邓国梁
（山东兴华建设集团有限公司，山东 青岛 266555）
会计内部控制建设将直接影响企业的发展，若想保障企业健康、平稳发展，就必须落实好该项工作。自新会计制度实施后，相关部门对企业会计工作的质量提出了更高的要求，愈发凸显出会计内部控制工作的重要性。因此，各企业应当视其为衡量自身管理水平的重要指标，以此辅助财务管理制度有效落实，保障企业生产经营决策的合理性，进一步拓宽企业发展空间。
企业内部控制是以企业财会工作目标为根本导向，依托科学健全的管理工作体系，确保企业资产安全完整的一系列工作行为的总称。在实际工作中，必须加强对会计信息、会计记录、任务分工、财产安全等方面的建设，通过不断自我调整与约束，增强会计内控制度的合理性，从而帮助企业有效规避经营风险，占据有利的市场竞争地位。科学有效的会计内部控制能够提升企业的经营效益，为企业财务管理工作奠定良好的基础，助力企业实现战略发展目标。
在新会计制度实施背景下，企业会计人员要提升自身的专业素养，在落实好审计核算工作的同时，加强对会计内控信息资源的整合，充分发挥自身的管理职能，为财务决策规划提供完整、精确的信息参照。企业会计人员要增强学习意识，不断提升专业素养，助力企业发展。另外，各企业要认识到自身监管体系建设的不足，认识到强化会计内部控制的重要性，明晰当前工作中存在的问题，并精准施策，充分发挥审计监管的作用，增强会计内控成效。
（一）提升企业内部管理效率
现代企业面临的发展环境极为复杂，要想提升企业的市场竞争力，就必须优化发展策略，同时提升内控管理水平，通过完善的会计内控制度来增强内部的协作性，形成相互制约、协同共进的良好局面。健全的会计内控制度能够增强企业会计工作的规范性、统一性，提升企业管理水平，保障企业经营目标顺利实现。同时，还能使企业内部形成责权分明、条理有序的工作氛围，确保各项工作事宜都能得到有效落实，提升管理效率。
（二）提升财务会计信息质量
会计工作质量将直接影响企业的发展状况，因此，在实际工作过程中，必须注重信息的真实性。以往，由于企业缺乏完善的会计内部控制体系，会计信息失真及缺失的问题时有发生，严重影响了会计报告的全面性、精准性，给企业带来严重的负面影响。通过落实会计内部控制工作，企业生产经营过程中产生的各项会计信息都能够被精准记录，其真实性、全面性与客观性都能得到有效提升，企业经营者能够获得更具价值的决策参考，财务人员亦能借此完善财会制度，规范业务办理流程，提高工作质量。
（三）有效防止企业资产流失
过去，由于企业缺乏完善的会计工作规章机制，一些工作人员利用职权牟取私利，利用管理漏洞窃取企业资产，致使企业资产流失。对此，要深刻认识到企业当前管理体系中存在的突出缺陷，全面加强会计内部控制建设，加大监管力度，进而保障企业资产的完整性和安全性，杜绝徇私舞弊现象。应依据具体的、完善的内控制度来纠正员工的行为，提升企业会计工作质量，进而保障企业资产的安全性，使企业依法依规经营。
（一）会计信息质量低
具体来说，由于各项会计信息的记录存在不准确、不完整、不及时等问题，所以会计工作效益不高，严重的会计信息失真问题致使企业生产经营活动难以正常开展。一方面，由于会计信息失真，企业经营者常受到误导而作出错误的经营管理决策，影响企业的进一步发展；
另一方面，企业会计工作效益无法得到充分体现，打击了会计人员的工作积极性，导致企业领导者没有认识到会计内部控制的重要性，陷入恶性循环。出现此类问题的原因可分为以下几个方面：一是会计信息核算方式不当；
二是员工工作素养低下，会计人员队伍建设不足，人为失误导致会计信息失真；
三是员工缺乏职业道德素养，存在恶意虚报、瞒报、谎报的现象。
（二）管理意识落后
