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为什么壮大集体经济5篇
【篇1】为什么壮大集体经济
发展壮大集体经济典型事迹材料
我是XX年3月担任村党支部书记的，我深知加快发展村集体经济是村级党组织建设的一项重要工作，是全面建设社会主义新农村的必然要求。人们常说“手中没有米，叫鸡鸡不理”，村集体的收入是解决一个村好多问题的金钥匙。为此，我把发展壮大集体经济，服务于新农村建设，列入抓好全村工作的重中之重，充分利用现有资源，发挥充分优势，通过一系列举措，不断实现我村集体收入的新突破。具体做法如下： 一、强化对村集体摊点的管理，增加收入 XX年我担任村支部书记时，村里有一个二砖厂为维持生产，每年上缴村承包费5万元，另一个一砖厂目前经营不善已闲置荒废，几万元的村集体收入鸡刨狗咬每年没有给群众解决任何看得见摸得着的好事、实事，因此，村民怨声载道。我上任后首先用这一年的砖厂承包费近四万元对全村主街两旁进行清理整修，在已硬化的街道两旁平整后统一铺砖，使全村有了一条宽敞平整，人人称赞的中心大街。 使村里脏、乱、差明显得到解决。 XX年根据村里村民的反映，全村有近60亩的麦收、秋收用的场地已多年被个别村干部和村民抢占，我在做好有关人员工作的前提下，统一收回了这些耕地，平息了村民的怒气，制止了不正之风。这些耕地用来为建标准化学校提供了15亩，为建新民居示范点提供了15亩，剩余耕地因在村边很零散，公开承包以每亩200元，包给了村民，既解决了村里公益事业用地，还能每年增加村集体收入4万元。 二、通过招商引资，开发垦荒坑塘，扩大收入 XX年朗阁电力项目建设中，我积极与该公司协商，将我村没有任何收益的196亩闲置深坑，以每年每亩600元租赁出去，原黑二砖厂87亩地原来每亩租金575元改为朗阁电力项目后以每年1500元承包，仅此一项我村年多收入20万元。XX年县建污水处理厂，需用我村部分低洼地，每户按每亩每年1200补偿，村集体收入每亩每年300元，共用地55亩，村集体每年可收入16500元。 XX年黑二砖厂因治污关停后，现已确定引进敬老院项目，面积43亩，每亩年承包费1200元，年收入51600元。 综合以上我村集体收入每年可达万元。 三、办实事、惠民生、建设美丽乡村 XX年硬化村环村路XX米长，投资29万元。 XX年村建标准化教学楼，引进上级投资80万元，村集体配套投资15万元。 XX年村内街道整修800米，投资12万元。 XX年村建新民居示范点，硬化道路，投资12万元。 XX年村建两室，办公楼两层上下各7间，投资38万元；
建文化广场投资9万元。 XX年为村里清真寺内铺地板砖和院内花砖，投资2万余元。 XX年开始为全村60岁以上村民每年发放生活补助400元。 XX年硬化全村所有胡同，计1万余平方米，投资50万元。 XX年3月我村自行修田间路1300米，投资26万元，正在施工。 自XX年我担任村党支部书记以来每年奖励考上大学的学生每人1000元，共已奖励12人。 XX年我上任时，全村只有一台50千瓦的变压器，这几年中先后增添了100千瓦的变压器2台。200千瓦的一台，充分满足了村里用电需求。 我们坚持每年用集体的收入为村民做一件或几件实事，使村民的生产、生活环境得到改善，大家都感到作为村民生活幸福，人在农村，实际上已过上了城市生活。 四、建制度、强管理，村里财务有章可循 一是建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、财务与资产管理收益分配等制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。确保集体支出科学、合理，控制非生产性开支。二是健全和完善民主决策程序。建立健全，明确议事范围，规范议事程序，实行集体决策、民主决策。凡是关系全体村民切身利益的事项，如集体土地征占用、"一事一议"筹资筹劳、干部报酬、企业改制、大额开支等事项，都必须让群众知道，由村民大会或代表大会讨论决定。 由于我村办事有制度，开支按规程，干部讲原则，因此，多年来我们这个总人口1526人，回民占320人的民族村，干群关系融洽，邻里和睦，民族团结，全村无刑事案件，无上访案件发生，现在全村风清气正、祥和稳定，村支部连年被评为县、镇优秀党支部，现在全村干群齐心协力，在美丽村庄的建设中阔步前进。
