刘金星
（中铁宝桥（南京）有限公司，江苏 南京 210000）
随着现代经济以及工业发展速度不断加快，人们的生产和生活向赖以生存的大自然无限制地索取了大量的有限资源，同时，在生产过程中也产生了大量的污染物质，并排放到自然环境中。在这样的发展形势下，生态环境所能承受的污染物质已经快要到达极限，而全球不同国家也面临着不同程度的资源枯竭以及环境污染问题。因此，道岔企业的管理工作中更应该融入绿色管理理念。环境污染及资源枯竭的问题已经成为限制我国经济持续发展和社会和谐的主要因素，解决环境以及资源问题迫在眉睫。在这样的大背景下，我国道岔企业推行绿色管理的策略毋庸置疑。
绿色管理其实是基于可持续发展理念下提出的全新管理概念，虽然目前在学术界并没有给予绿色管理权威的定义，但通常情况下，我们将绿色管理中的绿色与生态环境和资源环境相联系，用来指代道岔企业管理工作中有利于生态环境的观念以及管理行为。其目标是使产品从设计、制造、 包装、运输、使用到报废处理的整个产品生命周期中，对环境的副作用最小，资源利用率最高，并实现企业经济效益和社会效益的协调和优化。目前，我国道岔企业中关于绿色管理的研究主要包括以下几种观点。
第一种观点认为，绿色管理需要树立绿色价值观，使道岔企业在发展的过程中能够以采用绿色技术为发展核心，同时，这也是道岔企业在未来发展过程中开展绿色市场营销的关键点。在这一观点的指导下，道岔企业在经营管理过程中推进绿色制造，通过省级工业和信息化主管部门对申请材料进行评估，获得国家级、省级绿色制造体系示范称号，才能更好地维持经济脚步的前进与环境效益之间的平衡。
第二种观点认为，绿色管理始终无法脱离社会持续性发展的根本需求，在道岔企业的经营管理工作中，树立生态环境保护的观念，能够帮助企业获取最大的经济效益，更好地体现出社会效益和环保效益，实现经济效益、社会效益以及环保效益三者的有机统一。
第三种观点认为，铁道道岔企业绿色管理，其实就是要在企业的管理工作中，融入资源和环境的管理理念，采用先进、适用的清洁生产工艺技术和高效末端治理装备，能够让企业在生产制造过程中，将污染物质控制在源头，并且实现对低耗能生产技术的研究，使企业不断推出绿色产品以及绿色服务，扩大绿色产品和绿色服务在市场的占比，形成绿色发展的公司形象。
第四种观点认为，绿色管理就是指企业在持续迈进的步伐中，推行绿色设计和绿色采购。绿色管理供应链从源头把关，能够连续性的减少所生产的产品对周边自然环境带来的恶劣影响，并以此为目的展开的管理措施与活动。
以上几种观点的共同点是：道岔企业在经营管理的全过程中，产品生命周期始终应该将环境影响最小、资源利用率最高、降低污染物质的排放观念渗透在内，推动企业的绿色发展。总而言之，通过实施绿色管理活动，能够建立起绿色发展的战略，不断将科技力量投入研究绿色技术以及绿色生产设备方面，能够用绿色的材料代替不可再生的能源材料，使绿色产品和绿色服务占据更高的市场份额，不断满足社会大众对于绿色产品的需求。真正实现在企业经营管理中，经济效益与环境效益之间的相互协调，推动社会经济的持续发展。
（一）为国民创造良好的生态环境，保障国民的生活质量
根据2007年我国环境保护部门所出台的环境绿皮书中的数据披露，我国企业在生产发展过程中产生的废水和污水，有80%以上都是未经过有效处理，直接排放到自然环境中的，而这80%以上的废水和污水，也是我国八亿农业生产人员饮水安全问题的毒瘤。经过调查统计，目前，国内超过1/10的人口面临着饮水危机的问题，同时，我大江流域中也已经有超过两成以上的流域，由于水质不达标，无法满足绿色农业的发展要求。而根据联合国自然保护组织的数据统计，2009年，我国成为世界第一大温室气体的排放国家，而温室气体对于人类身体健康以及人类的持续发展带来的危害不言而喻。我国许多经济发达城市空气质量的监测标准甚至无法达到国际平均水平，空气中含有的硫化物质和其他危害人体健康的物质，也成为大气污染的关键指标，由此可见，我国道岔企业推行绿色管理极其迫切。
