12家特困及患重病职工,送去慰问金共计陆仟元正(6000元),三月初,由中层领导带头为一名患脑出血职工捐款1680元。工会的工作真正做到诚心诚意为员工办实事,尽心尽力为员工排忧解难,有效地调动了员工的劳动积极性。

三是关心职工健康。认真做好员工维权工作,切实保护好员工的合法权益。依法维护员工的合法权益是工会组织的基本职责,今年4月初组织为全体员工健康查体,并为各单位员工建立健康档案,继续组织了女性安康保险活动,把组织的关怀和温暖同员工的合法权益一起送到广大员工的心坎上。

四是以活动开展凝心聚力。认真组织了读书活动在本单位的宣传发动,向广大职工征集读后感及“讲汉盐人,说身边事”征文稿件,并组织了“三八”活动(如:跳绳、夹乒乓球、投沙包等)及总场工会组织的各类活动。

二、开展形势任务宣传教育工作,努力把广大职工思想认识统一到为实现全年任务目标上来。

年初当公司党政领导与下属基层单位签定承包协议后,我们围绕

公司确定的生产任务指标,紧密配合行政,首先利用职代会和每季度工作会,向骨干力量讲形势、交实底、定任务、分析不利因素的同时,又要看到有利条件,向内干队伍鼓舞士气,坚定完成各项工作任务的信心,其次是走下去,到公司所属单位与广大员工直接交流,把公司及各单位实底如实向大家讲清楚,开始,部分职工对公司涉及到本单位的经济指标和工作任务不理解,认为难度大,完成起来比较困难,

通过认真耐心细致的讲明基本道理,而完成任务任务指标兴量是企业自身发展的要求,更是我们自身生存和提高收入、改善生产环境的所需,公司的各项任务指标关系到每名职工的切身利益,与自己有着密不可分的关系。比如面对各单位活源不足、质量管理不严、员工的绩效工资有所降低,大部分员工不理解,思想波动较大,针对出现的此类现象,我们不是采取强制措施,而是抓住时机,深入到班组和一线职工中去,有针对性地进行思想教育,向大家讲清我们集体企业的性质,企业的生存靠什么?不比国企,它靠我们自己想办法、找活源,效益的好坏、直接影响我们的收入多少,只有我们不断提高工作效率、拓宽市场,才能更好地生存和发展,通过耐心启发,讲明道理,消除了一些人的消极情绪,稳定了职工队伍。同时,加大了厂务公开栏宣传力度,把职工关心的热点问题及时公布,接受广大职工的监督。职工切身利益的维护和实现,使企业能够在和谐稳定的环境下健康、顺利地进行生产经营,为各项工作任务的完成提供了坚实的群众基础。

三、重视安全生产,为企业发展提供安全保障。

工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育,组织学习了《安全生产法》,积极参与各种安全检查和考核。

1、根据各单位的实际情况,新增了厂内限速标识,在原设置专职安全员的基础上,制定了更加完善的安全措施,充分利用宣传布标、警示牌等形式宣传安全工作的重要性,有效的杜绝了安全事故的发生,特别是雨节安全事故多发时节的隐患发生。

2、工会充分发挥劳动保护监督组织作用,及时了解和反映员工对劳动保护方面的意见和建议,有效监督劳动保护用品的发放,为确保员工的生命安全和安全生产做出实实在在的努力。

四、以劳动竞赛为契机,提高职工队伍技术业务素质。

我公司工会围绕企业重点工作认真开展紧贴生产经营实际,具有较强的针对性的劳动竞赛活动。编织厂以“提高产品产销量”为主题的劳动竞赛取得较好效果。特别是6月初,编织车间购进了裁剪一体机。服装车间购进了雨衣压缝机。前者即解决了人工操作不规范的弊病,又提高工作效率60%以上,为面向市场竞争提供了必要依据和质量保证。如何发挥好我们具有天津市唯一一家食品级生产许可证的优势,做大、做强塑料编织产品,实现改制转入盐场后生产经营、质量质的飞跃,将是我们工作的重点和亮点。后者不但解决了多年来,由于设备老化压缝不严,雨天穿着弄湿衣服的尴尬,同时杜绝了工时重复造成的人力、物力浪费现象的发生,使产品质量大幅提升,为转制后工作前景提供了广泛空间。

20XX年工作计划:

随着20XX年10月29日某公司全体职工,转入汉沽盐场合同的的签订,完成了公司顺利转制。为了确保明年的工会工作更好的开展,具体抓好以下几方面工作:

一是建立健全工会各项基础工作,逐步完成转制后与总场工会工作对接。

二是围绕公司任务目标,继续组织员工开展好劳动竞赛、提“合建”活动,充分调动职工的积极性和创造性,推动全年各项任务指标的全面完成。

三是加强自身建设,为员工工作的开展打牢基础。自己将利用工作之余加强学习《工会法》、《婚姻法》、《劳动法》、《妇女儿童权益保护法》等与职工密切相关的法律知识,提高自己法律意识,为广大员工权益保护尽好自己的职责,为员工的利益和企业的发展服好务。