【篇2】为什么壮大集体经济
东方村发展壮大集体经济典型材料
东方村位于三塘铺镇南部,丘陵地貌，距镇政府所在地3公里。辖区面积5平方公里，其中耕地面积560亩，全村共有10个村民小组，总人口1260人、358户，共有党员40名，其中预备党员1名。村人平收入大部分来自务工、经商，村民富裕程度出现两极分化情况。为更好地服务于新农村建设，我村充分利用现有资源，发挥区位优势，通过一系列举措，发展壮大村级集体经济。
一、加强班子建设，夯实村级集体经济发展基础
一是加强对村干部的培训和管理，着力提高发展村级集体经济的能力。针对村干部的素质现状，充分利用远程教育等培训资源，在村干部当中开展市场经济、股份合作、农村经营管理、村集体资产和财务管理等知识以及农村适用技术、技能的培训，增强村级组织和村干部适应市场、领导村集体经济发展的能力。通过配强村级班子和素质能力的培训，为村级集体经济发展提供了坚强有力的组织保障创新发展思路，提供优质服务。二是建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，实行集体决策、民主决策和健全村级财务收入管理、财务开支审批、资产承包、租赁、出让、公开协商和招投标制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。
二、大力发展农业生产，增加集体收入
因本村外出务工人员较多，导致农田大量荒废，东方村水利设施便利，并有水溪河贯穿其中，农场农田均为优质水田。为集中整治耕地抛荒问题，并增加集体收入，东方村村支两委经研究提议，成立东方村农民专业种养殖合作社，经党员大会及村民代表大会表决通过，农户以农田及现金形式入股合作社。合作社通过购买机械设备，集中购买种子、耕种，将全村近400余亩农田承包耕作到位。另外，将村上闲置水塘进行集中鱼苗放养
三、成立东方村劳务队，解决闲置劳动力
一部分因照顾家庭无法外出务工的青壮年劳力因自身条件有限，就业方面随市场变化，无稳定收入来源。为此，东方村成立了以村支两委成员为首的东方村劳务队，通过争取项目，承包工程，将本村闲置劳动力按各人所长安排务工，这样，既解决了闲置劳动力的问题，增加其收入并兼顾家庭，也提高了村级集体经济收入。
【篇3】为什么壮大集体经济
创新增收模式壮大集体经济――XXXX乡发展壮大村集体经济初显成效
创新增收模式壮大集体经济
――****乡发展壮大村集体经济初显成效
****乡位于平南县最北部山区，下辖12个行政村，人口约5万人，其中贫困村7个，贫困户1740户，7376人。多年来受自然条件限制，村集体经济基础十分薄弱，绝大多数村集体原始积累底子薄，资金来源渠道单一，主要依靠财政转移收入维持运转，这种状况直接导致不少村出现了“三难”现象，即队伍难稳定、工作难开展、任务难完成，严重影响脱贫攻坚的顺利推进和贫困村的如期退出。2020年脱贫攻坚工作开展以来，****乡立足实际、科学谋划，把发展壮大村集体经济作为贫困村脱贫退出的重要指标，积极探索村集体经济发展的扶持政策、发展模式、管理机制，有效增强了村集体组织自身造血功能，提高了村集体组织带领村民脱贫致富的能力。
一、健全推进机制形成壮大村集体经济多方合力
