基于产业链价值增值的陶瓷产业人力资源管理研究
摘 要：随着中国陶瓷产业价值链升级的要求，陶瓷产业人力资源已成为优化调整的重要方面。 本文以法庫县陶瓷开发区为例，通过分析人力资源的现状，指出了开发区人力资源管理存在的问题。 并通过深入探讨，从人力资源外部环境创造和内部规划两个方面提出解决策略。
关键词：价值链；陶瓷产业 ；人力资源管理
近几年我国陶瓷产业价值链升级的呼声越来越高，我们可以理解是对陶瓷产业的生产、销售、人力资源、组织结构等方面需要优化调整。陶瓷产业作为一项传统劳动密集型产业，人力资源结构配置以低学历、低素质为主，随着知识经济在企业产出中占据越来越大的比例，这种人力资源素质结构亟待提高。沈阳法库县凭借其丰富的矿产资源、得天独厚的地理位置以及当地政府的大力支持建成了一个立足沈阳、辐射全国的陶瓷工业城。但由于当地的教育发展程度相对偏低，人员素质差距较大，影响了陶瓷产业的发展。
法库县陶瓷开发区人力资源总体现状
法库陶瓷开发区所有人员分为园区管理人员、研发人员、生产和销售人员、行政人员和其他人员六类，大专以下文化程度的人员占的比重为96%，本科学历人员占3.5%，从整体上来看，开发区人员整体知识水平不高，但年龄位于25～35岁区间段的人员占总体人数的78%，而这个年龄段的人正处于精力充沛，思维敏捷的创造高潮期，学习能力等综合能力都很强，具有很高的发展潜力。
法库县陶瓷开发区陶瓷企业人力资源主要存在的问题
整体知识水平较低
法库陶瓷开发区内工作人员平均文化程度较低，这与开发区自身在全省中的定位不符。首先，法库县临近辽宁省省会，处于辽宁省的经济、政治及文化中心的边缘辐射地区，各类人员应该具有较高的文化水平。其次，沈阳是著名的文化城市之一，具有良好的文化底蕴，开发区拥有如此的基础，有必要而且也有能力提高当前自身的文化程度指数。
技术研发能力不足
具体说来，陶瓷开发区内对研发人员的统计显示出，拥有本科或高于本科学历的工作人员仅占0.4%，研发岗位本身就需要高学历的工作人员，这与其定位不符。在其他经济比较发达的大型或中型城市来说，研发人员应占的比例早已经达到整体的20%左右。当今社会是知识经济时代，陶瓷行业的竞争日益激烈，企业要想谋求发展，创新是最重要的。企业的竞争是人才的竞争，拥有核心科技人员是关键。
提升法库县陶瓷开发区陶瓷企业人力资源的主要措施
打造良好的人力资源外部环境
规范公务环境，营造良好的产业环境
要使一个产业迅速聚集，营造一个良好的投资环境是关键。投资环境包括土地、生产要素、物流、交通运输、原材料等，软件环境包括税收、融资政策、政府服务水平等。法库县政府在招商引资过程中，硬件环境优惠是有限的。因此，打造一支高素质、高管理水平、高工作效率的队伍将是营造软件环境的重点。
加强人力资源市场化建设和信息化建设
法库陶瓷开发区加大人才引进宣传力度，加强人力资源市场化建设和信息化建设，充分利用报纸、电视、网络媒介宣传开发区关于吸引人才、培养人才、激励人才的新政策和新举措，使法库陶瓷开发区成为各类人才聚集的高地，成为有识之士成功创业的热土。
建立完善的人力资源内部规划策略
加强开发区企业人力资源的培训工作
第一，建立健全的培训管理机制。利用开发区的最近两年时间，建立相关的一些设施，包括培训管理机构、培训中心等等。同时利用计算机技术建立培训信息系统，将培训对象的信息、培训需求和供给信息、相关政策法规和各项管理规定等信息都纳入其中。第二，优化现有教育、培训资源，建立一定规模的职教中心。依托陶瓷职业学校，将法库现有的职业教育资源进行整合，形成在校规模2000人以上的培训能力。以法库开发区紧缺专业机电、窑炉、陶瓷工艺为最先设置和完善的专业，之后逐步扩大到陶瓷艺术设计和自动控制等专业。
加大人才引进力度
第一，完善人才的相关政策，打造优化人才的发展环境。创建科学的人才引进机制。通过借鉴国际上已经通行的人才引进机制，对法库陶瓷开发区发展需要的重点职业和专业进行评价，在此基础上对引进人才进行分层次和分类别进行管理，采取不同的配套服务政策，从而导向性地改善法库陶瓷产业的人力资源结构。完善与落实现有的人才引进配套措施。做好人才引进政策相关配套措施的落实工作，解决好引进人才的集体户口、养老等社会保险的地区性转移和子女家属落户、购房贷款等方面的具体问题。第二，加强科研院所及高校与企业间的人才互动。有效组织中高级人才的招聘工作，保障紧缺人才的供应。对于高端人才的引进，建立两个机制，第一是赴全国高校宣讲招聘紧缺专业的毕业生；二是加强与相关科研院所的紧密合作。
基金项目：本文系“广东省哲学社会科学十三五规划项目”（项目编号：GD17XGL04）；韩山师范学院校级青年项目（人文社科类）（项目编号：WQ201701）资助
（作者单位：韩山师范学院）
【参考文献】
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[2] 王斌.陶瓷企业人力资源管理模式创新路径探讨[J].山东纺织经济，2014（07）.
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