轨道交通项目停工整改方案

　武汉市轨道交通 7 号线一期工程二标段

　项目经理部

　中铁二局股份有限公司

　武汉市轨道交通 7 号线二标段项目经理部

　二〇xx 年三月

　一、编制依据

　 1.武建（安全）停字（2014）第 31001 号《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》

　 2.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

　 3.《建筑施工起重吊装安全技术规范》（JGJ276-2012）

　 4.《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）

　 5.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

　 6. 《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）

　 7.《职业健康安全管理体系》（GB/T28001-2011）

　 8.《环境管理体系》（GB/T24001-2004）

　 9.《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）

　 10.《中铁二局股份有限公司武汉地铁 7-2 标安全生产及文明施工组织设计》

　 11.《中铁二局股份公司武汉地铁 7-2 标项目经理部安全生产责任制》

　12.《中铁二局股份有限公司武汉地铁 7-2 标项目经理部安全生产管理制度》

　 13.《中铁二局股份有限公司武汉地铁 7-2 标文明施工组织方案》

　二、编制要求

　接到安全管理站武建（安全）停字（2014）第 31001 号《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》项目立即下令全线停工，并召开项目全体职工大会。制定项目安质环保部负责编写本次停工整改方案，方案内容如下：

　三、停工整改领导小组

　成立停工整改领导小组，其中按区域划分两个整改执行分组。以目前未迁改的 10KV 高压线以南为一分组，10KV 高压线以北为二分组。

　组长：项目经理

　分组组长：项目安全总监、项目分管生产的副经理

　组员：安质环保部部长、工程部部长、物资部部长、工区长组长职责：全面负责本次停工整改一切事务，负责组织召开停工期间每日整改情况例会，总体负责协调停工整改所需的人力资源、机械设备资源、物资资源及资金等一切资源，负责问题整

　改情况总体验收。

　分组组长职责：负责落实组长安排的整改任务，负责本

　区域内具体整改措施的筹划和落实，负责协调本区域内整改关系，负责本区域内整改期间的人员和设备安全，负责本区域内整改内容的合规性，负责逐项验收整改内容，负责本区域内复工申请材料撰写。

　组员职责：负责落实分组组长安排的具体事务，负责监督过程中逐条整改的合规性，负责监督整改过程中的人员安全和设备安全，负责收集整改好的影像资料。

　四、举一反三自查自纠排查隐患

　邀请现场监理工程师，根据武建（安全）停字（2014）第 31001 号《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》为指导立即组织进行自查自纠举一反三现场安全隐患排查