现阶段，仍有部分企业保持落后的管理观念，没有认识到强化会计内控建设的必要性，在此方面的投入不足，阻碍了企业发展。一些企业管理人员将目光集中于业务工作方面，对财会工作的关注度较低，会计内部控制意识薄弱，不具备完整、合理的管理制度，影响了会计内控的成效。财会经办、决策职能分配不健全，会计职能难以得到有效落实，就会出现严重的重复性建设问题，导致企业经营决策失误，不利于企业长远发展。为此，各企业要积极树立现代化管理意识，采用科学合理的会计内控工作方式增强管理的规范性，为企业的健康发展奠定坚实的基础。
（三）监督评价机制不健全
财务监督工作是企业财会工作的核心组成部分，若企业财务监督质量不高，自然难以取得理想的会计内控效果。因此，应当加强资金管理，促进企业规范运营、健康发展，从而提升企业的经济效益。然而，目前大多数企业在财务监督方面建设不足，财务监管体系不健全，未迎合时代发展调整监督管理机制，甚至陷入机制形同虚设的尴尬局面。这使得企业财会人员的行为得不到约束，企业管理者难以准确掌握企业的具体财务状况，无法科学制订财务规划，可能使企业陷入发展危机。
对此，各企业要根据自身的发展需求，结合生产经营实际，健全财务监督评价机制，加强企业财务监督机制与企业经营发展目标的联系，增强工作的针对性与实效性，进而更好地助力企业会计内部控制制度的有效落实。
（四）员工专业素养不高
如果财会人员的专业素养不高，就会导致企业会计内控工作效率不高。目前，一些企业的资产清查制度存在设置不当的问题，使得部分职业道德水平低的员工有了可乘之机，加上传统的管理模式使会计内控工作缺乏透明度，监管效力缺失。与此同时，在新会计制度的实施下，企业财会人员的知识储备已经难以满足实际工作需求，但其往往缺乏良好的自主学习意识，难以积极主动地投入学习活动，极大地阻碍了企业工作的开展。另外，企业在人员培训方面也不理想，为财会人员提供的成长空间有限，导致员工陷入发展困境，长期采用落后的工作思维及方式处理工作，致使会计内控效果不佳。
（五）信息化建设程度低
进入信息化社会之后，传统会计工作方式已经难以跟上时代发展步伐，因此，为进一步增强会计内控效力，必须积极引入信息化管理技术。大多数企业的信息化建设程度不高，仅能够借助信息化平台开展一些简单的数据信息收集、整理工作，仍以人工处理方式为主。这就导致会计信息失真的问题长期得不到解决，影响了企业各部门间的沟通协作，给会计内控工作的开展带来了极大的阻碍。另外，目前所使用的管理平台功能有限，安全性也得不到保障，不仅难以发挥风险预测和管控作用，还极易导致企业会计信息泄露，对企业发展造成不利影响。
（一）优化企业管理者的思想认知
企业管理者未正确认识开展会计内部控制工作的重要性，因此该项工作的效益不佳，难以取得理想的建设成效。企业管理人员应树立正确的思想认知，摒弃传统落后的观念，加强企业的财务内控建设，形成良好的会计内控氛围。同时，应加大对该项工作的建设力度，将其视为企业内部风险管控工作的重要组成部分。另外，各企业要依据自身的实际发展状况，建立科学合理的会计内控风险防范机制，创新发展思维，优化发展策略，不断完善相关管理制度，增强会计人员工作的规范性与统一性，为企业健康、长远发展奠定坚实的基础。
（二）创设良好的会计内控环境
各企业要开展深入细致的管理统筹规划，加强各内控环节间的衔接、联系，尽快补齐当前的发展短板，保障各项内控工作有章可循。
第一，应以科学健全的管理发展规划作为增强会计内控效力的根本切入点，保障企业内控制度与企业战略发展规划一致，清晰地划分责任和义务，将工作任务落实到具体的员工身上，进而有效提升内控质量。
第二，应当端正企业财务人员的工作态度，通过优化薪资分配、绩效考核制度，增强企业员工的工作积极性，使员工利益与企业利益紧密相连。另外，还要保障会计内部控制部门的独立性，避免与企业财务工作存在交叉重复，进而规范企业财务工作行为。
第三，应当加大宣传力度，使企业内部员工正确认识推进会计内部控制工作的必要性与紧迫性，以更高的配合度助力企业内控工作建设。此外，还要依照财务工作的实际业务范畴，设置具体的内控工作章程，明确对资金收支、财务票据的监管与督查，按照实际工作质量给予相应的奖惩，并不断优化员工的思想认知，实现会计内部控制的全方位覆盖。