近年来，****乡不断健全工作机制，把发展壮大村集体经济与脱贫攻坚工作有机结合，按照“项目带动、分类实施、规范运行”的思路，精准施策，创新模式，在工作安排、工作目标、工作进度上做到与脱贫攻坚“同频共振”。一是在工作安排上与脱贫攻坚同等重视。成立了由党委书记任组长的农村集体产权制度改革发展壮大村集体领导小组，全面负责发展壮大村集体经济工作。二是在工作目标上与贫困村退出标准紧密衔接。把农村集体经济作为贫困村退出一项重要指标来抓，制定了贫困村集体经济退出标准，明确了贫困村退出当年村集体经济收入不得低于3万元，增加了贫困村集体经济考核指标。三是在工作进度上与脱贫攻坚总目标精准对接。对照脱贫攻坚时间任务表，制定出台了《关于推进****乡农村集体产权制度改革发展壮大农村集体经济的实施意见》，明确了壮大村集体经济时间任务表，针对不同类型村制定出不同的工作措施。各村按要求制定了发展壮大村集体经济规划，把发展壮大村集体经济落实到具体项目上。截至2020年11月底，全乡村集体经济建设全部达到预期标准。
二、创新增收模式探索壮大村集体经济多元路径
选择符合实际的发展路子，是发展壮大村集体经济能否取得实效的关键。****乡立足实际，坚持精准识别、分类施策，把提升传统动能与培育新型动能相结合，探索出符合本乡发展特色的增收路径，持续推动村集体经济增收。
（一）
政策引导，注入活力。在县委县政府的高度重视下，****乡经过多次调研，客观分析薄弱村集体经济发展的实际问题，制定出台了相关关于村集体经济发展的意见的文件，将发展村集体经济纳入年度考核。
（二）分类推进，增强活力。通过对各村反复摸底和深入调研，****乡通过因村制宜、分类发展的模式壮大村级集体经济：一是采取成立合作社+贫困户的模式，大力发展村级产业。结合5+2特色产业发展要求，大力发展特色产业种植，邀请贫困户入股合作社，按照一定比例进行分红，不仅为村级拓宽了经济收入渠道，还有效带动贫困户脱贫置业。截止2020年底，12个行政村已全部建立特色产业基地，共有900多户贫困户参与入股，入股金额超过300万元；
二是成立劳务施工队，承揽产业扶贫道路、特色产业基地管理等系列项目，为村集体经济壮大奠定基础，如六石村，该村经济基础薄弱，土地贫瘠，集体经济发展困难，通过此举在全乡范围内进行承包业务，预计每年可为村集体经济收入增加2-5万元收入；
三是鼓励村集体通过盘活闲置资产、土地流转等方式，通过租赁、承包、自主开发、入股经营等方式，让“死资源”变废为宝，如新利村、九槐村、北胜村、利俩村等，通过出租林地、石场、卫生院等闲置资产，拓宽了增收渠道，每年可为村集体经济收入增加2-10万元收入。
（三）以点带面，壮大实力。为充分发挥村集体经济发展先进村的带动作用和示范作用，乡党委政府多次组织交流座谈会和项目现场观摩，邀请先进村做经验介绍和技术指导，为各村相互交流、取长补短和协作发展创造良好氛围和环境，如北胜村村民合作社在村民合作社资金管理工作上卓有成效，获得了贵港市扶贫办的认可，并将经验和做法在全市推荐借鉴和学习。在示范的带动下，各村发展集体经济氛围日渐浓厚。
三、科学管理多项措施规范运行
发展壮大村集体经济政策性强、涉及面广，是关系农民切身利益的事，只有科学管理、规范运行，才能确保村集体经济健康有序发展。为了促进村集体经济合作组织规范运行，一是坚持落实脱贫攻坚一把手负责制和党委书记亲自抓脱贫攻坚工作，多次召开乡党委（扩大）会议，研究部署产业发展情况和资金使用办法，从合作社制订产业发展方案到各类资金支付使用，都在乡党委、政府的监督下进行；
二是对村民合作社这个新兴的经济组织，在遵循财会制度的前提下，对村民合作社资金使用提出了五大原则，即民主决策原、公示公开原则、实报实销原则、多重监督原则、专业记账原则，通过层压实工作责任，规范了资金使用步骤，确保各村民合作社资金支付规范使用；
三是由乡党委书记亲自对各村合作社资金支付进行指导，修订完善资金支付的流程，并派出指导小组，逐村进行指导，并由乡统一配备档案柜、档案盒和封面目录，统一资金支付材料的收集，将资金使用档案分为8大类：①地租类②苗木采购类③人工类④化肥农药类⑤基地技术管理人员工资类⑥基础设施类⑦差旅伙食类⑧记账类，让每一类资金的支付使用都有相对应的明细清单、公示材料等，进一步规范和完善了村民合作社资金使用管理档案。
【篇4】为什么壮大集体经济
发展壮大集体经济工作方案
各党委、党支部，各村、社区，镇直各单位：
为进一步发展壮大我镇集体经济，促进基层组织建设，确保经济社会持续稳定健康发展，特制定本方案：
