张璐 山东齐鲁税务师事务所有限责任公司
如果企业存在财会管理风险，很容易导致企业财会管理实际结果和预期结果存在较大的偏差，风险管理的目的在于帮助企业进行偏差的控制，确保其不会给企业的长远发展带来负面影响。企业想要更好地发展，就必须重视财会管理工作，并根据市场的实际需要进行改革，不断地完善企业的财会管理制度，帮助企业更好地发展。
（一）能够帮助企业防范信用风险
企业在经营过程中会存在较多的风险，无论是非经营风险还是经营性风险，都可能变成企业信用风险。企业信用风险具有一定的连带作用，若是企业出现信用风险，就会给企业盈利造成极大的影响，甚至可能导致企业破产。这便要求企业必须重视风险管理，将其添加到企业基本管理中去，积极地应对企业经营时可能存在的风险，为企业的发展排除障碍。
（二）能够帮助企业增加经济效益
企业效益主要包含两种，分别是社会效益和经济效益。企业想要增加经济效益，就必须重视生产的扩大和成本的降低。所以，企业运行的时候，必须保证企业管理成本和经营成本的合理性。
当前，社会经济发展非常快速，企业为参与到市场竞争中去，就必须提高风险管理的有效性，而为了做到这点，就必须根据社会需要来调整。社会经济环境的转变也在一定程度上增加了企业经营风险出现的概率。所以，企业经营的时候，如果选择那些能够提高效益的项目，就不但可以降低企业的经营风险，还能够提高企业经济效益以及社会效益，为企业将来更好的生存发展奠定基础。
（三）能够帮助企业实现其经营目标
企业运行过程中，需要尽量地避免那些风险较高、收益较高的运营方式，也需要避免那些单纯持有、风险较低收益也较低的运营方式，要重视风险和收益之间的平衡，选择那些风险比较低，却能够取得较多利润的项目。在保证企业经营比较稳定的情况下，实现利益的最大化，保证企业资金安全。这种情况下，企业不但风险防范意识会有明显提高，其防范能力也得到了提高，从而帮助企业更好地生产和经营。
（一）人为因素导致的风险
企业在进行财务管理工作的过程中，财务管理人员会直接影响到管理的效率，通过分析和观察相关的数据报告可以发现，财务人员工作的时候很容易出现误差问题，并且其工作稳定性和工作状态也容易出现一定的起伏，这也会导致企业财会管理工作出现失误，而且财会管理工作比较复杂，这种情况下失误概率也较高。
财务人员如果在工作过程中出现失误，那么很容易导致资金量过大或者资金量过小的问题出现，如果资金量过大，就会导致资金的浪费，并且还会增加企业经济压力；
如果资金量过小，则会导致企业经营活动开展的时候，无法得到足够的资金支撑，给企业的发展造成负面影响。这两种问题的存在都很容易影响企业的长远发展。
（二）与政策方针出现严重脱节
为了企业更好的发展，我国出台了很多的政策文件。政策的出台是为了优化社会经济结构，让资源配置更加合理。通过分析可以发现，制定的这些政策已经取得了较为出色的效果。为了获得更好的发展，企业必须响应政策的相关要求，根据政策调整自身的发展策略。但是当前很多企业在生产经营的时候，对于政策方针不够重视，往往还是采用老旧的制度来开展工作，这导致企业财会管理工作比较落后，和当前的政策方针存在严重的脱节，从而导致企业资金浪费的情况出现，企业生产经营成本也会明显增加。此外，企业必须依法纳税，以降低资金风险，避免给企业的发展带来不利影响。为了实现更好的发展，企业必须重视财务管理问题的优化，做好风险管理工作，将财务风险管理的积极作用真正地发挥出来。
（三）企业内部往来账款比较混乱
企业发展的过程中资金往来现象是比较普遍的，其中记录和反映了公司资金划拨情况以及企业各种成本费用结算的情况。企业开展财务管理工作时，如果内部往来账目较为混乱，很容易导致企业风险的出现。
首先，企业在生产经营过程中，划拨的各项资金都是通过内部往来账目核算的，如果企业往来账目管理存在混乱的情况，或是没有及时的确认，企业资金管理就很容易出现混乱，导致企业资金管理存在比较多的漏洞。
其次，如果企业内部往来账目混乱，也会影响企业成本核算的正常进行，导致企业成本核算不够准确的情况出现，这也会导致企业成本核算和资金流动情况很难得到客观正确的反映，给企业生产经营以及利润核算造成严重的不良影响。
最后，企业财会管理制度没有得到很好的执行。通过分析当前情况可以发现，很多企业都会邀请专业人员分析和研究企业发展，帮助企业制定针对性较强的财会管理制度，切实提高企业会计管理的水准。但是在制定管理制度的时候，容易受到外部因素影响，这种情况下，管理制度不够完善，在执行时会经常出现问题，主要体现在以下几点：第一，企业很多员工不够重视财会管理制度，执行的时候，敷衍了事的心态比较严重；
第二，监督管理较为欠缺，导致财务管理制度作用很难得到有效发挥，从而给财务部门工作质量造成极大的负面影响，长此以往也会影响企业的长远发展。
企业财会管理中存在的风险管理问题比较多，上文主要分析了企业财会管理中风险管理存在的主要问题，希望能够从问题出发找到解决措施，帮助企业做好财会管理工作，将财会管理的作用发挥出来，为企业更好地生存和发展奠定基础。