四是认真落实好普法工作,按照普法规划组织好宣传普及工作,引导职工崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法的法律意识,培养职工民主法制观念、爱国意识及国家安全统一意识,增强广大职工的依法规范行为的自觉性,树立良好的职业道德。

五是争取在工作中找到创新思路的突破口。

六是搞好元旦、春节,送温暖活动,关心特困员工,力所能及地帮助他们解决生活和工作中的困难。为职工办好事、办实事,真正成为职工的贴心人。

国有企业工会工作总结

20XX年,芜湖公司工会在上级工会正确领导和大力支持下,切实履行工会职能,以“服务企业,服务职工,服务客户”为己任,扎实开展劳动竞赛,充分发挥职工主力军作用;不断深化“名师带高徒”活动,提升职工素质水平;积极开展“优质服务月”活动,助力服务品牌提档升级;持之以恒送温暖,促进企业和谐稳定发展。具体总结如下:

一、强化职代会制度建设,建设“民主之家”

职代会是实现民主管理的基本形式,也是职工行使民主管理权力的机构。我们坚持职工代表大会制度,每年定期召开职代会,畅通民主管理渠道。凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定,充分尊重职工代表的权利和意愿。对于代表提案和建议,工会及时会同行政领导共同研究,做到件件有答复,事事有回音。不断完善企务、站务、船务公开,维护员工民主权益。职代会的知情权、建议权、决定权、监督权、选举权等五大职权得到充分体现和贯彻。

二、开展各类劳动竞赛,建设“贡献之家”

工会始终以“为党政分忧”为己任,以服务企业生产经营为工作核心,以提高企业经济效益为一切工作的出发点和落脚点,充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用,将职工的思想和行动凝聚到企业发展上来。20XX年,我们积极配合党政开展工作,一方面通过抓好“五比一创”劳动竞赛的开展,不断健全激励考核机制,运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动,将销量考核到工班,考核到人头,有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健发展。另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动”以及发挥“小浪花青年志愿者”作用等,不断提高经营质量和销量。

不仅如此,工会还着眼于企业安全保障,通过抓好“安康杯”竞赛、开展“职工安全大家谈”、通过充实船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施,为企业生产经营提供了安全保障。在6月份的“安全生产月”期间,我们结合加油站季度综合大检查,积极邀请职工代表参加安全大检查。通过全员争创,分公司顺利获得“交通运输企业安全生产标准化达标等级证书”。此外,工会还注重发挥女职工在生产经营中的半边天作用,通过评先表彰,极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信心和决心。

三、开展“优质服务月”活动,建设“满意之家”

5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先扩销增量创佳绩”为活动主题的群众性“优质服务月”活动,不断创新服务理念,兑现服务承诺。在厉行勤俭节约、反对铺张浪费的前提下,我们从实际出发,利用加油站现有的LED显示屏、厂务公开栏、学习园地、展板、黑板报等宣传阵地加强对开展“优质服务月”活动主题、口号、指导思想以及内容和要求进行宣传,营造了浓郁氛围。

在活动现场,我们通过落实以“抓好现场规范服务;抓好油品数质量管理;抓好客户访谈及意见征集;抓好宣传工作营造氛围;抓好服务方式创新”为活动主要内容的“五个抓好”,不断提升服务技能。今年的5月16日是公司首个“经理接待日”,也是我们更好和客户零距离交流接触的第一平台。活动当天,分公司党政工负责人亲自带领职能科室深入加油站一线,来到大白茆沙加油站与船民客户进行了零距离接触,主动与客户拉家常、谈心聊天,用心倾听客户声音。现场受访的56位客户都非常满意我们这种“接地气”方式,真正达到了用服务促经营,促效益、促发展的良好效果。

四、抓好职工素质工程,建设“学习之家”

企业的可持续性发展离不开一支强有力的员工队伍,工会积极推进职工素质工程建设,努力为职工搭建技能学习平台。20XX年我们抓住“名师带高徒”活动这个主线,通过开展技术业务知识培训,不断提高员工的业务素质,让全体员工热爱企业,热爱岗位,勤勉务实地工作。通过开展读书、专题培训、观摩示范活动,激励员工努力学习新理论、新知识。密切配合分公司党政工作,努力为职工不断提高业务素质创造优良的条件。

多年来,在抓班组建设的实践中,我们逐步认识到班组长的个人素质、管理能力对班组工作水平起到至关重要的作用。在今年的加油站工班长公开竞聘选拔中,我们将3名年轻有为、有干劲、敢创新的青年员工充实到加油站工班长岗位,他们中有的是“名师带高徒”活动中的徒弟,有的是曾在总部技能大赛上拿过奖的青年员工,“技能大赛”、“名师带高徒”等活动平台为企业造就了一批人才。