一、指导思想
积极探索发展集体经济的新途径、新办法，因地制宜、分类指导、多措并举，不断增强集体经济自身的“造血”功能和综合实力，为我镇建设更高水平小康奠定坚实的物质基础。
二、目标任务
确立“会社一体、三资兴区”工作思路，实现“三五定量”工作目标，即：20XX年，实现所有村集体经济达50万元，50%的村达100万元，所有村集体经济收入增幅比上年度不得低于50%。增加集体经济稳定性可支配收入，不断满足基层建设、服务和管理的支出需要。
三、基本原则
坚持因地制宜的原则。从本村经济基础、区位优势、资源条件等实际情况出发，充分挖掘利用现有资产资源，因地制宜、宜农则农、宜工则工、宜商则商；
打优势牌、谋特色路、选准产业、项目和载体，多途径探索集体经济发展模式和实现形式。
坚持切实可行的原则。要遵循市场经济规律，根据市场需要确定发展集体经济的项目。各村之间经济实力不同，要量力而行，发展目标措施要切合各村实际，不搞超前消费和过度建设，一般不直接参与生产经营。
坚持规范管理的原则。要以法律、法规为依据，加强集体资产、资金、资源管理，实现保值增值。要按照“四议三评两公开”等制度要求，认真执行民主决策、民主管理、民主监督的各项规定，防止集体资产流失。
四、实现途径
资源开发型。即采用土地出租和合作开发实现土地适度规模经营，增强中介收益；
通过荒地、荒岭、荒滩、房产等集体资源和存量资产公开发包，增加集体收入。
商贸带动型。即通过兴建专业市场、发展商贸流通性服务业增加集体收入。对一些人口居住集中、交通运输便利、有一定商业基础的村通过兴建专业市场、门面房、超市、宾馆等项目设施壮大集体资产；
采取使用权入股、租赁、自主经营等形式使村集体获得稳定的收入。
合作服务型。即通过创办专业合作组织开展惠民利民服务增加集体收入，积极推广土地托管模式，鼓励村级组织领办创办专业合作社、专业服务公司、专业技术协会等，采取“支部+公司、协会+农户”等多种形式，为农民提供产供销服务，以有偿服务的方式增加集体收入。
创办实体型。即通过创办实体公司增加集体经济收入。可以通过联合开发、合资合作、独资经营等方式建立运输公司、建筑公司、物业公司等实体，为辖区及周边地区提供仓储物流、代建房屋、物业管理、休闲娱乐等服务，提高集体经济与社会事业的关联度，拓展发展空间，促进集体经济的提升和转型。
村企联建型。即通过发挥企业、村集体各自优势，促使双方在共同发展中增加集体收入。鼓励村企自愿结对，合作开发，实现双赢。结对企业可以与村合作进行旧村改造，盘活存量资产，完善经营服务设施或让村集体参股，增加集体资产和经营收益。
特色产业型。即依托区位、交通、资源等优势采取多种形式开发特色产业项目。通过深入挖掘山水、人文、农业特色产品等资源，发展农家乐、餐饮、文化娱乐、农特产品等服务项目，使村集体在提供特色优质高效服务过程中增加收入。
资产运作型。各村要进一步解放思想、敢于创新、大胆尝试。加强资产、资本的流动、经营、投资等范围，实现集体资产增值、增加集体收入。尤其集体经济较强的社区要把注意力从资产管理转到资产运作的轨道上来，通过购置物业、委托理财、参股经营等途径促进资产资源合理流动、最大化凸显资产价值，从而实现保值增值。镇政府将成立该项工作领导小组且成立资产运行公司，统一指导社区资产运作工作。
五、保障措施
要加强组织领导。镇三套班子领导包村包片，指导各村拿出切实可行发展思路；
各村要把发展壮大集体经济作为当前基层组织建设的一项重要任务来抓，充分认识发展壮大集体经济的重要意义。
要搞好协调联动。镇直各部门要紧密协作、相互配合、履职尽责，加强服务意识，积极提供人力、物力、财力、信息支持，帮扶村发展壮大集体经济。
要强化督导考核。从今年开始，将集体经济发展情况作为一项重要考核指标，每年对集体经济发展状况进行排名，对完成“三五定量”的村，进行表彰奖励，可拿出净增收入的10%奖励有功人员，对工作不力、没能完成任务的村给予通报批评，在镇对村年度考核给予一票否决，对村党委书记予以黄牌警告。发展壮大集体经济工作方案
