基于环境不确定性的管理会计对策研究


  [摘 要]在我国社会主义市场经济发展中,面临的环境不确定性因素比较多,在与其国家经济往来中,受外部市场多元化特点的影响也比较多。在这一背景下,对管理会计方法进行研究是有必要的。我国的管理会计受环境不确定性的影响比较多,为了使管理会计系统不断完善,就需要对内外环境变化进行分析,以此为依据来完善。主要针对环境不确定性的管理会计方法进行探讨,以期能为同行业者提供借鉴。
  [关键词]管理会计;环境不确定性;对策
  [中图分类号]F234.3 [文献标识码]A
  进入21世纪以来,市场经济的发展使我国企业面临的竞争压力越来越大,随着世界经济一体化发展,外国企业竞争能力的提升也使得我国企业面对的压力不断增加。在这一背景下,各企业在市场经济环境中,如何在激烈的竞争中保证优势地位,是关注的重点。而管理会计对于企业的健康发展、良好运营都有着直接的影响作用,而我国部分企业在管理会计这一方面,还没有深刻认识到其重要性,对企业发展规划制定中,对环境不确定性考虑不足,导致企业在竞争中面临的压力与风险均增加。为了使企业能够获得持续发展,要在环境变化的基础上,对管理会计的方法进行研究。
  1 环境不确定性与管理会计概述
  1.1 环境不确定性
  环境的变化性即为环境不确定性。我国企业面临的环境变化主要分为外部环境与内部环境的变化,其中外部环境对企业的影响非常大。外部环境变化表现为社会主义市场经济的变化与国际市场的变化。我国企业在经济发展中制定的任何决策都受这两方面外部环境的影响,所以要求企业在发展中要与经济全球化发展趋势相适应,并能够对社会主义市场经济环境进行预测,才能使自身的综合实力不断提升。
  环境不确定性的特点主要表现在两个方面:第一,具有复杂性。诸多因素对企业的外部环境都会带来影响,而企业要分析这些影响因素时,由于因素较多,所以分析过程也较为复杂。这就要求企业必须具备高质量的组织结构,而企业现有组织结构多为以往的结构形式,无法满足复杂环境要求,因对企业职能部门要进行细分,有机地将外部分析与内部控制结合在一起。第二,具有变化性。企业的外部环境始终处于一个动态变化的过程。一方面,我国经济的发展受我国社会、经济、文化、政治、军事等的影响,造成社会主义市场经济存在多变的态势;另一方面,国际市场受世界和平发展、全球化推进的影响,在对外贸易方面也受到影响。所以,企业在对相关经济决策制定过程中,要将市场的动态变化作为重要考虑因素。
  1.2 管理會计
  管理会计的主要功能是服务于企业的综合管理水平、管理效率及整体经营水平,最终目的是促使企业核心竞争力的提升,实现企业的长远发展。随着科技的不断发展,信息化管理在企业中的应用越来越多,在企业整体管理中,应该对整体管理会计技术进行贯穿应用,促使企业价值的提升。在市场经济背景下,企业的发展需要满足用户需求,以市场为导向。因此,在这一点上,企业的管理会计发展目标与企业整体发展理念是一致的,管理会计能够为企业发展规划的制定提供依据。从管理会计的功能来看,当前管理会计发展控制中,通过对数据信息的高效整合处理,为系统的目标制定提供保证,对价值含量较好的信息资源进行整合,为企业发展战略的制定提供科学的依据。
  2 基于环境不确定性的管理会计对策
  2.1 认真分析外部环境
  对于企业外部环境而言,具有变化性与复杂性的特点,因此在环境不确定性的影响下,企业要对其外部环境深入分析,以获得外部动态变化环境的实际状态。尽管企业在分析外部环境中,无法及时对环境的变化进行掌握,但可进行预测,将预测结果作为企业决策的依据。例如,企业在考虑市场需求中,要将自身的实际经营情况和市场的多变性相结合,最终决定对自身产品如何进行调整。又如,在收集市场信息方面,企业要结合自身的发展战略,不但要考虑国内市场,同时也要对国外市场信息进行收集,然后对国内外导向信息有机结合,综合考虑,使企业对国内外市场能够更准确地认识。
  2.2 建立初步信息系统
  企业在面对环境不确定性影响时,建立初步信息系统是采取的主要对策之一。在企业发展中,管理会计的作用不容忽视,管理会计在实际工作中,所有的工作为围绕信息开展,如果管理会计无法对信息及时获取,那么企业在发展規划制定中,就缺少了依据。因此,为了促使管理会计能够将更加及时、准确的信息提供给企业规划,并在实际工作中对初步信息系统充分利用,则在管理会计工作开展中,能够有效提高工作效率,为企业在第一时间提供有利的决策依据,保证企业决策的准确性和及时性,促使企业更好地发展。例如:建立企业信息支持系统,能够在电子平台中记录各项数据,将数据汇总到数据库内。企业在对发展规划进行制定时,管理会计可直接从信息支持系统内调出数据,数据以统计表格的形式呈现。企业可以查看一段时间以来自身的实际经营情况,并可与历年同期的经营情况进行对比,根据企业利润的增长或下降,管理会计可视实际情况为企业提出合理化建议,如利润增长,可考虑扩大生产规模;利润下降,则管理会计要寻找利润下降的原因,如果是由于产品质量问题,则要与同类产品生产企业进行对比,寻找自身产品中的不足,并针对不足之处进行弥补,争取重新扩大市场份额。对于企业信息系统而言,其内包含大量的经营管理数据,管理会计工作会受到一定的影响。所以,在实际工作中,要注重方式方法,将信息可划分为两类:内部信息与外部信息。所谓内部信息,其主要针对的是企业内部相关信息,包含企业利润增长点、员工生产数据等;所(下转页)
  (上接页)谓外部信息,针对的是企业外部环境相关信息,包含社会主义市场经济发展数据、相关产品参数等。所以,在企业的发展中,如果企业要想以市场为中心,要求管理会计就应该对企业外部信息进行参考;如果企业要以发展为中心,要求管理会计就应该对企业内部信息进行参考。
  2.3 调整企业内部结构

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