（三）扩大会计内部控制范围
一些企业的会计内部控制工作流于形式，未体现实际价值，存在严重的“面子工程”问题。要认识到企业生产经营活动的复杂性与多变性，以全方位、多层次的会计内控制度来保障企业财务资金变化的合理性，及时了解资产安全隐患并加以解决，强化会计内部控制的全过程建设。
首先，要在制订企业战略发展规划时，充分发挥企业会计内控人员的作用。相关人员要深入细致地分析企业的经营结构，并以恰当的形式呈现，以此为根本参照，增强领导者决策的精准性。
其次，要确保企业会计内控人员能够深入企业各项业务经营工作，实现全方位、全覆盖的监督管理，从而有效督促财务人员落实好本职工作，提高财务信息采集与核算水平，增强信息收集的全面性、真实性与准确性，并依照相关制度规定做好财务凭证制作与上传工作。
最后，会计内控人员要积极主动地落实相关工作，在企业各项业务项目建设完成后，依照实际建设效果以及前期建设规划，展开细致的分析与监察，及时排除其中存在的安全隐患，保障企业财务工作的顺畅性与科学性。
（四）建立健全会计人才队伍
各企业要充分认识到当前人才队伍建设的不足，尽快补足人才缺口，避免影响企业会计内部控制工作的整体效益，为企业奠定坚实的人才基础。一方面，要面向社会和高校广泛招聘人才，科学开展人员筛选，为企业引入更多的高素养的专业人才，进而拥有充足的人才储备。另一方面，要重视人员培训教育，依据实际工作需求，积极组织员工参与教育培训活动，通过理论与实践相结合的方式，不断提升员工的专业素养。在丰富员工专业知识技能储备的同时，还要对其加强职业道德教育，保障企业财会人员具备严谨的工作作风，杜绝徇私枉法的恶劣行径。
企业财会人员要树立良好的自主学习意识，利用工作之余学习更多知识，积极参与企业组织的教育培训活动，并将所学知识运用到实际工作中。各企业可经常组织工作交流会、技能比拼大赛，并及时开展考核与评价，以增强培训实效，保障员工专业素养达标。
（五）加强信息化建设
各企业应当积极引进信息化管理技术，增强会计内部控制效力，有效弥补人为工作失误造成的信息失真问题。首先，应结合企业实际发展需求以及财会工作实际情况，不断丰富信息化管理系统的功能，将企业资产、财务方面的工作全面移至线上完成，从而有效落实信息留存，增强财务工作的透明性，保障财务信息报告的真实性、客观性及全面性。其次，应依托信息化管理系统落实财会风险监测与管控，保障会计核算、收支活动的规范性，实现全过程的会计内部管控。
在新会计制度实施的背景下，各企业以往的会计管理制度的缺陷愈发凸显，改革创新势在必行。企业要认识到加强会计内控体系建设的重要性，切实转变思想认知，增加成本投入，以健全的内控制度、完善的内控手段和先进的管理技术增强工作成效，实现会计内部控制、企业财务管理以及业务经营工作之间的有效衔接，保障企业资产安全，为企业奠定坚实的发展根基。
猜你喜欢 企业会计会计信息建设 多部门：建设农村公共厕所要避免盲目建设、重复建设、过度建设今日农业(2022年16期)2022-11-09基于ERP下的国网企业会计基础工作途径今日财富(2020年19期)2020-07-14新时期公司会计信息披露存在的问题及对策财经界·上旬刊(2019年11期)2019-11-28大数据时代企业会计信息化风险及防范措施今日财富(2018年25期)2018-05-14企业会计成本核算问题及解决途径今日财富(2018年8期)2018-05-14浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策财讯(2018年26期)2018-05-14保障房建设更快了民生周刊(2017年19期)2017-10-25会计信息市场的构建研究商情(2017年5期)2017-03-30会计信息质量特征的国际比较山西农经(2015年4期)2015-05-08会计信息质量问题的本源中外企业家(2009年5期)2009-10-14