积极引导职工读书自学,树立终身学习观念,充分利用“职工书屋”这一学习阵地,引导员工学理论、学文化、学科学、学技术、学法律、学管理,为职工书屋添置了《玩转微信营销实战手册》、《优秀班组安全生产标准化建设》、《提升客户服务金牌手册》、《责任胜于能力》等书籍,帮助员工加快知识的更新与储备,鼓励员工自学成才。

五、开展文体活动,建设“文化之家”

企业文化是企业之灵魂,我们发挥文化在企业生产经营中推波助澜作用,用文化凝聚人心,用歌声振奋精神、鼓舞士气。围绕企业中心工作,通过组织和举办形式多样的各类活动,鼓舞和激发广大员工的工作斗志,倡导爱岗敬业工作热情。

年初圆满举办了“迎新春”文体活动,在欢乐祥和的氛围中,让职工们体会到了“家”的愉悦。今年3月,中长燃企业歌《共筑一个家》正式发布,我们利用多种形式广泛传唱,歌曲旋律优美,催人奋进,较好地提振了广大干部职工精气神。“三八”节之际,通过组织女工出外郊游,活跃了女工生活,增进了友谊和团结。“五四”青年节,通过组织赠书活动、开展以“安全发展、科学发展与青年成长”、“奋斗的青春最美丽”、“我为加油站管理献一计”为主题的征文活动,凝聚青春正能量,激发青年员工的生力军作用。

在日常工作中,我们注重将企业文化与廉政文化融入一体,开展教育活动,为提高全体员工的文化素质和职业道德水平,充分发挥文化教育、引领、鼓舞作用。

六、关心员工生活,建设“温暖之家”

本着“以人为本”理念,我们一贯十分注重员工的身心健康,努力为员工做好事、解难事。每年春节前夕,工会坚持组织困难职工送温暖活动,班子成员亲自走访、慰问困难职工家庭。夏季高温来袭,广大一线员工坚守岗位,工作十分辛苦,我们在转赠上级工会的防暑降温物资外,还自行采购了一批降温物品进行了发放和慰问,员工们深感“双重温暖”。今年4月,加油站一名员工家中不幸被盗,损失较重,我们亲自到他家中进行慰问。

一年来,分公司工会在上级工会的领导下,凝聚企业各方合力,切实履行职能,充分发挥桥梁纽带作用,为分公司营造出了和谐向上的文化氛围,推动了企业各项经营生产工作的有序进行。今后分公司工会将继续总结经验,改进不足,探索创新,使工会工作迈上一个更新的台阶。

国有企业工会工作总结

在本年度的工作中,县总工会在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻落实党的十八大精神和十八届三中全会精神,紧紧围绕党政所需、职工所急、工会所能,以服务大局、服务基层、服务职工为目标,切实履行“维护、建设、参与、教育”职能,在务实基层基础中求突破,在维护职工权益中谋实效,在构建和谐企业中显作为,狠抓工会各项工作的开展,团结动员全县广大职工发挥主力军,为当地经济社会发展做出积极贡献。

一、服务科学发展。

1、劳动竞赛深入推进。围绕全县“三大目标”建设,把创建“工人先锋号”、创先争优活动作为工会凝聚人心,集合职工智慧,激发职工劳动热情的重要载体,深入推进新一轮“当好主力军,建功十二五”劳动竞赛活动。一是突出重点,做好示范。针对农业企业特点,县总工会先后在川珍实业有限公司、唯鸿食品有限公司成功召开了生产性劳动竞赛现场会,全县基层工会干部现场观摩。竹园工业园区结合园区特点,深化了劳动竞赛的内涵,开展了“六比六赛”活动,比效益、比安全、比节能减排等。二是广泛深入,参与面广。机关、教育、卫生等行业开展了行政服务效能大赛、技能操作大赛、应急抢救护理大比武、药品识别知识竞赛,应知应会教学比武、演讲、公开赛课等;窗口服务单位开展了争创“服务明星”活动等。竞赛活动既在本单位班组、科室之间开展,又在同行业、本系统之间进行;同时与合理化建议、发明创造、技术攻关协作、岗位练兵、节能减排等结合起来,全面推动劳动竞赛纵深开展,企业参与面达98%以上。三是成效明显。活动中涌现出一大批先进模范典型,共评选推荐出四川省“五一劳动奖状”单位1个,评选推荐广元市“工人先锋号”班组4个、创先争优标兵3名,百日安全生产先进个人2人,各类小发明46件,申请专利64件,收集采用合理化建议上百条,创造效益近千万。其中:如“十大救助政策”、**县食品药品监督模式等建议面向全市推广。四是关爱和培育劳模。探索建立劳模工作室1个,制作了劳模事迹电视专题宣传片,举办了300人参加的全市劳模事迹巡回报告会,推荐1名劳模参与全省巡回报告,组织县内劳模为县域经济献言献策活动,收集意见和建议40余条。63名劳模集中进行了免费体检,并建立了健康档案。6名困难劳模得到有效救助,15名劳模参加了省市组织的疗休养,元旦、春节前,向63名困难劳模共发放慰问资金10余万元,帮助解决他们所遇到的各种困难和问题。各级工会建立了先进工作者档案,注重在实践中发现和培育劳模,全县学先创模的氛围浓厚。