（二）维护企业可持续生存和发展的迫切要求
2001年，我国正式加入世界贸易组织，在全球经济化发展的背景下，冲破不同国家之间的关税壁垒只是时间问题。但是，在与世界各国进行贸易和其他经济活动时，我国不仅面临着关税壁垒的问题，同时还存在非关税壁垒的问题。在非关税壁垒中，我国的环境问题成为制约国际贸易和其他交流活动的重要因素。在世界贸易组织的框架中，几乎所有的行业管理条例中，都渗透着对于污染物质的治理以及对于资源开发利用效率的要求，这也就是所谓的绿色壁垒。但是，我国很多产品在生产和制造过程中由于环保程度不达标，无法融入国际市场。例如，2003年，我国有39%以上的出口产品都受到国外绿色壁垒的限制，导致直接损失高达170亿美元。因此，我国必须要重视环境保护工作，在企业生产和发展的过程中，注重对于绿色生产技术的研究，避免绿色壁垒对国内企业造成的损失。
（三）满足道岔企业客户的售后环境要求
在经济新常态下，社会经济转型和发展处于关键时期，道岔企业的生产经营活动在发展过程中也面临着巨大的挑战。首先，在宏观层面上，面临极大的环境保护压力。目前，政府已经开始注重对企业发展过程中环境保护方面的规范化管理，因此，岔道企业在发展过程中，必须要树立环境保护的理念。同时，还应该打响绿色企业文化的发展战略，能够顺应时代发展的要求，真正地将绿色环保的价值观念融入公司的经营和管理过程中。其次，目前绝大多数消费者对于绿色环保消费的需求与日俱增，人们已经意识到生态破坏对于人类持续性发展带来的威胁，因此，企业在发展过程中必须要树立绿色、可持续的经营管理理念，这样才能够更好地迎合市场竞争中优胜劣汰的发展规律，使企业在新的市场竞争舞台中脱颖而出，通过塑造绿色的品牌以及绿色的经营管理观念，不断提升企业的市场占有率[1]。
（四）推动国民经济持续性发展的迫切要求
根据国际统计组织的数据显示，我国在20世纪80年代到21世纪之间的20年，经济增长速度飞快，这20年内，我国经济增长对世界GDP增长的贡献率为14%。但是，面对如此之高的GDP增长贡献水平，世人却无法想象中国为此付出了怎样沉重的代价[2]。根据2007年国际环境绿皮书中的数据披露显示，在我国的许多湖泊以及河流流域中，已经有2/3的水体环境由于经济的增长而付出了严重的代价，更有许多城市水体不堪重负，污染率甚至超过90%。
此外，当前我国位居世界温室气体排放国家第二名，我国经济增长对环境带来的消极影响是难以弥补的[3]。目前，由于建筑占地以及环境污染问题带来的耕地退化速度更加惊人，而随之而来的水土流失以及土地沙漠化的现象，也超乎人们的想象。2004年，全球资源数据显示，我国在当年GDP增长贡献率中所耗费的是全球能源总量的12%，淡水总量的15%，尤其是城市化快速推进带来的建筑行业飞速增长模式下，水泥等建筑资源的消耗量更是占据全球一半以上的惊人数据。而粗放型经济增长的背景下，也为我国的可持续发展留下了无穷后患。我国很多企业在发展过程中，对于能源和资源的超常规应用，使其面临的生态问题异常严峻[4]。2006年初，政府工作报告中首次提出，将经济增长指标与节能降耗约束性指标相提并论的理念。在“十一五”规划期间，我国的国民生产总值平均增长了7.5%，但是，国内生产企业总值的能源消耗率却降低了20%左右，主要污染物质的排放总量也降低10%。这是国家首次通过政策性的手段，约束经济增长过程中对于能源的消耗以及环境污染问题所带来的成果。而想要改变粗放型的经济发展模式，必须要将绿色发展的管理理念融入企业发展过程中，推动粗放型经济增长模式不断向集约型经济增长模式转变。
（一）采用先进适用的生产工艺技术和高效末端治理装备
