生产资料集中采购有章可循
近年来，农民采购农资产品的成本逐年上升，再加上农产品价格的波动加剧，一定程度上影响了农民的收入。通过集中采购降低生产成本成为最便捷、最有效的解决之道。集中采购的书面涵义是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。我们所讨论的则是合作社作为一个集体经济组织所进行的集中采购农业生产资料的行为。在进行集中采购前，合作社会把社员所需要的农业生产资料需求量进行统计，看需求量是否已达到厂商所要求的最小批量要求，或者是将小批量整合成较大批量，以求在购买时能够争取到更为优惠的价格。
集中采购相对于分散采购来说有很多的优势。除了可以获得更为优惠的价格外，也有利于农民维权。以往，分散的农户在购买农资等生产资料时一旦碰上假冒伪劣农资，维权十分困难。由合作社集中采购后，不仅农资的质量有了保障，即使遭遇假冒伪劣农资，也可以由合作社这个经济组织来进行举报、投诉，农民的权益得到了有力保障。另外，合作社的集中采购让合作社与商家的关系更为密切。对于商家而言，虽然在销售时降低了价格，商品价格利润比较低，但是集中采购增加了销售量，整体经济效益并不会降低。
集中采购是合作社发展过程中不可或缺的一种经营手段，也是一种大势所趋，那么合作社如何在集中采购中发挥其优势和作用，本期我们将进行详细介绍。
1 选择厂家多方撒网谨慎选择
在购买农业生产资料时，先要广收信息，然后查看证照，谨慎选择适合自己的厂家，不可贪图便宜。
在购买农业生产资料时，选择一个可靠的厂家尤为重要。一些较早介入集中采购的合作社在购买中积累了不少的经验，值得借鉴和推广。
首先，在采购前收集厂家信息，寻找更多的选择机会。寻找供应商不管是自行征求或经由别人介绍，都必须主动积极。另外，供应商的寻求不应局限于本地，也应该利用外地的供应渠道。现在多数的合作社已经改变了过去的那种只在本地寻求供应商的采购模式，与外地厂家合作的大有人在。
一般来说，合作社获得供应厂家的信息有四种方式：第一是通过展销会来结识厂家；第二是通过当地涉农部门来获得厂家信息，比如当地的供销合作社、农委以及行业协会等组织都是信息的提供者；第三是通过网络、朋友、熟人或者同行的介绍来获得信息；第四种就是厂家的自荐。现在很多厂家为了能够扩大销售量，会采取积极主动的方式，很多合作社都遇到过自我推荐的供应商。
其次，选择适合自己的供应商。可选择的供应商的数量越多，合作社就越要仔细甄别。在选择时，要注意该厂家是否证照齐全、信誉良好，不要因图便宜、省事，在无生产经营资质或者流动商贩处购买。
购买种子、农药、化肥时，首先应看证照。合作社可以到农资经营部门看是否有种子、农药、化肥经营许可证或委托代销种子协议书；其次，要看营业执照的经营范围上是甭标有经营农药、化肥、种子(或代销种子)项目。以上几项都具备方可购买。
厂家的经营资格确定了以后，合作社还必须注意该厂的农资产品是否符合合作社产品的生长需求，不能一味关注购买价格。如果有机会能够试用，最好是先少量试用，确定了功效后再大量购买。建议合作社最好在选定厂家以后，和厂家建立长期合作的关系，这样既可以省去选购的成本，提高生产效率，也能降低价格，让农民获得质优价廉的农业生产资料。
总之，在集中采购时，合作社要根据自己的实际情况来选择合适的农资，力求为社员降低成本，让社员的增收更加明显。
合作社以发展优质绿色蔬菜产业为主要目标，现有成员150名，是农业部农业标准化示范合作社。
合作社主要为社员采购种子。厂商的信息一般是当地的农委推荐，合作社有时也选择在网上查询信息。这两种获取信息的方式，合作社一般会交叉选用。由农委推荐的厂商，产品的质量比较有保障，产品的价格相应会高一点。由合作社通过对比确定的厂家，在价格上优势比较明显，质量也过关，但不敢保证比农委推荐的厂家质量更好。
在厂家的选择上，合作社会选择国内在同类产品生产中最具实力的厂家，包括生产的技术、产品的质量以及经营规模等都在合作社的考察范围内。合作社对于企业的厂址并没有特殊的要求，只要企业是一个正规的企业，产品质量过硬，售后服务又能跟得上，合作社就不会考虑地域的问题。
合作社位于顺义区南彩镇，是一个果品联合社。现有新特新葡萄产销合作社、绿泽果品产销合作社等8家分社，北京双河果园、彩虹庄园果园等百亩以上种植园9家，木林镇、龙湾屯镇等5个镇的150个散户，共带动农户1087户，果树种植面积23160亩。
随着合作社发展规模的不断增大，集中采购农业生产资料被提上了日程，合作社主要为社员集中采购套果纸袋。在寻找厂家时，合作社主要采取了两种渠道：一种是从顺义区政府推荐的厂家中选择几家来考察；另一种则是把一些自荐的厂家纳入考察范围内。
在厂家的选择上，合作社也有自己的标准。首先是厂家要有一定的规模。合作社要求厂家有自己的生产场地，要有相关的资格认证，产品在市场上有一定的市场份额，并且技术要成熟，刚刚出厂的试验品则不被列入选择范围。其次，对厂址的选择。合作社要求厂址最好在北京本地，因为厂家在北京，农户出现一些质保问题，厂家能提供上门服务，技术培训等也比较方便。第三，产品一定要允许提前试用。合作社现在采购的纸袋都是经过2-3年的试用，合作社才在社员中推广使用。合作社的优质农产品，让人爱不释手。
合作社成立于2009年4月，共发展社员500余户。合作社目前已拥有茄子、番茄、四季豆等早市蔬菜7万余亩，早春枇杷3万余亩，核桃6万余市，同时芒果、梨、油桃、葡萄等有季节优势的优质水果也有相当的种植规模。
厂商的信息是合作社通过参加肥料农药商品洽谈会所获得的。合作社理事长表示，这种方法对于合作社来说最合适，不用四处去奔波，选择成本比较低，并且也很容易找到自己心仪的供货商。
对于厂商的选择，合作社首先考虑的是产品的价格，其次是产品的质量是否过关，尤其是要考虑对合作社产品的品质及产量有无帮助。合作社在购买之前会小范围试用一下，如果效果显著再进行推广。合作社以前购买的复合肥价格比较合理，厂商的信誉度也不错，但是合作社在试用后发现，这些复合肥中含有激素，对果品品质的影响非常大。第三是厂家提供的产品是否齐全。合作社的种植多采用滴灌的方式，所以一般的复合肥不容易被果蔬吸收，化肥残留比较明显。合作社只能选择使用有机肥或进口化肥。在这样的前提下，合作社选择了一家美国生产公司。公司的产品比较完善，不仅有符合滴灌的化肥，还有叶肥、底肥，合作社可以实现一站式采购。第四是厂商是否提供后续服务。合作社现在的供货商会为合作社配备专门的技术人员，无论是遇到病虫害，还是使用化肥不当造成的伤苗、害苗等问题，社员都能第一时间得到技术员的指导。据合作社理事长说，即使现在是合