2、主题宣教,提升正能量。深入开展“中国梦、劳动美”主题宣传教育活动。一是活动内容丰富,覆盖面广。今年以来,县总工会相继开展“中国梦”主题教育活动以及中国工会十六大、省工会十三大、十八届三中全会精神的传达学习,劳模事迹宣讲、“凝心聚力跟党走、建功立业绘蓝图”为主题的演讲等活动,实现了对基层工会和广大职工的全覆盖。二是成立机构,扎实推进。成立了宣传教育活动领导小组,召开了4次大型集中学习讨论会,开办了3期活动专栏,印发了知识问答1000份,制发学习资料1000份。三是提前学习群众路线教育活动相关内容。力争先学一步,先改一步。四是学用结合。结合工会实际,开展了多种主题实践活动,真正使学教活动做到内化于心、外化于行、固化于制,收到了实实在在的效果。

3、提升职工素质。坚持把“创建学习型组织、争做知识型职工”活动作为一项全面提高职工队伍素质的战略性任务来抓。一是文体活动丰富。组织广大职工观看了《头等大事》等弘扬主流价值观的一批电影;同时,以“三八”、“五一”、等节日载体,各级工会因地制宜广泛开展以“创争”活动为主题的职工运动会、文艺晚会。县信用联社邀请周边县区工会会员举行“银杏杯”篮球赛、县检察院工会组织举办职工绘画展等。二是注重职工情绪疏导。竹元开发区建成心理咨询站,基层工会广泛开展交心谈心活动。三是提高职工技能。卫生系统建立了继续教育学分制;县教育工会通过中小学教师技能大比武提高业务水平;俸佳公司工会坚持经常性的职工教育,认真实施培训计划,定期开展操作岗位、班组长、消防安全等培训。全县90%以上的企事业单位开展了“创争”活动,活动中涌现了一大批技术能手,学术带头人,创新标兵、先进模范等,促进了高素质人才队伍的成长,为我县“三大目标”建设储备人才。

4、扎实开展“挂包帮”工作。坚持扶贫扶志,以产业培植为重点,推动造血扶贫。在实地调研的基础上,与马公乡党委、政府一道制定了贫困村脱贫致富项目并予实施。一是对40户种植药材和养鸡农户进行户平400元资金帮扶,发放资金1、6万元;二是为31名贫困学生发放助学帮扶资金1、55万元。

二、履行本职责。

1、强化源头参与。一是县总工会积极参与《**年全县人才工作要点(征求意见稿)》等涉及职工利益的文件制定,善于从保护职工利益的角度提出合理建议。二是县总工会增派一名同志加入**县劳动人事争议仲裁委员会,便于更广泛的调处劳动人事关系。主动配合做好人大政协对相关企业的调研和视察。三是认真开展法制“六进”活动,深化劳动法律法规宣传监督。与县司法局、劳动保障部门集中开展普法宣传3次,向广大职工发放《维权手册》、《四川省工资集体协商办法》、《女职工劳动保护特别规定》法律法规宣传资料6000余份,不定期向全县广大职工免费发送普法短信,增强职工依法维权意识。四是开展专项督查。配合人大、政协、劳动保障等部门对全县企事业执行集体合同、劳动用工、劳动安全卫生等进行3次专项督促检查。

2、职工维权工作扎实进行。县总工会及法律援助工作站受理法律咨询56人次,维权案件4起,承办2起,涉及金额17万元,职工维权诉求受理和办结率为100%。县总工会参与安全事故调处4起。同劳动人事部门在企业广泛建立了劳动争议调解委员会和劳动法律保护监督委员会。同时,要求新建企业工会必须同步建立调解委和监督委,实行“五委同步”组建,有效搭建了基层社会矛盾疏解工作平台。与大竹县创新开展了城际间联动维权协议,降低维权成本。

3、党政工企和谐。一是争取县委政府支持,实行党群共建,将工会组织建设纳入大党建、将工资集体协商纳入政府民生工程对基层工会进行量化考核;同时,贫困热线救助专项帮扶资金争取了县财政尽力保障。二是推动和谐园区建设。竹园经济开发区实行联动共建、联合开展安全检查、职工联谊等措施,促进了劳资关系和谐,一个园区成了一个大家庭。

4、三项集体合同全面推进。截止11月底,全县建会企业工资集体协议签订194份,覆盖企业455家,单独签订161份,签订区域性工资集体协议33份,覆盖面达到100%。对非正常生产经营企业和个体工商户通过签订区域性工资集体协议进行全覆盖。同时,注重建设一批协商规范、实效性强的示范企业。县电力公司负责人变动后,安排工会的干部就工资结构进行专题调研,从基层站所普通职工征求意见,反复与行政磋商,最后达成一致。青云上锰业、天运集团、俸佳硅业等企业都严格按照《四川省工资集体协商办法》,实行双维护。年内签订女职工专项合同49份,签订职业病防治合同36份,实行应签尽签全覆盖。