在经济新常态下，市场经济的发展面临着前所未有的转型与变革，在这一关键阶段，道岔企业之间的竞争也更加激烈。许多新产品及新工艺技术不断涌现，同时，在这些新工艺技术中，绿色生产工艺技术也受到了人们的广泛关注，例如，推行道岔生产智能喷涂线项目的实施，设计了一套能实现集钢轨的上下料及传动、除锈、涂装、烘干、防尘清洁等一体的自动化装置。该生产线主要由锯床自动下料系统、钢轨表面除锈系统（抛丸）、压缩空气清洗系统、喷漆房及废气处理系统、烘干系统、自动喷码系统、下料系统、PLC控制系统、工控机软件系统及安全护栏装置等部分组成。在该自动化装置运行过程中，可以实现钢轨从锯切到喷涂的整个流水化过程，钢轨在每个模块部分能够自动化流转，系统工作过程中所有的数据能与现有ERP系统进行交互，所有的工艺参数都能被记录。以实现钢轨原材锯切后的喷涂自动化流水作业，抛丸废气颗粒物由滤筒式除尘器进行处理。喷漆废气通过抽气系统收集后，送入干式过滤装置、二级活性炭吸附装置处理。
（二）采用新设备，减少企业用电成本，降低能源消耗
推行屋顶光伏发电项目，与专业光伏电力系统投建单位合作建设，贴合企业实际，分布屋顶光伏电站，降低公司用电成本。与常用的火力发电系统相比，光伏发电的优点主要体现在：1.无枯竭危险；
2.安全可靠，无噪声，无污染排放，无公害；
3.不受资源分布地域的限制，可利用建筑屋面的优势，包括无电地区及地形复杂地区；
4.无须消耗燃料和架设输电线路即可就地发电供电；
5.能源质量高；
6.使用者从感情上容易接受；
7.建设周期短，获取能源花费时间短。
（三）推进管理制度创新，将绿色管理理念融入管理制度中
绿色管理和生产的理念被越来越多的企业融入长期的发展战略中。在这样的发展背景下，如果企业还采用传统的经营和管理模式，就会始终处于市场竞争中的劣势地位。要想跟上时代转型发展的快速列车，就必须不断提升企业的管理能力以及竞争能力。因此，企业必须进行制度方面的创新，建设绿色管理体系、绿色供应链管理制度，将绿色、可持续发展的理念融入管理制度中，打破传统的僵硬化发展模式，实现传统粗放型发展模式向可持续发展模式的转变。
（四）构建基于绿色环保的企业文化，推动道岔企业的可持续发展
道岔企业要实现可持续发展，应该将资源的节约以及环境的保护问题，作为企业经济增长中管理工作中的核心切入点，通过能源管理监视、能源基准、能源绩效参数的核算，在企业发展过程中，谋求可持续发展，将目光放在更加长远的发展规划中，为企业树立绿色管理的价值观念，使绿色文化深入人心。因此，企业应该根据目前发展的现实状况，站在维护全人类生态环境的发展高度上，以确保消费者的绿色安全性以及提升人民持续性生活水平为出发点，在企业的日常管理及生产经营活动中，将环保和绿色意识深入每一位职工心中，用绿色发展的理念武装员工的头脑，建立全绿色运行的机制。
（五）树立绿色的营销观念
绿色营销是指市场的主体为了实现社会效益、经济效益与环保效益之间的统一，在考虑全人类社会持续发展的基础条件下，通过创造产品的其他绿色衍生价值，不断满足以及实现自我发展目标的一种营销管理方案。绿色营销方案包括绿色信息的收集环境、营销计划的制定环节、绿色资源的研究与投入应用、绿色产品的更新、绿色产品市场价格机制、弘扬企业绿色文化、完善绿色市场监管法规等一系列营销行为。因此，道岔企业应该从服务和产品设计方面融入绿色观念。所谓绿色产品，主要是指对社会和环境有利的无公害产品，在生产过程中，需要采用无污染技术或降低能源消耗的技术，减少生产过程中对环境带来的污染物质。而绿色服务通道的建立，一方面，包含绿色消费观念的传播，减少消费者绿色消费方面的误区；
另一方面，能够从真正的专业化角度解决消费者在绿色环保消费过程中出现的一系列问题，指导消费者通过正确的方式实现绿色消费。除此之外，绿色服务通道还实现了绿色产品的价值延伸。通过绿色服务进一步减少服务过程中，对周边自然环境带来的伤害，实现资源利用效率最大化，不断降低产品的成本投入，使绿色产品通过绿色服务实现价值的延伸。