【篇5】为什么壮大集体经济
2019年度xx村扶持壮大村级集体经济编制
方案
第一章 总体情况
1.1 申报村概况
1.1.1 整体情况
位于xx市东南10公里，北依石黄高村乡xx河北省x县xx
速公路，距乡政府3公里，地理位置优越，交通便利。全村
人口1460人，现有耕地1600余亩，梨园1300亩。党员39
名，村“两委”成员5名，班子健全，村党支部书记xx，村委
会主任xx为集体经济组织主要负责人。
1.1.2 村集体所有土地等资源情况
xx村共有耕地1600亩，坑塘20亩。
1.1.3 经营性资产情况
xx村没有经营性资产。
1.1.4 2016年-2018年村集体经济收入情况及主要来源
xx村集体经济收入主要来源为财政拨款
1.1.5 村级财务管理情况
xx村各项财务均纳入xx乡农经站统一代管，各项财务管理规范，
民主理财制度和财务公开制度健全。村级重大财务支出，由村代表会
议研究通过，上报乡政府审核批准。
资料Word
1.1.6 农村产权制度改革进展情况。
xx村自2018年8月开始进行农村产权制度改革，目前已完成清
产核资工作，正在进行成员确认。
1.2 申报村党组织建设情况
1.2.1 村党组织建设情况。
xx村支部成员3名，支部书记xxx，45岁，高中学历，2009年
任村主任，2017年至今任村党支部书记。其本人经营运输公司，具
有一定的经营意识和管理经验，在党员和群众中具备很高的威信。该
同志责任心和集体观念强，有较强的无私奉献精神，具备很强的管理
能力、协调能力和工作能力。
自2018年村“两委”换届以来，新当选的村级领导班子团结有力，
形成老中青阶梯态势。村“两委”分工明确、坚强有力，引导和带领广
大党员在村庄环境卫生整治、对贫困户帮扶等方面，能够很好的发挥
模范带头作用。
近几年来，该村先后投资近360万元，硬化水泥路面1.6万平方
米，疏通村内排水管渠1400米，对主街道进行了粉刷，对村庄环境
卫生进行了整治，改善了村容村貌，提高了人民生活质量。
1.2.2 近年来取得的县级以上主要荣誉等
xx村2017、2018年被县委县政府评为稳定工作先进村、为民办
实事先进村、实绩突出村，2018年被县委组织部评为五星级党建示
范村。
1.3 申报项目概况
资料Word
1.3.1 项目名称
扶持壮大村级集体经济--xx村旅游观光采摘园项目
1.3.2 项目地址
该项目位于xx市东南10公里，xx乡政府西南，石黄高速公路南
侧，xx村东，距汪肖路1.3公里，具备较好的交通优势和区位优势。
1.3.3 建设规模
流转土地150亩，在村东整合现有的果木树建设观光采摘园，建
设游客服务中心2间，配套灌溉设备，观景台一座，停车场2000平
方米，高标准卫生间一座。
1.3.4 总投资额及资金来源
总该项目投资230万余元，目前已经投资130万元，2019年计
划继续投资100万元，完善采摘园基础设施，其中入股村民出资50
万元，争取上级资金50万元。
1.4 项目建设背景及优势
1.4.1 项目建设背景
位于xx市东南10公里，xx乡政府西南，石黄高速公路南侧，xx
村东，距xx路1.3公里，具备较好的交通优势和区位优势。xx村种
植鸭梨已有170余年的历史，品质优良，现有1300亩梨园。目前农
户分散种植管理，大部分年轻村民外出务工，导致梨园缺乏管理，效
益不高。现村两委班子积极谋划整合果木树资源，运用现代化农业管
理模式，打造地方品牌文化。
1.4.2 项目建设优势
资料Word
该项目位于xx村东，距汪肖路1.3公里，具备较好的交通优势和
区位优势。整合村东150亩梨园，目前道路已经硬化，基础设施正在
完善，村民种植梨树历史悠久，技术成熟，所产的梨肉脆多汁，酸甜
可口，远近闻名供不应求。该项目整合果木树资源，运用现代化农业
管理模式，打造地方品牌文化，壮大集体经济、提高村民收入。
第二章 项目规划及建设方案
2.1规划原则
1、整体性与开放性的原则。该项目规划将从整体布局着手，特