5、企业民主管理制度建设不断深入。目前,国有及国有控股企业民主管理工作全部实现了规范化、制度化和全覆盖,已建职代会的非公企业达85%。同时,加强厂务公开的分类指导和规范,进一步完善了公开的内容,拓宽公开形式和渠道。目前,全县机关、事业单位厂务公开率为100%,企业厂务公开率达90%以上,厂务公开工作已纳入了全县党风廉政建设目标管理。继续推进非公企业职工董事、监事制度,基本实现了让权利在阳光下运行。

6、深化维权宣传,增强职工防护意识。配合县安监局开展了为期4天的职业病防治专项培训,邀请有关专家讲解职业病的识别、防范措施。组织开展了6000人参与的《女职工特殊权益保护规定》知识竞赛,6名职工分别荣获一、二、三等奖。同时,广泛组织开展“百日安全生产”活动和“安康杯”竞赛活动,严格按照“零容忍、全覆盖、严问责”的要求,全面推进了企业安全生产管理、安全文化建设和职工安全健康培训教育。对修改后的《劳动合同法》及《中国工会章程》进行了集中宣传学习,对境内劳务派遣工、临聘人员用工进行了指导和规范。

三、参与民生建设。

1、超额完成民生工程目标任务。下岗失业人员再就业任务200人,完成200人,完成率100%;农民工技能培训任务100人,完成200人,完成率200%;资助家庭困难职工子女上学任务150人,完成201人,完成134%;100名特困职工的帮扶任务,完成680人,完成率680%。

2、惠民帮扶全市推广。配备专人受理热线,实施依档施助和实名制帮扶,为职工提供全方位一站式服务。截止11月底,今年共受理政策咨询、热线求助2000余人次,通过逐级审核把关,已对359人名因重大疾病、严重自然灾害或其它不可抗拒因素造成生活特别困难的职工(农民工)家庭实施了生活救助,发放资金51、8万元,来信来访办结率为100%。同时,在青云上锰业有限公司等3个企业和乔庄镇胜利社区探索建立了工会帮扶服务站,规范了帮扶站工作流程,建立了帮扶工作制度。

3、有效实施“春送岗位”就业促进行动。依托“春风行动送岗位”、“工会就业援助月”等行动,与劳动保障部门等联合开展了三次民营企业现场招聘活动,提供就业岗位2000余个,参聘人数3000余人,达成就业意向协议1500余人。同时,先后对200名困难下岗失业人员、桥楼乡现代农业园区100名农民工实施了酒店服务管理、核桃嫁接技术等技能培训,并组织企业在培训现场举办了招聘会。与团县委联合成立了广元市第一家电子商务协会,免费培训学员淘宝开店,帮助大学生、下岗职工、再就业青年利用电子商务实现创业、就业。据目前统计,通过该协会带动的人力、物流、仓储及货源资源等方面的就业人员近千人。

4、积极开展“夏送清凉”慰问活动。酷暑期间,总工会购买3万余元的防暑降温慰问品,看望慰问了开发区企业车间工人和交警、环卫工人等露天一线工作人员。对广大职工顶烈日、战酷暑,艰苦奋斗的精神给予了高度赞扬,并要求企业在高温期间要妥善安排职工的作息时间,做好各项防暑降温工作,确保职工生产工作安全。

5、继续开展了“金秋助学”和关爱留守儿童活动。总工会通过争取上级工会资金和本单位筹集资金,根据困难程度对提交了困难申请的201名困难职工和农民工子女给予了助学资助,共发放助学资金19、8万元。“三八”、“六一”期间,分别慰问了困难单亲女职工和贫困儿童家庭,与团县委联合举办了“爱心相伴。圆梦六一”为主题的关爱留守儿童“圆梦”行动暨公益晚会,筹集企业及个人爱心“圆梦”基金共计16、8万元,捐款全部用于留守儿童“圆梦”行动。

6、深入开展“冬送温暖”活动。今年共筹集“冬送温暖”资金56万元,走访慰问了1000余户困难职工(农民工)家庭;洪灾慰问3万元60人。针对忙于生产、赶进度的企业和职工,县总工会坚持面对面、心贴心、实打实的上门服务,将慰问金带到企业、车间进行现场发放,抽空到职工的家里进行走访、座谈,把工会组织的温暖送到职工的心坎上。今年七月,县总工会被县委评为“十佳”惠民先进基层党组织。

7、实施职工医疗互助行动。广泛动员职工参加四川省职工住院医疗和女职工大病互助医疗保险计划。今年共办理女职工大病互助保险542份,兑现了保险赔付37人46800元。