（一）优化人为因素
人为因素给企业财会管理工作的开展造成了极大的影响。对于人为因素，企业管理人员必须认真分析财务人员的误差性和不稳定性，制定并优化方案，因为误差性以及不稳定性的避免都比较困难，这便要求优化的过程中需要尽量地降低人为因素的影响范围。企业可以根据需要进行财会管理质量控制制度的制定，在生产经营活动开展的时候，财务人员必须将实际资金使用的数据及理由上报，领导则要保存好相关内容，并进行认真审核，只有这样才能更好地找到其中存在的问题，并提出改进要求。在改进的过程中，需要将财务人员的积极作用发挥出来，企业经营活动结束后，必须将所有的内容整合在一起，进行财务报表的制作。必须认真地审核和分析制作的财务报表，避免出现公款挪用以及做假账的情况。所以，对于人为因素导致的企业财会管理风险，在优化的时候，必须提高财务人员的重视程度，确保其对职责有一个全面的了解，在工作开展的过程中努力降低误差出现的概率。此外，领导必须重视财务报表审核和检查，保证企业资金运行的准确性，只有这样企业的发展才能够更加稳定。
（二）紧跟社会时代发展，根据政策方针开展财务管理
国家出台的相关政策和文件对于企业的健康发展非常重要。企业想要更好地发展、规避财务管理风险，就必须紧跟政策方针，在企业内部落实相关方针和政策。为了提高市场竞争力，获得更多的市场份额，企业需要真正落实财会管理的方针和政策。在开展财会管理工作的时候，将其和政策方针结合在一起，这样企业资金的运转才会更加安全和稳定。企业财务人员必须全面了解供给侧结构性改革相关的政策，了解其关键。此外，企业还需要根据发展情况进行规范的完善，只有这样，才能对财务人员的行为进行有效的限制。
（三）建立财务预警机制
为了避免企业财会管理中出现风险，企业必须建立起财务预警系统，当企业出现财务危机的时候，便能制定较为有效的措施，帮助企业改善其经营情况，降低企业经济损失。首先，建立短期财务预警系统，将每周、每月和每季作为期限，进行滚动式现金流量预算的建立。其次，可以合理地运用财务指标体系，进行企业财务的分析，并形成长期财务预警系统。
企业财务指标体系包含企业总资产报酬率、企业获利能力等内容，能够将企业利息保障倍数以及企业资产负债率很好地体现出来。企业财务预警机制的建立，能够让企业财会管理工作的开展更加规范。
（四）完善企业财会管理制度
企业领导者必须真正认识到财会管理的有效性，做好相关工作人员的培训，重视财务人员的财会知识掌握，只有这样才能够提高企业财会管理意识，为企业财会管理工作质量的提高奠定基础。
首先，企业必须根据长远发展的需要引进专业人才，并将人才的优势发挥出来，这样才能够让企业财会管理工作更加规范。此外，企业还需要引导财务人员积极主动地学习知识，确保其能够掌握财务管理的相关理念，切实提高其责任意识，确保在遇到问题的时候能够制定出更加完善和有效的解决策略。
其次，企业需要根据实际发展情况完善财会管理制度，更好地落实财务管理工作，切实提高财会管理工作的效率，让企业资金的运转更加稳定和安全。
（五）推动信息化建设
为了真正跟上社会经济发展的脚步，企业必须对管理会计转型有一个正确的认知，提高信息化水平。企业应该根据持续性内部环境优化的手段得到更多资金和物质方面的支撑，确保构建的企业文化能够得到员工的认同，建设高素质财务管理队伍。此外，从外部环境出发，企业还应该做好供应链相关工作，和其他企业进行更加深入的合作和交流，推动企业管理会计信息化工作更好地进行，特别是需要做好规章制度方面的建设。
企业的信息化建设，需要做好软件建设。管理会计需要根据企业经营环境和管理环境的变化调整，必须跟上社会时代发展的趋势，及时创新管理工具，将信息技术的作用发挥出来。随着网络经济的发展，企业在开展财务会计管理工作的时候，需要重视安全文化的管理，在建设信息管理系统硬件设施的时候，要根据需要进行网络安全管理体系的构建。
财务人员在登录系统访问企业财务会计信息系统的时候，必须做好权限管理工作。对于专人负责的财务信息录入工作，必须完善监督管理制度，做好财务信息和数据的核对工作，保证数据的准确性。在进行数据输入和数据输出的时候，必须合理处理加密和权限的设置方式，保证防盗机制的合理性和完善性，确保其能够很好地抵御网络带来的攻击，确保企业财会信息的安全。为了保证财会信息的安全性，企业必须转变以往的财会管理工作运行模式，保证财务信息的安全性和有效性。
财会管理工作是企业的重要工作，其中存在的风险管理问题比较多。这些问题的存在给企业资金运行的稳定性及安全性造成了严重的影响，也给企业的稳定发展造成了极大的负面影响。这种情况下，必须采取有效措施做好风险管理，顺应社会时代的发展需要，提高财会管理工作效率，使得企业发展得更加稳定。
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