别注重观光区和服务区与周边环境的有机结合，该项目本身与周边环
境相互衔接、相互融合。
2、经济性原则。用最少的人工和资金投入来健全生态园将充分
发挥高科技公司的优势自然生态过程，有效利用有限的土地资源；
同
时，生态园自身除了发展生农业产品以外，还将开展采摘观光等，以
带来更多的经济效益，求得生态园自身良性循环。
3、参与性原则。该项目充分体现参与感、体验感，利用自然资
源吸引城乡观光者广泛参与，多层面体验农业情趣，感受原汁原味的
乡村文化氛围。
2.2 项目规划方案
2.2.1村集体拟发展的经济类型
xx村发展壮大集体经济类型主要包括资源利用、股份合作类型。
1、资源利用型：利用现有种植梨树优势，利用改造16亩坑塘。
资料Word
2、股份合作型：对150亩梨园进行流转，村民以土地及梨树入
股，成立该项目。
2.2.2 项目规划详细方案
项目用地150亩，主要为梨园，位于xx村东北部，流转村民土
地及梨树入股，该项目南侧为主干路，西侧为xx路，项目无须征地，
无环境污染。
项目内有梨树600多株，主干路5条，观景台、停车场、游客服
务中心，方便游客游玩采摘。
2.3 项目经营管理机制
主要项目实施法人为闫书峰。本项目除申请上级财政扶持资金
外，其他投入为村集体融资、村民入股出资。资产及由此产生的收益
为村民和村集体所有。为抓好壮大集体经济工作的落实，通过法定选
举程序，选举村主任任组长的村集体经济组织，具体负责制定和实施
村集体经济发展规划及实施、管理等工作。所得收益全部纳入村级财
务管理，严格按照各项规章制度进行规范管理。
第三章 项目集体决策议定情况
3.1 村集体成员对项目发展意愿
xx村组织召开党员和村民代表会议，并向广大村民征求意见，通
过广播大力宣传，支持本项目建设获得了村民的强烈拥护，对村“两
委”的决议表示支持。
3.2 村集体决策议定情况
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在广泛征求意见和建议的基础上，xx村3月18日召开全体村“两
委”干部会议，对项目是否具备可行性进行了讨论。通过表决，村“两
委”干部一致同意实施该项目。
村民代表表决情况附后。
3.3 项目村所在乡镇决策议定
xx村所在的xx乡党委、政府于3月22日召开乡党政联席会议，
对xx村实施旅游观光采摘项目进行集中讨论，通过表决，全体与会
同志同意该村实施该项目。
乡政府证明材料附后。
第四章 项目实施进度安排
4.1 建设期限
自2019年3月至12月，共9个月
4.2 实施进度
项目实施进度为：3月召开党员及村民代表会，研究成立xx村观
光采摘旅游管理委员会及人员构成、工作职责等，同时研究制定了园
区建设、供水、绿化、亮化等总体规划，在此项目上编制申报材料、
批复；
4月初，xx村成立项目服务站，完成技术及服务人员培训，完
成灌溉设备、停车场的建设；
4月上旬，建成游客服务中心、高标准
卫生间的建设；
6月完成杏、桃等其他水果的采摘及存储；
9月完成
梨的采摘及存储；
12月入股分红。
附项目建设进度表或图。
资料Word
（附表：2019年度项目实施进度表）
表：2019年度项目实施进度表
4.3 项目管理及保障措施
x县xx乡党委、政府对该项目进行全程控制，组织成立了项目建
设指挥部，按照项目建设的具体任务和时间要求，以乡党委会议为总
调度方式，成立了由乡党委书记任指挥长，主管组织、农业农村工作
分管领导任副指挥长、吸收组织办、财政所、农经站等具体负责人员
为成员的项目建设指挥部。指挥部各成员分工协作、密切配合，全程
指挥、监督检查项目各项建设任务，共同抓好项目建设工作，并执行
每周由农业办向主管领导报告制度。项目建设指挥部全程监督、检查
项目建设情况，乡组织办负责总协调，解决项目建设中出现的问题，
督导检查项目建设进度和工程质量。乡财政所负责协调督导资金落实
及管理、使用和报账等事宜。各成员协调解决在项目建设中出现的、
资料Word
影响施工建设的其它问题。