四、夯实组织基础。

1、全面完成工会组建任务。制发了《关于开展集中建会行动的紧急通知》,紧盯数据库新增企业名单,通过机关干部联系包片,调查摸底,跟踪指导非公企业依法建会。坚持职工人数10以上的企业单独建工会的同时,从便于发挥基层工会作用出发,依托载体,借助力量,把职工人数10以下难以单独建会的企业通过组建联合工会和行业工会形式,把不同类型企业、不同就业方式的职工最大限度地组织到工会中来。据调查,今年数据库内新增的110家企业中,30家属吊销、关停等事实不存在状态,80家正常运营企业全部建立了工会组织,其中单独建会44家,通过建立行业工会、区域性联合工会覆盖36家,企业建会率和职工入会率达99%以上。数据库外单独建会45家,全面完成了市总工会下达的目标任务。

2、扎实推进双措并举,二次覆盖。在全县建立了42个区域性、行业性企业联合工会,将全县所有企业职工全部纳入了工会组织,有效覆盖全县所有非公企业和职工。

3、以“双亮”活动为载体,加强基层工会规范化建设。督促已建会企业悬挂与企业名称相对应的工会组织牌匾,工会主席、副主席,佩戴胸卡、设置办公座牌等一种或多种形式亮出身份,活动开展面达85%以上。同时,以开展职工建家、会员评家活动为载体,深化乡镇创“六好”活动,推进村(社区)工会工作,重建后的基层工会90%以上都拥有相对独立的活动室。开发区企业工会联合会、天运金属等12个基层工会先后荣获省、市、县级“模范职工之家”、“规范化建设示范单位”等荣誉称号。

4、加强基层工会干部培训工作,完成了市总下达的各种调训和培训任务,先后专派16名基层工会干部参加省、市总工会业务培训。11月下旬举办了工会主席业务培训班,对全县90名基层工会干部进行了党的十八届三中全会贯彻学习、工会业务、综合知识培训,聘请市总工会领导和县党校讲师就党的十八届三中全会精神、“两个普遍”工作、工会职能职责等作了深入浅出的学习、宣传、讲解。增强了各级工会干部特别是新任干部的政治责任感、历史使命感,并提高了他们的工运理论知识和业务水平。

5、全面开展基层工会法人资格登记工作。实行建工会组织与工会法人资格登记工作同步进行,夯实依法治会基础。

五、切实加强自身建设。

1、完成了市总工会核定的上解工会经费任务26万元。

2、财务管理规范。健全财务制度、严格财经纪律,专款专用,经各级审计部门审查,无任何违反财经纪律行为。

3、实现了工会资产保值增值。县职工服务中心部分房屋实行有偿出租,且注重日常维护,实现了工会资产的保值增值。同时,建立了工会资产管理监督小组,制发了《工会资产管理制度》。完成了工会资产的清产核资、产权界定、产权登记和资产统计等基础管理工作。

4、加强工会经费审查工作。县总工会配备了专职经审主任,经审专用经费列入了机关财务预算。为经审工作的有效开展提供了坚实的基础保障。一是完成了对本级工会经费收支、专项资金和工人文化宫经费收支情况的审计;二是以审促收。重点对俸佳硅矿有限公司、县广运集团等8个基层工会经费使用情况和经费计拨情况的审计,增收经费18万余元。

5、加强工会信息、信访督查和统计工作,完成了对本级工会经费收支预算、决算、组织建设、劳动竞赛及相关工作的统计,建立了各项工作台帐。及时上报工会工作信息,较完整地反映了工会工作的基本情况。按时办结市总和县委的各类信访批示件,办结率为100%。年内上报市总信息42条,县委网站信息56条,多条信息先后在川工报、中工博客等媒介刊载,同时,在**工会QQ群里实现共享。扩大工会报刊覆盖面,全面完成了市总工会下达的报刊征订任务。

6、建立健全了工会理论研究和调查研究机制,结合“面心实”活动,由领导班子牵头,组织了三个调研工作组,每月下基层调研至少1次,并纳入年终目标考核。形成了《延伸帮扶体系服务职工群众》、《关于基层工会规范化建设的调查与思考》等工会课题调研,完成了市总工会下达的调研任务。

7、县总工会修订完善了《县总机关干部职工学习制度》、《工作制度》、《财务管理制度》等内部制度,同时加强机关廉政文化建设,进一步巩固了机关标准化建设。县总工会被县委、县政府授予“依法行政示范单位”。

8、扎实推进惩防体系建设,做好反腐倡廉教育、监督、预防和惩治工作。建立健全了具有整体性、协调性、系统性的《**县总工会惩治和预防腐败体系基本框架制度》,配套完善了一系列机关工作学习制度等,做到了工作、学习有规划、有制度、有成果交流。领导班子在加强党纪党规、法律法规、反腐倡廉等理论学习的同时,进一步强化了思想建设、民主建设和廉政建设,严格履行党风廉政建设责任要求。机关上下团结一致,齐心协力,勤俭务实,才能圆满完成了上级交办的各项工作任务。

【篇5】2022年国有企业工会年工作总结和工作计划

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关于国有企业2021年上半年工作总结及下步工作计划范文

2021年上半年,在集团党委的正确领导下,党委贯彻落实XX集团宣传思想工作会议精神要求,把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期重大政治任务,深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想和习近平总书记来X考察重要讲话精神,全力组织开展庆祝中国共产党成立100周年宣传教育,为公司“十四五”开好局起好步提供坚强思想保证和强大精神力量。

一、开展的主要工作

一是加强理论学习。以党委理论中心组为龙头,领导成员严格按照《2021年理论学习中心组学习计划》进行“打卡式”学习,同时贯彻落实“第一议题学习制度”,围绕习近平总书记最新重要讲话和上级重要会议精神进行专题学习,把稳思想之舵、筑牢信仰之基。截止目前,党委会学习6次,党委理论学习中心组集中学习6次,专题学习研讨X次。一是强化理论宣传。邀请集团宣讲团成员XX开展集中宣讲X次、党委制定常态化宣讲方案,组建宣讲团深入各权属企业开展分众化、对象化、互动化的群众理论宣讲8次,打通了理论宣讲“最后一公里”。二是拓宽学习途径。通过不断丰富的学习载体,拓展宣传渠道,为党员职工发放《习近平论党的宣传思想工作》、《中国共产党简史》、《习近平论中国共产党历史》等热点读物X册。同时充分利用“学习强国”学习平台,组织系统党员干部职工开展线上学习,现我公司员工每天全员在线,日平均积分在集团系统排名前列,通过以上举措提高我公司干部职工对中国特色社会主义的理论认同、政治认同和情感认同。

二是筑牢宣传阵地。一是始终坚持做好网上舆论管理,党委不断加强对意识形态工作的统一领导,做到主要负责人亲自抓、在钉钉软件上设置了信息发布审批流程,加强了信息审核与发布,拉起了“高压线”,把好了“准入关”,今年共发布新闻X篇。二是充分利用公司、微信公众号、微信群等媒体,在公司官网推出“党史百年天天读”专栏,在公司大厅设置宣传展板X幅,在微信群开展微、微朗读活动累计X天,确保公司官网、微信公众号、宣传栏等意识形态阵地内容及时更新,通过等一系列举措,加强对公司意识形态工作阵地建设和管理,始终坚持正确方向和导向,弘扬主旋律,传播正能量。

三是创新方式方法。我公司通过利用多种方式,努力培养干部职工良好的道德风尚。一是开展观看《古田军号》和《第一大案》党史题材电影活动,通过正反两方面的学习,接收思想的洗礼;
二是开展“缅怀先烈先贤激发精神力量清明祭英烈”活动,系统内职工在网络上祭奠革命英烈,学习革命英烈的英雄事迹,做到感情上有共鸣、思想上受教育、精神上受鼓舞;
三是开展“微朗读活动月”活动,机关全体人员每天诵读红色经典名著,以汲取精神力量、筑牢信仰之基,争当有信仰、有担当、有气节、有情怀的好党员好职工。


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四是积极开展红色教育。七一前夕组织党员干部到XXX红色教育基地,开展“感悟百年党史”主题活动,使党员干部进一步认知历史、锤炼党性、弘扬革命精神,牢记党员初心,切实发挥先锋模范作用,为推动中医药发展贡献力量。

二、存在的主要问题

一是意识形态工作主动性有欠缺。一些权属企业对意识形态工作认识不足,理解不透,对意识形态工作缺乏深入研究和推进部署,对交办任务缺乏主动性,工作常常处于被动应付状态。

二是宣传力度尚显薄弱,意识形态主流阵地还需不断巩固。新闻宣传的覆盖面还不够,有分量的重点报道在宣传的广度和深度上还显不足。网络通讯员队伍能力水平参差不齐,在重大舆情引导上主力军作用发挥得还不够。

三、下一步工作举措

一是提高政治站位,强化思想认识。认真学习贯彻习近平总书记关于加强意识形态工作的重要讲话精神,始终坚持把马克思主义思想作为意识形态工作的思想指导,始终坚持以习近平总书记来陕考察重要讲话精神武装头脑,切实把意识形态工作摆上重要位置,切实加强意识形态领域的管理。

二是凝聚工作合力,营造浓厚氛围。围绕党管意识形态的原则,党委将定期分析研判、推进部署意识形态工作,将意识形态的学习纳入中心组学习内容,建立健全意识形态工作责任制,带头做好意识形态工作,形成党委统一领导、部门共同参与、全系统齐抓共管的良好氛围。健全意识形态工作目标责任考核制度,加大对基层单位的监督考核力度,以压力带动力,增强基层党组织抓好意识形态工作的自觉性和坚定性。

三是加强阵地建设,扩大主流舆论影响力。不断完善宣传机制,牢牢把握意识形态宣传主阵地,高效整合资源,提升宣传效率。健全网络宣传员及舆情监测队伍,在公司、微信公众号积极发声,引导舆论方向,弘扬正能量。