根据项目建设的进度，结合投资规模与先后顺序制定投资计划，保证
建设资金及时到位。根据项目建设计划，配备专职人员负责项目的设
备采购。项目各类收支纳入乡村管理体系，抓好安全管理，杜绝“三
违”发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。
4.4 项目采购招标
为保证本项目的性质和村民生产生活的要求，满足高效节能、环
保等方面的要求。通过考核、论证、比较，并在实际工作中本着经济
实用、可靠的原则，做到货比三家，从优选择，确定施工单位、购置
灌溉设备、除草设备等。
4.5项目竣工及验收
项目按照建设程序，经过科学论证，在保证安全运行要求的前提
下，加快实施进度，项目自4月开始建设，边实施边运行。由xx村
书面提请xx乡党委、政府进行初审，初审合格后形成验收报告提请
县委组织部、县农业农村局和财政局联合验收。
第五章 投资估算及资金筹措
5.1 项目建设投资估算
总投资230万元，已投资130万元，2019预计投资100万元 ，
其中：土地流转，共需投资20万元，占总投资的20%；
农用设施，
共需投资25万元，占总投资的25%；
基础设施停车场、游客服务中
心、高标准卫生间，预计投资55万元，占总投资的55%。
5.2 资金筹措方式和来源
资料Word
申请财政扶持资金50万元，村集体自筹、村民入股50万元，没
有银行贷款，没有利息产生。
项目实行专帐管理，专款专用，专人管理，严格按照财务制度管
理，按照方案涉及的使用范围管理、使用资金，严禁挤占和挪用。
第六章 经济效益与社会效益预测
6.1 投资盈利模式
本项目属于集体股份发展旅游采摘，利润主要来源为游客消费及
水果销售。
6.2 预期收益水平
1.村集体增加收入：
项目预计年可实现收入：游客消费2万元，水果销售75万元。
运行中支出包括：人员工资，农业等设施维修维护，土地流转
等，预计60万元。
预计村集体可增加收入：15万元。
2.村集体增加资产：
清运车2辆，除草机一台，灌溉设备一套，停车场、观景台，全
部计入村集体资产账目。
6.3 收益分配机制
项目实施后，获得的收益归村集体和入股村民所有。
6.4 社会效益预测
改善村庄环境，提高农业技术，带动贫困户收益、解决部分村民
就业，村集体经济得到壮大。
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第七章 监督
7.1 建立经营与监督分离的监督管理机制
项目建设单位xx村“两委”干部多次召开会议，研究制定施工措
施、筹措资金、设备采购意向和具体实施进度。为保障项目的顺利实
施，该村成立了项目建设管理小组，村党组织书记xxx负责制定措施、
筹措资金，监督项目进度；
村主任闫书峰负责项目工程的实施和管理
工作，机械设备购置与保管；
主管会计李焕江负责财务支出、资金管
理、开发项目专账管理，各类项目资料的搜集整理和归档管理。项目
单位定期召开协调调度会，研究处理施工中存在的各种问题，确保项
目如期建成达效。
7.2 监事会或监督小组
项目单位成立了专门监督小组，制定了严格的财务管理制度、岗
位责任制度、议事制度等相关制度。涉及项目重大事项经成员代表一
人一票表决后方能通过，机构每半年公开一次财务状况，接受成员的
监督。
7.3 村集体经济组织财务公开制度
项目建设的各项收入支出，严格执行村级财务管理制度，重大事
项集体研究、集体表决，由村务监督委员跟踪监督，做到及时公开进
展情况，按季度公开财务收支情况。
7.4 村财乡管制度、会计委托代理制度
严格执行村财乡管制度，村级财务由xx乡政府代管，村委会所
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有的资金、账目全部上交乡农经站管理，村委会需要用款由村委会提
出预算，经乡农经站和乡政府审核、批准后方可给予支付。
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