【篇6】2022年国有企业工会年工作总结和工作计划

2021年工作总结和2022年工作计划
我们经历了残酷新冠疫情的煎熬,回首这一年我们在党领导下,书写了人民至上,生命至上,用众志成城和坚韧不拔书写了抗疫史诗,统筹疫情防控和经济发展取得了重大成果。在困难中,我们都坚守自己的岗位,从每一个细节做起,坚决遏制疫情蔓延,团结一致,众志成城,听党指挥,能打胜仗.严格按照领导的政策在工作中坚持“戴口罩、勤洗手、测体温、勤淌毒、少聚集、勤通风”的良好卫生习惯,并且坚持汇报体温报告。最终我们经受住疫情的检验,克服了重重困难,战胜了疫情。有成长,有收获。
这次疫情的防护给我的收获,我们在工作中遇到困难面前,只要我们团结一致,听从领导领导的安排,做好自己的本职工作,把自己的工作完成的很出色,是可以克服任何困难的,没有天生的盖世英雄,有的只是平凡的人挺身而出.
展望下一年,经过疫情的洗礼,我们将迎来中国共产党百年华诞,神州大地自信自强,生机勃勃。开启全面建设社会注意现代化国家新征程,将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十四个五年规划和2035年远景目标,全国人民,同心同德,拼搏进取,进入新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局。2021年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。根据领导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记服务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:
一、日常管理工作严格高效
1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为36项年度工作目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制

度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核工作,出台《公司印章管理制度》,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范。
2.认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作,先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时,与各部门签订2021年综治维稳责任书。
3.做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。公司发文做到格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。全年,公司共发文110件,收文351件,对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈送公司领导签阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务,并及时向领导反馈办事结果。
4.做好档案管理工作。起草档案管理补充规定,进一步规范档案管理流程,加强档案借阅和利用的手续办理。完成2021年文书档案归档,撰写2021年公司大事记及年鉴,并对归档的合同文件进行全面梳理,对未完善的资料进行了查漏补缺。
二、劳资人事工作缜密有序
1.完善绩效考核办法。在去年基础上,完善以能力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的绩效考核指标,在方式上将定性和定量相结合,增强考核的操作性和准确性。同时,根据去年考核结果,对两名考核基本称职的员工进行了降级处理,真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。
2.做好人才招聘及储备工作。今年相继有6名人员离职,做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息,同时通过区人事局渠道发布招聘信息,进行了5次面试,目前招聘人员6名,为公司注入新鲜具有实力的血液。
三、后勤服务工作有条不紊
1.加强用餐管理,做好公务接待。严格按照食堂管理制度,提高员工餐用餐质量和服务水平,确保用餐卫生、菜肴多样化。
2.加强物品管理,做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。

对办公耗材,严格采购申报手续,实行比价采购;对易耗品的领用,建立领用登记台帐。
2022年工作计划
2022年是公司创新突破之年。面对新形势,办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。
一、具体目标任务
1.加强办公室每位员工自身素质和业务水平的提高,更好地做好服务工作;2.做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作;3.加强制度的落实,使企业管理更加规范化、制度化;4.加强督查力度,做好对部门和员工的监督考核工作。二、主要工作举措
继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资采购,办公设备维护、车辆管理外,重点做好以下几点工作:
1.加强学习,进一步提高自身素质和业务水平。在日常管理中,重点围绕“发挥6项职能,抓实6个细节”做好各项工作:暨发挥参谋功能,突出“想得到”;发挥协调功能,突出“管得宽”;发挥办事功能,突出“做得细”;发挥管理功能,突出“碰得硬”;发挥服务功能,突出“讲程序”;发挥督办功能,突出“抓得严”。
2.加强行政管理。继续做好日常文件收发,印章管理,材料起草、上报,会议组织、记录等行政工作;做好日常公司网站维护,并加强宣传,完成管委会下达的目标任务。
3.加强督查力度。一是在2022年制定的各项制度的基础上,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,同时抓好制度落实情况的监督检查,提高制度的执行力,实现公司管理的科学化、规范化、制度化进程。二是抓工作落实。在2022年开展督查工作的基础上,根据公司2021年工作任务和阶段性工作要求,进一步加强对各部门工作落实情况的监督检查,并予以及时通报。
4.加强人事管理。在2022年绩效考核的基础上,进一步完善2022年绩效考核制度,并组织完成公司2022年绩效考核工作;做好人才储备工作,根据公司需要,定期开展人员招聘和培训工作;完善人力资源档案管理工作。

5.加强后勤服务。重点做好公司食堂管理,给员工提供一个满意的就餐环境;做好公司车辆安排和管理,加强对驾驶员安全教育,确保全年无安全事故。6.继续做好党务和廉政各项工作。根据公司要求,继续做好党员培养发展工作和开展廉政教育各项工作。并根据领导指示,继续开展形式多样的党风廉政教育。
.持续提升人力资源管理水平。
1做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。
2明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。
4加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。
6加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧

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